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妇幼半年工作总结 -总结
坚持以“三个代表”重要思想为指导,紧紧围绕所内中心工作和医疗质量管理,加强内涵建设,依法办所,依法执业,健全规章制度,建立保健所管理长效机制,抓好职工思想建设、组织建设,作风建设和精神文明建设;圆满完成了预定的各项工作计划,工作亮点频出,取得了社会、经济效益的双丰收,现将半年来的工作汇报如下:
一、为了更好地开展学习实践科学发展观活动,妇幼保健所按照旗委学习实践科学发展观活动要求,结合我所所情和发展的阶段性特征,提炼了活动载体,内容为“抓医疗保健质量,保医疗安全,关民生,促和谐”,
妇幼半年工作总结
。“抓医疗保健质量”就是强化“治病救人”和“教书育人”的社会责任,把质量作为保健所生存和发展的生命线,为人民群众提供一流的医疗保健服务,为创造一流的管理效益。
“保医疗安全”就是要把医疗安全放在首位,经常开展医疗安全教育,加强医德医风建设,确保医疗安全。
“关注民生,促进和谐”就是要坚持以人为本,加快和谐保健所建设步伐。以人性化管理,具体做好两个方面的工作:一是以病人为本,把人民群众反映强烈的“看病就医”问题,作为工作的核心和重点,构建和谐的医患关系,并对残疾和特别困难的病人给予适当的帮助。以解决她们的就医困难。二是坚持以职工为本,不断提高全院职工包括离退休职工的物质和文化生活水平,构建和谐的内部关系,包括党政和谐、干群和谐、医护和谐。
二、半年工作质量情况:
今年,所内通对过外树形象、对内强素质,开展优质服务工作,所内业务量增长迅猛,业务量创历史新高。
半年门诊量:儿科门诊2886人次,妇科门诊2180人次放取环56人次。半年住院人数512人次,其中住院分娩239人次,手术268例,其中剖宫产132人次,半年总收入1292,761.77元相比之下比往年有所增加。
三、新一届领导班子成立,班子团结务实,各项工作稳步落实。
XX年5月,我院新一届领导班子成立,新班子团结务实,班子成员同心同德,拧成一股绳,艰苦创业,带领全院职工做了大量工作,较好地完成了各项工作。
新班子认真贯彻执行上级的各项方针、政策,执行所长及所长办公会议的决定和指令性工作。严格执行例会制度,坚持民主集中制,正确处理重大问题,团结协作,发挥领导班子的核心作用;廉洁自律,加强班子自身建设。落实层级负责制和谁主管谁负责的原则;优化中层干部队伍建设,举办中层干部培训学习班,提高中层干部的管理力和执行力。领导班子分工合作,充分发挥班子成员的作用。
四、大力开展妇幼保健服务,指导基层开展妇幼保健工作。
今年以来,我所全体妇幼保健人员发扬团结、奉献精神,按照旗卫生局和市妇幼保健院的妇幼工作计划,坚持执行一法两纲,积极开展工作,在总体形势较为困难的情况下较好地完成了各项妇幼保健工作。
(一)履行妇幼保健技术培训职责,指导基层开展妇幼保健工作。
今年5月份,我所组织督导小组对全旗、23各乡镇进行妇幼保健工作督导、检查,检查内容包括妇幼工作组织管理、儿童保舰二个系统管理、三网监测、艾滋病母婴传播、预防新生儿出生缺陷及妇幼信息管理等内容。三年内全旗孕产妇管理率、3岁以下儿童管理率、住院分娩率逐年提高,到XX年分别达到89.73%、91.86%、、98.62%;5岁以下儿童死亡率、婴儿死亡率、新生儿死亡率分别下降到:13.81‰、、10.81‰、8.41‰;孕产妇死亡率控制在国家规定范围内,
总结
《妇幼半年工作总结》(https://www.unjs.com)。(二)开展社区妇幼保健工作,探索社区保健新路子。
面对新形势,新机遇、新挑战,所内多次召开专门会议,发动广大妇幼人员为社区妇幼保健出谋献策,深入到各办事处、社区开展调查,与有关人员沟通联系,掌握社区妇幼保健的第一手资料,如深入育德社区开展健康教育工作,开展妇女并乳腺疾病普查普治和儿童健康检查。
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五、母亲健康快车”项目是中国妇女发展基金会大力推动的大型公益性项目,旨在为贫困的农村妇女和城市流动妇女送健康理念,健康知识和健康服务,提高妇女的卫生健康水平。我所以实施“母亲健康快车”项目为契机,同时启动保障妇女儿童健康权利,提高出生人口素质活动,使“儿童优先,母亲安全”成为全社会的共识,以法律手段来保障母亲和婴幼儿的健康,使母亲和儿童获得高效、优质的保健服务,促进我市十一五期间妇女儿童工作达到纲要规定的要求。同时,以这次活动为契机,与所内的精神文明建设,医德医风教育,文明优质服务和行风建设等工作有机地结合起来,树立行业文明新风,为妇女儿童“送健康观念、送健康知识、送健康服务”,把“母亲健康快车”用好、用实,用出成效。
六、规范“降消”项目工作的运转。在全面落实“降消”项目实施方案的同时,认真做好贫困孕产妇的救助工作,积极探索,求真务实,反复修改制定出一套行之有效的救助金发放管理办法,规范“降消”项目的运转程序和工作流程。对特困孕产妇加大救助力度,并深入到特困孕产妇家中进行直接救助、指导、义诊、宣传。今年上半年贫困救助达371人次、(包括特困90人),救助金额144870.00元。
七、加强人才队伍建设,增强所内竞争力。
所内的发展在很大程度上是人才的竞争,所领导高度重视人才队伍建设,为培养和储备高层次人才,我所面向全国招聘急需的专业医学及护理人才,以填补所内业务人员短缺的空白。所内今年贯彻落实上级关于评聘分开的文件精神,将聘任与业务水平与工作成绩挂钩,确保择优聘任。所内还高度重视所务人员的继续教育和本所人才的培养。今年所内实行新举措,对于所内原有的业务人员各科室准备进行分批送出进修、学习,了解新知识、掌握新技术以提高业务技术水平。
(一)、明确妇幼卫生服务体系的功能定位。充分发挥保健专业的特长和优势,开展新项目,强化保健职能。本着建设和谐妇幼保健的原则,从人性化服务、孕产妇的需求和妇女儿童保健工作的发展方面谋划,围绕婚前、孕前、孕期、产时、产后开展亲情服务、延伸服务、深层次服务,把保健所建设成一个技术规范、功能适用、环境优美、安静方便、温馨详和的妇女儿童健康和保健之家。三年内开办儿童在教中心、胎教中心、孕产妇心理咨询门诊、孕产妇俱乐部。妇女保健科开展婚姻保舰青春期保舰孕产期保舰妇女病查治、更年期保健等专业科室工作项目。开展妇女病普查普治,做到早发现、早诊断、早治疗。儿童保健科开展散居儿童保舰集体儿童保舰儿童生长发育监测、儿童常见病多发病防治、儿童五官保健等专业科室工作项目,对儿童各个生长发育期开展预防保健服务工作。
(二)、加快人才培养,全面提高医疗技术水平。促进对外协作关系,采取请进来、送出去、远程教育、电化教育等形式,加强对所内现有业务人员的培训、培养。三年内业务人员要全部轮流进修。进修人员带薪培养,所内解决住宿,并且对进修回所后能开展新技术新项目人员给予奖励。注重人才培养和使用,充分调动各类人才的积极性和创造性,通过多种渠道打造一支技术高、懂治疗、会预防、能科研、善教学的医疗保健队伍。
(三)、增加和更新设备,保证临床工作开展。通过多方筹资,增加钼钯乳腺透照仪、宫腔镜、阴道镜、妇科治疗仪,新生儿监护仪、皮疸仪、听力测试仪,更换心电监护仪、心电图机、麻醉呼吸机、等。
(四)、切实抓好基层妇幼工作,促进基层妇幼规范化、制度化、网络化的形成。在目前三级孕产妇急诊急救网络建设的基础上,提高快迅反应和应急功能。
(五)、强化健康教育,广泛进行健康宣传和保健服务。坚持一系列的优民惠民措施和制度,把握发展妇幼保健事业的大好时机,加快发展,更好地为妇女儿童保健健康服务。
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