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区公共资源交易中心上半年工作总结及下半年工作计划
总结在一个时期、一个年度、一个阶段对学习和工作生活等情况加以回顾和分析的一种书面材料，它可以提升我们发现问题的能力，让我们好好写一份总结吧。总结怎么写才不会千篇一律呢？下面是小编为大家整理的区公共资源交易中心上半年工作总结及下半年工作计划，欢迎大家分享。
一、上半年工作回顾：
截至本年度X月XX日，区级交易平台累计受理“四大类”交易项目XXX宗，成交金额XX。XXX亿元，增收节支X。XXX亿元。其中，工程建设项目招投标XX宗，成交金额X。XX亿元，节约资金X。XX亿元；政府集中采购XX宗，成交金额XXXXX。XXX万元，节约资金XXXX。XXX万元；国有产权交易XX宗，成交XXX。XXX万元，增收资金XX。XX万元；国有土地使用权转让XX宗，成交金额XX。XX亿元，增收资金X。XX亿元。
（一）进一步健全交易管理制度。结合我区五大专项行动，着力打好治水治污攻坚战，制定《关于剿灭劣Ⅴ类水体和污水零直排区创建专项行动项目设计监理施工招标（发包）事宜的有关规定》（XX交管办XX号）；着力打好小城镇环境整治攻坚战，制定《关于小城镇环境综合整治行动项目设计施工监理招标（发包）事宜的有关规定》（XX交管办XX号）；着力打好治危拆违攻坚战，推进旧房拆除项目预选承包商制度，出台《关于发布XXXX～XXXX年度旧房拆除项目预选承包商名录库入围名单的通知》（XX交管办XX号），组建新的旧房拆除项目预选承包商名录库。同时，加强中型项目预选承包商名录库管理，对库中XXXX万元～XXXXX万元层级的入围单位资信得分情况进行了公布。
（二）进一步优化项目服务保障。围绕区政府重点项目和实事工程，提前介入前期工作，上门走访剿灭劣五类水专项行动和污水零直排创建项目、小城镇环境综合整治项目等相关单位，指导和服务好项目前期工作，提出合理建议，加快推进项目进度。
（三）进一步加强项目监管和标后监督检查。以区委效率提升行动为契机，制定工程建设项目监管方案，加强行业秩序整顿，严查建设工程层层转包、对监理单位进行打击报复问题。以《XX市公共资源交易综合考评办法》实施为抓手，配合行业管理部门开展标后监督检查，加强市场诚信管理。上半年，警示约谈企业XX家，清退入围企业X家，要求企业限期整改、整改期内停接业务X家。
（四）进一步加强业务指导和教育培训。组织召开招标代理培训会议，提升招标代理业务工作水平。协助区委组织部为百余名干部学员上好“乡邑学堂”课程，并为镇（街道）基层干部X期共XX人提供“乡邑学堂—项目建设”系列专题跟班学习。
（五）进一步强化干部队伍建设。结合区委干部作风大整治活动，深入推进党风廉洁建设和干部队伍建设，制定干部作风大整治活动实施方案，认真抓好区委有关作风整治各项精神的学习，做好作风问题自查整改工作。
二、下半年工作思路：
（一）继续完善分类管理做法，制定出台我区镇（街道）小型项目施工合作制，推动小型施工项目顺利实施；修订我区国有资产产权交易管理办法，加强行政事业单位、国有企业产权交易管理。
（二）编印《XX区公共资源交易工作手册》，作为我区公共资源交易的工作规范；会同行业主管部门，制订完善各类交易项目统一的招标文件范本，进一步提高招标文件规范化和质量水平。
（三）加强场地规范化、信息化建设，加快服务软件的改造升级，不断提升平台服务保障水平。推进我区电子交易平台建设，确保对省平台数据报送的正确性、及时性。
（四）以区委干部作风整治活动为契机，持之以恒强化作风建设，进一步提升干部队伍建设水平。落实巡察组专项反馈意见的整改，注重发挥治本效应，形成长效机制，持续巩固整改落实成果。
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