关于教师培养计划范文
日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝,我们的工作又进入新的阶段,为了在工作中有更好的成长,做好计划可是让你提高工作效率的方法喔!可是到底什么样的计划才是适合自己的呢?下面是小编为大家收集的关于教师培养计划范文,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
教师培养计划1
一、指导思想
高素质的教育以高素质的教师队伍为基本条件,创建素质教育示范校,需要优质的师资队伍。青年教师是学校的希望,学校的未来。因此加强青年教师的队伍建设,不断提高青年教师教育教学水平,使青年教师成为学校发展的主力军,有助于促进学校教育质量和办学水平的提高。
二、青年教师现状分析
我校青年教师(80年及以后出生),总计17人。从整体状况看,优势与不足并存:
优势方面:教师知识水准起点较高,思想观念较新,思维定势较少,接受新事物的能力强,热情高、干劲足,上进心和创新意识强。
不足方面:由于刚刚参加工作,缺乏教育的实践锻炼,经验少,业务不成熟,教育教学能力有待于提高。
三、培养目标:
(一)总目标:
1、造就一支“勇立潮头、敬业爱生、拼搏奉献、开拓创新”的青年教师队伍,具有团队精神,争创一流业绩,促进青年教师队伍的整体优化。
2、创造条件,帮助青年教师尽快成长,通过培养与锻炼,使青年教师能突颖而出,成为学校的教育、教学骨干。
(二)远景目标
1、积极高尚的思想品质
2、广博扎实的专业知识
3、较强的教育教学能力
(三)具体目标:
1、良好的职业道德:
热爱本职工作,具有强烈的责任心、进取心,树立勤奋、拼搏、奋斗精神。
2、较强的.理解教材和驾驭教材的能力:
能够全面深入地钻研教材、课程标准,把握教材的重点难点。了解教材内容的前后联系,做到融会贯通;针对学生的实际情况,联系生活巧妙设置问题,引导学生思维、;善于抓住教材的重点、难点和关键点,做到讲课时重点突出,选用方法得当,难点突破。
3、较强的组织教学能力
以学生为本,尊重学生、表扬为主,能以富于情趣的语言吸引学生,用饱满的热情感染学生,利用多种形式调动学生的学习积极性,驾驭课堂能力强,具有随机应变的教育机智。
4、较强的教学能力
根据学科的特点及学生的实际情况,选择和优化课堂教学的方法,探索出适合本学科特点和学生认知规律的教学模式。能够紧紧围绕教学目标设计和提出有价值的问题,灵活地运用设疑方式,引发学习兴趣,激发求知欲。
5、较强的教学基本功
普通话准、表达能力强、富有激情;现代教育技术运用能力强;练就一手好,板书工整、规范、重点突出。
6、较强的班级管理能力
四、培养措施
1、加强组织管理,成立培养领导小组:毛武榜、修运祥、王翠华、王风英、谢尊民
2、重视青年教师的目标引领,每一位青年教师都要制定自己的发展规划,使自己有攀登目标、有发展行动。
3、重视青年教师的思想政治工作,积极引导,使他们热爱教育事业、教书育人,为人师表。利用各种形式,组织他们学习相关文件、提高认识,以先进教师的事迹,教育激励他们,使他们真正具有乐于奉献的精神。
4、组织开展系列性专题培训,使他们掌握教育教学常规,了解教育教学规律。每两周至少学习一篇教育教学文章,观看一堂优质课视频,并分别写好感触最深的体会。
5.每位青年教师每学期上一堂围绕主题的研究课,积极开展研讨活动,通过说课、听课、评课等活动,全方位提高青年教师的教学能力。
6、重视抓教学反思,要求青年教师经常性地对自己的教学进行反思,每周选择一堂成功之课或不足之课写一反思随笔。每学期至少撰写一篇较高质量的教学论文或教学案例。
7、抓教学基本功比赛,组织演讲、粉笔字、制作课件、板书比赛,以赛促练,掀起青年教师苦练基本功的热潮。
8、继续实施“师徒结对”活动,通过自己认师傅、自己确定提高目标,通过师傅针对性带教,使青年教师在指导老师的带领下,言传身教,健康成长。担任师傅的教师则要切实搞好“传、帮、带”,督促青年教师在业务上尽快入门并成熟。
9、加强考核。每年对青年教师的思想状况,教育业务能力进行相关考核,考核结果与评优、晋级职称挂钩。
五、具体安排:
1、组织发动、提出要求。
2、培训一:学习二期课改理念、青年教师成长秘诀
3、培训二:主题:有效组织教学,提高课堂教学教益
4、青年教师制定20xx年xx月xx日7个人发展计划。
5、青年教师师徒结对:青年教师自己认师傅,自己确定成长需求。
6、培训三:主题:如何驾驭课堂,提高调控应变能力,组织观看优质课视频,结合视频研究讨论
7、部分青年教师上研究课。
8、部分青年教师上研究课。
9、粉笔字比赛
10、青年教师恳谈会
教师培养计划2
一、指导思想:
为构建一支思想水平高、师德修养好、教育教学业务能力强的青年教师队伍,保证学校教育事业可持续发展,特制定如下青年教师培养计划。
二、培养目标和任务:
从实施素质教育的目标出发,更新教育观念,加强对教育新理论,新知识的学习,通过多种途径使青年教师迅速成长起来。
根据学校提出的提高青年教师素质总体目标及要求,教龄5年以下的青年教师均为培养对象。通过培训,力争使每位青年教师在政治思想、师德修养、业务素质和教书育人的实际工作能力方面达到合格水平。在此基础上,培养一批有较高的理论与实践能力的校级青年骨干教师。
1、新教师的入格培训。
主要指刚进入教师行列的青年教师。一是引导他们做好角色的转换,对他们加强工作责任心教育,以及组织能力的培训。二是狠抓教学常规,在备课与上课、作业与辅导、听课与评课等方面着重指导。三是实行“青年教师导师制”,我们为每位新教师安排了一位富有经验的骨干教师为师傅,在教学工作、班主任工作、共青团工作、校外工作中进行“知、能、操、行”的传、帮、带。四是建立学校考核制度,考核项目有写一份合格的教案、上一堂教学汇报课、写一份教学体会、设计一份活动方案,组织一次公开班队活动、写一份全面的工作总结。
2、青年教师的升格培训
主要指教龄10年以内的青年教师。他们是一支充满生机、奋发向上、乐于进取、大有希望的队伍。我们对青年教师的培训,坚持政治上高标准,严要求;业务上压担子、放手使用;生活上热情关怀,为他们的成长创造良好的条件,促使他们上一个台阶。
三、具体工作:
(一)加强青年教师的思想建设,把师德修养放在首位
1、组织青年教师学习国务院关于《基础教育改革与发展的决定》、《中小学教师职业道德规范》等德育纲领性文件、学习先进的教育理论,学习心理健康知识等,用正确的思想和理念激励教师树立正确的世界观、人生观、价值观、培养教书育人,为人师表,敬业爱生,安心于自己的教育教学岗位的思想观念。
2、坚定不移地围绕“以人为本”“一切为了学生”的学校教育总目标以此作为每个青年教师的工作追求。
(二)通过教研组和学校的培养措施,提高青年教师的业务素质
教师的专业知识、教学技能、教学艺术等方面的水平和能力是做好教师工作的基础。
提高教育教学质量,首先要提高教师的职业能力。因此,我们把培养青年教师的业务能力作为培养工作重点。
1、“师傅带徒弟”的培养
教研组从最初建立就采用了所谓的“师傅带徒弟”的新老传承机制和办法去做年轻教师的培养工作,具体做法是由老教师积极向下传授自己在理论和实践教学环节的经验,而年轻教师积极承接老教师的成功经验和方法。实践证明这种“师傅带徒弟”式的培养措施卓有成效。
2、“先承接再提高”的培养
教研组在青年教师培养的有效措施还有所谓的“先承接再提高”的办法,具体做法是先要求青年教师必须跟随老教师全程听课和参与完成课程教学全部环节,然后青年教师提出自己的提高和改进意见,从而使年轻教师能够在一个较高的台阶上起步,并且能够达到“百尺竿头更进一步”的培养效果。
3、“走出去请进来”的培养
这是学校在青年教师培养方面的.另一个有效措施。其中:“走出去”包括选派青年教师与外校骨干教师、名师结对子,“请进来”主要包括邀请外校骨干教师、名师前来讲学和安排青年教师去参加各种培训。这些措施不仅培养了我们的青年教师,而且使我们的课程建设吸收了很多他人的经验和做法。
4、“定期知识分享”的培养
这是指教研组定期组织教学和教改的研讨,研讨中按照头脑风暴的办法使青年教师相互之间和青年教师与老教师之间实现充分的知识分享,从而去提升青年教师对于课程内容的理解和对于教学方法与手段的掌握。实践证明这种措施能起到“潜移默化”的效果,它使得组内青年教师教学水平大大提高,所以他们在教学竞赛中有人多次获奖。
5、鼓励青年教师学历提高的长期培养
学校认为年轻教师的学历最好在本科以上,鼓励年轻教师参加培训、函授、自考等形式来提高青年教师的学历等。所以在培养年轻教师的措施中最重要的一条是对于他们的长期培养。
我校将以“以老带新“,“以优带新“,“以学促新“,“以优促新”等方式,牵动整体教师队伍业务素质的提高。通过老教师对青年教师的跟踪培训,即指导备课——听课——评课——总结等环节,推进青年教师的业务水平
(三)加强教科研培训,认真进行校本研究提高青年教师的教科研能力。
搞好教科研和注重教育、教学实际效果相结合的原则,我们提倡青年教师积极参与教育科研,鼓励教师出科研成果。
(四)提高青年教师实施素质教育的能力和水平
要将提高青年教师实施素质教育的能力和水平作为培养的立足点,结合继续教育培训的内容,强化青年教师对素质教育理论,现代教学改革听认识;鼓励青年教师训练掌握现代教育信息技术,并运用到实际的教育教学中去(要求每学期至少上一节多媒体教学公开课)。学校将创造条件,给青年教师铺设实践和进修学习的平台。鼓励青年教师积极参与教学科研,在工作中勇于探索创新。使自己的实施素质教育的能力不断攀升。
(五)加强青年教师队伍中班主任的培训工作
班级是学校进行教育、教学工作的基本单位,班主任是对学生进行思想教育的主要责任人,有些自身素质具备的年青教师己经担起了班主任的重任,但如何更好地做好班集体的组织者,教育者和指导者,当好学校实施教育,教学工作计划的得力助手,不还需要对他们进行进一步的培训。带领他们学习各项班主任工作法规,参加学校统一组织的班主任培训班,定期学习,记好读书笔记和心得,请校内的优秀班主任做具体工作实践中的指导教师,以便理论联系实际,提高班主任工作水平。
教师培养计划3
一、活动思想
以三年发展规划为指导纲要,以促进教师专业成长为主题,以践行儿童立场为目标,创新课堂教学模式和方法,提高教育教学效率和质量。进一步提高我校青年教师的业务能力,努力培养教育理念先进、知识底蕴深厚、教学风格独特、创新能力较强的青年教师队伍,为我校优化师资队伍结构,储备、培养名优骨干教师奠定基础。特此举办青年教师教学大比武活动,为广大青年教师搭建一个展现自我的平台。
二、活动目的
1、通过课堂教学比武活动,进一步更新教师教学观念和教学行为,在课堂中践行儿童立场,努力打造生本绿色课堂;
2、通过开展教学比武活动,积极开展集体备课,通过教师间的相互质疑、相互探讨、相互沟通,促进教师群体共同进步;
3、通过开展教学比武活动,推进成熟老师示范带头作用,为青年教师搭建学习的平台。
三、组织机构
活动领导:蔡静
活动组长:李金权
活动副组长:舒苑
四、参赛对象
教龄在五年以下的所有青年教师。(因为人数较多,经研究决定曾在集团、区级参加教学比武活动的老师不参加此次赛课的上课环节。)
参赛教师名单:
语文组:黄琦、罗彬、李金玉、江婷婷、赵小信、李姝慧、刘娜、万颖、曹婉露、郑琪
数学组:杨超、郑晓琼、陈德全、陈郑小溪、田玲、付晓萍
英语组:刘俐伽、曾瑶
综合组:谭李君妍、毛楷华、郑琦、丁凡、刘涛、杨达、简迪
五、活动时间
20xx年xx月xx日
六、活动流程
(一)组内磨课
1、由教研组长提前分配好磨课组,并确定磨课组长,磨课分组如下表所示
2、生本绿色课堂将体现以下几个特征:
安全、宽容:对学生足够的宽容,始终怀揣“学校就是孩子犯错的.地方”的教育理念,课堂对孩子的宽容、理解和爱护能让孩子感受到安全。
赏识、赞扬:对学生要不吝赞扬,始终怀揣“孩子会朝着你赞扬的方向发展”的教育思想,课堂上对孩子真诚的肯定、赞扬能让孩子充满自信。
合作、互助:引导学生互相学习、互相帮助,始终坚持“合作、探究是学习的主要方式”的新课程理念,创造适合的合作内容和问题,让学生在合作中感受互帮互助的幸福,逐渐形成利他的品质。
质疑、善思:智起于思,思起于疑,我们的课堂要善于引导学生发现问题、提出问题、敢于质疑、善于思考。教师始终坚持“培养学生的质疑精神和思维品质为首要目标”。
由磨课组长组织开展集体备课,重点围绕生本绿色课堂最突出的一个关键词为研究主题,进行多轮磨课。每次磨课要求所有组员必须参与听课和评课活动,组长做好磨课情况记载。
语文组课堂打磨关键词:合作、互助研究主题:咀嚼文字,共鸣情感
数学组课堂打磨关键词:质疑、善思研究主题:有效反馈
英语组课堂打磨关键词:质疑、善思研究主题:绘本研究
体育组课堂打磨关键词:合作、互助研究主题:重难点突破的有效性
美术组课堂打磨关键词:赏识、赞扬研究主题:创意思维
(二)赛课观看
1、青年教师赛课,其他老师提前调课进行观摩。要求:本学科的赛课必须全程参与,教研组长记录考勤。
2、没有参与磨课的老师可以自由选择赛课进行观摩。要求:每个学科必须都有涉及,至少参与六次课堂教学观摩。
3、鼓励跨学科听课,请评委组长记录好非本学科听课的老师。
(三)评委点评
由学科评委组长负责安排点评嘉宾(学科评委、大众评委或非本学科听课教师)对本堂课进行现场点评并与赛课老师进行答辩。
七、评比办法
学科评委(60%)+大众评委(40%)。
八、评委组成
语文组:
学科评委:刘强(组长)、向双琼、张丽丽、王小静、徐蜜蜜、邹芸雅
大众评委:语文组所有老师
数学组:
学科评委:潘虹瑛(组长)、蔡静、周攀波、戈萌、赵金宇、章皓
大众评委:数学组所有老师
英语组:
学科评委:商玲(组长)、倪华平、覃煜、王可敬、张倩
大众评委:英语组所有老师
综合组:
学科评委:李金权(组长)、洪圆圆、李珺、郑媛、张华
大众评委:综合组所有老师
说明:
评委要全员参与全过程,有课的提前到课程处调好课,有事的自己提前调整,不得请假。所有评委要秉承公平、公正的原则给每位参赛选手打分,认真填写评价表,并在课后当堂交给组长,组长收齐后交给武毅欣。
九、奖项设置:
个人奖:以学科组为单位,按30%的比例评出一等奖及若干二等奖。
团体奖:根据个人获奖情况,获得一等奖的磨课组成员将评为优秀团队,并在个人考核中加3分,获得二等奖的磨课组成员将在个人考核中加1分。
十、主要安排
(一)前期准备
1、2月20日发布内网发布竞赛活动方案,要求人人阅读,全员知晓(负责人:舒苑)2、2月20日为各科教研组长发放纸质竞赛活动方案,要求各教研组长积极组织,各磨课组
认真准备。(负责人:丁凡)
3、2月25日前教研组长上报赛课老师的课题及上课班级,制定赛课登记表。(负责人:李姝慧)
4、2月25日大课间,上课老师进行抽签确定上课时间及节次,制定赛课日程安排表。(负责人:时瑶)
5(负责人:武毅欣)
6、电子屏显示(负责人:刘强)
7、会场布置(总负责人:丁凡3月10日下班前布置完成):
(1)横幅、背景PPT
(2)40套桌椅、移动黑板、投影仪、实物展台、粉笔、黑板擦
(3)无限话筒四个、音响设备调试
(4)评委席布置、评委牌、评分表打印
(二)赛课阶段
1、参赛教师应认真准备,积极参与。所讲内容必须是本学期自己所授学科的教学内容,授课班级可以用自己的班,也可用同年级其他班级上课;
2、由于校内开展活动,所以赛课期间所用到的班级,由该授课教师自己与该班班主任具体联系;组织学生进出场由该班班主任全面负责并做好相关的协调,并请提前5分钟进入会场等候;
3、本次竞赛活动统一在四楼报告厅举行,由评委组组长带领所有的评委为这次参赛的每一位教师进行综合评判、分别打分,按得分多少排名;
4、本次打分实行评委当场打分不唱分,每个评委所打的分由评委组长收齐后上传总分人武毅欣处,由总分处去掉一个最高分,去掉一个最低分后所得的平均分为参赛者的最后得分;
5、参赛教师请于赛课前给学科内每位评委递交一份教学设计,赛后将赛课的教学设计电子版发送至丁凡老师邮箱。(发送邮箱的材料格式要求:
1、字体:宋体。
2、标题为三号字。
3、正文为四号字。
4、标题下面一行要注明单位、姓名。)
5、大赛期间,所有教师必须参加任教学科听课,并作好听课记录和担任好大众评委。
(三)活动后续
1、新闻报道宣传(负责人:时瑶)
2、聚焦课堂推送(负责人:李姝慧)
3、4月教师例会,各学科评委组组长进行活动综述(语文低段:向双琼,语文高段:张丽丽,数学:潘红瑛,英语:商玲,美术:洪圆圆,体育:李珺)
4、4月份教学反思将围绕本次竞赛主题进行撰写,可以是磨课心理历程、也可以是课堂赏析等。
5、将此次活动的所有资料整理成集。(负责人:丁凡)
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