青年干部外派到建设局挂职锻炼总结

时间:2024-11-04 11:23:43 总结 我要投稿
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青年干部外派到建设局挂职锻炼总结

  总结在一个时期、一个年度、一个阶段对学习和工作生活等情况加以回顾和分析的一种书面材料,它可以促使我们思考,因此,让我们写一份总结吧。那么如何把总结写出新花样呢?以下是小编为大家收集的青年干部外派到建设局挂职锻炼总结,希望能够帮助到大家。

青年干部外派到建设局挂职锻炼总结

  今年九月,我参加了区委组织部举办的“xx区青年干部培训班”。经过一个月内容丰富、形式多样的紧张学习后,10月16日我和其他五名青年干部被安排到苏州市相城区工作锻炼。到这里后,按照对口安排的原则,我分到相城区建设局工作,通过一个多月的学习锻炼,我对相城区建设局各方面工作有了初步的了解,学到了一些好的经验,在这里做一总结。

  一、相城区建设局的基本情况

  相城区建设局成立于20xx年3月,主要负责相城区辖区范围内的城镇建设、人防工程建设、房地产开发、房屋拆迁、建筑业、旅游业等管理工作。全局共有干部职工44人,其中行政事业性23人,合同制21人。按照工作分为:办公室、建筑业管理科、人防事业科、开发建设科、市政管理科、旅游管理科等六个科室,直属单位有:招标投标管理站、拆迁管理服务中心、建设工程质量安全监督站、城建档案馆等四个单位。

  相城区建设局成立五年来,认真贯彻建设、管理、服务的方针,开展了机关效能和精神文明建设,抓好了领导、中层和职工三支队伍建设;建立了较为完善的规章制度,实现了政务公开,管理工作走上了围绕中心、规范有序、与时具进的轨道。全区建设市场秩序逐步好转,建设工程质量稳步上升,文明施工水平不断提高;城市基础设施建设速度加快;人防建设目标提前完成;村镇建设、房地产开发蓬勃发展;拆迁工作稳步推进;清欠工作规范有效,为加快相城区建设发展提供了有力保障。

  二、工作锻炼情况

  在相城区建设局工作锻炼期间,我主要在建设局行政审批窗口工作。为了尽快的进入工作角色,我首先阅读了建设局近些年的文件,详细了解相城区建设局办理施工许可证、合同备案、竣工备案、人防管理等窗口业务的程序,虚心向窗口主管领[此文若非在大=秘=书=网=站-www.dami shu.com出现,那均为抄袭,找文章还是到导和窗口工作人员请教。经过一段时间的学习,我熟悉了相城区建设局的窗口审批业务后,积极投入到工作中,协助窗口工作人员办理审批、备案业务。锻炼期间,建设局行政审批窗口共办理施工许可证35项,合同备案32项,竣工备案120项。

  为了全面了解相城区建设局的工作,我在工作之余坚持多走访、多调查、多研究,分别到建设局所属的六个科室和四各单位了解情况,与这些科室、单位的工作人员广泛而深入的探讨,从而详细了解了他们的工作情况和工作方法,学到了一些好的做法。另外,为了增加感性认识,我跟随质检站工作人员深入到施工现场,实地参观学习。由于我在xx从事的是规划管理工作,为了了解相城区规划工作,我在建设局锻炼期间,多次到相城区规划分局走访,与规划分局的工作人员座谈,相互交流经验、探讨问题、寻找差距。在锻炼学习期间,我除了积极工作、走访调查外,还利用一切机会宣传我区。主动向相城区建设局、规划分局的工作人员以及接触过的房地产开发商、施工单位介绍我区的情况,宣传我区各方面的优势和招商引资的优惠政策,竭力使他们了解我区,吸引他们到我区投资创业。

  三、工作锻炼的体会

  (一)相城区城市建设速度令人惊讶

  相城区建区仅仅5年时间,这个曾经相对落后的地方崛起了一座现代化新城,楼宇林立、绿树成荫、路连林隔、林水一体。建区前,相城除了一条国道、一条省道、一条高速公路穿境而过外,境内没有一条像样的城市等级道路。建区后,相城人以“每星期筑路1公里”的速度开展“六纵六横两联”路网框架建设,5年新增公路255公里。五年来,绿化投资14亿元,全区建成了62只公园,面积最大的生态园超过了1万亩;新增绿化面积84000亩,建成区人均拥有公共绿地16平方米,是国家生态园林城市标准的1.5倍。

  基础设施和绿化建设的高投入,给相城的发展注入了活力。100多个外资项目冲着良好的生态环境和完善的基础设施相继落户相城,使春申湖畔成了一个新兴的现代工业集聚区。40多家房地产公司进驻相城,使这个原来的房地产空白区5年间矗起了300多万平方米别墅、商品房,成了苏州城北的优美人居副中心。

  (二)行政审批中心规范而高效

  由于我一直在相城区行政审批中心建设局窗口工作,因而行政审批中心给我留下了深刻的印象。

  首先,相城区行政审批中心规模大,审批事项全。审批大厅近20xx平方米,目前有28个区级行政部门在审批大厅设立窗口,进驻审批事项271项,窗口服务人员65名。由于规模大、审批事项全,极大的方便了服务对象。比如建设局的窗口旁边是规划局的窗口,规划局的窗口旁边是土地局的窗口,这就避免了建设单位来回在几个局委之间奔波,方便了建设单位,提高了办事效率。

  第二,相城区行政审批中心管理规范、审批高效、服务意识强。窗口工作人员统一着装,上下班刷卡,每季度评选“红旗窗口”和“服务标兵”。为提高办事效率,主要窗口实行领导现场办公。例如,建设局派副局长负责窗口工作,他常年在窗口现场办公,极大的提高了审批效率和办事力度。据统计,20xx年审批中心平均办件时限为2.77天。审批中心服务意识很强,实行承诺服务,承诺期到主动通知服务对象领证;审批事项的办事程序、表格、收费依据统一装订成册,一次性发给服务对象;大厅内设有两台复印机,免费为服务对象提供复印。

  (三)充分发挥政策和管理的引导作用,推动城市合理建设。

  相城区为了节约土地,提高品位,出台政策规定,建设一层厂房每平方米收取配套费105元,两层厂房减半征收,三层以上(含三层)厂房免收。这样,相城区大部分工业厂房都是三层或更高,不仅提高了工业区的品位,更提高了土地利用率。另外,为提高城市品位,相城区规划分局增加了设计方案审批环节,所有住宅和商业项目必须拿出两个以上设计方案,经过审查选择,核发《建设项目设计方案审查意见书》后,才能办理下步手续。这强化了设计方案的审查,起到了优胜劣汰的作用,为建设高品位城市奠定了基础。

  总之,通过一个多月的外派锻炼,我收益非浅,深感与相城区相比我区在很多方面存在差距。回来后,我将在自己力所能及的范围内改进工作,奋发努力,为我区城市建设做出自己应有的贡献。

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