幼儿教师培训方案

时间:2024-07-03 01:42:11 方案 我要投稿

幼儿教师培训方案(精选6篇)

  为了确保事情或工作安全顺利进行,常常要根据具体情况预先制定方案,方案具有可操作性和可行性的特点。我们应该怎么制定方案呢?下面是小编整理的幼儿教师培训方案(精选6篇),希望对大家有所帮助。

幼儿教师培训方案(精选6篇)

  幼儿教师培训方案1

  为进一步贯彻落实《幼儿园教育指导纲要》,依据《国家中长期教育改革和发展规划纲要》,帮助幼儿园转岗教师树立幼教专业思想,掌握基本技能的方法,使有经验的青年教师能够得到第二次发展,增强我园的骨干力量。结合我园教师发展基本现状和教师队伍实际,特制定实施培训方案。

  一、指导思想

  以科学发展观为统领,坚持“德育为首,突出骨干,整体推进”的原则,建立以幼儿教师发展为根本,以幼儿教师有效学习为导向的培训体系,努力建设一支高素质专业化的教师队伍,全面提升幼儿园教育教学的效能和质量。

  二、培训目标

  通过培训,更新办园理念,提高幼儿园教师的师德修养、专业知识与技能、教育教学与管理水平。

  三、培训任务:

  (一)注重师德教育,努力建设一支符合时代要求,具有较高职业道德素养的师资队伍。

  (二)加快学历培训,保证师资队伍学历达到本市一流水平。

  (三)参加提升学历层次的学习是教师的'权利和义务,是教育改革与发展教师职业的要求。

  (四)以问题为中心,案例为载体,将专题学习与案例研讨相结合,增强培训的针对性与实效性。

  (五)为我园培养一批在促进学前教育发展,开展幼儿教师培训中发挥辐射带头作用的“种子”,促进幼儿教师教育改革。

  四、培训对象:

  (一)幼儿园园长、教学园长、教务主任的培训(10年以上教龄);

  (二)转岗教师、聘用教师的培训(1——7年教龄);

  (三)年轻专业教师的培训(5——10年教龄)

  (四)青年骨干教师的培训(8-----15年教龄);

  五、培训内容:

  (一)对外培训需求:

  1、为了使教师真正转变教学行为,切实解决教育教学中存在的突出问题和难点问题,希望上级领导能请省内外知名幼教专家来我市,为教师指点迷津。

  2、建议多进行寒暑假培训学习。

  3、我园教师大多积极上进,勤奋好学,爱岗敬业,望上级领导能够为我园多增培训名额。

  (二)园本培训需求:

  1、如何优化活动设计。

  2、区域活动的组织与实施。

  3、如何克服幼儿教师的职业倦怠?

  4、绘本教学的初探。

  5、幼儿教师职业素养形成中的问题与对策

  6、五大领域教学活动中的问题与对策

  7、教学活动观摩与评析

  8、幼儿教师基本功

  六、培训方式:

  采取“送出去”、“请进来”、“园本培训”结合专题讲座、实践观摩、交流讨论、活动设计以及案例分析等方式进行。

  幼儿教师培训方案2

  《20xx年幼儿教师暑期培训方案》适用于20xx年幼儿教师暑期的培训方案,以促进教师专业发展为核心,以提高教师教育教学能力为目标,为进一步提高幼儿教师的师德修养、专业水平和专业技能,应柞水县教育局要求,开展"20xx年幼儿教师暑期培训"活动。

  一、指导思想

  以促进教师专业发展为核心,以提高教师教育教学能力为目标,为进一步提高幼儿教师的师德修养、专业水平和专业技能,应柞水县教育局要求,开展"20xx年幼儿教师暑期培训"活动。

  二、培训目标

  通过培训,力争使骨干教师、青年教师成为师德好、业务精、能力强的复合型教师。

  三、培训对象

  幼儿园二盟全体教师(城区第二幼儿园、杏坪镇中心幼儿园、柴庄幼儿园、中台幼儿园、小花蕾幼儿园、马房子幼儿园)

  四、培训具体内容

  1、集体教学活动师幼互动的有效性

  2、幼儿园课程游戏化的.理论和实践

  3、优秀游戏课程交流探讨

  4、游戏活动尝试

  5、幼儿园大型活动的策划与组织

  6、信息技术培训

  五、培训方式

  线上视频学习、讲授、实践

  六、培训时间、地点

  时间:20xx年8月24日--20xx年8月26日,共3天

  地点:城区第二幼儿园

  幼儿教师培训方案3

  为进一步贯彻落实《吉林市教师专业发展促进工程实施意见》的文件精神,落实我区各学科全员培训计划,加快我区幼儿教师专业化发展进程,进一步提高全区幼儿教师对幼儿园主题活动的实施能力,使全区幼儿教师能更好的深入挖掘教材,结合教学实际设计、制作幼儿园主题书,促进我区幼儿园主题教育教学活动扎实有效的开展。我区将开展20xx年暑期幼儿教师培训,具体安排如下:

  一、培训内容及形式、培训内容主要为:

  1、幼儿园主题活动开展的现状分析。

  2、幼儿园开展主题活动的特征和价值。

  3、主题活动应如何开展。

  4、主题活动教学组织的方法、技能和技巧。

  5、主题书的'制作。

  培训时间为两天,合计16学时,原则上分成四个阶段:第一阶段理论培训,集中学习。(4学时)第二阶段听课、互动反思、交流研讨。(4学时)第三阶段讲解主题书制作要求及经验展示交流。(4学时)第四阶段动手制作电子版主题书,通过作业等形式进行考核。(4学时)

  二、培训时间、地点

  1、培训时间:20xx年7月7日—8日(早8:30—晚4:00)

  2、培训地点:昌邑区艺术小学。

  三、参培人员

  区属各幼儿园、学前班教师全员参加

  四、培训要求

  1、参培教师准时参加培训,遵守培训时间,不得无故缺席。

  2、参培教师要认真听讲,做好记录,并积极进行研讨互动。

  3、因故不能参培的教师,需学校领导出具请假证明。

  4、进修学校将对培训情况进行总结通报。

  五、报名时间及联系方式

  各学校、幼儿园要于7月5日前,将参培教师报名表上交进修学校综合部。

  联系人:xxx

  电话:xxxxxxxx

  幼儿教师培训方案4

  幼儿教师是幼儿教育的能动资源,是幼儿园可持续发展的根本。提高教师素养,是时代对我们广大幼儿教师提出的迫切要求。为提高我镇幼儿教师的业务水平,拓展幼儿教师的发展空间,激发幼儿教师的积极性和主动性,根据我镇教办的暑期培训指南,结合我镇幼教实际情况,决定利用暑假时间对我镇幼儿教师进行全员培训,特制定实施方案如下:

  一、培训指导思想

  为了进一步加强教师的职业道德教育,巩固教师专业思想,使教师掌握必备的教育技能,树立现代教育观念,熟悉有关教育法规,不断提高科学教育理论水平和教育教学研究能力,更新知识,提高执教水平和课堂效益。

  二、培训目标

  1.加强师德师风建设,提高爱岗敬业精神。

  2.更新教育教学观念,提升教育科研能力。

  3.强化专业知识培训,提高课堂教学水平。

  三、培训对象

  全镇所有的幼儿教师

  四、培训时间及地点

  20xx年8月27日至20xx年8月29日在袁场幼儿园

  五、培训方式

  坚持集中培训和教师上观摩课相结合。

  1.授课:认真参与我园组织的《3—6岁儿童发展指南》的专题讲座。

  2.观摩:为教师提供一些优秀教师的观摩课。

  六、培训要求

  为确保本次培训的顺利开展特做如下要求:

  1.全体教师要提高对本次培训的认识,从思想和行动上保持同教育局相关精神的高度一致,积极、主动地参与培训。

  2.参加培训的教师应全程参与培训工作,自觉遵守纪律和相关规定,做到认真听讲,并做好记录。

  3.参加培训的'教师应按培训要求完成各项培训任务,培训结束时交一篇学习心得。

  七、培训措施

  (一)加强领导工作,落实培训计划

  成立暑期培训领导小组

  组长:谭佳丽

  副组长:罗艳、高宇、袁星月

  成员:全镇所有公办幼儿教师

  (二)明确培训要求,扎实培训举措

  1.幼儿园领导班子重视教育培训工作,带头组织和参与学习培训工作,而且要加强培训各环节的检查和指导,以自己的行动来带动和促进活动顺利开展。

  2.每天的主讲和上观摩课的人员要提前做好充分的培训准备,要求每次集中培训都按计划围绕一个中心领域展开学习、研讨、交流,中心明确、重点突出、研讨深入、富有实效。

  3.要求每位参训人员严格按照培训要求,积极遵守培训纪律,要有考勤记载和学习记录,要做好读书笔记,

  八、几点要求:

  1、培训实行签到制,严格考勤。

  2、注意课堂纪律,不迟到、不早退、不做与培训内容无关的事。否则将视为培训不合格。

  3、培训期间需要请假的教师统一由教办张主任批假。

  幼儿教师培训方案5

  我园于今年八月对教师进行岗前教育教学培训,依照“20xx年尧都区幼儿园园长暨骨干教师培训会”内容对全园教师进行二次培训,为更好的传达学习内容以及各岗位教师更好的完成幼儿园工作,特制定以下培训方案:

  一、总体目标

  1、全面提高教师的安全责任意识,关注幼儿人身安全以及食品安全并定期做好安全隐患排查工作,及时对幼儿以及幼儿家长普及安全知识。

  2、提升教师的教育教学水平与知识储备,提高教师的专业技能和整体素质。做好家园共育、师生合作以及一日生活常规的规范培养工作。

  二、培训准备

  三、培训时间

  20xx年8月17——8月24

  四、培训地点

  贡院幼儿园启蒙二班教室

  五、参训人员

  贡院幼儿园全体教职工

  六、培训形式

  园务组和教研组“以老带新”个别指导相结合;交流座谈与个体自学感悟相结合,充分发挥骨干教师的“传、帮、带”作用。

  七、培训内容

  1、师德修养培训:着眼于加强新教师对当代教师职业、教师师德规范、教师职业素质的认识,确立敬业爱岗、为教育事业奉献聪明才智的正确思想。

  2、教学常规培训:着眼于使新教师明确学校教育、教学工作的基本流程、规范、要求和教师的基本职责,规范新教师的教育教学行为。

  3、教学技能培训:着眼于培养新教师将理论运用于实践和掌握教学基本功的能力,进行备课、说课方法的训练。

  4、教师安全管理培训:着眼于培养教师安全责任意识能及时排查一日生活中各个环节所存在的'安全隐患。

  八、基本做法与要求

  1、对新教师的培训坚持政治、业务两手抓,把政治思想教育和师德教育放在首位,提高新教师的敬业、爱岗精神和教育教学能力。

  2、为新教师配备一名师德高尚、教育教学经验丰富、责任心强的教师作为指导教师,在教育教学各个环节对新教师进行传、帮、带,具体指导新教师的教育教学实践。新教师在培训期听指导教师示范课不少于30节,并写出听课感想;指导教师听新教师课不少于10节,并要对所听的课给予点评指导。

  3、学校利用暑期时间组织新教师进行集中学习培训,使其在短时间内按照课程标准要求进行课堂教学,初步掌握备课、上课等教学常规工作,养成自觉钻研业务的良好习惯。

  4、新教师要制定好个人计划,根据学习的内容,写好学习笔记,提高自身素质和教育教学理论水平。新教师要加强钢笔字、粉笔字、简笔画、普通话、计算机运用等教学基本功的训练,尽快掌握教育教学工作所必备的各项技能。

  九、培训考核验收

  教师培训考核工作由园务处、教研组共同进行。考核内容侧重于政治表现、工作状态、业务水平和课堂教学效果等方面。集中培训期间的考核采用案例分析、查看笔记、现场总结等方式进行。

  考核验收的内容及负责部门:

  1、理论学习考核由园务处负责。

  2、听课情况由各年级教研组长负责。

  3、培训学习总结、教案、心得体会等内容由园务处负责。

  幼儿教师培训方案6

  一、培训对象

  中西部地区农村公办幼儿园(含部门、集体办幼儿园)和普惠性民办幼儿园园长、骨干教师、转岗教师.

  二、培训项目

  (一)农村幼儿教师短期集中培训

  组织农村幼儿园骨干教师到省域内外高水平师范院校、综合大学、幼儿师范专科学校和教师培训机构进行短期集中培训,促进幼儿教师更新教育观念,着力解决幼儿教师在教育中面临的实际问题,提高幼儿教师的教育水平和专业能力.

  ——培训对象为农村幼儿园骨干教师.要重视新办幼儿园和民办幼儿园教师培训.

  ——要针对幼儿教育实践性、操作性强的特点,以“参与式”培训为主,以问题为中心,案例为载体,将专题学习与案例研讨相结合,同时辅以观摩考察、在岗实践等多种方式,增强培训的针对性和实效性.

  (二)农村幼儿园“转岗教师”培训

  充分利用省域内外高水平师范院校、综合大学、幼儿师范专科学校、幼儿师范学校和教师培训机构,充分发挥县级教师培训机构的组织管理作用,采取集中培训、“送培到县”、“送教上门”、远程培训等多种方式对农村幼儿园“转岗教师”进行120学时的岗位适应性培训.

  ——培训对象为农村幼儿园新入职的未从事过学前教育工作的“转岗教师”和非学前教育专业的高校毕业生.

  ——培训围绕贯彻落实《幼儿园教育指导纲要》,帮助“转岗教师”树立学前教育专业思想,掌握学前教育基本技能和方法,提高教育能力和水平.

  (三)农村幼儿园骨干教师置换脱产研修

  组织高年级学前教育专业师范生、城镇幼儿园教师到农村幼儿园顶岗实习支教,置换出农村幼儿园骨干教师到高水平院校、幼儿师范专科学校和城市优质幼儿园进行为期3个月左右的'脱产研修,全面提高骨干教师教育水平、专业能力和培训能力,为中西部农村培养一批在促进学前教育发展,开展幼儿教师培训中发挥辐射带头作用的“种子”,促进幼儿教师教育改革.

  ——培训对象为农村幼儿园具有良好发展潜力的骨干教师,年龄原则上不超过45周岁.

  ——采取院校集中

  研修与优质幼儿园“影子教师”相结合的方式,采用小班化教学,注重采用专家引领、课题研究、跟岗实践、参与体验、返岗实践等培训方式,倡导“双导师制”(为学员配备高校专家和一线优秀教师进行指导),为教师提供多样化、个性化的培训课程.“影子教师”培训时间原则上不少于总时间的三分之一.

  三、组织实施

  教育部、财政部负责“幼儿教师国家级培训计划”的总体规划和统筹管理,组织审核各省(区、市)培训计划,组织检查和评估各省项目工作.财政部、教育部根据中西部省份农村幼儿教师人数、“国培计划”实施绩效、财力状况等因素下达专项资金预算数.各省根据预算数和中央有关要求,制定本地区项目实施方案,报教育部、财政部评审后组织实施.

  各省要按照《教育部财政部关于实施“中小学教师国家级培训计划”的通知》(教师〔20xx〕4号)总体要求和相关规定,加强项目实施的组织领导,认真做好项目规划、方案研制、招投标、培训资源整合、经费管理和项目监管等各项工作,确保项目实施的高质量和高水平.

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