工程开工到竣工的总结

时间:2022-09-22 09:31:59 总结 我要投稿

工程开工到竣工的总结(精选10篇)

  总结在一个时期、一个年度、一个阶段对学习和工作生活等情况加以回顾和分析的一种书面材料,它可以使我们更有效率,是时候写一份总结了。你想知道总结怎么写吗?下面是小编收集整理的工程开工到竣工的总结,希望能够帮助到大家。

工程开工到竣工的总结(精选10篇)

  工程开工到竣工的总结 篇1

  为了切实改善民生,改善人民群众生活条件,提升宋家乡整体对外形象,根据县委、县政府具体安排XX县委〔20xx〕71号文件精神,并结合我乡实际,现就我乡民生工程总结如下:

  一、农村沼气池。

  为了改善农村人居条件,改善农村燃气状况,全乡全年计划新建农村沼气池168口,其中:小黎村国债资金项目100口,完成口,巩固退耕还林成果农村能源建设项目24口,完成口;宋家村巩固退耕还林成果农村能源建设项目20口,完成口;鸡山村巩固退耕还林成果农村能源建设项目24口,完成口。

  二、农村公路建设。

  任务1.2公里,由太吉村实施建设,已全面完工;宋家村也超计划完成1.0公里;机耕道新建6.2公里。为宋家乡经济健康发展提供了交通保障。

  三、改善幸福院人居条件。

  为保障我乡幸福院集中供养人员的居住条件,我乡政府在宋家村原村小学教学楼进行翻新,并且安装、添置相应生活设施,在8月初,我乡集中供养的6名五保人员全部入住“幸福家园”。为五保老人幸福安度晚年提供了物质基础。

  四、环境综合治理。

  为彻底改善我乡人民群众生产、生活环境,乡政府在场镇重新添置垃圾池12口,垃圾箱15个,并联合新市乡共同对垃圾场进行填埋和绿化,基本上达到“五化”效果。

  五、打通宋家场出口。

  今年4月开始动工修建宋家—西桥、宋家—福德两条公路,现以基本竣工。大大改变了我乡交通闭塞的状况,使宋家乡从区位劣势向区位优势转变。为宋家乡的经济发展又好又快发展提供了保障。

  工程开工到竣工的总结 篇2

  一、工程及档案概况

  动力中心工程,紧邻航管楼和老动力中心工程,建筑面积2629m2,框架结构,单层,场地等级二级,建筑安全等级二级,抗震设防烈度为Ⅺ度,建筑场地类别为Ⅱ类,±0.000相当于决对标高420.60米,房屋总高10.8m,女儿墙高0.9,室内外高差0.45m。基础型式为独立基础,桩直径2.9x2.9m,基底标高-3m~-5.3m,现浇基础砼强度等级为C25,柱间设现浇钢筋砼地梁,强度等级为C25。现浇柱、梁、板,采用商品砼,砼强度等级为C25,框架柱断面尺寸1-7轴600x600mm8-15轴为700x700mm,填充墙为M5.0混合砂浆砌加气砼砌块,内墙200mm厚,外墙250mm厚。屋面为SBS改性沥青卷材防水屋面,下部为加气砼块保温层及水泥砂浆找平层,上部为架空通风隔热层。外墙为通体仿石面砖,地面为150mm厚碎石灌浆基层,C15砼垫层,贴600×600瓷质地砖面层,内墙面天棚为立邦202高级内墙乳胶漆,彩色铝合金门窗。室外砼散水,宽0.9m。

  本工程安装部分有动力系统、照明系统、防雷接地系统、弱电系统、给排水系统。

  工程预算造价370万元。开工日期:20xx年3月12日,竣工日期:20xx年4月17日。

  我公司领导对档案工作十分重视,制定了完善的档案管理制度,公司领导多次到工地检查指层档案工作,为保证工程档案的顺利完成,公司特意为项目部配备了必需的办公用品和电脑,并从档案业务素质上加以培养和重视,由于本工程为国家重点工程,根据档案文件,必须持证上岗。

  根据本工程的特点及施工图纸,在征得业主及质检站等方面的意见,将本工程档案按一个单体工程进行资料整理,在资料管理工作中,档案组编制了资料管理计划,制定了切合实际的具有可操作性的档案管理实施细则,具体制定了工程竣工资料控制要点。

  二、资料形成

  按建筑安装工程竣工技术文件材料要求,档案组负责项目部技术文件的编号、登记、发放、保管并负责竣工资料的收集和积累。

  竣工原件资料者形成如下:

  1、单位工程质量证定资料由质检员邓先泉、张讴形成。

  2、试验资料由试验员周启凤提取试件,监理见证取样后按有关规定送交重渝川工程检测有限公司试验室或重庆市质检站试验室进行试验,试验根据试验结果形成资料,返回项目两份原件资料(送项目监理一份复印件备查)汇总表及评定由内业工程师黄成丽形成。

  3、原材料质量保证书在材料进场时由厂家提供,验货员梁明智收到后及时交档案员处存档,内业技术员进行汇总及整理。

  4、施工技术交底记录由项目技术负责人官尚友、李学才及施工员赵吉伦、补维志、胡光亮形成,交档案员处存档。

  5、隐蔽检查资料、施工记录由施工员根据现场实际情况形成,交监理、质检站、设计院、地质等有关单位签字后交档案员处

  6、竣工图由施工员提供第一手现场资料,交内业处对竣工图进行更改上图。本工程在收集整理档案的过程中,坚持与工程进行同步原则,施工前完成各项技术交底记录,砼浇灌许可证以及材质证明资料的收集、整理工作等,在施工过程中,及进如实地填写各项施工记录。隐蔽验收记录和检查记录,按照规范要求进行了各项测试,并对记录及时整理,所有记录均签证及时,数据准确,内容真实,在编制竣工图时,做到在每一分部分项工程完成后,及时依据隐蔽记录和设计变更文件进行编制,做到在竣工图能看得见,摸得着记忆清楚,编制准确,保证了工程竣工图的内在质量性,及时性、系统性和真实有效,杜绝写回忆录,在进行档案资料收集、整理、汇总、装订时严格按照《重庆市建筑工程档案专项验收办法》及重庆市城建档案的有关要求进行,做到档案资料完整,准确、真实、齐全。

  本工程形成工程档案套,文件材料共件,其中文字材料本,竣工图本,工程照片册,工程光盘张,移交甲方一套,文件材料共件,其中文字资料本,竣工图本,照片册,光盘张移交重庆市城建档案馆一套,文件材料共件,其中文字材料本,竣工图本,照片册,光盘张,施工单位自存一套,文件材料共本,其中文字材料本,竣工图本、照片册,光盘张。

  三、本工程档案特点:

  1、由于工程量大,部分分项资料多,检查困难,项目档案组根据实际情况进行分工,一人分管一栋工号的资料收集和检查,基本完成了档案整理要求的任务。

  2、围绕生产以实事求是的工作作风形成资料,不搞“回忆录”不搞假资料。

  3、档案组形成的资料书写规范、正楷。

  4、档案形成用蓝、黑墨水及黑色档案复写纸进行书。

  四、档案组工作情况:

  档案组几个同志重点在团结协作协调上做好文章,经常在一起研究档案整理方面的要求,发挥各自专长,以保证工程竣工,准确进行档案验收,对不懂的有关问题向档案馆分管同志请教,确实不懂的则请之亲临指导。

  强调档案工作的重要性,在项目经理的支持下,档案组大胆对工作进行管理,对不符合要求特别是签字不全的文件,坚决拒收,坚持按档案管理要求办事。认清实情,使资料形成者对当前资料管理形成有进一步了解。

  本工程在施工过程中,项目部曾多次接受上级管理门的检查,档案资料得到有关领导的肯定,我们争取在以后的工作中再接再厉,使我们的工程档案工作不断迈向新的高度。

  五、不足之处

  由于本工程项目部设在现场,有极少部分资料存放在现场施工人员手中,收集不是很及时,致使这部份资料面显得有些陈旧、破损。

  六、自评打分

  公司技术部门对我现场档案进行了检查,档案组工作人员在征求了公司有关人员意见后,对现场档案进行了自评打分,具体地说,分(注因满分为90分,本工程档案为“”等级).。

  七、经验与总结

  1、处理好与施工、质检、试验相关部门的关系,是档案工作能够顺利实施的关键,档案管理过程中必须按合作、互助的原则处理好与施工员、质检员等资料形成者之间的关系。

  2、在专业技术上要有较高的水平才能使别人信服,才能树立档案管理的威信,首先要提高自身的技能,到相关部门进行档案培训,做到档案管理方面事事心中有底。

  3、《建安工程竣工技术文件一览表》对房建档案管理至关重要,在工程一开工时就按它的要求进行整理。以减少施工过程中一些不良因素对档案工作的影响。

  4、充分认识档案工作对工程的项目使用价值所起的作用,务必把好档案管理工作关。

  八、以后工作打算

  1、从现在做起,主要抓档案管理的优化,通过认真学习,消化档案整理有关内容,与业主、档案馆交换意见达到了提高自身能力的目的。

  2、组织有关资料形成人员进行学习,通过细致的工作,严抓隐蔽工程和工序中间验收工作,抓好材料试验工作,参与施工方案和施工技术交底工作,保证资料在下步工程更上一个台阶。

  九、结束语:

  本工程在收集在收集整理工程档案的过程中,得到建设单位和监理单位及上级主管部门的大力支持,尤其是市城建档案馆的领导和老师多次亲临现场指导工作,我们在此表示衷心的感谢!。

  工程开工到竣工的总结 篇3

  中山市百合家园住宅小区A1、A2栋人防地下室工程人防地下室工程由中山实地房地产开发有限公司开发,中山火炬建设监理有限公司监理,广东省开科人防防护设备工程有限公司负责人防防护门设备施工,于20XX年7月开工,并于20XX年7月竣工。

  1、工程概况和施工简介

  本工程人防地下室:建筑面积34932.12,人防掩蔽面积3220,掩蔽人员2100人,设二个防护单元,用途:平时车库,战时六级二等人员掩蔽所。工程开工以来,本着“精心设计,精心施工,真诚服务”,树立:“天科人防”的良好形象为宗旨,周密计划,严格按照国家人防办、建设部颁布的人防防护设备标准图集进行制作,安装。根据人防工程的要求,我们对图纸进行详细的会审,编制了人防设备专用的施工技术组织方案。

  2、安全教育、安全施工、保障员工的人身安全。

  这是贯穿了整个施工过程中的重要工作。对工人上岗前重点进行三级安全教育,特种工实行持证上岗,由班组长负责进行班前班后教育,不断提高员工的安全生产和自我保护意识,施工过程没有发生任何安全事故。

  3、工程的管理情况。

  施工前进行施工技术交底,施工过程中对各工序严格把关,做“自检、互检、专检”三检通过才能进行下一道工序的作业。

  A)门框制作:严格按照图纸要求下料制作,先开料,组焊,调校,合格后才进行下一道工序的施工。

  B)门扇钢筋编网:其规格,形状,尺寸,数量,间距,接头位置应符合施工设计要求和施工规范的规定,各种预埋件做到数量齐全,位置准确,焊接牢固,严禁使用表皮受潮脱落或焊芯锈的焊条。

  C)机械加工质量控制:以主要尺寸为关键检验项目,保证符合图纸要求的尺寸在允许的公差范围内,并注意外观质量和打油及外表防锈处理。

  D)门扇混凝土浇灌:应连续浇灌,振捣密实,浇灌时先四边后中间,边浇边捣,装满后,改用振动平台振捣,做到移动均匀,且无遗漏,确保门扇表面密实,平整光滑。混凝土上的水泥、砂、石比例要按工艺要求匹配,并定期送混凝土试块到质检站检测。

  E)养护脱模:当混凝土经多次抹平,抹光,列抹不动为止。成型后即可遮盖草袋并浇水养护,72小时后即可脱模,产品堆放14天达到75%的设计强度值,方可运到土地进行安装。

  F)铰页,闭锁安装:铰页安装位置应保证上下两铰页的同心度,做到启闭灵活。闭锁安装位置应准确,且其上下平面与门扇上下平行,保证闭锁轴心线与门扇平面垂直。

  G)工地安装施工:根据施工现场技术参数,严格按图纸进行施工保证人防防护设备产品处于良好的状态。

  4、技术资料

  本工程质量保证资料等各项技术资料基本齐全,人防门框隐蔽工程都有详细记录并由有关人员签证认可,作为原始资料,各项质保资料,均按规定由有关人员签证和加盖有关单位的公章,对工程的管理都做施工日记归档。

  5、把好原材料质量关。

  凡采购原材料,由专职采购员负责,对材料结构,型号等技术参数严格审查,并备齐所购材料合格证书,检验报告,复检报告等资料,严禁使用非标准材料。百合家园住宅小区A1、A2栋人防地下室人防工程规模大,工期短,对控制工程施工质量,严格把好工程质量关,工程竣工前,公司组织对此项目自检,均达到要求是合格。

  工程开工到竣工的总结 篇4

  20XX年,我村严格按照镇政府民生工程责任状的相关要求,坚持以改善群众生产生活条件为目标,以解决群众所需所想所盼为重点,时刻把群众利益放在第一位,坚持群众意愿为本、群众利益为先、群众安危为重,带领群众求发展、帮助群众奔富裕、保障群众享安定,在各项民生工程的目标任务上取得了较好成绩。现将各项工程开展情况总结如下:

  一、组织部署情况

  今年以来,我们立足村情,结合实际,有计划、有步骤地开展了镇下达的各项民生工程工作。

  1、建立组织机构。成立村主任为组长、分管副主任为副组长、两委其他同志为成员的民生工程领导小组,具体负责村民生工程的目标分解、协调指导、数据汇总、资料整理、上报信息等日常事务。

  2、精心部署工作。不定期坚持召开由村干部村民代表参加的民生工程会议,一方面传达区、镇民生工程会议及相关文件精神,另一方面收集民生工程进展情况并安排下一步工作,按照目标任务抓紧时间落实,让群众真正享受改革发展的成果。

  3、深入宣传发动。充分利用会议、办板报、公开栏、印发宣传资料等多种形式,深入开展宣传工作,宣传民生工程的意义,增强干部的积极性和群众的主动性,为工作顺利开展奠定了坚实的群众基础和舆论基础。

  4、明确工作责任。为把好事办好、好事办实,我村将各项民生工程目标任务逐一分解到人,明确责任和落实措施;分别确立一名分管同志主抓,相关人员具体抓,将责任落实到每一项工作、每一个环节。

  二、民生工程开展情况

  1、农村居民最低生活保障制度

  全村共有32户,71人享受农村低保。其中保障类别:一类1户,二类15户,三类9户,四类7户。

  2、农村“五保户”供养制度

  有5人集中供养在镇敬老院,2人散居在竹元村民组。

  3、计划生育家庭奖励扶助制度

  共有10人享受。其中奖扶5人,双提4人,特扶1人。

  4、大中型水库移民后期扶持政策共1户其中3人享受。

  5、重度残疾人生活救助制度

  享受低保群体中已有11人享受。1人享受精神患者补助金。

  6、农民工技能培训工程

  已有33人参加培训。其中有22人取得了证书。

  7、新型农村合作医疗制度

  20XX年度应参合人数为2053人,实参合人数为2053人,参合率为100%。

  8、城乡医疗救助制度

  已有11人享受救助。其中低保6人,优抚对象2人,特困群众3人。

  9、贫困白内障患者复明工程

  已有9人参加了筛查,确定两人符合条件。

  10、政策性农业保险制度

  全村水稻保险面积为599.99亩,油菜保险面积为250.9亩。

  11、新型农村社会养老保险制度

  全计全村参保数为335人,已完成镇下达的任务。

  12、就业援助工程

  已建立了村就业和社会保障工作站,有专人开展此项服务工作。

  三、存在问题和下步工作打算。

  20XX年按照镇签订的责任状要求我们较好地完成了目标任务,但仍然面临一些困难和问题。主要是宣传工作还不到位,尚有部分群众不了解、不关心、不支持。基础信息库也没有及时地更新。还不能完全满足人民群众的需要。因此,在今后的工作中,我们将努力做好以下工作:一是加大民生工程宣传力度。解决群众最现实、最关心的问题。进一步完善领导机制,明确工作责任,全面抓好落实。二是加大工程监督力度。充分发挥村监督委员会作用,开展不定期监督,确保民生工程有进展得实效。

  工程开工到竣工的总结 篇5

  学校的“青蓝工程”为我们年轻一代的成长搭起了桥梁,我有幸与教育教学经验丰富的赵长叶老师结为师徒,使我在教学上有了引路人。

  赵老师有着扎实的专业知识,丰富的教学经验,深厚的教学理论,还有工作中那份认真的态度,常常让我在感动之余获得了很多学习、工作的动力,帮助我逐渐走出尴尬、困窘的境地,使我大胆放下包袱开展教学活动的同时也明确了作为一名教育工作者肩负的责任,使自己能更好的投入到这份事业中去。

  回顾这一学期的体验与感受,真可谓是收获颇丰!从师傅身上,我获得了很多的启发和教育教学、管理经验,使自己在教学方面一步步走向成熟。现在我带着感激,将这一学期结对工作做一个总结:

  本学期,在常规教学工作外,我积极地跟着赵老师学习,从中吸取一些教学经验,到目前为止听课30节左右。同时还同赵老师一起听其他老师的课,听他们如何上课。并及时写教学反思和听课反思。在每月认真学习研讨相关教学等方面的内容,并在赵老师的指导下完成半学期的成长汇报课。

  在备课方面,我认真对待每一个备课环节,有问题及时向师傅请教,我选择贴近学生生活的内容作为教学内容,充分考虑到学生的实际情况,力求备好符合学生水平的课。努力把教学内容和学生学习实际结合起来。在讲课方面,我采用灵活多样的教法吸引学生,生动、新颖、恰切的教法,让学生始终在新异刺激下投入学习。通过师生互动,生生互动让学生成为课堂上真正的主人。让学生积极参与课堂,做到有效教学,注意教学环节的紧密联系,让学生真正掌握课堂知识内容。

  在班级管理方面我有时会有些疏漏,赵老师也会及时提醒我。通过不断学习提高自己的思想我也掌握了一定的“德”教。我紧记师傅的班级管理两注意:注重与学生的交流,常和学生沟通,让学生感受到老师的爱,这样才能更好地管理班级;注重与家长谈话时的技巧。

  即使学生犯了错也不要生硬的把事情原委和孩子的过错告诉家长,要讲究说话技巧,正确的交流会起到事半功倍的效果。在郭老师的帮助下我改正了敖伟峰哭闹等问题行为,使他在生活自理方面也有较大进步。此外,郭老师还要求我多读书,在个人的知识学养上不断提升自己。

  师徒结对就像一条无形的纽带联结在师徒之间,使我们在有意无意之中增加了交流和相互学习的机会,从而得到提高。俗话说:要让学生有一碗水,老师就一定要成为一条奔流不止的小溪,因而,只有虚心的向师傅学习,不断提高自身素质,才能早日成为一名合格的人民教师。

  我深知自己的责任,我要不断努力的学习,多听师傅的课,多学习师傅的教学方法,多学习师傅的态度,多学习师傅的经验,在师傅的“传、帮、带”下,茁壮成长!最后我真诚向赵老师说一声:“师傅,谢谢您!”

  工程开工到竣工的总结 篇6

  一、工程概况

  新邵县太子庙至龙山林场公路位于新邵太子庙乡境内,是连接新邵县太子庙至龙山林场的重要通道。它的升级改造,不仅能极大地新邵县道路网质量,更提高道路的通行能力,而且对提高新邵县太子庙与龙山林场及周边县市的经济联系,便利当地群众生产生活,进一步搞活本地区商品经济以及农产品经济,此公路的改造对加快新农村建设与城镇现代化建设有着不可或缺的意义与价值,对推动国民经济的快速发展有着重大意义。新邵县太子庙至龙山林场公路本次改造起点位于太子庙,桩号为K8+100;终点位于龙山林场,其桩号为K10+500.标段全长2.4km公路等级为四级公路(山岭重丘区),设计行车时速为20km/h,改造要求路面采用压纹工艺和水泥路面专用灌缝料灌缝,原路基宽6米,路面宽5米,土路肩宽度为2x0.5米。本次改造为水泥混泥土路面,基层为级配碎石基层,路面横坡设计为3%。

  工程建设单位:xx

  施工单位:xx

  二、施工简况

  该工程自20XX年6月份开工,至20XX年7月底彻底完成。施工过程中,承蒙建设单位领导现场指导、督促,加林监理公司的严格掌控、全面推进,在我项目部全体员工的共同努力下,确保了工程质量和施工进度,做到了安全文明施工,全面履行施工合同及变更内容。

  1、施工组织:该工程工期紧、要求严。我公司在施工现场成立项目经理部,并设立了相关管理部门,明确相关负责人,配合项目经理工作。

  2、工程质量控制:主要在原材料和工序上严格控制。所有进场材料,都必须提供厂家合格证和质保书,经材料员、质检员现场验收,初验收合格后登记入库,再经监理工程师验收并见证抽样送检,合格后才投入工程使用。针对该工程变更频繁的特点,在工序质量控制上,每个工序施工前,由工程技术负责人组织施工人员及施工班组进行技术交底,及时告知其施工工艺、施工流程、施工作业方法及施工控制点,做到每个施工人员上岗前心中有数。施工过程中,质检员全过程跟踪检查,发现问题及时整改处理,确保施工过程时时处于受控状态。工序施工结束后,公司组织自检,合格后报监理工程师验收,验收合格后进入下道工序施工。在业主代表和监理的监管之下对出现的质量问题,及时得到纠正和整改,有力的保证了工程质量,工序验收均为合格率。

  3、进度控制:为了确保按时完成施工任务,我们根据合同工期制定了总体施工进度计划,并确定了主要控制点。再分解为各工序施工进度计划,制定施工进度计划横断面图,并跟踪控制;发现实际与计划偏离,立即采取补正措施。水稳摊铺和缘石的安装是本期工程的进度重要环节,根据现场的工作状况及我部的施工能力,合理安排施工周期及施工作业面。为此,我们制定了专项进度控制方案及措施,同时,得到业主代表的大力支持和帮助。在施工高峰期,时值高温,业主、监理24小时和我们一起坚守岗位,并调集人员,集中力量打歼灭战,施工一段完成一段,确保了施工工期,按计划要求完成了各项施工任务。

  4、安全文明施工:为了保证道路及来往车辆及行人的安全通行,项目部制定了专门的交通导行方案,施工采取两侧全封闭施工方案,并主动与交通、电信、电力、绿化等单位联系,得到了紧密的配合。施工段张贴安全文明生产标语,路口设立警示标志、夜间警示灯并派专人值班,确保施工安全。拆除、挖除的土方外运时,为保证车辆经过段的路面整洁,每天安排专人清扫。工程整个施工过程,未发生安全事故,并在市安全专项检查中得到了检查组的好评,考评及格。

  5、施工协调:对外,加强与业主、监理、设计单位的沟通。遇有与施工现场不符或方案有待优化的地方,主动与相关单位取得联系。该工程中,设计变更、施工方案申报等均得到了相关单位的批准。在内部协调管理上,每周召开一次施工例会,对在施工中出现的问题进行交流沟通,并部署下一周的工作,对有可能出现的问题进行交流,落实控制措施,搞好现场协调合作。

  三、施工效果及存在的问题

  在工程施工过程中,我们本着“安全第一,质量先行”的原则,优选施工方案,重抓施工管理,严格按规范要求组织施工。使得整个过程基本无返工现象。工序验收一次合格率100%;试验合格率96%;使用功能试验合格。

  通过该工程的施工,检阅了我们的施工能力,从中总结了一些有益的施工经验,总体施工效果良好。但是也存在一些问题:管理不力、现场管理人员反应能力差,导致在施工进度上不能达到业主的要求,让业主现场领导操心,带来不好的印象;因同时与景观、绿化交叉施工,多处被损坏的缘石修复不及时、沥青表面积水处理不及时等。这些都是因我们施工管理、精品意识、技术水平不强而造成的,重主体轻外观现象依然存在。我们将通过这次改造工程的检验,发现不足、吸取教训、总结经验、扬长避短,在今后的施工中,调整、强化施工管理理念,提高进度、质量、精品意识,打造精品工程。

  工程开工到竣工的总结 篇7

  20xx年就要到了尾声,新的一年即将来临。不知不觉,XX项目已经开工半年了,在这半年中,快乐与汗水相伴,成长与坎坷相随,在各领导的关怀和指导下,使我慢慢的成长,从一个对公路工程丝毫不知的稚嫩学生,成长成了一个可以独立管理施工的技术员,感谢各位领导的悉心指导和关怀,感谢各位同事的积极配合。

  一、工程质量管理

  技术人员是工作在施工一线的,对施工过程中的质量、安全、进度等要负起责任,要及时汇报施工中需要解决和改进的问题,并向领导提出解决方案。在工作中要处理好与施工人员和监理业主的关系,一切以保证进度和质量安全为前提。从事技术工作,还要有善于学习和钻研的态度,只靠书本上学来的知识是远远不够的',必须要有丰富的现场经验,这就需要提前对施工图纸进行详细的了解,在脑海中形成一个针对性的施工过程。

  作为一名工程技术人员,其工作也是比较辛苦的,既要做好计划,提前准备后续工作,确保在后续工作实施时,不手忙脚乱,不缺东少西,既不影响工期,又要做好施工过程中的监督工作,对工程质量作全面的检查,对施工过程中潜在的、出现的问题及

  时提出、纠正,对特殊工序的施工工艺的施工进行全过程跟踪检查,确保每道工序合格,配合监理技术人员巡查并解决发现的各种问题,及时加以整改,确保每个环节的施工质量达标。

  在半年的施工时间内,共计完成盖板涵2道,圆管涵6道,工程质量达到合格标准,施工期间未发生安全事故,现场施工秩序良好。

  二、经验与教训

  施工不仅需要技术理论支持,还要有丰富的现场经验。作为非工程专业毕业的我,还需要更多的了解施工的重点与难点、易发生的问题与解决方法,在现场自己不懂的,有必要和班组工人进行交流,通过交流不仅提高了他们的专业素质,还增长了自己的经验,使本公司的施工力量与技术力量一同发展壮大。

  三、不足与改进

  尽管我在这半年的施工工作中,向自己的目标迈进了一大步,可是我仍然看到自己还有许多不足。发展的不稳定,理论水平的欠缺,思考过于草率,经验的不足都是我需要努力改正的方向,在未来的一年里,我相信我找到了方向,一定会有所突破,有所成功!

  工程开工到竣工的总结 篇8

  今年,我局根据(区森林工程年度实施方案),在今年春季实施了城市森林工程,现将有关情况总结如下。

  一、城市森林工程建设情况

  今年我局负责的城市森林工程项目总有6项,总面积为151.4亩,目前正在加紧实施之中。

  一是巴岳大道绿化工程。绿地面积约85.5亩,绿化方案已定,主要树种为天竺桂、重阳木。正筹备招标阶段,计划在下半年竣工。

  二是九建路绿化工程,绿地面积约15亩,现绿化方案已定,目前正在完善综合管网预埋下地方案,绿化工程计划在下半年竣工。

  三是青春路绿化工程,绿地面积6亩,主要树种为天竺桂、黄葛树。目前已完成80%工作量,计划在年底前完成。

  四是北环一路绿化工程,绿地面积15亩,主要树种为天竺桂、黄葛树,已基本完成。

  五是西湖大道b段绿化配套工程,绿地面积7.5亩,主要树种为栾树、香樟、天竺桂,现已完成。

  六是双南路入城口景观绿地改造面积10.4亩,主要树种为广玉兰、水晶蒲桃、紫玉兰、紫薇等。现已完成工作量的50%。

  二、投资概况

  六项工程计划总投资为1904.87万元。其中,巴岳大道1237.5万元,九建路250万元,青春路60万元,北环一路150万元,双南路入城口景观绿地绿化改造61.25万元。

  三、工作建议

  城市森林工程项目多,任务重,为保证各项建设项目的顺利实施,一是在建设资金上需要上级部门的大力支持,二是在具体工作的开展中,要加强各相关部门的相互配合。

  工程开工到竣工的总结 篇9

  时间像长了翅膀似的又是一个学期悄然结束,校园文明工程小结2篇。回顾一学期走过的路程,在全组老师的共同努力下,圆满完成了本学期的教育教学工作。我们青草地文明组就像一个温馨的小家庭,大家团结互助、兢兢业业、任劳任怨,在平凡的岗位上认真而又出色地完成了各项工作。下面就我们本学期的工作做如下小结:

  一、爱岗敬业,关爱学生。

  我们小组全体老师热爱特殊教育事业,积极参加学校组织的各类学习活动。平时大家都非常关心国家大事,听到有关教育的新闻,常在小组聚会时展开热烈讨论,各抒己见。我们积极参与“台灯下的世界”读书活动,汲取各类知识,不断地充实自己,拓宽知识面。我组的老师们都具有良好的职业道德和职业规范,以争创一流团队为目标,自觉遵守学校的规章制度,积极履行岗位职责。无论是班主任老师还是任课老师,班级管理和教学工作都很出色。我们本着“工作时间少说空话,多干实事”的原则,经过每人不懈的努力,均出色地完成了各项工作任务。在教学工作中,老师本着一切为学生着想,一切对学生负责的态度全身心投入在工作上,在每一个特殊学生身上都倾注了心血,倾撒了汗水。我们重视挖掘学生的潜能,通过组织丰富的活动,让学生在活动中锻炼自己,找到自信,展示自我。

  二、团结互助,努力向上。

  在青草地工会小组里,大家总是感到很快乐,因为无论碰到怎样的困难,大家都会一起出主意想办法,帮助解决。对于学校工会组织的各项活动,全组成员总是积极参加。如“爱心一日捐”和为校内患脑积水的学生捐款等活动,大家都慷慨解囊,奉献一丝爱心。在日常工作中,大家具有较强的节能减排的环保意识,自觉保持工作环境整洁,文明礼貌,团结互助。如果组内的班主任老师有事外出或病假时,其他老师总是主动承担起管理班级,教育学生的重担,以学生的安全为首位,做好衔接工作。总之,身处在青草地工会小组,尽管工作很辛苦,但是大家过得很充实、很愉快。

  三、认真实践,快乐收获

  本学期我组的多位老师都取得了可喜的成绩。吴长贵老师、吴伟琴老师、叶君亮和丁红雯老师在XX年工作考核中成绩优秀,学校组织的“秋实杯”教学评比中我们组的周燕老师获得三等奖。校教育小故事评比活动中,李伟群老师撰写的“星星知我心”获得了一等奖,周燕老师的“失而复得的一百元”荣获三等奖。而施卓英老师编排的体育游戏也获得了浦东新区有关部门的嘉奖。

  相聚是一种缘分。虽然工作是紧张的,但合作是愉快的,我们在教改中探索,我们在教改中前进,点滴的成绩离不开我们的共同努力。今后,我们将继续弘扬我们的组室文化,把团结合作积极上进的精神继续延续,在新的一年里工作地更出色!

  工程开工到竣工的总结 篇10

  由我厂承揽的、检修维护部负责施工的保定市集中供热管道安装工程,在各级领导的关心和正确领导下,在全体施工人员的共同努力下,于20XX年10月30日胜利竣工了,共计铺设管路1500余米(其中包括顶管110米),大小焊口170道,阀门井2座。通过本次施工,我们从中发现了自身的诸多不足,同时也积累了许多宝贵经验,学到了许多新知识,达到了锻炼队伍的目的。

  我们的工程一开始进展的并不顺利,和甲方、监理方、技术监督方的沟通问题,焊口质量问题,人员管理问题等等,都一一显露出来,使我们感觉到“有劲使不上”的无奈,虽然我们的工作也是兢兢业业,也是特别辛苦,但是并没有得到“一分耕耘,一分收获”的喜悦,相反是进度缓慢,焊口合格率低,工作得不到甲方认可,造成职工情绪低落,工作效率降低,形成工作被动局面。通过认真地思考和总结,归结为以下几种原因:

  一是,经验不足。

  我们的检修队伍一直是围绕厂子这个小圈子转,很少有机会走出去承揽工程,虽然有新乐电厂及永泰电厂的两次外出干活的经历,也都是在电厂老体制的包围圈下,没有真正地担当起乙方的角色,没有怎样和甲方、怎样和监理方、怎样和技术监督及探伤方沟通、做工作的经验,这样我们只知道自己埋头苦干,得不到以上几方对我工作的支持和帮助,信息沟通、反馈不及时,甚至出现了一探伤方发现问题不是先和我们沟通,而是直接上报技术监督局,甲方有什么问题不和我们沟通,而是直接上报省公司的种种被动局面,简直是干着急,“卖力不讨好”,一时是“领导埋怨多、职工怨言多”,工作局面一时无法顺利展开。

  二是,思想轻视。

  集中供热管道压力为14公斤,而我们电厂经常接触的高压管道压力都在100公斤以上,从上到下一开始都认为这样的低压管道焊接对我们经常干高压工作的电厂焊工来说简直是“小菜一碟”,这样我们一开始就犯了“轻敌”的错误,致使形成了对工作的轻视、对管理的轻视一系列错误。思想上的轻视,势必会造成管理松懈,对质量把关不严的后果,从钳工到焊工都没有去严格的要求自己。在人员安排上也是稀里糊涂,没有做到人尽其用、最大限度的发挥每个人的长处。

  三是,技术欠缺。

  我们的焊工人员平时接触的都是小直径管,对这种DN400左右的大直径管的焊接不熟悉,平时也没有过相应的培训,对其有关的焊接技术知识和规范要求不够了解,尤其是在氩弧焊的管道对口要求、焊接技巧掌握不够,我们还是按照小直径管的老套路去对待,肯定不对路。而且这次的管道经过打磨后,磁现象特别严重,大的时候甚至能把电焊条吸住,磁现象的存在对氩弧焊的质量影响特别大,有时磁劲吹的熔化的焊丝根本接近不了管道表面,我们的焊工在消磁方面经验较少,边干边总结,这样对焊接质量产生了极大的影响。

  四是,外围工作力度不够。

  俗话说“在家千日好,出门一日难”,对此感受颇丰。我们的队伍就像笼中的金丝雀,刚刚出去肯定有找不准方向的感觉,再按厂里的老经验肯定是行不通的,光是一味地自己当自己的大爷是不行了,拿在厂里当甲方的态度去对待人家更是不行,得学会和各方搞好关系,取得各方对我们工作的支持和帮助,那样才会路越走越宽。

  以上几种原因造成了工程一开始进度缓慢,焊口合格率低。检修维护部主任阮煜坤自进驻工地后,看到这种局面非常着急,通过和大家座谈和自己的深思熟虑,从中找出症结,并一一对症下药,将工作捋顺。主要工作如下:

  首先,召集所有人员开座谈会,大家畅所欲言,对前一阶段的工作做出正确的分析和总结,找出自身不足,并要求大家转变观念,摆正自己是乙方的位置,学会当乙方,学会怎样和甲方、监理方、探伤方打交道,只有和他们的关系融洽了,我们的路才会越走越宽,工作才会顺利进行。

  二是,积极主动想方设法和甲方沟通联络感情,取得甲方人员的支持和工作,打破了原来的工作被动局面。

  三是,带领有关人员向其他有经验的工程队取经,多去人家的工作现场观摩学习,把好的工作方法和工作模式以及有关工程技术方面的知识学回来,用的上,提高我们的工作成果。

  四是,想尽一切办法做好探伤人员的工作,虚心向人请教我方焊口不合格的主要原因,并请其给我焊工人员分析、讲解大直径管道的氩弧焊的操作技巧,怎样避免未焊透、内凹、未熔合等缺陷的发生,提高焊口合格率。再有就是放下架子联络好感情,使其有什么问题第一时间通知我们而不去上报技术监督局,使我们有活动的余地,工作由被动变主动。此举工作,作用突出,焊口合格率大大提高,尤其在顶管工作中,阮主任连续四天亲自开车接送、陪伴探伤人员探伤、洗片,还要管理工地上的其他事情,困了累了就在车上休息一会,每天的平均休息时间不超过5个小时,探伤人员也被阮主任的高度负责、不辞辛苦精神所感动,对我们的工作甚是支持和帮助,顶管的焊口合格率达到100%,为我们的整个工程的顺利竣工争取了时间,奠定了良好的基础。

  五是,合理安排人员,调进度,赶工期。在阳光北大街的工作中,人员少、工作面多,通过合理调配人员,使各个工作面都顺利展开,施工进度大大加快。其中的顶管工作是我们以前从未见过更未接触过的,顶管是把供热管道利用一定的方法和工具穿到距离地面9米深的预先埋好的水泥管道中,而且是焊一道口、探伤检查一道口,合格后再保温,顶管进去后再焊下一道口,这样我们为了争取时间必须24小时作业,焊口的质量是决定工程快慢的决定因素,经过协商顶管部分的焊口全部由技术水平较高何彦龙一人氩弧焊,其他钳工人员也是分拨作业,调好与探伤、保温工作的时间差,抹去白天、晚上的概念,就是这样,没有人有怨言、没有人叫苦叫累,把最艰巨的堡垒攻克。

  通过以上细致的工作,在阮主任的积极运作和合理安排下,我方工作步入正轨,尤其是顶管,由阮主任牵头创造的一套独特的顶管方法,发挥了显著作用,使我们的顶管速度在几个标段中最快,质量最高,打了一个漂亮的翻身仗,赢得了甲方和其他队伍赞赏,取得了第一个竣工的好成绩。

  通过本次工程,我们既发现和改正了自身的诸多不足,也长了不少知识,尤其是怎样当好乙方和怎样作好外围协调工作方面积累了许多宝贵的经验,锻炼了队伍,学到了本事,提升了素质,更为我们以后走向市场奠定了基础。

  最后对厂领导的关心和支持表示最诚挚的感谢!

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