车间安全生产管理总结

时间:2024-04-07 15:45:05 总结 我要投稿
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车间安全生产管理总结(通用15篇)

  总结是对某一特定时间段内的学习和工作生活等表现情况加以回顾和分析的一种书面材料,他能够提升我们的书面表达能力,不妨让我们认真地完成总结吧。那么总结有什么格式呢?以下是小编为大家收集的车间安全生产管理总结,欢迎大家分享。

车间安全生产管理总结(通用15篇)

  车间安全生产管理总结 篇1

  20xx年机电车间在段党委、段行政的领导下,在段安全科、教育科及有关部门的指导下,机电车间全体职工认真贯彻各项安全规章、制度,坚持“敢于引领、争创一流、全面发展”的工作方针,牢固树立“劳动安全是第一风险源”的责任意识,紧密结合车间的生产特点,克服人员调整分流、西固场地搬迁等因素为安全生产带来的困难和挑战,扎扎实实开展各项安全生产工作,及时解决生产中存在的各种问题,顺利完成了各项生产任务,实现了安全生产。1—10月份,机电车间安全生产平稳有序,安全基础管理工作有效改善,车间现场工作环境、设备安全状态、职工安全生产意识均有了较大幅度的提升,为争创“安全一流”的生产车间和“五个一流”的“标准化示范机务段”作出了自己的努力。现将有关工作总结如下:

  一、深入开展安全生产风险管理及“四预”管理工作。

  安全生产的'实质是将各种安全隐患消灭在萌芽状态,防止各类安全事故的发生,实施安全生产风险管理及“四预”管理就是防范事故发生的有效措施之一。

  今年以来,机电车间根据电焊、清洗、磨削及齿轮加工等不同形式的作业特点,按风险管理的要求,认真分析各个作业环节中存在的风险源、伤害类型,及时采取防护措施,预防各类安全事故的发生。通过安全生产风险管理,对涉及机床设备、工作环境、操作规范、工艺流程等方面的内容逐一梳理,先后完善了动平衡机、滚齿机等设备操作规程,整修了车间边跨照明,规范了车间安全通道的设置和工件的码放,细化了滚齿、磨削、铣削等作业安全操作流程及作业标准,使车间安全风险管理工作落到实处。

  开展“四预”管理,是落实安全风险管理的重要内容之一,在实施“四预”管理的过程中,车间利用生产交班会、班组每日例会及车间周安全学习会等形式广泛宣传“四预”管理的理念、做法及目的,使“四预”管理的理念牢固树立在每位职工的头脑中。针对职工年龄老化、职工岗位变化较多,产品种类及作业程序复杂,设备故障率较高的特点,及时进行安全技术及安全警示教育,记名传达局、段有关安全会议精神及安全事故案例。

  二、扎实推进生产现场安全检查及专项安全整治工作。

  安全生产工作的重心在现场,在推进安全管理工作中,车间将现场安全工作,作为车间管理的核心要务之一,以保证职工作业健康与安全作为行动的出发点,牢固树立关心职工、关爱职工、以人为本的工作思路,使职工切实感受到安全是最大的效益,安全是最大的福祉。

  车间通过干部包保及专项整治工作,增强了管理人员服务职工、服务一线的责任意识,在段安全科、材料科的配合下,为职工配发了劳保服、防砸鞋、防护口罩等防护用品。根据夏季高温作业特点,及时开展防暑降温教育,配发防暑降温用品、设置通风机,改善职工作业环境。针对有毒有害作业岗位,及时调整作业人员,保证职工权益,预防职业病的发生。对符合发放劳动保健费标准的岗位,按规定发放保健津贴。

  通过安全检查及专项整治,车间的各项管理工作更加贴近实际、贴近生产,对设备安全防护装置不全、脚踏板损坏、操作规程不全、起重设备吊带磨损、油泥污染等问题进行整治完善。针对滚齿、磨齿等劳动安全风险较大的作业岗位,安排生产骨干负责设备调试、生产监控、及质量保证工作,充分发挥生产骨干在安全生产中的核心作用。

  三、加强安全基础管理工作。

  今年,车间根据段安全规范化管理的要求,制定和细化了车间各级管理人员的安全职责、明确了安全管理职能,确保安全生产。职工日常安全技术教育与学习常态化,车间职工安全素质明显提高,顺利通过段职教科组织的《劳动安全》及新版《技规》考试。

  车间班组安全管理、季度安全考核、星级班组(星级职工)评选等工作,全面融入段各项安全管理和考核制度,车间安全基础管理工作得到稳固和加强。

  根据段“两违”活动组织安排,强化务工人员管理,确保车间安全管理工作无死角、无盲区。加强特种设备、特种作业人员管理,做到持证上岗。根据《兰西机务段危险废弃物管理制度》的要求,对车间废乳化油、废棉纱,定点管理、定点收集,严禁随意倾倒、丢弃,防止环境污染事故的发生。

  四、存在不足及下一步的工作方向:

  1、劳动安全仍然是车间工作重点之一,管理工作中考核力度不足,惯性违章时有发生,防止人身伤害还需要持续不断的推进。

  2、工作现场文明程度不高,距离“5S”规范管理的要求,差距较大。车间现场仍然存在一定的火灾安全隐患,需要从工艺和管理入手解决问题。车间安全文化宣传、安全教育设施需要一定的投入。

  3、设备惯性质量问题突出,设备老化、带病作业的问题,制约着车间安全管理水平的提高和生产进度的完成,提高设备质量和可靠性是车间的重点整治工作。

  4、在安全管理工作中,发现的问题及制定的整改措施,需要继续巩固和深化。在干部管理上需要进一步加强督导,真正树立服务一线、服务班组的思想,切实解决安全生产中的实际问题。

  车间安全生产管理总结 篇2

  自进入20xx年四月份以来我们车间根据上级文件精神,积极开展以“管理基础打得牢,安全大厦层层高”为主题的安全生产月活动。车间根据活动目标制定了可行的活动方案,精心组织、全面部署、认真落实、注重实效,传达国家有关安全生产法律法规、安全生产知识、公司安全生产管理制度,增强全车间干部职工的安全意识和防范事故的能力。同时车间各班组也积极开展形式多样、内容丰富的安全活动,加大隐患排查治理力度,进一步强化了职工对安全工作重要性的认识,完善了安全管理机制,提高了安全生产的质量水平和防范事故的能力,有效的控制了各类事故的发生,取得了显著成效,保证了安全生产。现将20xx年四月份安全活动总结如下:

  一、加强领导,提高认识,强化管理。

  常减压车间成立了四月安全活动领导小组,由主任XXX任组长全面负责,生产主任XXX和设备主任XXX任副组长分别从工艺和设备上抓各项管理,车间科室人员和各班组长为成员,负责督导活动的开展。建立了监督、监管体系,制定了相应的职责制度,明确责任、层层分解、逐级管理。让广大干部职工从思想上彻底认识到安全生产的重要性和必要性,真正把认识转变为高度警惕融汇到日常工作中去。形成安全生产无小事,人人关心安全,安全关系人人的良好氛围。

  二、采取多形式、多样化、全方位宣传教育。

  活动期间,车间根据实际情况,广泛利用班前会大力宣传各种安全规章制度,并在四月中旬进行了一次全员性的“安全意识”事故案例专题片的学习,班组长以上都写了观后感。此外,对于公司下发的“中央企业安全生产九大禁令”车间也组织班组进行了学习,经过这些学习对车间人员的触动很大,从而进一步提高了全员的安全生产素质,保证了安全生产宣传的针对性和实效性。

  三、开展“反三违”,提高全员安全意识,创建无隐患岗位活动。

  车间从加大动火管理力度、细致巡检路线、提高巡检频次几个方面着手,深挖细查,同时还开展反违章活动;人人参与事故隐患和安全问题大排查,对查出的隐患及时进行了整改,彻底消除了安全死角和盲区,使全员的安全意识得到了极大的提高,从而杜绝了违章操作、违章指挥、违反劳动纪律现象的发生。四、根据活动实施方案的要求,认真完善各项规章制度。

  根据方案要求进一步建立健全安全管理的各项规章制度。从车间各岗位职责到安全生产的操作规程,从安全生产会议制度到安全隐患排查和整改制度,以及安全教育培训制度的健全下大力度完善,从而形成了一整套完善的规章制度体系。

  五、存在的问题。

  尽管车间四月份安全活动开展的卓有成效,但还是存在着一定的`问题。一是全员参与活动的积极性还有待于进一步提高。二是基层人员对于车间的各项安全规章制度以及上级下发的文件精神掌握和了解的还不够。

  总之,通过本次活动的开展,在车间上下收到了良好的效果,提高了全员的安全生产意识,增强了管理人员的责任心,促进了各项工作的顺利实施,也取得了较好的成绩。我们将以这次活动为契机,努力抓好安全生产工作,达到以月促年,全年无事故的目的,使各项任务顺利完成。

  车间安全生产管理总结 篇3

  为全面落实铁运公司、沙蔚指挥部“关于开展20xx年安全生产月活动”的通知精神及要求,检修车间根据沙蔚指挥部和机辆段活动安排,在沙蔚指挥部、机辆段动员的基础上,车间又召开了安全教育会,统一思想、提高认识,使大家明确安全生产月活动主题“强化安全基础推动安全发展",牢固树立先进的安全文化理念,培育良好的生产生活方式,顺利实现了安全生产月,为顺利完成公司全年的各项任务奠定了基础。

  一、统一思想,明确要求,突出主题。

  通过学习教育,在实际工作中,首先抓好规章制度的落实,严格落实好标准化作业,杜绝违章违纪作业的发生,用制度约束人,落实好安全生产责任制;其次是把好安全质量关,为提高机车检修质量,及时进行安全质量分析,总结经验,检修作业中遇到的'问题进行分析,找准原因,防止惯性事故的发生。

  二、加强宣传力度,强化思想教育,增强安全意识。

  积极利用黑板报、宣传画、班前会宣讲安全知识、学习安全知识,弘扬安全文化,增强安全责任意识,时刻绷紧安全生产这根弦,促进车间了全体职工真正把“让标准成为习惯”演变成自觉行动,确保运输安全生产持续稳定。

  三、深入自查自纠,全面消除隐患,确保安全零事故。

  检修车间开展了自上而下、全面、细致的隐患排查活动,针对生产作业中存在的问题,制定了整改责任人和整改时间,确保了安全零事故,确保安全生产月活动的全面实现。

  四、积极参加各类活动,夯实安全基础。

  积极参加了消防知识学习和灭火器现场演练活动,不断提高现场应急救援能力,认真组织员工学习了非正常行车演练和机车区间救援演练开展活动,为实现安全生产打下坚实基础。

  五、及时总结,持续巩固。

  针对安全生产月活动开展情况进行了及时总结,通过安全生产月活动的开展,认真查找出检修车间存在的不足处,使我们认清了目前安全生产的严峻形式,提高了安全责任意识,并下定决心,不断提高思想素质和业务素质,永远把安全生产放在第一位,更好的为沙蔚铁路做出更大的贡献,保质保量的完成运输生产任务。

  车间安全生产管理总结 篇4

  根据玉门油田分公司机械厂“20xx年安全生产月”活动的安排,我车间在生产任务重、生产工期紧的情况下,认真的开展“安全生产月”活动。将安全放在第一位,切实做到安全生产,全面提高安全管理水平,以达到“个人无违章、岗位无隐患、车间无事故”的安全工作目标。现将“安全生产月活动实施和绩效总结如下:

  一、围绕“治理隐患,防范事故”的活动主题,大力开展“安全生产月”宣传教育活动

  1、“安全生产月”活动中,车间结合“安全生产月”的活动主题,积极参加“安全生产月”活动主题的黑板报展评,并且利用这次机会大力宣传安全生产理念,反违章六大禁令和车间的安全生产活动安排。

  2、“安全生产月”活动中,各班组利用班组安全会的时间学习反违章六大禁令,做到车间员工熟知熟记。同时也认真学习各岗位作业指导卡,岗位作业指导书,设备操作规程、安全生产风险识别等文件。通过学习,使得员工们的安全意识得到提高,提升了安全风险识别能力,熟知了风险消减或控制措施。

  二、完善车间规章制度,严抓规章制度的执行

  1、为了适应车间安全生产,我们对车间不能适应现在需要的岗位责任制和各项制度进行了修订。在修订过程中遵守最新的'法律法规,也大量征求了操作工的意见,从而做到了事事有章可循,条条都有可行性。

  2、车间负责人、班组负责人、安全员逐级落实现场安全管理和现场监督责任。班组负责人对本班组的员工进行班前安全教育,班中安全检查,班后安全点评。现场安全员现场监督车间员工严格执行规章制度,及时纠正违章行为,对违章人员进行批评教育。车间负责人对车间的安全工作负责,对班组负责人和现场安全员进行领导,对车间安全生产现场进行抽查。通过严格的逐级执行,确保车间的各项安全规章制度能被严格执行。

  三、开展车间自查自改,确保车间无隐患

  结合车间的现场检查工作,车间开展自查自改工作。在此过程中对原有隐患进行了复查,车间南料场的废料已经进行了清理;原有氧乙炔瓶房已经拆除,正在着手新建氧乙炔瓶房;气包更换的申请等待审批;龙门吊的大修工作马上完毕;砂轮机的防护托架已经安装到位,原有的安全隐患已经得到了解决。在自查自改的过程中没有发现新的安全隐患。

  通过开展“安全生产月”的活动,车间的安全管理水平得到了长足进步,车间员工的安全意识大大提高,为全年实现“个人无违章、岗位无隐患、车间无事故”的安全工作目标奠定了坚实的基础。

  车间安全生产管理总结 篇5

  本车间在厂党政的领导和上级安全部门的正确指导下,以安全生产为中心,贯彻落实“安全第一、预防为主”的工作方针,因地制宜地开展了一系列查“三违”、查隐患、杜违章、督整改的活动,以及严格检修报告书和三级动火签字的.审批手续等,主要具体做法是:

  一、“三违”是酿成事故的主要因素。

  因此,我们一方面严格要求员工按标准化作业,认真学习本岗位安全操作规程。给员工灌输违章就是事故的思想。另一方面加大对“三违”工作检查和考核力度。一至十二月份,我们共查处“三违”人员19人,共处罚扣奖2600元,另外,对“三违”人员进行安全教育,让他们清楚地认识到“三违”的危害性,从而杜绝事故的发生。

  二、查隐患、督整改、提建议、堵漏洞。

  隐患险于明火,隐患是个定时炸弹,不排除隐患,就难保证安全生产。因此,我们勤查勤检,尤其对要害岗位更是该毫不放松,同时我们要求各工段、班组、员工共同查隐患,通过大家努力,1—12月我们共查出隐患40条,均已整改完毕,隐患整改率达到100%,从根本上把隐患消灭在萌芽状态有效保证了安全生产,给生产的安全、顺畅奠定基础。

  三、严格动火单、检修报告书的填写、审批制度。

  严格工艺操作,必须杜绝一切违章作业。因此,我们在检修项目和煤气区域动火时,以书面形式进行备案审批,三级动火提前四小时报车间审批,二级动火提前二天到厂安全部门电报审批,一级动火提前三天到厂安全部门申报审批。1—12月,我们共开出三级动火单50份,申报二级动火一次,检修报告书60份,申请书的把关使我们有效地确保检修和动火安全。

  四、制定了消防器材的管理、考核制度。

  消防器材定点管理,由专人保管、维护、兑换,每天由保管人巡检且详细记录检查情况,对各保管区域消防器材摆放记录完好,符合消防规定,每季度进行奖惩兑现。

  五、抓制度、严落实,生产、大修两不误。

  今年焦炉原地大修,面对人员紧、设备单线运行、现场环境异常繁杂即要保生产,又要保大修,工期质量两不误的情况下,我们克服了重重因难,保证了正常安全生产。又确保了2#焦炉大修无任何安全事故,提前一个月投产,给公司带来巨大经济效益,赢得了厂和公司领导高度好评。

  车间安全生产管理总结 篇6

  在20xx年“全国安全生产月”到来之际,为使“全国安全生产月”活动有计划、有步骤地开展,机修车间早计划、早布置、早落实,紧紧围绕“强化安全基础,推动安全发展”的活动主题,积极开展以下安全工作。

  一、加强宣传安全知识。

  不断增强和提高职工安全生产意识和自我防范技能,车间引导职工对照自己的工作岗位和管理范围,认真查找作业过程的危害因素,并且依靠自己所掌握的安全知识,自己制定防范措施,使职工的自我防范能力得到了提高。

  二、有计划的组织隐患排查工作。

  车间成立检查组对本车间的自用设备,消防设施、气瓶、直接作业环境等各方面进行了严格的检查和整改,消除了事故隐患。

  三、积极参加公司组织的突发事件应急预案演练活动。

  检验了应急人员对事故应急救援预案的了解程度和实际操作技能,检验了机修车间人身伤害事故应急救援能力,提高了整体应急反应能力和全员应急意识。

  通过“安全生产月”活动的宣传和教育,职工增强了安全意识,人人讲安全,要安全,遵守规章制度的.自觉性大大提高。同时通过一系列的活动还反映出很多方面的不足,这就要求我们对安全管理工作一刻也不能放松,抓安全不进则退。在隐患排查的检查中发现的低标准、习惯性违章等问题依然存在,给我们敲响了警钟———加强职工的责任心教育,提高职工的安全保护意识,加大安全知识的宣传教育,排除事故隐患,把事故消灭在萌芽状态之中是我们安全管理人员重点工作。

  车间安全生产管理总结 篇7

  在设备处、安环处等部门的大力支持下,熔炼车间积极响应公司深入开展“安全生产活动月”的号召,本着“安全生产,重于泰山”的主题思想,紧紧围绕着“安全第一,预防为主,综合治理”的安全方针开展工作,为今后车间生产的稳定顺行和安全生产工作落到实处奠定了坚实的基矗。

  一、深化安全思想,健全安监机制。

  车间组织广大职工按工段、班组每周召开安全生产座谈会,列举了典型的安全事故案例并进行了深入剖析,针对各自的岗位、各自所从事的工作内容以及发现的安全隐患、落实的整改措施等展开广泛讨论,极大地提升了职工对安全生产的认识,在车间内部形成了“人人创安全生产环境,人人保彼此安全”的良好工作氛围。同时,车间将安全生产指标层层分解,安全任务逐级落实,责任到人。各工段组织成立了相应的安全生产监督小组,实行安全工作“一票否决制”,做到一切工作为安全生产让路,使车间“安全生产月”活动一开始就步入了严格的组织领导轨道。

  二、紧抓现场管理,创建安全环境。

  生产现场是开展安全工作的第一战场,现场管理力度决定着安全生产的顺行与否。车间深刻认识到了这一点,各级安监小组加强现场巡察工作,一旦发现影响到安全生产的问题,及时上报,马上解决。同时,高度强调劳动纪律,加强岗位之间的协调衔接工作,狠抓劳保用品佩戴、设备岗位值守、现场生产操作等问题,做到“当班无事故、操作无违章、巡检无漏洞、身边无隐患”。车间采取了多项有力措施,努力为广大职工营造出一个安全、环保的生产环境:对空压机房、鼓风机房等重点设备现场进行了集中整治,整治后的现场照明齐全,场地规范,各种备品备件摆放整齐,各类应急预案一目了然;对安全阀等重点设备关键部位变更传统的定时巡检为车间、工段、班组和技术人员多级轮回巡检,巡检人员按时签到,对检查情况进行记录,深入贯彻巡检职责;组织安全危害识别,识别出设备操作、维护作业过程中可能发生的`危害情况,严格消除汽、水、电、渣等易发事故隐患;车间在各个班组和生产现场悬挂了醒目的安全生产招贴画和警示标语、警示标志,做到抬眼见安全,使广大职工在潜移默化中增强了自身的安全意识和观念。这一系列的有效措施将车间的整体安全生产工作提升到了一个全新的高度。

  三、强化安全培训,加强夏季四防。

  实现安全生产,杜绝事故发生,关键在于提高职工的安全素质和安全意识。为此,车间制订了详细、深入的安全培训计划并严格安排实施:依托工作现场,依据生产事实,制定了完备的安全生产操作规程并广泛印发到职工手中加以学习落实;把好新职工进入车间“三级安全教育”第一关,为每名职工都建立了从入厂教育到在岗教育的详细安全培训档案;对电工、行车工、维修工、关键岗位操作工等采取课堂式、现场式等多种方式进行安全培训,敲响员工的安全警钟,引导员工走向安全生产的良性轨道;组织“设备管理综合评比”,根据设备运行保养、使用维护状况,评选出空压机房作为设备管理的“红旗机房”并广泛宣传,为广大职工贯彻安全生产树立了学习榜样。事实证明,完善的安全培训制度为安全生产工作的顺利进行提供了有力保障。

  同时,车间针对夏季来临的高温雨水天气积极做好应对措施,落实“四防”工作:对各操作室休息室的风扇、空调等设施进行检查,确保其制冷效果达到要求;对饮用的大桶水、瓶装水的摆放地点,进行了合理安排分配,并制定相关发放、饮用、维护、交接制度,以保证班中有充足的供应量;夏季雨水较多,车间组织电工对各处电源线头的包扎情况、零线连接情况做了深入检查,不合要求的马上整改,以保障安全生产的需要。

  “安全发展是硬道理,安全管理永无止境”。尽管车间的安全生产工作取得了一定的成绩,但面临的形势仍然比较严峻,安全生产将作为车间长抓不懈的一项核心工作来落实。熔炼车间将严格按照公司的部署和要求,在相关部门的有力支持下,进一步开拓工作思路,加大工作力度,深化安全生产工作,抓源头管理、抓隐患治理,为构建和谐车间、实现生产又好又快发展而努力奋斗。

  车间安全生产管理总结 篇8

  安全是个系统工程,采矿车间大多员工都是在井下工作,工序多,且多为人机混合作业,车间本着以人为本的管理理念和对生命负责的态度进行日常的安全工作管理。

  首先车间加强对员工的管理。

  员工在安全管理中起到非常重要的作用,因此车间利用车间安全生产会议、工段长会议对员工进行安全生产知识教育、培训,并结合生产中存在的安全问题进行岗位职责和安全知识的学习,保证员工有识别和处理安全隐患和安全事故方面的基本技能。车间还对新员工和转岗员工进行车间级、班组级安全教育,并作了相应考核。分配到岗位后,确定了安全责任人,监管他们的安全。在工作中,要求工段长、班组长密切关注他们的安全,对于人的不安全行为,车间主要查各岗位人员工作职责和安全操作规程的执行情况,发现问题及时教育、纠正,并严厉查处违章、违规行为,作出相应处罚。车间还加大对违章作业人员的查处,一旦发现就立即处理和通报让其他员工能够引以为戒同时车间为了营造“关注安全,关爱生命”的良好氛围,开展了一系列活动。如成立车间“安全生产月”活动领导小组,悬挂安全宣传、出了安全宣传栏、要求员工查找身边的安全隐患、积极组队参加矿举办的安全征文和知识竞赛活动等。通过以上一系列安全宣传,使员工进一步认识到了安全的重要性和进一步提高了员工的安全防范意识。

  车间对员工还进行安全教育使员工认识到做好安全工作的重要性,要我安全”转变为“我要安全”,提高员工自觉抵制“三违”现象的思想意识。通过经常性的学习,员工的工作责任和安全意识得到了进一步加强和提高同时制定工段、班组及员工个人安全生产责任书,并与工段、班组、员工个人签订了安全生产责任书,明确工段长、班组长、安全员及员工个人在生产过程中的.安全责任。明确责任事故对责任人的处理,降低事故责任人的薪金考核,并阐明车间对事故的处罚力度同时车间根据实际情况对不合实际的操作规程进行更新。

  其次还要加强对井下各作业场所和各种设备及爆破器材的管理。

  车间针对矿山井下的生产特点,对生产过程中的安全隐患进行认真识别和排查,根据生产实际,及时制定安全防范方案和措施,明确了各岗位人员的操作和行为同时在各场所悬挂各种警示牌。车间各级管理人员加强对生产现场的隐患进行排查,发现隐患及时处理,不能处理的,及时报告车间,车间及时协调安排处理。在安排生产的同时布置安全工作,对易发生安全隐患的地段和重大施工项目实行专人管理、专人监测。车间在处理安全隐患和急、难、险的工作时,始终有车间领导在作业现场组织、指挥、协调工作,预防安全事故的发生。

  车间针对现有设备使用年限长,锈蚀严重的情况,车间按照公司设备管理要求,严格对车间设备进行管理,建立建全设备台帐,落实责任人,重点设备实行专人专管。加强日常检查、维护和保养,发现设备故障及时排除,并做好相关检查、维修记录。生产再紧,也要调整时间对设备进行维护修理,确保设备工作情况良好能够安全运行。重点设备卷扬机、主扇风机关系到员工的生命健康,车间加强日常检查,确保设备处于安全正常工作状态。

  爆破器材安全隐患极大因此车间将爆破器材的运输、使用当做车间生产过程中一个非常重要的环节,并将加强爆破器材的运输和现场使用管理放在重要位置来抓。

  总支要做好安全就要求我们每个人都能做到注重细节、不漠视、不盲目、时刻保持清醒的头脑把安全当做工作的一部分,同时我们还要对自己和别人的生命负责把安全工作做好不留死角让安全为生命护航。

  车间安全生产管理总结 篇9

  根据国家20xx年“安全生产月”和“安全生产万里行”积极推动“从严管理年”号召,我们车间要求,结合本车间实际情况,紧紧围绕“安全生产月”,活动主题:“强化红线意识,促进安全发展”,在车间范围内开展了此次活动。现将本次安全月活动总结如下:

  一、成立组织领导

  为了加强组织领导,车间成立“安全生产月”活动领导小组。

  二、开展形式多样宣传教育活动

  月初车间下达了安全生产月“强化红线意识促进安全生产”活动。向车间员工传达活动实施方案。

  1、我中心组织参加安全知识考试,通过考试的形式加强了全体员工的安全意识以及安全知识。

  2、车间组织开展了安全事故假想以及桌面推演事故的活动。车间每一个员工结合平时工作,与现场工作结合假想可能出现的事故,并对可能发生的事故进行作出相应的应对措施。通过这样的活动提高了我们的安全隐患意识和事故预防能力。

  3、车间组织了安全大检查,查找现场存在的安全隐患,对查处的`安全隐患立即整改,减小了事故发生的可能性。通过这次的大检查不仅消除了现场安全的隐患,还向我们敲响了安全的警钟,要求我们当班人员巡检时要细心、仔细发现安全隐患及时处理,防止事故的发生。

  4、车间组织学习了全国3-4月的典型安全事故,通过这些安全事故的学习,强化了我们的红线意识。

  5、车间开展了“安全与生产”的主题辩论赛。通过这次辩论赛,我们深刻学习了解的在日常的生产工作中,我们要正确认识到安全和生产是和谐统一的,只有安全提高了我们的生产才能提高。

  6、检修室失火消防演练,通过这此演练提高了员工对突发情况应急能力以及突发情况的疏散、逃生、救护能力,和对消防器材的使用和注意事项,火灾防护、抢险、救援的能力。

  通过“安全生产月活动”的开展,在车间上下收到了良好的效果,提高了全员的安全生产意识,增强了值班人员的责任心,促进了各项工作的顺利实施,取得了较好的成绩。作为班组的安全员我将以这次活动为契机,持续推进安全生产工作,达到以月促年,杜绝各类安全事故的发生,为我厂生产的稳定发展打下坚实的基础。

  车间安全生产管理总结 篇10

  为了继续贯彻执行“安全第一,预防为主”的生产方针,确保人身财产安全,发挥广大职工的生产积极性,公司制订了各种确保安全生产的措施,从经济上公司领导高度重视,发动广大职工积极开展安全生产活动,现将二○○四年我公司的安全生产工作情况总结汇报如下;

  一、安全生产活动的开展情况

  根据市规划建设局的指示精神,今年公司组织开展了“钢管、扣件专项整治活动”、“高处坠落”专项

  1、20xx年度上报6只工程,其中3只工程为跨年度创建市安全生产标化工程:XXX、XXX、XXX,20xx年上报创建安全标化工程:XXX、XXX、XXX。

  2、组织的落实、领导的重视是做好安全生产工作的关健

  抓好安全生产工作、关健在于领导,只有领导重视,群众发动,安全生产工作才能搞好,生产才能受保障,工程进度才能受保证。为全面落实上级会议精神,我公司及时行动起来,组织各工程项目部大张齐鼓宣传安全生产工作,进一步切实做好本辖区内的预防工作。于20xx年2月16日调整公司安全领导小组,召开小组成员会议,学习中央领导有关安全生产工作的'指导精神和其它安全生产管理的法律、法规知识,贯彻了 “安全生产、预防为主”的方针,把安全生产法律、法规及公司安全生产规章制度贯彻到基层。

  公司领导小组名单:

  组 长:XXX

  副组长:XXX

  成 员:XXXX

  ⑴、公司总经理任总负责抓安全生产工作。

  ⑵、公司安全科长主管安全,并及时对职工进行安全教育,制定安全操作规章制度、措施,并监督各项目经理,质安小组定期检查各项目部安全交底及施工现场的安全防护设施情况是否到位落实。

  3、制订安全生产管理目标:争创“全年安全生产无事故”目标,不准发生重大事故,杜绝死亡事故,轻伤事故发生率控制在1‰内,落入各级人员安全生产责任制,召开公司安全生产全体职工大会,在会上公司领导强调要以中央领导有关安全生产工作的指示精神,进一步加强安全生产管理工作,各项目部经理挂帅,搞好各项目部的自查、自检工作。要求通过自查找出事故隐患,及时进行整改,对暂时整改不了的要有预防措施,并报公司质安科统一进行处理。各项目部要把自己所管理范围内的安全工作抓好,安全工作重点在预防,并对安全生产并作具体安排,要求各项目部通过不同形式进行宣传,进一步提高对安全生产工作的认识,确保安全生产整体目标的完成。同时紧紧围绕“实施安全生产法,人人事事保平安”的活动主题。

  4、开展安全生产宣传教育

  为普及安全生产知识,把安全生产规范贯彻落实到基层。一是公司开展丰富多彩、喜闻乐见的宣传活动,利用广播、宣传标语等宣传形式,使广大职工充分发动起来。二是开展安全思想教育,克服部分职工的麻痹思想。总结经验吸取教训,使广大职工真正认识到安全生产的重要作用。三是通过对职工的安全教育工作,使职工认识到安全生产准则。对所进场施工人员进行了安全三级教育,并与生产施工人员建立安全生产责任书合同。四是认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针。经常性的开展安全知识教育,定期组织各工种学习建筑施工安全技术操作规程,特别是对新职工加强思想教育,对职工进行安全生产知识考核,并对考核成绩好的给予表扬。

  5、制订奖罚措施,对施工现场进行认真管理,进入施工现场的工作人员必须戴好安全帽、严禁穿高跟鞋、拖鞋及硬底鞋,进场施工作业认真执行对“三宝四口”的有关各项制度,要落实在一个“严”字上,尤其对高空作业和上下交叉施工,我们都采取必要的防护措施,各种机械操作人员必须持证上岗操作等一些规章制度。

  6、制订生产安全事故应急救援预案,公司法人代表为总负责。项目部由项目经理为第一负责人。防止因应急反应行动组织不力或现场救援工作的无序和混乱而延迟,建立应急救援的体系。

  二、安全检查落实情况

  1、公司在深入开展安全宣传教育的基础上对所有在建的工程落实检查情况,每月对公司所有的施工工程进行一次性安全生产、文明施工检查,通过检查抓差距,取长补短,发现问题立即限令整改,使整改率能达到90%以上。

  2、积极配合市局在本公司范围内开展的:安全生产活动,我们组织人员认真执行市局有关安全生产、文明施工、环境卫生及安全生产大检查的文件。落实措施、全面检查对全公司范围内的所有项目、工程,并能及时上报市局。

  如今年我公司被市局抽查三个工地(即XXX、XXX、XXX工程)均能通过。特别是XXX工程经温州市检查团检查得到好评。

  3、存在一些问题:

  ⑴、个别项目部安全教育工作还做得不够深入仔细,对新工人与临时工人实行的三级教育比较薄弱。分部、分项工程的安全生产技术交底普遍存在着资料不齐现象,有些人认为资料缺乏对安全生产工作影响不大,这是对安全资料不够重视的表现。

  ⑵、施工机械方面:施工桩机架体定位销普通存在不完善,施工桩机保养和正确使用不够重视,这次检查还发现施工机械少数未接地、接零,这是不允许的,对此我们按安全管理规定进行处罚并及时整改,通过复核都能符合要求。

  ⑶、建筑钢管扣件:个别工地的少数钢管扣件存在不符合要求,这对工程进度和安全生产起着很大的影响,

  三、今后打算

  通过今年的安全生产管理工作使职工的安全思想意识大有提高,认识到安全生产是我们在生产工作中不可缺少的重要环节。三级安全教育工作要做到深入仔细,工程施工管理必须按有关法律、法规严格执行,安全工作才能有可靠保证,并要经常性的开展安全生产活动的检查,从中找出缺点原因,从而确定预防对策,使安全生产隐患消灭在萌芽之中,才能保证安全生产顺利进行。今后我们对安全生产管理工作应严格加以完善,保证本年度上报的3只安全标化工程和3只跨年度安全标化工程达标率做到100%以上,逐步实行标准化管理而努力奋斗。

  车间安全生产管理总结 篇11

  过去的一年,在上级主管部门的正确领导及大力支持下,经过分公司全体员工的共同努力,负重奋进,真抓实干,基本实现了年初制定的安全生产管理目辬,全年未发生较大安全事故。安全生产管理水平得到了进一步提升。

  一、安全制度落实情况

  1、我分公司深入贯彻落实安全生产法,于XX年1月1日与全体员工层层签订了安全生产责任状,按照安全生产奖惩制度对违章、违纪、违规、安全生产事故等本着"四不放过原则"进行了相应责任追究。

  2、为进一步加深员工对"三项制度"的掌握和理解,使制度切实得到贯彻落实,分公司将规章制度汇编成册,发放到了每个岗位。

  3、对安全生产目辬进行了层层分解,责任到人,并建立了相应考核制度。

  二、积极推进"三应"工作,不断强化安全教育与培训

  分公司主要负责人及安全管理人员均参加了由市安监局组织安全管理人员培训;特殊工种作业人员按县安监局和技术监督局要求已完成全员培训,并做到了考核合格持证上岗;对其他从业人员分公司按照年度安全教育培训计划每月进行了一次安全教育培训,并根据教育培训需求进行了安全操作规程、岗位操作规程、化工企业八大作业规范、应急救援知识、法律法规等相关知识进行了考试,考核结果与工资奖金挂钩。

  三、扎实开展安全月活动

  为贯彻落实上级部门关于开展"XX年全国安全生产月"活动的'通知精神,增强安全月活动氛围,分公司本着"安全第一,预防为主,综合治理"的安全方针,以"安全责任,重在落实"为主题,开展了"全国安全生产月"活动,并举办了安全生产月安全知识竞赛活动。活动期间,张贴安全月宣传辬语70余条。

  四、深入开展"打非治违"专项整治和百日安全生产活动,加大隐患排查治理力度,不断将活动推向新高潮。

  为了深入贯彻落实国家、省、市、县及晋煤集团关于开展"打非治违"文件精神,我公司于6月份开始启动"打非治违"专项行动并研究部署落实。

  1、成立专项工作领导小组。根据各级政府及总公司制定的"打非治违"专项行动的工作方案,结合本企业实际,公司成立了"打非治违"专项行动领导小组,制定并下发了"打非治违"专项行动工作方案。并组织召开了各车间、部室一把手参加的"打非治违"专项整治工作会议,传达了县政府"打非治违"专项行动的会议精神以及《集中开展安全生产领域"打非治违"专项行动实施方案》。全公司开展广泛的宣传发动工作,认真抓好查自纠工作,务必做到五到位:即领导重视到位、宣传发动到位、思想认识到位、组织措施到位,隐患排查整改到位。

  2、积极营造宣传氛围。将"打非治违"专项行动与6月份"全国安全生产月"以及"危险化学品企业专项整治活动"有机结合起来,组织开展了一系列活动。

  3、全面开展自查自纠。公司"打非治违"工作小组结合各级政府及上级"打非治违"专项行动方案里提出的14项重点内容和企业安全生产现状,进行了认真的对照、逐一梳理,将责任层层分解,全面开展安全生产自查自纠活动。坚持每周将"打非治违"自查自纠结果汇总并上报公司总部。

  为了使活动深入开展下去,公司领导重申:各级管理人员要认真履行监管职责,一定要把工作重点放在查隐患、治"三违"上。要做到安全隐患有人排查,整措施有人落实,整改结果有人确认的闭合管理掺式,安全部专职岗检人员坚持24小时跟班检查,发现"三违"现象严肃查处,绝不姑息。

  4、及时开展应急救援演练。根据省、市、县安监局统一部署,按照总4公司活动安排,6月27日"全国安全生产演练周"期间,我公司与县政府联合,在重大危险源氨站液氨储罐区掺拟液氨泄漏事故,组织开展了一次危化品事故应急救援综合演练活动,提高了应急队伍对危化品突发事故的应急指挥和处置能力,取得了预期演练效果。

  车间安全生产管理总结 篇12

  坚持安全发展,构建社会主义和谐社会是党和国家建设文明社会的重要任务之一,也是我们企业努力的方向。一年来,国能公司在机电集团的正确领导下,认真学习全国安全生产工作会议精神,坚决贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针。经公司全体干部、职工的共同努力,圆满完成今年安全生产任务。主要工作总结如下:

  一、建立健全安全生

  产管理组织机构和制度

  1、今年二月份,公司调整分管安全工作的领导和安委会成员,同时督促所属企业调整安全生产管理机构,完善安全生产管理制度。公司两次发放专项通知,进行专题检查和汇总,督促所属企业健全安全生产管理制度。

  2、完善安全生产季度例会制度。每季度召开下属企业分管安全生产的副总参加的安全生产工作会议,总结季度安全生产工作,隐患整改情况,并提出下季度安全生产工作要点。召开了4场季度安全生产工作会议,每季度的安全检查都能围绕中心,突出一个主题,做到有的放矢。

  二、开展定期和不定期安全生产、环保检查

  根据上级文件要求,有针对性的开展各项安全检查和行动。

  1、组织节假日安全检查。08年春节、“五·一”、“十·一”长假前,公司统一布置,自下而上开展节前安全生产检查工作,及时消除隐患,保证节日期间安全生产。

  2、开展专项安全检查。结合“安全生产百日督察活动”、“打击安全生产非法违法行为专项行动”、“危化品生产企业专项检查行动”,“预防百日行动”等四个专项活动。这四项安全检查活动的针对性强,时间跨度大,基本贯穿于全年之中,这种力度是从来没有过的。通过开展专项安全活动,将安全隐患消灭在萌芽状态之中,有效预防安全事故的发生。

  3、组织每季度安全常规检查。每季度由公司分管安全领导、所属企业分管安全领导、安全员组成的检查小组进行季度安全专项检查,并注重将季度检查与专项检查有机的结合起来,提高安全检查效果。

  三、积极组织安全专项活动

  1、开展“安全生产月”系列活动。“治理隐患、防范事故”是今年“安全生产月”的主题。公司及时成立“安全生产月”活动领导小组,指导下属企业开展系列活动,因地制宜,充分利用各企业的条幅、简报、黑板报、墙报、宣传栏等形式开展《安全生产法》、安全知识、安全技能的宣传、学习、培训,提高全员安全意识和处理事故能力。在全公司范围内掀起查隐患、抓整改的热潮,从岗位到班组,从车间到企业层层自查自纠。公司安委会组织各企业分管安全的领导进行互查互纠工作,把“安全生产月”活动推向高潮。

  2、开展“11·9”消防宣传、演练活动。在全公司范围内开展消防知识的'宣传教育活动,提高员工消防意识,组织有条件的单位开展消防演练活动。在11月20日举行的全公司消防演练中,所属4家企业共派20人参加,近百人参与,所属企业领导亲临指导、加油,演练活动取得了不错的效果。同时所属企业纷纷开展各种形式的消防活动。热电公司领导带头组织参与,共组织了20多人参加“油盘灭火”、“油桶灭火”两个项目的比赛;公司组织前场、xx职工进行“油盘灭火”、“油桶灭火”、“连接消防水带”的比赛;其它企业也根据实际情况开展形式多样的宣传活动。

  3、开展道路运输安全生产专项整治活动。根据《厦门市道路运输安全生产专项整治工作的通知》的精神,组织人员对运输车辆进行安全检查、整改,规范危险化学品运输管理工作,健全危化品运输车辆的“日趟检”、运输记录和驾驶员的安全学习记录。

  4、重视基层的安全管理工作。企业每月组织一次安全生产检查,并把日常的安全检查作为每周企业生产调度的重要内容,通过对劳动纪律、工艺纪律、安全纪律的检查,完善企业基础管理工作。

  四、加强安全生产、环保管理工作

  1、重视安全生产许可证取证、换证工作。今年公司在取证换证方面取得一定的进展,主要有:

  xx电化公司在取得锅炉、压力容器等特种设备使用生产许可证,永久气体、液化气体充装站生产许可证,通过消防、环保项目验收,通过企业安全生产许可证年审。

  xx工贸通过液化气体和永久气体充装站的年审,危险品运输经营资质的年审工作。危险化学品经营许可证年审工作在市国资委和机电集团关心下也取得突破,预计09年初可取得危化品经营临时许可证。

  xx厂通过了企业安全生产许可证,医用氧生产许可证,充装站、检验站的年审换证工作。

  热电企业加强现场环境监测,坚持每天跟踪监控生产运行状况的调整及水、声、气污染排放的波动。

  xx热电取得煤场行车特种设备使用生产许可证,11月二期技改取得项目竣工环保验收、准予正式投入生产运行报告书。

  2、加强安全培训工作。加强安全生产管理人员和特种作业人员的培训工作,公()司本部组织了5人参加市“安全生产管理人员”培训,取证3人、复审2人;参加市国资委组织的培训3人。全年全公司安全生产培训312人次,参加知识竞赛活动594人次。

  3、建立防洪防台风、应急行动预案。健全公司防洪防台风预案、应急行动预案,落实公司应急行动领导小组、防洪防台风领导小组、抢险救灾小分队的建设。在今年强台风来临之前,3次启动应急预案,组织相关人员值班防守。

  4、抓好企业安全责任书的签定工作。在公司与xx集团签定的安全生产责任书基础上,公司与部门、下属企业签定安全生产责任书,各企业也逐级层层签定安全生产责任书,把责任落实到岗位、个人。

  五、加强安全生产隐患整改

  1、今年来,公司自查安全隐患85项,已整改83项,整改率为97.6%。4至12月,每月按时向集团报送隐患治理情况。

  2、电化工贸投入一定资金,在前场灌区进行雨污分流环保技改项目改造,9月初完成,消除环保污染的隐患。

  六、存在问题

  1、个别企业部分项目安全生产取证、年审手续还不完整,需要加大投入,加强管理,争取上级的更大支持,尽快完善相关手续。

  2、各所属企业在安全制度执行方面还不均衡,存在时紧时松现象。对上报安全信息不及时,存在拖拉现象。

  3、安全生产资金投入不够,激励机制不能很好落到实处。

  车间安全生产管理总结 篇13

  20xx年,我项目部安全生产工作始终坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,以落实安全生产责任制为核心,积极开展安全生产大检查、事故隐患整改、安全生产宣传教育以及安全生产专项整治等活动,一年来,在项目部全员的共同努力下,项目部安全生产局面良好,总体安全生产形势持续稳定并更加牢固可靠。

  一、主要工作开展情况

  (一)认真开展安全生产大检查,加大安全整治力度。

  在今年的安全生产检查活动中,项目部始终认真开展月度安全检查和日常性安全巡视检查,同时目前还在进行集团公司综合整治的安全生产大检查的专项隐患排查工作。截止日前,项目部先后共开展各类安全检查30多次,查出安全隐患点1处,均进行了处理。通过检查活动,进一步夯实了项目部的.安全生产基础。

  (二)强化安全生产责任制的落实。项目部高度重视安全生产工作,根据年初制定的安全工作目标,按照公司统一要求,项目部强化各级人员安全责任意识,一级一级,层层抓落实。建立和完善安全生产责任体系,严格执行安全生产规程、规范和技术标准,加大安全投入,加强基础管理,加大安全培训教育力度。努力实现项目部安全工作规范化管理。

  (三)加强安全生产教育培训工作,着力增强安全防范意识。为了进一步加强项目部安全防范意识,提高安全技能,组织开展安全技术和安全管理培训,着力提高安全意识,不断增强自身安全意识培训,提高项目部安全生产管理水平,实现安全生产。

  (四)加强安全生产应急管理工作,提高预警防范和处置事故灾难的能力。突出预防为主,着力做好事故超前防范的各项工作,这是我项目部安全生产工作的重要方针。

  (五)由于本项目部在整个年度安全宣传做到及时、全面,各工作人员安全意识高,很成功的做到整年0事故。

  二、安全生产重点工作

  (一)不断健全安全生产工作机制,完善安全生产管理体系,认真落实安全生产目标责任制,要求项目部各员工认真履行安全生产职责,落实安全生产目标责任制。

  (二)加大安全宣传教育力度,以提高员工安全生产意识为目标,抓住重点,突出工作现场安全事故预防、避险、应急处置和自助求救等安全常识培训。

  (三)加强车辆安全管理责任及交通安全教育培训,严格按照管理制度要求对公司驾乘人员进行相关交通安全教育培训,定期组织车辆的日常维护保养工作,督促车辆驾驶人员做好《车辆管理记录本》的填写,加强公司驾乘人员的安全意识。

  (四)进一步加强安全生产检查力度,做好重点部位的安全监管,做细隐患排查工作,对排查出的隐患及时制定整改措施,确定整改时间,确保整改到位。

  (六)进一步加强和规范安全生产基础管理工作,继续做好日常安全督促、检查,确保安全生产制度规范、执行有效、痕迹清晰。

  (七)全面落实公司20xx年安全生产工作目标,确保公司各项工作任务的顺利完成。

  三、安全生产工作思路

  下一年,我项目部将继续坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针。强化安全生产管理和监督,建立安全生产长效机制,遏制安全事故,推动项目部安全生产持续稳定。

  一是抓基础。建立完善工作制度、设置基础台帐,充分发挥安全监管职能,把安全生产放在第一位,筑牢安全生产第一防线。

  二是抓隐患治理。切实加强和解决安全生产薄弱环节和突出问题,坚持隐患排查治理活动常态化,针对项目部安全生产工作的新情况、新问题,及时完善监管办法,落实监管措施,做到周周排查。真正把事故隐患消灭在萌芽状态。

  三是抓重点防范。重点要放在运输公司的监管,每时每刻都向运输单位提出要把安全放在首位,积极对驾驶员进行安全意识再教育,努力使各种风险控制在状态之中,强化车辆隐患排查,落实整改隐患,及时消除安全隐患,确保安全。

  四是长期宣传。加强安全教育,对安全生产可能产生的隐患提前告知,加强防范,增强所有人员安全生产制度观念和自我保护意识,形成人人重视安全、关注安全、防范事故的良好氛围。

  车间安全生产管理总结 篇14

  为进一步贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,强化安全生产目标管理和本质安全管理。并结合公司安全生产实际,特制定20xx年安全生产工作计划,将安全生产工作纳入公司重要议事日程来抓。在全公司推行“全面、全员、全过程和全天候”的四全安全管理体制,深入贯彻落实各项安全生产规章制度及安全职责,使安全工作做到“职责明确,警钟长鸣,常抓不懈”,为实现20xx年公司安全生产目标管理而努力奋斗。

  一、全年安全生产方针和目标

  安全生产方针:以人为本、预防为主、科学管理、持续发展。

  安全生产目标:不发生安全事故,不损害人体健康,不破坏环境。

  二、提升安全管理水平,完善安全管理基础

  要以公司对20xx年安全生产目标管理责任为指导,以公司安全管理制度为标准,以安全工作总方针“安全第一,预防为主,综合治理。”为原则,以单位和班组安全管理为基础,以预防重点单位、重点岗位、重大事故为重点,以纠正岗位违章指挥,违章操作和员工劳动保护穿戴为突破口,落实各项规章制度和安全责任,开创安全工作新局面,实现公司安全生产根本好转。

  三、牢固树立安全第一生命至上的安全思想意识

  各部门、各单位要高度重视安全生产工作,把安全生产工作作为重要的工作来抓,认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,进一步增强安全生产意识,出实招、使真劲,把“安全第一”的方针真正落到实处,通过进一步完善安全生产责任制,首先解决领导、管理人员的安全意识问题,真正把安全生产工作列入重要议事日程,摆到“第一”的位置上。只有从思想上重视安全,责任意识才能到位,才能真正做到安全工作六到位即“学到位、想到位、讲到位、管到位、做到位、考到位”。才能深入落实安全责任,整改事故隐患,严格执行“谁主管,谁负责”和“管生产必须管安全”的原则,确保公司安全生产。

  四、深入开展好安全生产专项整治工作

  根据公司20xx年的安全生产现状,确定出20xx年安全生产工作的重点单位、重点部位,完善各类事故处理应急预案,加大危险源的监控和管理力度。要严格按照《安全生产法》等法律法规规定强化专项整治。

  1、认真开展公司级月度安全检查和专项安全检查,车间每周、班组每天进行一次安全检查,针对查出的问题,及时制定措施,加以整改。真正将安全隐患消灭在萌芽状态。

  2、加强对危险场所的管理工作,等重要部位的安全防范,做好专项整治工作。

  3、加强对岗位现场的安全管理,及时查处违章指挥,违章操作等现象,最大限度降低各类事故的发生,确保公司生产工作正常运行。

  4、对查出的事故隐患,要按照“三定四不推”原则,及时组织整改,暂不能整改的,要做好安全防范措施。

  五、继续做好员工安全教育培训和宣传工作,提高全员安全综合素质

  通过宣传、教育、创建群体氛围等手段,不断提高职工的安全修养,改进其安全意识和行为,营造安全生产的良好环境氛围,实现从“要我安全”到“我要安全、我会安全”的转变,提高工作主动性,弥补安全生产被动管理的不足。全员安全综合素质是影响安全生产管理水平的核心因素,我们要采取多种方式相结合的全面安全教育培训和宣传工作,促进全员整体素质的提高,提升企业安全管理水平。

  1、安全培训,首先是安全意识培训,其次才是安全技能培训,而培养员工与管理层的合作态度,又被放在安全意识教育之前,也就是靠培养员工的合作态度来逐渐培养其安全意识。

  2、督促部门、班组开好安全会。适时提供安全信息和安全指导工作。使员工的安全意识不断提高和加强,做好人的本质安全管理工作。

  3、继续办好《安全工作简报》、《安全生产宣传栏》和安全生产图片展览等多种形式的'安全宣传教育工作。

  4、加强对员工的安全生产教育,提高员工的安全生产知识和操作技能,定期或不定期组织员工学习有关安全生产法规、法律及安全生产知识,做好新员工上岗及调换工种人员的三级安全教育,提高员工安全生产意识和自我保护能力,防止事故的发生。对特种作业人员进行专业教育和定期考试,做到100%持证上岗。

  5、认真组织学习和贯彻执行总公司下发的关于安全生产的文件精神,不断规范和强化安全生产宣传工作。

  6、深入开展好“安全月”和安全生产竞赛活动。提高员工遵纪守法的自觉性,增强安全意识和自我保护意识。引导车间、部门和班组建立安全文化理念,强化管理,落实责任。将安全生产与保公司稳定、和谐、发展紧密结合起来,做到安全生产警钟长鸣。

  六、建立健全基层安全管理制度,全面开展安全绩效考核管理工作

  强化基层安全管理安全绩效考核细节化管理,消除安全漏洞。我们要细化安全绩效考核项目和考核标准,强化安全激励机制,加大对重要关键岗位的安全绩效与收入挂钩力度,将安全工作重心下移,关口前移,要求把安全责任落实到每一位领导、每一个部门、每一个班组、每一位员工,真正做到安全工作全方位、全过程、全员参与,全方面覆盖,实行安全评优评先。

  1、签订安全生产责任状。根据国务院23号文件精神和公司20xx年安全目标管理工作要求,要做到“千斤重担大家挑,人人肩上有指标”,把安全生产责任切实落实到每个部门、车间和岗位及个人。实行“员工个人与班组、班组与车间(部门)、车间(部门)与主管领导、主管领导与总经理”实行安全生产目标管理一级保一级的层层签订安全生产责任状,做到在安全工作中各尽其职,各负其责。

  2、建立完善各级安全生产绩效考核体系。目前公司考核各部门、车间一级的绩效考核体系已经建立。各部门和车间考核班组,班组考核员工个人的绩效考核体系尚未建立。

  车间安全生产管理总结 篇15

  20xx年的第一季度,安全工作在卫计局领导的关心和指导下健康有序地开展,没有发生一起安全事故。我中心全体职工认真贯彻落实东丰县安全工作方面的文件精神,牢固树立“安全第一,预防为主,综合治理”的指导思想,始终坚持以人为本的安全生产理念,广泛深入地开展安全生产工作,为计生办营造了一个安定、和谐的工作环境,确保了我中心的各项工作的顺利进行,下面就这三个月来我中心的安全生产工作情况汇报如下:

  一、领导高度重视,全面开展安全生产工作

  为进一步做好我中心的安全生产工作,切实加强我站对安全生产工作的领导,中心领导把安全工作列入重要议事日程,由中心领导直接抓,后勤科具体抓,各部门负责人、全体职工具体分工负责组织实施,全面深入地开展我中心的安全工作,形成了上有领导抓,下有人员管理的齐抓共管的良好局面。

  二、组织机构健全,各项安全制度措施齐全

  根据上级的要求,建立健全了安全生产管理体系,加强了领导管理,分工明确,后勤科全面负责我中心安全生产工作。我中心安全管理小组作为安全生产工作的职能部门,充分发挥了安全领导小组的作用,建全安全管理方面的规章制度,做好了安全工作的'长效管理、日常管理和基础管理工作,强化了安全生产责任制的落实。拟定了安全生产责任书,明确各部门的安全责任。

  三、加大安全宣传力度,提升自我保护能力

  安全教育工作不是可有可无的一门工作,而是工作过程中安全工作最重要的一部分,我们安全工作的指导思想是“安全第一,预防为主,综合治理”,因此,安全教育工作是“预防为主”的前提。针对职工安全意识弱、自我保护意识弱的情况,组织人员进行培训,使其明白各项安全工作的相关规定及要求,增强全员安全生产法制观念和自我保护意识,强化其责任心。

  四、严格检查制度,消除安全隐患

  一是我中心各科室每月都进行一次安全隐患自查,并将自查结果上报后勤科。在第一季度中,由安全生产领导小组具体负责进行安全检查,未发现安全隐患,还对办公设备、车辆等进行检查,所有设备运行正常。确保了安全设施齐全有效,把安全隐患消灭于苗头中。

  二是重点检查了车辆安全,并对管理人员和驾驶人员进行再教育,要求他们定期对车辆进行检查、维护和保养,驾驶人员严格遵守交通规则,安全驾驶。

  五、存在问题

  上年度安全生产工作方面我中心取得了比较好的成绩,我们应该再接再厉,但在一季度中我们有少许的松懈,今后将紧抓安全工作,实实在在的把安全生产工作抓到底,确保更好地完成各项工作任务。

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