炼铁厂检修组织方案

时间:2024-06-11 14:17:20 方案 我要投稿
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炼铁厂检修组织方案

  为了确保事情或工作安全顺利进行,往往需要预先进行方案制定工作,方案是从目的、要求、方式、方法、进度等方面进行安排的书面计划。怎样写方案才更能起到其作用呢?下面是小编帮大家整理的炼铁厂检修组织方案,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

炼铁厂检修组织方案

  为确保2x高炉5月检修内容全面完成,保证检修质量、保证工期、保证安全、特制定检修组织措施。一、检修领导小组:组长:田庆华

  副组长:石焕忠、谢保平

  组员:刘石树、彭光彩、鲍磊明、杨春云、吕家瑞、朱培华、王朝林二、职责分工:

  1、总负责人:田庆华2、检修总负责人:谢保平3、安全协调负责人:邱玉军4、现场协调负责人:彭庆彪5、全厂检修备件负责人:陈丽梅6、大倾皮带负责人:刘石树7、泥炮负责人:杨长寿8、电仪检修负责人:朱培华9、燃烧阀负责:外协

  10、安装冷却水铜柱负责人:王德勇

  11、项目验收负责人:谢保平、鲍磊明、杨春云三、职责:

  x各系统检修负责人要各负其责,在保证安全的前提下组织好各系统的检修,做好人员布置、调配、确保检修质量、确保在有限时间内完成全部检修内容。检修中出现的问题及时与检修小组联系制定解决办法,以免延误工期,调度负责时间的落实,设备组负责检修质量的落实。四、检修内容:(见检修计划)五、检修时间:14小时六、安全措施:

  1、检修前领导小组对全体职工进行动员,布置安全措施。

  2、检修人员进入厂房及施工现场必须戴安全帽,工作时必须按规定穿戴好各种防护用品,各检修单位必须根据自己检修内容制定详细具体的安全措施和检修步骤,并传达到每个职工,工作中严格执行操作步骤。

  3、各检修单位检修项目的负责人即为该项目安全负责人,负责该项目的安全。

  4、各项目负责人员负责督促各项目措施的工作。安全措施不到位有权制止其工作,直到安全措施落实方可工作,并及时向检修领导小组汇报。

  5、所有参加检修人员工作中应做到互相提醒、互相照顾、互相监督、互相保证、严格执行挂牌制、确认制、确保安全检修。

  6、电气检修必须认真执行电气检修制度。

  7、检修期间尽量避免双层作业,如需双层作业,必须请上报检修领导小组,经批准并采取有效安全措施,并设专人监护方可进行。

  8、高空作业必须系好安全带,戴好安全帽,禁止投掷工具材料等物件,工作区域内地面应设置围拦并加挂“上面检修,禁止通行”等字样的警示牌,并

  9、检修项目完成后,要求做到“工完料尽,场净地清”不得将工具、备件遗落在设备及场地内。七、组织措施:

  1、为确保检修期间指挥的有效性,在2x高炉主控室设立检修指挥部。2、根据检修的计划安排,在规定的时间工作必须完成。

  3、检修区间所有风、水、电、气的停、送必须经过调度室指挥,设备厂长同意,由调度长发出命令方可执行。

  4、检修项目完成,由项目负责人向检修领导小组提出试车要求,经同意后进行。八、考核:

  对能按计划保质保量按时完成检修任务的项目,在检修后一个月内无质量问题发生及无安全事故发生的给予奖励,对组织不力超时检修项目,每超1分钟考核3元,对出现质量问题的检修项目及出现安全事故每项考核责任者100-500元。

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  为了确保事情或工作安全顺利进行,往往需要预先进行方案制定工作,方案是从目的、要求、方式、方法、进度等方面进行安排的书面计划。怎样写方案才更能起到其作用呢?下面是小编帮大家整理的炼铁厂检修组织方案,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

炼铁厂检修组织方案

  为确保2x高炉5月检修内容全面完成,保证检修质量、保证工期、保证安全、特制定检修组织措施。一、检修领导小组:组长:田庆华

  副组长:石焕忠、谢保平

  组员:刘石树、彭光彩、鲍磊明、杨春云、吕家瑞、朱培华、王朝林二、职责分工:

  1、总负责人:田庆华2、检修总负责人:谢保平3、安全协调负责人:邱玉军4、现场协调负责人:彭庆彪5、全厂检修备件负责人:陈丽梅6、大倾皮带负责人:刘石树7、泥炮负责人:杨长寿8、电仪检修负责人:朱培华9、燃烧阀负责:外协

  10、安装冷却水铜柱负责人:王德勇

  11、项目验收负责人:谢保平、鲍磊明、杨春云三、职责:

  x各系统检修负责人要各负其责,在保证安全的前提下组织好各系统的检修,做好人员布置、调配、确保检修质量、确保在有限时间内完成全部检修内容。检修中出现的问题及时与检修小组联系制定解决办法,以免延误工期,调度负责时间的落实,设备组负责检修质量的落实。四、检修内容:(见检修计划)五、检修时间:14小时六、安全措施:

  1、检修前领导小组对全体职工进行动员,布置安全措施。

  2、检修人员进入厂房及施工现场必须戴安全帽,工作时必须按规定穿戴好各种防护用品,各检修单位必须根据自己检修内容制定详细具体的安全措施和检修步骤,并传达到每个职工,工作中严格执行操作步骤。

  3、各检修单位检修项目的负责人即为该项目安全负责人,负责该项目的安全。

  4、各项目负责人员负责督促各项目措施的工作。安全措施不到位有权制止其工作,直到安全措施落实方可工作,并及时向检修领导小组汇报。

  5、所有参加检修人员工作中应做到互相提醒、互相照顾、互相监督、互相保证、严格执行挂牌制、确认制、确保安全检修。

  6、电气检修必须认真执行电气检修制度。

  7、检修期间尽量避免双层作业,如需双层作业,必须请上报检修领导小组,经批准并采取有效安全措施,并设专人监护方可进行。

  8、高空作业必须系好安全带,戴好安全帽,禁止投掷工具材料等物件,工作区域内地面应设置围拦并加挂“上面检修,禁止通行”等字样的警示牌,并

  9、检修项目完成后,要求做到“工完料尽,场净地清”不得将工具、备件遗落在设备及场地内。七、组织措施:

  1、为确保检修期间指挥的有效性,在2x高炉主控室设立检修指挥部。2、根据检修的计划安排,在规定的时间工作必须完成。

  3、检修区间所有风、水、电、气的停、送必须经过调度室指挥,设备厂长同意,由调度长发出命令方可执行。

  4、检修项目完成,由项目负责人向检修领导小组提出试车要求,经同意后进行。八、考核:

  对能按计划保质保量按时完成检修任务的项目,在检修后一个月内无质量问题发生及无安全事故发生的给予奖励,对组织不力超时检修项目,每超1分钟考核3元,对出现质量问题的检修项目及出现安全事故每项考核责任者100-500元。