【精选】企业策划三篇
企业策划 篇1
总负责人：XXX
主持人：主持人负责督导每组准备节目，负责统筹各项活动、表演及联欢晚宴的各个环节。
一、体育争霸赛
时间： 20xx年12月26日—20xx年1月16日 (暂定)
地点：医院
项目：象棋比赛、羽毛球比赛、乒乓球比赛、拔河
活动规则：由医院综合办公室组织，集团全体员工自由报名参加，比赛采用晋级淘汰方式，决赛产生的冠军、亚军、季军可分别获得价值300、200、100元的礼品。
奖项设置：各项比赛(除拔河外)， 设 冠军1名，亚军1名，季军1名。(拔河最终获胜组单发礼品)
颁奖时间：决赛在6日进行，冠军、亚军、季军颁奖设在7日晚宴。
预算： 20xx元
二、文艺大比拼
时间：20xx年1月8日 下午 (暂定)
地点：多功能厅
项目：文艺表演
分组
活动规则：集团共分以上六组，每组于20xx年1月5日前将节目准备完毕 并 报给主持人，通过抽签，按抽签的顺序表演。每个节目表演完，由评委打分，依照分数高低，选出6个节目，并颁奖。
<节目要求>：节目内容→ 要体现企业文化，积极向上。
节目形式→ 每组必须在规定时间内准备2个必选节目(每个节目人数不得少于3人)，加1个可选节目(可以是独唱、跳舞等，人数不限)。
奖项设置：第一名1个(奖金1000元)，第二名2个(奖金各500元)，第三名3个(奖金各300元)。
颁奖时间：颁奖设在7日晚宴。
预算：2900元
三、年终大联欢
时间：20xx年1月9日(周六) 下午 (暂定)
地点：多功能厅
项目：颁奖、年会晚宴
主持人：(全集团征集2名金牌主持人)
活动流程：(由主持人灵活掌控)
预算：
主持人征集
*通知集团全体员工，征集2名金牌主持人(男女各1个)。
*被选中的主持人，将作为金牌主持人，优先主持集团举办的各种活动。
*集团为主持人提供 服装 及 化妆。
*征集主持人的信息将以宣传海报、易拉宝的形式登出。鼓励所有员工积极参与。
前期准备：
1、主持人的服装及化妆用具
2、节目准备：各组开始准备节目，20xx年1月5日前准备好并报给主持人。
3、礼品准备：
1)体育比赛中的 冠、亚、季军礼品购买
2)文艺比赛的奖金
3)红围脖购买，数量以参加年会人数为准。
4)额外的小礼品，抽奖环节送。
4、企业视频剪辑
5、征集主持人用的“X展架、海报”。
企业策划 篇2
从企划的整体思路上来讲,以下几个步骤和工作重点:
一、建立完善的个性化视觉识别体系。
有效地进行视觉管理，从而使企业从最直观的视觉部分建立全新的形象面貌，刺激企业在经营方面的提高；
二、针对品牌管理的强化。
继续完善企业内部培训，对企业中高层领导干部进行先进经营观念的灌输，帮助其提高自身经营管理的能力；同时，促使中层领导干部在实际工作中树立品牌意识，以规范化管理促进良性运作的顺利开展。
三、建立品牌管理体系。
在未来的企业发展工作中，有助于将“宝鸡天誉商贸有限公司”品牌树立成为新生代鞋业的领军品牌，为长期的高业绩经营奠定坚实的基础。建立个性化视觉识别系统是我们“宝鸡天誉商贸有限公司”向品牌经营迈出的重要一步，相信通过这一步的工作，我们将能够以全新的姿态吹响企业文化建设的号角！塑造有鲜明个性的品牌形象！建立符合企业自身发展需求的品牌视觉管理规范。提高管理阶层的整体素质，培养具有先进管理特点的工作意识。对全员进行有效培训，努力提高全员工作效率，实现规范换管理。
四、VI形成经营优势奠定坚实的.基础
1、建立符合“宝鸡天誉商贸有限公司”企业需求和融汇顾客的功能性利益全新标致，
2、根据新标志发展完整的个性化视觉识别体系，满足企业形象树立的要求。
3、以个性化视觉识别体系为核心，形成行之有效地品牌识别体系
4、为未来企业进行品牌经营奠定坚实的基础。
五、POP一点突破型策略
1、强化视觉沟通语言，完善企业整体形象
2、通过视觉传达，强化企业品牌塑造工作
3、强化企业传播力，提高沟通效率，改善企业经营形象力提高品牌经营竞争力凝聚企业内部向心力
4、竞争同质化
5、形象强调化
6、信息多元化品牌形象力
企业策划 篇3
我们的课程，在这周终于告一段落了。回想起前面那些实训的日子，个人觉得真的是异常的累。每天要那么早起床的去搬物资、设计场地、守店，最关键的天气冷得可以，不过现场同学们的热情却丝毫不减，有一句话是这么说的，累并快乐着，虽然说很苦，但是那几天我过得很充实！而且也让我有机会将我在书本上学到的东西应用到实践中去，同时也学到了许多书本上学不到的东西。从我们确定主题、计划、与店家进行商讨、问卷设计与修改、整理分析数据和撰写调查报告、以及我们后期的策划方案。这一系列的活动过程都是以小组团队进行的一次真正意义上的调查活动，它充分发挥了我们学习的主动性和积极性，锻炼了我们的组织能力和实践能力。
其实我们小组在面对很多问题时发生过很多争议，有时甚至吵得面红耳赤。有的认为这样的产品比较好，有的认为那样的产品比较好。后来经过我们全体人员的讨论与分析走访，最后确定了我们此次实训的主题。我觉得很多时候一个团队的合作精神，都是从与他人的小吵小闹开始的，一个没有异议的小组，是活跃不起来的。
在实践的过程中我也碰到过很多钉子，比如对实践的内容没头绪，制作过程不知道该如何着手，同学及老师对我们的评价与批评种种的问题困扰着我，有时候，我甚至会有点不知所措，就在这时，我的团队他们来了，他们给我提供了灵感，让我看到了问题的另一面，从而找到了问题的根源并试着去解决问题。当然，我相信其他的组员也是这样想的，能切实的体会到组员彼此之间的好。
我们也经常跟老师交流，老师帮我们分析的情况，让我们知道该怎么着手去做哪些事。每次同老师的交流都会让我感到兴奋，因为在很多问题上，不单单是我，甚至是整个小组，都会感到无能为力，而在这个时候，去咨询老师，就相当于有一个“先知”去帮你指明前方的路，去帮你收拾一堆烂摊子，让你重新面向美好。
除了我们团队本身会存在一些问题之外，我们有时还会面临着消费群体的不理解。我记得我在发调查问卷时，总是碰钉子，他们总是以各式各样的理由拒绝我，后来我从中学习总结并且掌握了一些方法，慢慢的就算那些不大愿意填写问卷的人，我也能够从他们那里得到我想要的问卷调查结果了。原来，发问卷也是一门很深的学问，怎样才能让别人不拒绝你，这是需要充分发挥你的应变能力和社交能力的，我自己在这其中也得到一些提高。
在这门课程和教学实践中，我们利用所学到的理论和老师提供的平台，去应用和创造，发挥我们的优势，丰富我们的教学。让我学到了很多以前从未学到过的知识，让我开动了脑筋并投入到此次调查活动中，并积极发挥了我们专业的优势，同时也大大的提高了自己个人方面的能力。实训虽苦，可是大家却乐在其中。
通过这门课程和实训的学习，我觉得它已经大大提高了我们班的凝聚力，让我们学会更加去注重团队精神。
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