生产计划岗位职责

时间：2024-10-09 20:07:30 计划我要投稿

生产计划岗位职责

　　时间流逝得如此之快，我们的工作又进入新的阶段，为了在工作中有更好的成长，来为以后的工作做一份计划吧。计划到底怎么拟定才合适呢？以下是小编整理的生产计划岗位职责，欢迎阅读与收藏。

生产计划岗位职责

生产计划岗位职责1

　　1、从营业部门获取销售数据；

　　2、更新现有库存数据；

　　3、结合现有库存，制定未来一个周期（每天、每周、每月）内的生产计划；

　　4、处理生产现场的异常情况，如缺料、设备故障、人员不足等引起的短线，需及时调整生产计划；

　　5、如果公司有ERP之类的管理信息系统，需及时维护系统PP模块的相关数据。当然，上述的一些工作也相应可能会要求在系统中完成；

　　6、有些公司会要求做中长期生产计划，需随时掌握各生产线的产能，及关键采购物料的.安全库存和采购周期等；

　　7、销售预测也是会随时变更的，有必要时需及时调整生产计划，满足销售变动需求。

生产计划岗位职责2

　　1、编制日生产计划（备料计划、外协计划）；

　　2、编制临时计划（样品计划、受托加工计划、出货计划、返修加工计划、变更计划）；

　　3、统计日生产量与出货量明细；

　　4、处理生产过程中的异常事宜；

　　5、月、周、日生产达成率的统计和分析；

　　6、提供日产量报表及库存报表给客户及相关领导；

　　7、发货跟踪；

　　8、记录表单收集、整理、归档；

　　9、严格按照5S管理规定执行；

生产计划岗位职责3

　　1、负责企业生产计划、物料计划的编制与汇总；

　　2、负责生产任务的编制与下达；

　　3、负责产品零件生产计划、下料计划和工作协调，确保生产顺利进行；

　　4、负责生产所需物料的跟催工作，确保生产顺利进行；

　　5、协调、督促生产车间零部件的流转及转工序工作；

　　6、协调解决生产过程中出现的问题；

　　7、负责各车间生产计划执行情况的'检查及落实工作；

　　8、负责周、月生产数据的统计、分析工作，改进生产计划

生产计划岗位职责4

　　（一）岗位职责

　　1、根据企业年、季、月度生产计划编排项目工程进度计划表报项目部批复，编制图纸设计进度计划，编制模具的生产计划，编制产品生产进度计划，编制材料的采购计划，编制产品的发货计划。辅助生产作业计划,并组织检查、落实和考核。

　　2、根据新产品试制计划和生产技术准备综合计划,负责编制本部门生产技术准备计划,并组织检查落实。

　　3、严格按生产作业计划进行督促、检查,对生产过程中出现的问题,及时协调平衡,搞好均衡生产。

　　4、加强现场6“s”管理。

　　5、根据生产计划和生产需要,向工艺、动力、供应等有关,提出需要解决的关键问题,并检查其完成情况。

　　6、组织安排工厂各级调度人员的业务学习,提高业务管理水平

　　7、负责工程数据汇总分析报送公司各有关部门。

　　8、根据公司方针目标要求,负责本部门内方针目标展开和检查、诊断、落实。

　　9、完成项目部临时布置的各项任务。

　　（二）职权

　　1.有权对生产服务单位下达完成或配合完成生产计划方面的调度命令,并对各单位执行调度命令的情况进行督促、检查和考核。

　　2.在保证完成生产计划的'前提下,有权根据生产的实际情况提出调整月度生产计划的建议。

　　3.有权检查生产会议决议执行情况和生产计划完成情况,对不执行决议而影响进度者有权追究责任。

　　4.根据生产现场需要,有权召开有关车间、科室负责人紧急会议。

　　（三）职责

　　1.对由于计划不周,调度工作不力,影响全厂产量、品种计划的完成或达不到均衡生产的要求负责。

　　2.对下达调度命令的正确性负责。

　　3.对因管理不善,造成工位器具工模具和半成品在制品供应不能满足生产需要或储备超过定额,致使资金严重各压负责。

　　4.对由于管理混乱,所辖库房的库存零件工模具发生丢失、锈损、磕碰划伤、造成损失负责。

　　5.对因指挥不当,造成人身、设备事故及部门内发生交通、火灾事故负责。

　　6.对本科方针目标未及时展开。检查诊断和落实负责。

生产计划岗位职责5

　　1、原材料的申领、物料报废控制及成品的入库;

　　2、严格按照sop进行安全生产，按时保质保量的完成生产任务;

　　3、生产区域的6S制度的贯彻执行;

　　4、配合研发部门进行样机的.组装和调试;

　　5、积极反馈现场问题并提出改善，减少浪费，降低生产成本;

　　6、完成上级主管交待的其他任务。

生产计划岗位职责6

　　1、编制生产计划周报表（订单数量、面积，完成订单数量、面积）

　　2、协调生产部门的生产计划与营销部门的交货计划统一。

　　3、协调物料计划与生产计划同步进行。

　　4、紧急加单或临时取消订单太多时，控制生产计划变更。

　　5、分析考虑实际生产能力能否达到预定的.标准生产能力。

　　6、监督生产场地使用不合理，造成物流的不畅。

　　7、提醒并跟踪对完成产品的营销部门未能及时出货。

生产计划岗位职责7

　　1、根据主计划分解制定详细的生产计划及生产进度控制;

　　2、生产任务单录入确认及下达、打印安排生产领料;

　　3、生产异常及时跟踪、处理、汇报，并记录闭环;

　　4、物料申购审核控制，呆滞物料消耗管控;

　　5、物料变更管理，并监控生产任务单入库结案;

　　6、完成上级安排的相关事宜。

生产计划岗位职责8

　　1、根据月度计划，编制车间细排产计划，监控生产进度，协助处理生产过程中的异常问题，保证生产的连续性及进度符合计划要求;

　　2、物料计划模式的制定,负责物料计划日常业务规则的制定与建立;

　　3、物料需求计划的分析与、下达;

　　4、物料齐套性分析、提升;

　　5、库存的`管控,以及呆滞的消耗;

　　6、断点、变更的管控;

　　7、协调车间,仓库及各相关部门异常问题的处理;

　　8. 领导交付的其他工作任务。

生产计划岗位职责9

　　1、根据生产订单安排生产进度并监督生产实施状况，确保按时交货；

　　2、管理生产现场，确保生产现场符合公司及工厂相关规定；

　　3、解决生产现场问题，指出各项问题根本原因并实施纠正并确保其可控制，协调工厂各部门以满足客户对及时供货的需求。

生产计划岗位职责10

　　1、负责公司生产主线的生产计划制定与推进，对产品从生产计划编排到进成品仓的所有环节进行监控，并对质量与货期负责。

　　2、根据公司发展战略，确定生产目标和具体规划。负责采购计划、生产计划下达；负责采购清单与生产外发清单审核。

　　3、根据商品上货计划、订单生产周期、面辅料生产周期及到位情况、工厂产能与生产进度等，合理编排生产计划。

　　4、推进生产计划进度，协调好采购部、生产部，对货期和品质负责。

　　5、负责外发厂管理：负责外发加工厂的开发、维护和储备加工资源。

　　6、定期统计、分析各外发加工厂的产能，优化生产周期。

　　7、定期根据公司及外发加工厂的加工运作状况，及时提出并解决生产管理过程中存在的'问题和潜在危机。建立、完善并定期优化计划管理的工作流程及制度；优化、提升及完善部门管理。

生产计划岗位职责11

　　1、负责生产管理办公室安排工作的跟进、检查、评比等;

　　2、负责会议组织、会议记录、通知撰写、文件收发方面的工作;

　　3、负责生产部相关生产数据的.收集、统计、分析等;

　　4、参与生产流程的梳理;

　　5、负责生产部相关文件或资料的归档管理;

　　6、协助生产管理部相关培训的组织开展;

　　7、协助生产总监开展其他日常工作。

生产计划岗位职责12

　　1、熟悉掌握各工序的产能变化，根据实际情况进行适当调整，以保证生产计划的顺利进行。

　　2、生产计划的制定，要求有一定合理性，上下工序相接应。

　　3、生产进度的控制督促。

　　4、生产计划及生产进度的适当调整。

　　5、生产原料进度的督促、原料的调配。

　　6、与销售部门间有关事务的沟通与协调。

　　7、生产数据的统计(完成任务单数量及产量的'记录)。

　　8、编制生产计划周报表(订单数量、面积，完成订单数量、面积)

　　9、协调生产部门的生产计划与营销部门的交货计划统一。

　　10、协调物料计划与生产计划同步进行。

　　11、紧急加单或临时取消订单太多时，控制生产计划变更。

　　12、分析考虑实际生产能力能否达到预定的标准生产能力。

　　13、监督生产场地使用不合理，造成物流的不畅。

　　14、提醒并跟踪对完成产品的营销部门未能及时出货。

生产计划岗位职责13

　　1、根据生产通知单上客户要求交货期和物资技术指标安排生产计划及进度，并选择合适的操作人员。保证产品质量、并在客户要求交货期前一天完成生产，将货物交于包装部。

　　2、根据生产需要安排人员加班。

　　3、根据生产通知单，做好印前、采购、仓库、机台、品管、司机、各部门协调工作，保证配料及时，生产及时，发货及时，提高客户满意度。

　　4、加强生产过程监控，保证产品与客户要求一致，及时处理突发事件，如在生产中发现质量问题及时与质量部沟通，分析原因，找出解决方案，保证生产进度和品质。

　　5、月底工作汇总报告

　　生产计划员90%以上的`工作都在办公室完成，很少外出，工作时间比较规律。优秀的他们通常具有以下特质优秀的生产计划人员应具备工作认真、细致，稳定性较好和良好的沟通协调能力。

生产计划岗位职责14

　　岗位名称：

　　生管员

　　直接上级：

　　生产部主管

　　直接下级：

　　计划文员

　　本职工作：

　　协调生产过程、生产流程，保证生产活动正常运行。

　　一、岗位职责

　　1、在生产部的领导下负责工厂生产月计划与周计划的编制与生产指令的发布及执行的进度跟踪直至达成；

　　2、做好订单的评审、生产前的打样安排、确认、生产各环节的进度物料供应、工艺组织布置、品质状况跟踪落实。

　　3、依据生产计划的完成情况、采购物资供应情况，合理调整生产计划达成出货要求；

　　4、做好生产现场转单的物料供应筹备工作与结单时产品数量物料清退跟进工作；

　　5、协调工厂内各部门，解决生产障碍，保证生产的顺利进行；

　　6、有关产销协调会议的召开及相关工作事项的办理；

　　7、依订单生产之要求，跟踪需料需求、备料催询、紧急催询的落实工作；

　　8、负责每周一次异常工作报备的'编制与上报工作。

　　二、核准审核编制

　　1、负责每月提出对呆滞物料的处理建议；

　　2、完成上级临时交办的事项；

　　3、及时向生产部主任及厂长汇报生产计划的真实情况和有关数据。

　　4、定期向生产部主任述职。

　　三、主要权力

　　1、有权对生产计划的修正与变更；

　　2、有权对生产状况物料使用进行稽核；

　　3、有权组织部门参加生产计划执行会议及产销协调会议；

　　4、根据生产进度及料况有权决定临时调单；

　　5、如停产，可以调动员工。

生产计划岗位职责15

　　1.在上级的指导下，编制月度生产计划、周生产计划、成品调拨计划、物料采购到货计划;

　　2.收集销售部月度销售计划，结合各区域SKU历史销量以及市场部活动方案，平衡现有库存情况，编制月度成品生产计划，根据实际产能情况，合理分配到各分子公司和OEM加工厂;

　　3.将月度生产计划分解为四周计划，下达到分子公司计划科以及OEM加工厂，监督每日的完成情况;

　　4.根据销售部的`追加或调整计划，下达生产计划的追加或调整单，给到分子公司以及OEM加工厂;

　　5.根据月度生产计划、周计划，建立材料采购月度到货计划、周到货计划，下达到供应商，并跟踪其到货情况;

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