- 相关推荐
幼儿教师转岗培训计划(精选10篇)
时间就如同白驹过隙般的流逝,我们的工作又进入新的阶段,为了今后更好的工作发展,写一份计划,为接下来的学习做准备吧!相信大家又在为写计划犯愁了吧?以下是小编帮大家整理的幼儿教师转岗培训计划(精选10篇),欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
幼儿教师转岗培训计划 1
一、目标任务
通过项目实施,组织xx名幼儿园“转岗教师“参加由教师远程培训机构与我省幼儿师范学校、县级教师培训机构联合实施的120学时的混合研修(包括远程学习、集中培训、“送培到县“和“送教上门“等形式),并进行不少于1个月的园本实践研修。
项目目标是,围绕贯彻落实《幼儿园教育指导纲要》,帮助幼儿园“转岗教师“树立学前教育专业思想,掌握基本技能和方法,适应幼儿教育工作,提高教育能力和水平。培训目标如下:
1、了解国家和省教育规划纲要、《国务院关于当前发展学前教育的若干意见》和《xx省学前教育三年行动计划(20xx—20xx年)》等政策文件,建立学前教育观念。
2、树立学前教育专业思想,培养职业道德素养、法制素养、人文素养、科学素养、情操修养和身心健康等,能够在教育和保教活动中注重对幼儿的安全教育和安全管理。
3、掌握《幼儿园教育指导纲要》和幼儿发展、幼儿教育和保育等专业基本知识。
4、掌握班级环境创设与利用、一日生活安排与保育、游戏活动支持与引导、教育活动计划与实施、幼儿评价与师幼沟通等专业技能。
二、培训时间
20xx年x月—20xx年x月,远程学习80学时,集中培训32学时(4天),“送培到县“或“送教上门“8学时(1天),并进行不少于1个月的园本实践研修。
三、培训对象
拟转岗到幼儿园教学岗位的中小学富余教师,县镇和农村幼儿园新入职的未从事过学前教育工作的“转岗教师“和非学前教育专业的高校毕业生(含未取得幼儿园教师资格的在职教师)。
四、培训内容
培训内容基于岗位、师德为先、问题中心、案例载体。培训课程必修与选修结合,体现选择性,专业性课程与实践性课程结合,突出实践性、操作性强的特点。将师德教育和安全教育作为必修内容。
根据培训目标,分“专业思想““专业知识“和“专业技能“三个领域。“专业思想“包括,教育规划纲要与三年行动计划、法律法规与安全教育、教育理念与职业修养等;“专业知识“包括,幼儿园教育指导纲要、幼儿发展知识、幼儿教育和保育知识等;“专业技能“包括班级环境创设与利用、一日生活安排与保育、游戏活动支持与引导、教育活动计划与实施、幼儿评价与师幼沟通等。
五、培训方式
培训方式需求导向、任务驱动、突出实践研究、强调反思参与,做到远程培训与集中培训、园本研修相结合,落实“送培到县“、“送教上门“等方式。实行小班教学,远程学习每班原则上不超过100人,集中培训每班原则上不超过50人。
远程培训以专题学习为主,集中培训以技能训练为主,“送培到县“或“送教上门“以问题指导为主,园本实践研修要做到有需求、有计划、有管理、有指导、有考核、有评估。项目实施流程为:训前准备—远程培训—集中培训—送培送教—园本研修—考核评价。
(一)训前准备
“转岗教师“培训项目实施的前期准备工作主要包括培训方案研制、平台与课程建设、协作单位遴选和指导教师培训等。
1、培训方案研制。承担项目任务的教师远程培训机构深入我省幼儿园,面向“转岗教师“和非学前教育专业毕业的新任教师、在职教师开展需求调研,形成需求分析报告,作为课程建设和课程评估的主要依据。主动征求教育行政、师训、教研和幼儿园对培训目标、内容、方式和管理等方面的意见和建议,经充分论证,研制培训方案。
2、平台与资源建设。按照《教育部财政部关于实施“中小学教师国家级培训计划“的通知》(教师〔20xx〕4号)总体要求和《关于印发〈“国培计划“—中小学教师远程培训教学管理与技术服务暂行办法〉的通知》(教远培〔20xx〕6号)具体要求,建设远程培训平台。根据培训方案,将远程培训、集中培训、“送培到县“和“送教上门“等方式相结合,整体设计课程;分“专业思想““专业知识“和“专业技能“三个领域,建设培训课程及相关的支持性资源。
3、协作单位遴选。在省实施“国培计划“领导小组办公室协调和指导下,在我省幼儿师范院校和县级教师培训机构中,遴选协作单位,具体负责远程培训的网络班级管理与指导、集中培训和“送培到县“及“送教上门“的组织实施,以及园本实践研修的管理与指导。
4、指导教师培训。对协作单位遴选的网络班级指导教师、集中培训和“送培到县“及“送教上门“的指导教师、园本研修指导者等进行培训,确保培训管理和指导质量。
(二)远程培训
承担项目任务的教师远程培训机构通过远程培训平台,按“领域—模块—专题“开设课程,组织以专业思想和专业知识学习为重点的远程培训。
1、培训管理。原则上按县(市、区),每100人组成一个网络班级。每班设班级指导教师1人,由县级教师培训机构遴选幼儿园骨干教师(教研员)担任。在班级下,按区域(或分幼儿园)组建若干个学习小组。
2、培训方式。网上在线学习与网下集中学习相结合。网上在线学习包括观看视频讲座、浏览课程资源、参加交流研讨、收看问题答疑、提交练习作业和在线考试测评等形式。网下集中学习包括学习交流和问题研讨等形式,以学习小组为单位,每周组织一次,做到有计划、有主题、有发言提纲、有记录、有总结等。
(三)集中培训
承担项目任务的'教师远程培训机构依托协作单位,组织实施以专业技能训练为重点的集中培训。
1、培训管理。原则上按县(市、区),每50人组成一个班级。每班设班主任教师1—2人,由协作单位选派骨干教师担任,具体负责集中培训期间的学习管理和生活管理等。
2、培训方式。根据实践性、操作性强的特点,主要采取微格训练、示范观摩、现场考察、模拟实践和案例研讨等形式。根据“专业技能“领域培训内容要求,抓住学员专业技能薄弱点,开展技能微格训练。聘请优秀一线教师(教研员)上示范课。组织学员到优质幼儿园现场考察保教活动。通过模拟实践和案例研讨,促进专业技能的形成。
(四)送培送教
承担项目任务的教师远程培训机构在协作单位配合下,组织实施以问题指导为重点的“送培到县“或“送教上门“活动。
1、培训管理。原则上按县(市、区)组织“送培到县“活动,学员集中到县。对于农村边远地区,集中到县有困难的学员,应组织“送教上门“活动。“送培到县“或“送教上门“需在县级师训部门协助和有关幼儿园支持下实施,协作单位具体负责。
2、培训方式。为提高问题指导的针对性和实效性,教师远程培训机构应通过远程培训平台征集学员问题,精心梳理分析。对于专业思想和专业知识方面的问题,通过网络进行问题答疑和跟进指导。对学员在专业技能方面的困难,聘请专家和骨干教师,采用送培送教方式,进行面对面的指导。
(五)园本研修
1、研修管理。教师远程培训机构在远程培训平台为每位学员建设个人工作室(如博客),为每所幼儿园建设网上园所(如群组),为每个县(市、区)建设虚拟学习社区(如论坛),实现对园本实践研修的活动组织、跟踪指导、资源服务、过程管理和考核评价。
2、研修方式。依托学员所在幼儿园的园本研修组织,以巩固专业知识和发展专业技能为目标,开展园本研修活动。从班级环境创设、一日生活安排、游戏活动设计和教育活动计划等方面,自选一个主题,完成“四个一“任务:选读一本专业书籍、撰写一篇研修心得体会、编制一份设计方案(或工作计划)、进行一次成果“汇报“(在所在幼儿园)。
(六)考核评价
过程性评价与终结性评价相结合,分远程培训、集中培训、送培送教、园本研修四个阶段进行考核,考核评价贯穿项目实施的全程。
1、远程培训(40%)。完成课程学习时间和规定的学习任务,在线考试测评合格。
2、集中培训(20%)。出勤率高,活动的参与度高,完成规定的学习任务。专业技能测试合格。
3、送培送教(10%)。按要求在线提交问题,数量和质量达到要求。积极参与活动,管理方和指导教师考核均合格。
4、园本研修(30%)。完成“四个一“任务,所在幼儿园和指导教师双方考核均合格。
六、特色与创新
1、培训内容分“专业思想““专业知识“和“专业技能“三个领域,符合“转岗教师“培训需求和项目目标。重视师德教育和安全教育,围绕《幼儿园教育指导纲要》。
2、培训模式远程培训与集中培训、园本研修相结合,落实“送培到县“、“送教上门“等方式。远程培训以专题学习为主,集中培训以技能训练为主,“送培到县“或“送教上门“以问题指导为主。
3、培训考核。分远程培训、集中培训、送培送教、园本研修四个阶段进行考核,充分体现混合研修的特点。
七、培训任务承担机构
通过公开招投标,面向省内外高水平教师远程培训机构遴选的培训任务承担机构为:xx网。
xx网在我省联合若干所幼儿师范学校和县级教师培训机构,分片就近实施本项目集中培训、“送培到县“和“送教下乡“等。
八、培训组织与管理
实行行政、业务双线四级组织管理。建立省、市、县、园四级行政组织管理网络,建立省项目办、执行机构、“三支队伍“(专家团队、辅导团队、技术支持团队)、培训班级四级业务组织管理网络。其中,省项目组织管理机构、培训任务承担机构及其协作单位的主要职责如下:
(一)省项目组织管理机构
加强组织领导,在xx省实施“国培计划“领导小组领导下开展工作,领导小组办公室(挂靠省教育厅师资处),负责“幼儿教师国家级培训计划“的统筹协调和组织管理。
省“国培计划“项目执行办公室(挂靠省中小学教师继续教育中心),具体负责“幼儿教师国家级培训计划“项目设计、日常管理和业务指导。
省“国培计划“专家委员会,负责“幼儿教师国家级培训计划“项目论证和评审,指导项目实施和评估检查工作。
(二)培训任务承担机构及其协作单位
培训任务承担机构要加强组织领导,建立保障项目有效实施的组织机构,制定相应的项目管理制度。协作单位建立相应的组织机构和管理制度。
1、强化培训管理,建立培训工作领导小组和培训工作执行团队。培训工作领导小组由机构主要负责人担任。培训工作执行团队负责人由机构分管业务负责人担任,成员主要包括相关部门的负责人,分工负责,全面保障培训的实施。协作单位的主要负责人为第一责任人,分管业务负责人直接负责,师训部门负责项目实施具体工作。
2、立足有效培训,建章立制,形成制约与激励机制。为有效实施远程培训、集中培训、送培送教和园本研修各阶段的管理,要从培训班级建设、教学活动开展、学习问题指导、教学效果反馈和培训考核等方面制定行之有效的管理制度。要明确培训工作执行团队、教学指导团队、协作单位,以及指导教师的职责,分工负责,责任追究。
3、优化培训资源配置,保障培训教学与指导高质量实施。
(1)遴选培训师资,组建专家团队。完善培训项目首席专家制度。远程培训要确保省域外专家不少于三分之一,幼儿园一线优秀教师(教研员)不少于40%。
(2)集中培训要按照要求配置教学设施、食宿条件和医疗卫生,保障培训教学正常开展,创建培训对象安心学习、快乐研修的良好环境,确保学员身体健康和人身安全。
(3)立足解决“转岗教师“的岗位适应性问题,促进专业思想树立、专业知识掌握和专业技能形成,开发具有针对性适应性,有用适用的优质培训资源。
(4)遴选优质幼儿园,设立“幼儿教师国培计划“参训教师实践基地,有效落实观摩考察和参与体验等方式。
4、形成培训质量监控机制,全程跟踪远程培训、集中培训、送培送教和园本研修。通过问卷调查、座谈、访谈和课堂观察等形式,进行培训专家教学质量评价,收集、反馈培训对象对培训的意见和建议,根据教学评价和培训对象要求及时总结反思培训实施,调整培训安排,不断改进工作,确保高质量地完成培训任务。
5、建立培训效果自我评价标准,做到“前测“与“后评“结合。培训启动阶段检测培训对象的学习状态,诊断主要存在问题,培训结束之后检测培训对象的行为变化和问题解决情况,准确评估培训效果,并形成培训质量自我评估报告。
九、培训经费
经费标准:远程培训(80学时)不超过xx元/人/学时,集中培训(4天)不超过xx元/人/天,送培送教(1天)不超过xx元/人/天。xx人120学时共xx万元。
严格执行财政部和教育部制定的相关资金管理办法,省教育行政部门和培训任务承担机构加强项目资金监管,做到专款专用,保证资金安全。严格执行国家有关规定和标准,严格执行项目资金预决算制度,公开培训资金使用管理情况,接受项目资金审计,接受监察、审计部门和社会的监督,防止发生虚报、冒领、挤占、挪用培训经费的行为。对违反财政资金使用管理的行为,按照《财政违法行为处罚处分条例》(国务院令第427号)的有关规定严肃处理。
各市、县教育行政部门、培训任务承担机构及其协作单位,要为项目实施配套一定的经费,用于开发拓展课程和园本实践研修支持资源,改善培训教学设施,保障后勤服务,支持远程跟踪指导和在线交流,组织实践考察活动和园本研修活动,以及奖励优秀培训对象等。根据国家有关要求,实现对配套经费的严格监管。
十、其他
各市、县教育行政部门和有关幼儿园要高度重视本项目的实施,按照项目要求认真遴选符合条件的培训对象参加培训,支持教师参加远程培训、集中培训、送培送教和园本研修,支持本地区本单位优秀教师和教研员参加项目工作,协助开展培训需求调研和项目绩效考评等相关工作。
幼儿教师转岗培训计划 2
一、指导思想
为了适应当前幼儿教育发展的需求,让拟转岗到幼儿园任教的教师和未取得幼儿园教师资格的在岗教师,领会《幼儿园教师专业标准(试行)》的主要思想和基本要求,帮助他们转变专业理念与师德观念,更新专业知识,形成保教技能,具备保教实践能力,能够适应幼儿园教育保育工作。
二、培训目标
以《幼儿园教师专业标准(试行)》、《3—6岁儿童学习与发展指南》、《“国培计划“课程标准》为指导,围绕幼儿园教师日常教育活动,以提升幼儿园教师基本保教技能和幼儿教育活动实施能力为主题,从案例的学习、分析、反思中理解学前教育的专业性、幼儿身心发展的特点,使参训教师形成初步的保育、教育能力。
(一)理解新修订的教师专业标准,并通过案例分析与交流,让参训教师掌握处理伤害事故的能力,提高教育保育能力,提升参训教师的职业认同感和职业道德水平。
(二)领会“幼儿为本“、“师德为先“、“能力为重“的教育教学理念,形成持续、系统地改进教育教学行为的意识和习惯。
(三)掌握基本的事故处理能力,心理调适能力和保育、教育知识,形成初步的保育、教育能力。
三、培训对象
我县农村幼儿园未从事过学前教育工作的转岗教师和非学前教育专业的幼儿教师。
四、培训原则
(一)实效性原则。紧密结合工作实际,突出培训的针对性和实效性,以幼儿园教师日常工作为基础,实施案例教学,学习幼儿教师专业发展性知识,提高幼儿教师实践性能力。
(二)主体性原则。充分体现以人为本的理念,以学员为主体,让学员积极的.参于到活动中去,激发学员的自主性与创造性。为学员搭建相互交流与合作学习的平台,以平等交流的研修活动作为提高培训质量的保障。
(三)多样化的原则。培训方式多样化,授课、学习和研修结合的新培训模式,将案例分析、知识讲解,课堂学习、网上自学,讨论互动、咨询答疑等有机结合。学习方式多样化,网上学习与线下交流相结合,实践反思、同伴互助、专业引领相结合。
五、培训内容与培训方式
依据幼儿教师专业标准的专业理念与师德、专业知识和专业能力三个维度,以幼儿教师面对的实际问题为中心,以生动的案例故事为载体,以系统的专题讲座为导引构建课程体系。采用理论与实践相结合的培训方式,让参训教师做到学以致用。
(一)集中培训
本次培训开设了《幼儿园法律法规及伤害事故的处理》,《幼儿舞蹈赏析与创编》,《幼儿园实用绘画》,《幼儿教师心理健康与调适》等课程,合计80学时。
(二)跟岗实践
共40学时。参训教师分成两组,在两个幼儿园同时进行。
六、组织管理与工作要求
为了确保项目的顺利推进,成立项目领导办公室,下设培训组,安全组,材料组,后勤保障组,网络信息组。责任到人,多方联动。学员分成两个班,每个班设一个班主任,负责管理平常的日常事务。
制定各项管理制度,参训学员必须按要求参加培训。各班班主任做好学员的考勤,保证学员的出勤率。
七、评价考核
培训结束时对参训学员进行评价,以课程学习、参与互动、出勤情况,在岗实践四个方面作为主要评价内容,将过程性评价与终结性评价有机结合起来,对每一名学员形成最终评价结果,反馈到参训学员学校。
八、保障措施
(一)强化领导,落实责任
成立由教育局党委书记、局长罗建龙同志为组长农村幼儿园“转岗教师“培训项目领导小组。领导小组下设办公室,再分培训组,材料组,后勤保障组和安全保卫组。各负其责,确保活动取得实效。
(二)精心组织,抓好落实
学校党支部要根据上级党委的要求,结合实际情况制定培训活动方案和活动通知,制定各项规章制度,为活动的顺利进行提供制度上的保障。召开会议,细化分工,让每一项工作落实到位。保证培训质量,提升培训效果。
(三)协调一致,服务至上
各小组有分工,也要保持协调一致,才能保证本次培训活动的顺利的开展。各小组成员要坚持为参训学员服务的思想,及时解决参训学员生活,学习上的困难,让学员安心参加培训。高标准,高质量的完成这次培训任务。
幼儿教师转岗培训计划 3
一、培训目标
(一)创新培训机制,帮助“转岗教师“尽快成长,适应幼儿教育需要,从而提高农村学前教育师资队伍的素质和水平。
(二)通过实施培训,使“转岗教师“基本掌握幼教理论基础,熟悉幼儿一日生活与教育,掌握学前教育基本技能和方法,提高教育能力和水平。
二、培训对象
幼儿园新入职的未从事过学前教育工作的转岗教师和幼儿园新入职的非学前教育专业的高校毕业生。
三、培训内容和形式
培训内容包括幼教政策法规、幼儿教育基本知识、幼儿教学活动设计与实施以及地方特色课程等,采取集中培训与走出去请进来、园本培训、电教培训相结合的方式进行培训。
四、培训过程
1、集中培训:每学期都要举行三至四次转岗教师专题培训,组织他们学习幼教政策法规、幼儿教育基本知识、幼儿教学活动设计与实施以及地方特色课程等,共商幼儿教育存在的问题和解决的办法,同时对转岗教师进行思想教育,做到安全工作警钟长鸣。
2、园本培训:采取结对子的办法,以老带新。园长把参加省级园长培训的`知识传授给骨干教师,骨干教师与转岗教师一对一结对子,搞好传帮带工作。
3、电教培训:幼儿园利用多媒体组织转岗教师集中观看国家级远程对转岗教师培训的录像,使之视野开阔,对照不足找差距,增强幼教事业的紧迫感和使命感。
4、走请培训:利用园内现有条件,及时收集多方面信息,组织转岗教师去外面听课取经;每学期举行一至两次邀请有关专家来园进行专题讲座。
五、培训保证与要求
1、协调好主管学校与当地政府的关系,争得相关部门的大力支持,在培训经费上予以倾斜,解决培训经费不足的问题。
2、参培教师必须做到遵守培训制度,准时参加学习,无特殊情况不予准假。
3、学校对有关转岗教师培训的相关工作要做到不干扰,一切开绿灯。
4、对参培教师进行阶段考试验收,对成绩不合格者进行补考,直至合格为止。
5、主管学校把转岗培训的工作与“一评三考“挂钩,打好分,做好总结。
幼儿教师转岗培训计划 4
一、培训目标
(一)总目标
学习幼儿教育基本知识与技能,形成对幼儿教师职业的正确认识,成为基本合格的幼儿教师。
(二)具体目标
1、专业理念与师德方面
初步了解幼儿园教师专业标准、幼儿园教育基本特征,乐意从事幼儿教育事业,具有正确的教师观。
2、专业知识方面
了解幼儿身心发展基本特征,了解幼儿园各领域教学、游戏活动、日常生活活动等一日活动各环节的目标、内容与要求,形成科学的儿童观和教育观。
3、专业能力方面
初步掌握幼儿园一日活动、游戏与教育教学的基本规范与流程,能根据实际情况制订幼儿班级常规,创设班级环境,设计、组织教育教学活动,提高教育教学能力。能进行弹、跳、唱、画等基本技能展示。
二、培训对象
未从事过学前教育工作的“转岗教师”。
三、培训方式
1、理论培训与教学实践相结合。组织教师深入学习《国家中长期教育改革和发展规划纲要》,领会精神,采用笔试和撰写学习体会的方式,进一步深化理论的学习。再次学习《幼儿园教育指导纲要》,以赛课的形式,加强理论与实践的融会贯通,积极把《纲要》的思想渗透在课程的目标、内容、评价中,并通过各种实践研究,把《纲要》的精神内化为教师实际的操作行为。
2、外出培训与园本培训相结合。根据教师的特长和爱好,组织教师外出参加各种培训,部分教师参加了“西安早阅教学研讨交流”、“幼儿园晨间体育锻炼自主评价策略”主题展示与研讨交流、“第四届全国中小学新媒体新技术教学应用研讨会”、“教师个人课题研究过程运作策略”专题研讨等培训,轮流参加了区组织的各项培训。
3、专业培训与实际技能相结合。如:组织大型的听评课活动,教学论文与案例的撰写、教科研论文撰写、晨间锻炼活动的组织与指导策略、家长工作的新策略、信息技术与课程整合等、
四、培训预设效果
我园为全体教师建立“教师成长档案袋”,其中记录着教师专业成长的整个过程的完整资料,内容丰富齐全:有教师个人发展计划,有参加教研活动的'过程和记录,还有教学反思、感悟、读书卡片、论文、平时的观察日记、论文、案例及获奖情况等等,通过它能从中直观地了解教师专业成长的历程,并通过学期结束时的成果分享及评优活动,学习他人的好的经验与做法,寻找出自己与他人的差距,从而发现、分析自己的不足,不断总结经验,使以后更好的工作与学习。
通过一年的培训及各种锻炼,转岗教师能够了解幼儿身心发展的基本规律、年龄特点与幼儿学习方式的独特性,具备基本的专业素质;能够熟悉幼儿园教育的内容与要求,了解幼儿园教育的基本原则,了解幼儿保育、教育的基本知识,形成初步的幼儿保育和教育能力;初步形成从事幼儿教育的基本技能,有效组织幼儿园的基本活动;能够认同幼儿园教师职业的价值和学前教育的价值,增强了从事幼儿教育的自豪感,提高幼儿教育工作的主动性。
幼儿教师转岗培训计划 5
一、加强思想业务学习
加强职业道德教育,加强责任心,规范言行,加强精神建设,做到“五讲、四美”,当好幼儿的镜子,用自己的一言一行、一举一动去潜移默化幼儿。业务上精益求精,敢于改革创新,紧跟形势,适应时代的要求。
二、认真学习幼儿园内的各项规章制度
做到上班不迟到,下班不提早,外出要报告。当班教师不能擅自离岗,不能走廊闲谈,避免意外事故发生。
三、做好安全、卫生工作,强化安全管理
加强“安全第一”的意识,做到时时事事处处讲安全,并必须做到“四勤“眼勤、嘴勤、脚勤、手勤”,发现不安全的隐患及时处理,杜绝事故的发生,确保幼儿的`人身安全。并且做好安全教育工作,对幼儿进行自我保护意识教育,教育幼儿不玩火,不跟陌生人走。要求当班教师点名,并做好交接班工作,发现问题汇报,妥善处理。
四、培养幼儿良好的生活卫生习惯
正确使用手帕及自己的一巾一杯,养成饭前便后洗手的良好习惯,保持仪表的整洁卫生。培养幼儿良好的进餐习惯,做到爱惜食品,不挑食、不浪费;午餐后组织幼儿散步或做安静游戏。并且保证幼儿的户外活动量,促进幼儿身心健康发展。
五、抓好教育教学工作
提高教学质量,教育教学做到面向全体幼儿,因材施教,因人施教,各班级制订出科学的、符合本班幼儿实际、切实可行的教育教学计划。注重幼儿的思想品德教育,做到正面教育,教育教学做到科学化、标准化、规范化。坚持用普通话,积极开展教研活动,在改革创新方面有所建树。
六、在新生开学前做好家访工作,并做到有访有记载
及时做好个别教育,不岐视差生,要爱护每位幼儿,与家长密切配合,共同教育好幼儿。
七、在备课中,积极与其他教师共同研究,全面合作,努力促进教学的进度与学生的接受力相挂钩。
认真学习其他老师经验,切实提高备课和上课的质量。总之,我会在教学工作中会努力努力再努力,日常管理上勤奋勤奋再勤奋,不断得使自己有所进步,使自己走得更远,更远,更远。
幼儿教师转岗培训计划 6
一、指导思想
幼儿园工作人员的成长与提高和幼儿园的发展是紧密相联的,金色童年幼儿园坚持三个“留人”稳定队伍:事业是留人的.前提、情感是留人的纽带、待遇是留人的条件;坚持“三讲”培养教职工:讲团结是基础、讲奉献(事业第一、工作第一)是关键、讲实效是根本;坚持“三抓”提高教师:锤炼师德抓学习、提高师能抓研讨、优化师技抓培训。
构建学习型、研究型组织,是金色童年幼儿园发展的基石。
二、培训目标
1、规范幼儿园各项工作,建立稳定、协调、有活力的保教工作秩序;
2、构建特色园本课程,提高实施课程的效果和效率,切实提高保教质量;
3、构建学习型组织,提高保教人员整体素质,为幼儿园可持续发展打下坚实基础;
4、树立幼儿园形象,提高幼儿园的知名度和美誉度。
三、培训对象
1、幼儿园管理人员;
2、全体教学老师;
四、培训形式和方法
1、互动式和讲授相结合,以互动式为主;
2、集体培训和个人自学相结合,以集体培训为主;
3、理论和实践相结合,以实践操作为主;
4、学习和研讨相结合,以学习为主。
五、具体内容、目标及其安排 (20xx年8月13日——8月17日)
幼儿教师转岗培训计划 7
一、指导思想:
为进一步贯彻落实县局文件精神,为提高广大教师课堂教学能力和实施素质教育的水平,造就一支基础扎实、业务精良,能适应幼儿园改革、发展、创新的师资队伍,我园将组织全体教师积极参加20xx年暑期园本培训。为了保证园本培训有效地开展,特制订《郭墅镇中心幼儿园20xx年暑期幼儿教师培训计划》,具体安排如下:
二、培训内容
本次培训的重点内容:
(1)幼儿园教师岗前培训讲座
(2)教师的礼仪培训
(3)教学基本功培训
三、培训目标
1、通过培训,提升教师教育教学理论水平与实践创新能力。
2、通过暑期培训的实施,建设好镇园培训的组织网络,提高镇园培训的实效。
3、结合课堂教学薄弱环节和主要问题,进一步掌握课堂教学技能。
4、通过培训,更新教师师德观念,调整师德行为。
四、暑期幼师培训领导小组名单:
组长:周xx
副组长:孙xx
参培人员:幼教在职教师
五、培训时间、地点及内容
20xx年xx月xx日
六、培训要求
园领导组将对各教师开展暑期培训的'情况进行考核,结束后将开展培训工作总结,展示教师暑期培训成果,对暑期培训活动中优秀教师进行表彰。
(1)严格遵守培训时间:上午8:00—11:00,下午2:30—5:30,不得请假、迟到、早退
(2)学习研讨时保持会场安静,不大声喧哗、接听电话,不随意走动、离场,做到认真发言、专心记录并积极进行研讨互动;教师孩子要妥善安排,不要进入会场。
(3)学习时,注意节水、节电,保持环境卫生。
(4)因故不能参培的教师,需出具请假证明。
请负责人及各位教师积极学习,认真负责,使自己的业务更上一层楼。
幼儿教师转岗培训计划 8
一、培训对象
舞钢市在职在岗的幼儿园骨干教师。2004年未满50周岁的幼儿教师。
二、培训目标
新的教育理念为指导,突出幼儿骨干教师的专业特点,通过培训,提高幼儿骨干教师的思想水平的教学技能,以适应新形势的'需要。
三、培训课程设置与学时、培训形式
(一)幼儿骨干教师培训的课程为:
《师德》
《教师礼仪》
《幼儿园教学模式介绍》
《幼儿教学教育理论与实践》
《幼儿语言发展与教育》
《幼儿游戏理论与指导》
《幼儿舞蹈创编》
(二)培训学时
培训总学时为220学时。
(三)学习形式
集中培训,安排在暑假进行。
四、教学要求
1、培训学员按要求接受培训,不无故缺课,不早退,不迟到,认真完成作业。
2、授课教师认真备课,做到理论联系实际,并使用现代化的教学手段,提高教学实效。
五、考核、结业
考核。平时成绩、结业考核成绩、出勤结合评定。总成绩为100分,60分以上为合格。
各门功课成绩均合格,发放培训合格证,否则,重新参加培训。
幼儿教师转岗培训计划 9
一、指导思想
为进一步加强师资队伍建设,贯彻落实《幼儿园教育指导纲要》精神,以师德建设为中心,紧紧围绕本园新学期工作计划开展一系列活动。立足本园实际,以教师的所需为本,积极开展各级各类的园本培训工作,引领教师在教中研,在研中思,在思中得,实现教师整体素质和教科研质量的同步提高。特制定以下本学期园本培训计划。
二、培训对象
全园专任教师
三、培训形式
采取以集中参与讨论、教师的自我反思为主的多种培训形式。包括自我学习、专题培训、主题研讨、案例教学、教学观摩及研讨、经验交流等。
四、组织机构
1、成立园本培训领导小组
学时管理负责人:曾xx
2、主要职责:了解幼儿教师教育教学水平实际现状;明确学校教师队伍建设发展目标;制订园本培训整体方案;落实园本培训具体活动;评估教师参加园本培训的实际效果。
(1)组长是园本培训第一负责人,宏观调控和指导方案的落实情况,定期组织领导小组成员汇报情况,研究改进措施。
(2)学时负责人是园本培训的具体负责人,负责方案的制定和修改工作并组织和协调培训方案的落实;组织考核工作,并做好培训记录,登记学分,整理存收档案资料,每学年做一次工作总结。
五、培训主要内容
1、五大领域教育教学活动的深化研究。
各位教师继续深入学习《指南》,将五大领域32个教育目标,87条教育建议全部内化于心,在日常的一日各个环节中深入贯彻执行。
2、幼儿园区域活动研究。
各个班级要继续巩固以往区域活动的尝试探究及组织开展的成果。保持已有的区角规模数量,在材料投放的次第、数量,活动内容的扩展、深化,区角规则的遵守,幼儿活动的组织等方面要精益求精深入思考和研讨,让区域活动材料和这种小组游戏活动形式更好地辅助配合五大领域、课题研究和主题教育教学活动的开展。
3、自主游戏的研究“自主性游戏”,就是指孩子根据自己的兴趣和需要选择游戏和活动。
玩什么、怎么玩、跟谁玩,全部让孩子们自己说了算。在这种宽松、自由、自主的的氛围中,幼儿的主体性能够得到更充分的'发挥。幼儿自主式户外游戏活动尤为突出地表现出自主体验的特征,自主式游戏让幼儿从体验的意义上成为真正完整的、自由的人。因此,基于以上分析,我提倡以自主式游戏的方式进行户外活动,以此激发幼儿兴趣,促进幼儿快乐健康的成长。以自主游戏的方式激发幼儿的主动性和积极性,推动幼儿园课程实施游戏化的进程,充分发挥户外活动的整体功能,促进幼儿身心和谐发展。
4、日常说课备课研究。
以集体备课为载体,集众人智慧采众家之长,实现资源共享,共同提高教学质量。要求做到个人初备、集体研备、个人精备、说课展示。个人初备是教师个人在学习研读教材的基础上自己独立设计教学活动的过程;集体研备是大家坐在一起,每位教研组成员将自己的活动设计呈现给教研组成员,并听取和采纳别人的建议,集体研备不是教学任务的分摊,而是提升、完善、分享、整合集体智慧的过程;个人精备是教师在听取和采纳大家建议之后重新思考和审定教育目标、教学过程、教学准备,再次审视教育教学活动设计的过程;最后以说课的形式展示。
5、幼儿及班级组织管理方法探究。
深入研读《指南》《纲要》,对照法规发现并提出班级管理、幼儿组织管理方面的问题,及时发现和研讨解决日常保教工作中存在和出现的问题,积极主动与教研组长、组员、园内的骨干教师、教学能手积极探讨并及时解决问题,真正使日常研究落到实处。
6、幼儿园主题活动开展探究。
各班级、教研小组要依据主题活动的内容和要求结合本年龄班幼儿的年龄特点、学习方式和接受水平,搜集、选择适合的教育教学活动内容融入五大领域的教育教学活动及幼儿园的区域活动及其它分散活动中,使游戏性活动、操作性、实践性、情境性活动覆盖幼儿一日活动时间,实现“做中学玩中学”寓教于乐的目的。
7、建立“教师专业成长档案”
我园为全体教师建立“教师专业成长档案”,其中有参加教研活动的过程和记录,还有教学反思、教育心得、读书摘记、读后感悟、论文、案例等等,通过它能从中直观地了解教师专业成长的历程,并通过学期结束时的成果分享及评优活动,学习他人的好的经验与做法,寻找出自己与他人的差距,从而发现、分析自己的不足,不断总结经验,使以后更好的工作与学习。
六、具体工作安排
九月份:
1、园本培训计划制定。
2、集体备课、听随堂课开始。
3、教研活动—研讨户外活动场地划分及投放材料。
4、推普周活动。
5、主题环境创设评比。
十月份:
1、各教研组集体备课活动。
2、听随堂课。
3、园本教研活动:区域游戏材料投放评比。
4、教师五项技能评比。
十一月份:
1、听随堂课。
2、各教研组集体备课活动。
3、教师优质课评比。
4、园内自然角创设评比活动。
5、家长开放日活动
十二月份:
1、 各教研组集体备课活动。
2、听随堂课。
3、第二次主题环境创设评比。
4、素养提升工作暨园本教研活动:教师读书心得交流会
一月份:
1、各教研组集体备课活动。
2、教师素养提升手册、班级管理记载册检查工作。
3、各类学期总结。
幼儿教师转岗培训计划 10
一、培训目标
提高转岗教师的专业素养,确保他们能够适应新的工作环境和要求。
提升转岗教师的教学水平和能力,使其能够更好地满足幼儿教育的需求。
培养转岗教师良好的职业道德和职业素养,为幼儿的全面发展奠定坚实的基础。
二、培训内容
常规教育学习:
教育心理学:了解幼儿心理发展特点,为教育提供心理学支持。
幼儿教育学:学习幼儿教育的基本理论和方法,了解幼儿教育的发展动态。
教学方法与技巧:掌握多种教学方法和技巧,提高教学效果。
教学管理:学习教学管理的基本理论和方法,提高管理能力和效率。
学前教育理论:深入学习学前教育理论,了解学前教育的目标、内容和方法。
专业知识培训:
幼儿园课程与教学设计:了解幼儿园课程设置的原则和方法,学习教学设计的'基本流程。
幼儿园教育法规:学习相关的教育法律法规,确保教育工作的合法性和规范性。
幼儿园教育活动策划与实施:掌握幼儿园教育活动策划和实施的基本方法,提高活动效果。
幼儿园安全教育:了解幼儿园安全教育的重要性,学习安全教育的方法和策略。
实践教学:
实地观摩与实习:组织转岗教师到幼儿园进行实地观摩和实习,了解幼儿园的实际工作情况。
教学设计与实施:指导转岗教师进行教学设计,并帮助他们实施教学计划,提高教学能力。
教学评估与改进:对转岗教师的教学进行评估,发现问题并及时提供改进建议。
学科知识补充:
根据转岗教师的个人背景和工作要求,进行定制化的学科知识补充,如数学、语文、英语、美术、音乐、体育等。
教育技术应用:
学习使用电子教育技术和互联网资源,提高教学效果和效率。
三、培训方式
班内讲授:通过课堂讲授的方式,向转岗教师传授理论知识和实践经验。
研讨交流:组织转岗教师进行讨论和交流,分享教育心得和经验,促进彼此的成长和进步。
观摩讲解:邀请优秀幼儿教师进行观摩讲解,让转岗教师了解优秀教师的教学方法和技巧。
实地实习:组织转岗教师到幼儿园进行实地实习,让他们在实践中学习和成长。
个人或小组任务:根据培训内容,安排个人或小组任务,让转岗教师能够主动参与、积极探索,提升学习效果。
四、培训时间与安排
培训时间:计划为期3个月,每周5天,每天8小时,根据实际情况可适当调整。
培训安排:分阶段进行,每个阶段包括理论学习、实际操作、实地观摩和反思总结。具体安排如下:
第一阶段(1个月):常规教育学习和专业知识培训。
第二阶段(1个月):实践教学和学科知识补充。
第三阶段(1个月):教育技术应用和实习总结。
五、培训成效评估与跟踪反馈
培训成效评估:定期对转岗教师的培训成效进行评估,包括理论学习成绩、实际操作成绩、教学设计成绩、观摩实习总结以及综合评价等方面。
培训跟踪反馈:根据培训成效评估结果,及时进行跟踪反馈,发现问题及时纠正,及时鼓励支持,激励转岗教师持续学习和进步。同时,建立转岗教师档案,记录他们的培训经历、成长历程和成果展示,为他们的职业发展提供有力支持。
【幼儿教师转岗培训计划】相关文章:
企业员工转岗的培训总结06-02
转岗教师培训总结03-02
教师转岗培训总结03-02
转岗培训心得体会06-02
幼儿教师暑期培训计划09-30
教师转岗培训心得体会11-06
幼儿教师个人培训计划范文(精选5篇)08-19
幼儿教师个人培训计划(通用10篇)08-21
幼儿园转岗教师培训心得体会05-16
转岗申请书12-23