年终奖励方案

时间：2022-08-09 02:41:28 方案我要投稿

年终奖励方案

　　为了确定工作或事情顺利开展，常常需要提前准备一份具体、详细、针对性强的方案，方案的内容和形式都要围绕着主题来展开，最终达到预期的效果和意义。那么我们该怎么去写方案呢？下面是小编整理的年终奖励方案，仅供参考，希望能够帮助到大家。

年终奖励方案

　　年终奖励方案1

　　第一章、奖励总则

　　第一条、公司所取得的每一点进步和成功，是全体员工的的辛勤劳动和无私奉献的结晶!为增强企业凝聚力，表彰先进、树立楷模，激励员工奋发上进，特制定本公司年终奖励评比方案。

　　第二条、公司年终奖励评选活动由人资行政部发起，作为激励员工奋发向上、积极进取获得公司及同事认可的最高荣誉，将在每年年终进行评比。

　　第二章、奖项设置

　　第三条、奖项设置

　　分为两类：单项奖励、团队奖励。

　　一)单项奖励：优秀员工、最佳创新、特别贡献;分别从店面管理、综合素质、企业忠诚、员工业绩、创新提案、员工奉献等多个角度来弘扬公司鼓励进步、表彰先进的'指导思想。

　　二)团体奖励：优秀团队;从团队凝聚力、团队协作等多个方面体现团队协作精神。

　　第四条、奖项数量设置

　　1、优秀管理者、1名

　　2、优秀员工、4名

　　3、最佳创新、1名

　　4、特别贡献、1名

　　5、优秀团队、1个

　　第三章、奖项说明

　　第五条、单项奖励说明

　　1、优秀管理者、1名

　　2、优秀员工：

　　参评范围：设立奖项4名，参评人员为公司全体员工，以普通员工为主、管理层为辅、参评条件：

　　A、公司聘任正式员工，截至评选日，在公司工作满6个月以上人员

　　B、认可公司文化，热爱本职工作

　　C、工作业绩突出，能在本职岗位上兢兢业业、克己奉公，全心全意为公司服务。

　　D、本年度在本职工作岗位上提出合理化建议提高了工作效率、改进了工作办法、节约了成本、避免了公司重大损失或为公司未来的发展奠定了坚实的基础

　　E、本年度病事假在5天以内，迟到5次以下，无早退、旷工现象

　　3、最佳创新：

　　参评范围：设立奖项1名，参评人员为公司全体员工

　　参评条件：

　　A、公司聘任正式员工，包含了实习员工、试用期员工在内

　　B、认可公司文化，热爱本职工作

　　C、年度内提出合理化建议并实施为公司带来直接的经济效益或提高公司的影响力

　　D、本年度病事假在5天以内，迟到5次以下，无早退、矿工现象

　　4、特别贡献：

　　参评范围：设立奖项1名，参评人员为公司全体员工

　　参评条件：

　　A、认可公司文化，热爱本职工作

　　B、以个人能力为公司挽回重大损失或为公司未来发展奠定了坚实基础，产生了直接可见巨大经济效益的员工

　　C、本年度病事假在5天以内，迟到5次以下，无早退、矿工现象

　　第六条、团队奖励说明

　　5、优秀团队：

　　参评范围：设立奖项1个，参评单位以职能部门、店面为单位

　　参评条件：

　　A、参选部门能按年初制定目标定额或超额完成本年度工作计划

　　B、参选部门能严格执行公司的各项规章制度和业务操作流程

　　C、参选部门内部员工团结、协作、积极进取

　　第四章、评选办法

　　第七条、为了高效、公平、公正完成奖项评选活动，保证整个评选活动透明性，将在整个过程中充分发挥监督、监管的功能;将由人资行政部牵头成立评定小组;评定小组由公司总经理及各部门负责人组成。

　　第八条、根据第二章及第三章评选奖项具体要求，首先以部门为单位进行推荐;推荐人数上限可以按1：3上限推荐

　　第九条、各部门负责人以部门为单位将部门合格候选人及候选人年度小结(控制在200字以内)提交人资行政部。要求所述内容完全属实，如发现虚假，将撤销参选资格。

　　第十条、由人资行政部首先汇总、筛选、进行推荐候选人资格审核，采用选票介绍以纸质方式下发给各位评选者

　　第十一条、由人资行政部组织公司全员进行投票评选，为保证投票结果的公平，分为两部分进行评选：

　　1、以部门为单位进行评选，每部门享有一票权、占权重、60%

　　2、、公司高管(总经理、副总经理)以上人员每人享有一票权、占权重、40%

　　评选人进行投票活动时，采用不计名投票;，选票只能单选，如选票出现多选视为无效、第十二条、设立评选者投票箱，各位评选者将评选结果选票投放投票箱即可

　　第十三条、选票回收率不能大于100%，如出现大于100%情况视为无效

　　第十四条、采用各职能部门共同监票，统一唱票方式揭晓投票结果，产生8个奖项

　　第五章、奖励方式

　　第十五条、公司总经理签署颁奖词，年终大会为获奖者颁奖

　　第十六条、人资行政部将员工获奖材料归入本人公司档案

　　第六章、奖励内容

　　第十七条、对获奖个人或团队给予通报表彰并颁发证书

　　第十八条、获奖个人工资晋一级

　　第七章、附、则

　　第十九条、本制度由公司人资行政部起草和修订，经由公司总经理审批后发布、第二十条、本制度自发布之日起施行

　　第二十一条、本制度由公司人力资源部负责解释

　　年终奖励方案2

　　一、考核宗旨

　　为了规范员工年终奖金发放的管理，合理核算年终奖金发放的数额。本着激励员工的工作热情和积极性，提高员工的忠诚度和归属感;按照绩效优先、兼顾公平的原则进行奖金分配。

　　二、考核发放范围

　　1、本公司在编员工年终奖金的发给，按本规定办理;

　　2、本规定以公司编制内的人员为限，财务顾问、试用人员、临时人员均不适用(视情况另行发给)。

　　三、考核程序

　　1、公司全体员工考核每年定为一次，作为年终考核(收集整理12个月度绩效考核的数据);

　　2、农历春节休假前15日，各部门负责人须于春节前10日初递交全年实际毛利额、全年指标毛利额提交行政人事部汇整，再呈报董事长复核批示;年终奖金分配方案3、春节前6日，董事长全部复核完毕，由行政办公室转发各部门、各人知悉;

　　4、全年度绩效考核事宜由裁决小组督导，行政人事部执行，各部门配合。

　　四、年终奖核算及构成

　　(一)年终奖涉及因素

　　当年年终奖核算主要涉及的因素为：全年绩效考核数据、奖金基数、工龄、岗位对应系数等。、(二)年终奖计算工式

　　年终奖=奖金基数(J)x岗位对应系数(G)x年终绩效考核系数(K)x工龄对应系数(N)

　　(三)年终奖涉及项目与数据对应关系

　　1、奖金基数

　　奖金基数=员工固定工资x效益系数

　　2、全年实际毛利

　　(效益系数,是指部门全年毛利完成情况)

　　全年指标毛利

　　3、年终绩效考核系数

　　年终绩效考核系数=ABCDE考核系数、ABCDE考核系数:

　　注：考核期内刚入职没有纳入考核的部门员工，则系数为0;、考核结果为12个月度绩效考核数据的平均分数。、4、工龄与系数对应关系

　　5、特殊情况说明

　　下列员工不参与年终奖金分配

　　(1)、临时工;

　　(2)、企业外聘的专家、顾问;

　　(3)、待岗员工;

　　(4)、年终奖金分配前与公司解除劳动关系或离职的.员工不享有年终奖。

　　(6)、员工休产假期间不享有年终奖。

　　五、考核分工

　　1、人事行政部门负责将各被考核人员的考勤考核相关信息在农历春节休假前20日收集整理;

　　2、各部门负责人递交全年实际毛利额、全年指标毛利额至行政人事部汇整，再呈报董事长复核批示;

　　3、财务负责核实、核算年终奖金的金额与发放工作。

　　六、年终奖核算结果的反馈与申诉

　　1、裁决小组有权对所有部门核算结果进行监督。

　　2、行政人事部需在第一时间知会被考核人年终考核系数。

　　3、员工在年终奖核算后2日内可向公司提出申诉。

　　七、考核的纪律

　　1、公司各部门负责人，秉着认真负责、实事求是的原则，递交全年实际毛利额、全年指标毛利额，严禁瞒报、虚报、误报的现象发生。

　　2、考核者或被考核者人徇私舞弊，一经发现将作严肃处理。、凡违反上述规定之一者，给予100元乐捐的`行政处罚。

　　八、本办法解释权归行政人事部所有。

　　年终奖励方案3

　　光阴如梭，一年的工作转瞬又将成为历史，20xx年即将过去，20xx年即将来临，为了感谢全体员工在20xx年的生产经营中所作出的贡献，经研究决定并报请总经理批准，特作如下激励方案：

　　一、年终工作

　　1、放假时间——20xx年元月10日

　　公司预计在20xx年元月7日下午2：00，公司全线停止生产并打扫卫生。

　　晚上6：00公司安排所有员工在xxxx餐厅聚餐，届时总经理到场讲话，并为在场员工发放年终奖金（每人300元）。

　　对于提前回家的个别员工（目前上报人员由：刘晓朝、周晓建、余川、刘荣）公司规定工资全部结清，但不发放年终奖金。

　　2、工作盘点

　　要求各个管理人员，在放假之前做好工作盘点报告，盘点分：职务工作盘点、部门工作盘点、仓库库存材料盘点（盘点表格放假前盘点时发放）。

　　所有需要递交盘点报告的`人员在做好工作盘点报告之后，方能领取工资。

　　3、薪资结算

　　在元月9日至10日之间，为财务工资核算与发放时间，今年工人三个月工资全部结清。

　　管理人员只发放前两个月工资，元月工资不予结算（明年发放），每人年底另外多发一个月基本薪资作为奖金。

　　二、年初开工——20xx年2月13日（正月十一）

　　1、在开年的2月11日（初九）报到的人员中，公司将按其服务年限（中途离职者，按最近入职时间计算）报销其单程车费，并发放开年红包，具体核定如下：

　　A、服务年限在三年以下，奖金500元，并报销单程车费的一半；

　　B、服务年限在三年以上，奖金800元，并全额报销单程车费；

　　C、服务年限在五年以上，奖金1000元，并全额报销单程车费；

　　D、服务年限在八年以上，奖金1200元，并全额报销单程车费；

　　E、服务年限在十年以上，奖金1500元，并全额报销单程车费；

　　F、管理人员只享受此奖励中的单程车费全额报销，不享受服务年限奖金。

　　特别强调：

　　1、报到时间，截止为2月11日下午6：30；在此之前报到者方能享受以上待遇。

　　在2月13日晚上6：30之前报到者，可以视为报到，公司可以按服务年限规定报销车费，但不发放开年红包。

　　2、服务年限一律按足月计算，中途离职者，按最近入职时间计算。

　　此奖金发放时间为：20xx年做完全年（即20xx年合同期满，）随年终放假工资一起结清。

　　3、车票一律以正规票据为准；对于不是正规的票据，公司有权拒绝报销，或酌情减半报销。

　　发放时间为：20xx年做完全年（即20xx年合同期满，）随年终放假工资一起结清。

　　三、员工推荐

　　1、针对明年生产各工序员工急缺的现象，公司决定：推荐一名熟练技术工，奖励500元；推荐一名普工，奖励300元。

　　2、推荐人员在公司试用合格，并签订相关劳动合同后，视为合格推荐。

　　其推荐人员奖金将在其上班三个月转正后的当月工资中兑现。

　　3、如被推荐人员不能按合同规定做满一年者，除被推荐人按合同规定要承担相关的违约责任外。

　　其推荐人所领奖金，将按规定在被推荐人离职当月的工资中全额扣除。

　　4、此推荐奖励截止时间为：20xx年3月15日之前

　　特此通知

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