财务部目标责任书

时间：2024-06-20 08:14:19 责任书我要投稿

财务部目标责任书

　　在现在的社会生活中，我们每个人都可能会接触到责任书，责任书有助于增强我们的市场竞争意识、责任意识和安全意识。那么相关的责任书到底是怎么制定的呢？以下是小编整理的财务部目标责任书，仅供参考，欢迎大家阅读。

财务部目标责任书

财务部目标责任书1

　　为改善企业经营管理、充分发挥财务管控作用，同时更好地调动财务部人员的积极性和创造精神，进一步提高工作质量与效率，提高公司整体经营效益，营造更和谐的企业氛围，甲乙双方经友好、平等协商，甲方任命乙方为财务部部长，同时签署20xx年度（自20xx年01月01日起至20xx年12月31日止）经营目标责任书，以资共同遵照执行。

　　一、主要职责：

　　1、组织编制财务、资金、审计等规章制度及业务操作流程。

　　2、对公司资金的时间安排进行组织、计划、控制与管理。

　　3、财务监控。

　　4、财务分析与预测。

　　5、疏通融资渠道，完成融资目标。

　　6、成本控制。

　　7、部门内部建设。

　　二、管理权限：

　　1、公司资金流向具评价和审核权；

　　2、公司筹资、投资建议权；

　　3、各部门提交的预算报告的修改权；

　　4、各种财务分析表、预算报表审批权；

　　5、限额资金使用批准权；

　　6、直接下属岗位调配的建议权、任命的提名权和奖惩建议权；

　　7、下属的'管理、业务水平和业绩有考核评价权；

　　三、管理责任：

　　1、对报出的公司的财务报表和报告的真实性，与总经理共同承担责任；

　　2、对公司因财务管理混乱、财务决策失误所造成的经济损失承担相应责任；

　　3、对公司重大投资项目决策失误造成的经济损失，承担相应责任；

　　4、对公司严重违反财经纪律的行为承担相应责任。

　　四、薪资待遇：

　　1、基本工资：3000元/月，每月正常发放，不与工作绩效挂钩。

　　2、年终奖金按公司制订20xx年目标完成率的比率核算。

　　五、季度考核目标分解如下：

　　目标责任人（签字）：

　　年月日

　　公司代表（签字）：

　　年月日

财务部目标责任书2

　　为强化公司财务管理，发挥财务部在公司经营管理和提高经济效益中的作用，合理调配和使用资金，加强成本控制意识，实现公司效益最大化的目标，特签署20xx年度财务部目标责任书。

　　一、目标：

　　①定期上财务报告：月度报告于次月15日之前提交；季度报告于季度结束20日内提交；中期报告于7月20日前提交；年度报告于次年元月30日前提交；

　　②准确、完整提交财务报告，明晰各项债权债务。

　　二、职责：

　　1、建立健全财务管理的各种规章制度，编制财务规划和收支计划，加强经营核算管理，反映、分析财务计划的执行情况，检查执行情况；

　　2、审核公司计划内的资金使用；

　　3、控制生产经营成本，压缩各项成本、费用开支；

　　4、开辟财源，筹措资金，加速资金周转，提高资金使用效率；

　　5、进行成本预测、控制、核算、分析，降低消耗、节约费用，确保公司利润指标的完成；

　　6、评审公司经济合同，并监督执行；

　　7、分析公司经营成果，提出可行性建议和措施；

　　三、义务

　　本部门人员应当遵守甲方章程及各项规章制度，忠实履行职务，维护甲方利益，全面完成本责任书第1条规定的部门目标；

　　本部门人员应弘扬企业文化，传递企业精神，贯彻执行三标管理体系；严格遵守国家的.政策、法律、法规、规章，端正作风，诚信做人，维护公司声誉；及时协助项目部回收工程款，确保资金运转、减少坏帐损失；向总经理或股东会汇报财务状况和经营成果。定期或不定期向相关领导报告财务收支和盈亏情况，以便领导及时进行决策；不得利用工作之便谋取私利，不得侵占公司财产。本部门人员违反法律、行政法规或者甲方章程、规章制度及本责任书的规定，给甲方造成损害的，应当承担赔偿责任。

　　四、目标奖惩

　　1、本责任书的落实完成情况考评结果与浮动工资、年终奖金挂钩。

　　2、在目标考核中，对不能完成目标计划或经考核不能胜任工作岗位者，公司有权进行调岗、降薪及劝退处理。

　　五、未尽事宜，双方协商解决，补充条款与本责任书具有同等效力。

　　六、有效期：

　　年月日至年月日

　　七、本责任书解释权归公司所有。

　　八、本目标管理责任书一式二份，双方各执一份。

　　总经理签署：

　　年月日

　　目标责任人签署：

　　年月日

财务部目标责任书3

　　为加强xx工程项目财务管理工作，落实管理责任，确保xx工程项目各项目标的圆满完成，特签订本责任书。

　　1、认真执行国家规定的财税相关法律法规、方针、政策，严格按《会计法》和《基本建设财务制度》办事，科学决策、合理准确、及时地处理基本建设会计业务。

　　2、建立科学的会计核算体系，做好财务核算工作。根据会计业务正确的使用会计科目、设立会计账簿、编制会计凭证和报表，保证会计信息完整、真实、准确。

　　3、根据项目进度，按照上级单位批准的投资计划，执行项目资金的管理工作。做好资金筹措、调度、合理使用。确保工程项目的`需求的同时，合理利用资金，节约融资成本。

　　4、建立财务管理体系，编制和完善财务制度，完善财务付款流程，做好财务管控，防范风险。结合工程概算，严格控制各类费用在可控范围之内，确保工程款及时支付、安全准确。

　　5、做好项目过程中各类付款的财务审核和稽查工作。各项付款流程中，核查单据是否真实合理。手续是否齐全，对不符合规定的票据手续不合格付款，拒绝办理，确保资金安全。为项目的工程款结算和竣工决算做好准备，确保在规定的时间内做好项目竣工决算。

　　6、加强人员财务知识、工程知识及其他相关知识的学习，掌握最新的基建知识，培养和储备人才，在实践中，岗位明确、以老带新、合理轮岗，尽快提升财务人员的业务水平，为工程项目更好的服务。

　　7、本年度融资17亿元，满足项目资金需求。

　　项目经理：

　　（签字）

　　部门负责人：

　　（签字）

财务部目标责任书4

　　根据公司20xx年度经营管理工作目标的要求，加强各项工作目标及措施的落实和成本控制，完善各项规章制度和操作规程，结合财务部的实际情况，特制定公司20xx年度财务目标责任书：

　　一、责任目标：

　　1、销售收入全年实现5000万元。

　　2、回款率确保95%，力争100%。

　　3、融资3000万元。

　　4、错帐率为零。

　　5、做好全年度企业运营分析、成本核算及经营过程中

　　产品及工程成本控制。

　　6、确保成本目标控制在最低限度。

　　二、目标要求：

　　1、负责公司所有财务的把关，监督和核算管理工作，按月及时向董事会和总经理提供会计报表和公司财务状况分析表，按年度向股东会做财务决算报告，为董事会和总经理提供决策依据。

　　2、负责公司资金运营的安全，做好财务保密工作。

　　3、组织实施财务监督，促进企业的增产节约，增收节支工作，对公司的耗费和经济效益做出正确、及时的反馈。

　　4、负责对公司所有的固定资产进行盘存及账簿的管理、核算和监督公司各项财务物资的收发存以及保管和使用情况。负责公司的成本核算、设备折旧、费用摊提、原材料报损工作，保护企业财产安全。

　　5、做好项目资金的执行计划，及时调整项目资金预算及实际执行情况的差异。负责对项目负责人每月经济责任执行情况的详细考核，并做出季度、年度兑现数额。每月及时向销售部门提供工程项目的财务费用和回款数据，服务销售工作。

　　6、每月定期检查现金出纳的库存现金和往来账目是否相符，检查材料会计输票的及时性和对各部门目标的.经济责任考核的准确性。

　　7、负责对工商、税务、银行等职能部门组织的检查、年审、审计、转贷及交办的表格、报表的编制工作，处理好与职能部门的工作关系。

　　8、对企业投放的新产品做好成本核算，提出产品投放指导价格。

　　9、做好融资工作及科研项目的申报工作。

　　10、做好本部门信息上报及与公司其他部门的相互配合工作。

　　11、做好安全生产（包括资金安全和生产安全、做好公司的保密工作）。

　　三、奖罚办法：

　　1、根据公司年度经营目标及岗位管理要求的绩效考核指标，结合同期部门经营目标完成情况综合评定，每季考核兑现。

　　2、每季度考核完不成任务者，给与警告或免职。

　　3、违章造成工作损失或失职造成工作损失者，承担50%经济责任。

　　总经理（签字盖章）责任人（签字盖章）

　　20xx年12月

财务部目标责任书5

　　财务部：

　　为确保完成我院20xx年工作任务，特制定本目标责任书。

　　考核的重点工作：

　　1、强化企业管理以财务管理为中心，财务管理以资金管理为中心，资金管理以内部财务控制为中心的管理意识，认真执行集团公司制定的内部控制制度、搞好资金平衡，提高资金使用效率。

　　2、建立健全财务内控制度，有目标地进行成本核算。实行控制、管理和监督相结合的方针，严控费用，杜绝不合理支出。加强财务资金管理。坚持旬报制度，以便随时监控、管理资金流向与流量，有效合理利用资金。

　　3、根据院年度工作要点，编制年度财务预算。坚持做到事前预算、事中核算、事后分析，定期进行经营活动价值形态的预测、决策、控制、分析的工作。坚持季度及半年、全年对全院经济活动进行分析。提出改善经营管理的建议和措施，为院经营决策提供可靠依据。

　　4、认真做好报销、工资奖金发放、往来结算、结帐报表、纳税申报、工程总包项目资金管理等日常财务工作。稽查各项财务指标的计算，审核各项业务开支，保证经审核后的`凭证、报表、账簿的真实性与合法性。

　　5、及时学习掌握国家、上级的法律、法规和政策导向，从成本控制到如何增加职工收益，减少企业负担方面出谋划策。继续做好监理的财务、劳资统计工作。

　　6、完成并协调好财政、税务、银行、集团公司等及以上部门部署的有关工作。

　　请你们发挥优势，克服困难，挖掘潜力，做好各方面的协调工作，以确保上述目标的完成。

　　考核人

　　被考核人

　　签字：

　　财务部负责人签字：

　　20xx年元月日

财务部目标责任书6

　　为了规范公司日常财务行为，发挥财务在公司经营管理和提高经济效益中的作用，便于公司各部门及员工对公司财务部工作进行有效的监督，公司及员工相关的合法权益，依据《中华人民共和国会计法》、《企业会计准则》制定本责任书，具体内容如下：

　　一、责任期限：本责任书自年月日起年月日止

　　二、岗位名称：出纳

　　三、隶属部门：财务部

　　四、直接上级：财务部经理

　　五、岗位职责

　　1、负责现金、办理电汇、信汇、汇票等各项汇款业务，及时将支票、汇票等存入银行，减少在途资金的数额。

　　2、严格按照现金管理的`有关规定使用现金，负责现金收、付和保管并保证资金安全。根据复核后的记帐凭证办理日常现金收付业务，凡手续不完善的单据必须拒绝付款。对每日现金流水进行记录，严格执行现金盘点制度，每日核对库存现金，不得挪用库存现金。杜绝预支现金、白条抵库、坐支收入等现象的发生。

　　3、严格审核费用报销单据，费用报销单据必须有经手人、证明人及审批人签名才能支付，对不真实不合法的原始凭证不予受理，对记载不准确、不完整的原始凭证予以退回，要求更正、补充。

　　4、建立健全现金日记帐、银行日记帐，严格审核现金及各种付款原始凭证，每日登记现金、银行日记帐，做到帐实相符，日清月结。负责银行存款日记帐和对帐单的核对工作，按月编制银行存款余额调节表，确保准确无误，掌握大额款项的流动情况度并及时上报领导，清理未到帐项。

　　5、负责现金余额的核对工作，保证现金日记帐的每日余额与当日库存核对无误，月底帐面余额与报表及库存核对无误。

　　6、根据需要购买支票等各种银行空白票据，输银行存款利息单、对帐单等单据的领取以及帐户开立、变更、注销的相关手续。

　　7、执行有价票据登记制，对所有未通达银行的汇票（承兑汇票、银行汇票）登记清楚其来龙去脉。对现金支票、转帐支票执行领用登记销号制度。

　　8、根据需要预约情况汇总现金需用数额，及时通知，结算，保证每日资金用量如有多余款项应入存，保证每日库存不超过限额。

　　9、负责分发职工工资，节日补助等福利款项，根据需要开具现金收据。

　　10、对经手的收支业务逐笔登记后将相关票据交由记帐会计签收，保管并根据需要开具内、外部收据。

　　11、对记帐凭证进行整理装订、归档，保证会计资料的安全完整。

　　12、打印银行存款日记帐，按月与报表余额核对，确保无误后由总帐会计签章认可。

　　13、据公司领导的需要，编制各种资金流动报表。

　　六、奖惩

　　因粗心大意，造成在工作中出错，给公司带来不必要的损失，根据情节严重性，公司可保留追究其各项责任，或扣除其工资；对工作积极认真负责，在工作中无任何差错，公司给予一定的经济奖励。

　　七、附则

　　l、若签订责任书的责任人发生变动，则责任由续任者重新签订本责任书；

　　2、本责任书一试两份，签约双方各持一份。

　　责任岗位：

　　总经理（签名）：

　　签订日期：年月日

　　责任人（签名）：

　　签订日期：年月日

财务部目标责任书7

　　根据公司第二届第二次股东大会精神，加强各项工作目标及措施的实现与落实，加强成本核算，完善各项规章制度和操作程序。公司特与财务部长签订如下目标责任书。

　　一、经济目标

　　1．利润：确保万元；力争万元。

　　2．回款率：确保95；力争100。

　　3．融资150万元；

　　4．全年的利润率控制在3以上。

　　二、管理目标

　　1．建立健全财务、物资管理系统的考核制度、分配制度，完善公司物流管理；

　　2．服从董事会、总经理的管理，服从监事会的监督。

　　三、安全目标

　　1．杜绝一切中大型安全事故；

　　2．错帐率为零。

　　四、成本目标

　　1．全年的业务费控制在万元（包括）；

　　2．全年的.运输费控制在万元（包括）；

　　3．全年的差旅费用控制在万元。

　　4．全年的技术改造费控制在万元（包括）；

　　5．全年财务费用控制在万元；

　　6．全年的工人工资及福利控制在万元。

　　五、精神文明目标

　　1．办公室窗明几净、地面无污渍、无垃圾；

　　2．无打架斗殴；

　　3．严格遵守国家法律法规及公司的各项管理制度。

　　六、其它目标

　　1．财务工作符合《会计法》和财经政策及有关法规；

　　2．财务违纪行为为零；

　　3．及时提供财务分析报告；

　　4．固定资产管理符合标准；

　　5．合同管理符合规定。

　　七、目标责任书评分标准

　　1．经济指标（25分）

　　2．管理指标（20分）

　　3．安全管理指标（15分）

　　4．主要成本指标（25分）

　　5．精神文明建设（5分）

　　6．其它目标（10分）

财务部目标责任书8

　　1、负责办理现金收付工作和银行结算业务；

　　2、负责日常登记帐目和支付报销单据；

　　3、负责保管库存现金和各种票据；

　　4、负责清缴各种费用；

　　5、负责编制电子版银行、现金日记帐表；

　　6、负责按计划支付或开出期票；

　　7、负责办理与客户之间的现金收款工作；

　　8、向领导汇报资金的使用情况；

　　9、负责录入费用、银行收付及部分转帐凭证；

　　10、负责安排好费用报销，及时反映费用报销问题；

　　11、与配套科及营销科联系好收付业务；

　　12、根据现金使用情况有计划的报销一切应报之单据；

　　13、装订每月凭证；

　　14、负责对本岗位涉及的`敏感问题保密；

　　15、完成上级临时交办的事务。

　　本人承诺：任期内遵守公司各项规章制度，履行工作职责，绝不出现因个人利益而与公司内外人员发生不正当的合作现象如有发生玩忽职守、营私舞弊、损害公司利益及名誉的行为，自愿承担因此发生的一切经济、法律责任。

　　责任人：

　　日期：20xx年x月x日

财务部目标责任书9

　　为完善内部管理机制，适应公司经营管理需要，提高财务部工作积极性，经公司总经理办公会研究决定，对财务部实行经营目标责任管理，责任人目标如下：

　　一、财务部应按照公司赋予的职责和权利，建立其内部管理机制，使之按正常轨道运行。

　　二、财务部应在公司的领导下，充分调动本部门工作人员的积极性，切实遵守公司的各项规章制度，努力提高自身素质及专业水平，严格执行国家财经制度，遵守财经纪律，加强财务管理，保证公司经营管理工作的顺利进行。

　　三、财务部在20xx年应通过自身努力，力争完成公司制定的工作目标，具体目标为：

　　1、努力做好公司日常财务收支工作，参与公司的'经营管理；

　　2、监督公司经济合同的执行情况；

　　3、负责组织起草及完善公司财务管理制度及相关规定；

　　4、负责成本核算和财务管理，做好企业的经济核算和分析工作；

　　5、负责拟定各部门目标责任管理经济指标，年终对各部门目标责任完成经济指标进行统计分析；

　　6、负责拟定公司年度财政、财务收支计划，对执行情况进行监督分析，提出合理化建议；

　　7、每月10日前（节假日顺延）做好上月财务报表的编制及报税、缴税工作；8、做好公司各项经济业务的审核工作；

　　9、做好凭证的编制、登帐等帐务处理工作；

　　10、妥善保管好公司会计凭证、帐簿、财务报表等财务资料；

　　11、负责公司融资工作，根据公司资金运作情况，统筹安排好各项资金，确保公司资金正常周转；

　　12、每月5日、25日做好银行存款收支情况表的编制工作；

　　13、负责完成领导交办的其他工作；

　　四、责任期间，财务部所有管理人员的工资下浮30%；每季度末下个月对上季度工作进行考核，根据考核情况发放下浮工资、考核奖。由部门负责人负责分配。

　　五、本责任书一式二份，双方各执一份，执行期从20xx年3月16日至20xx年1月12日。

　　企业负责人：

　　部门负责人：

财务部目标责任书10

　　为加强对公司安全生产的财务管理，落实“安全第一，预防为主，全员参与，综合治理”的安全生产方针，按照“谁主管、谁负责”的原则，不断强化“没有不可预防的事故”的安全理念，促进安全生产保障能力持续增强，提高财务部总体安全生产水平，确保财务部全年安全生产，特制定此责任书。

　　一、财务部出纳安全职责：

　　1、按照国家相关安全生产费用管理规定，加强安全生产费用财务管理工作。

　　2、负责职业健康安全管理投入费用的`专项列支，并监督使用。

　　3、负责职业健康安全项目资金的使用管理和审计、决算工作，并参加验收。

　　4、负责公司工伤、养老、医疗、财产保险列支使其符合国家法律法规要求。

　　5、负责组织公司财产保险和工伤保险及事故后经济赔偿处理工作。

　　6、负责审核各类事故处理费用支出，并将其纳入公司经济活动分析内容。

　　7、保证劳动保护用品、保健津贴、防暑降温饮料的开支费用的到位。

　　二、安全生产责任书保存

　　本安全生产责任书一式二份，公司、责任人各执一份，签字后生效。

　　本人签字：

　　日期：

　　部门负责人签字：

　　日期：

财务部目标责任书11

　　一、职责

　　(1)通用安全生产职责

　　1.贯彻公司“以人为本、遵章守纪、关爱生命、安全发展”的安全生产方针，结合工作实际，贯穿到生产、经营、服务各项活动中;

　　2.完善部门规章制度，落实岗位责任制;

　　3.提倡员工团结合作、不断进取，积极创新、持续改进，促进公司安全发展;

　　4.对本部门员工安全生产业绩进行考核、评价;

　　5.对所管辖区域带队检查，配合整改部门做好整改工作;

　　6.每月至少召开一次安全生产例会，做好会议记录，上报给安全主管部门;

　　7.协助安全教育培训归口部门，做好本部门人员的安全生产教育培训工作;

　　8.协助安全管理部门做好本部门危险源辨识工作;

　　9.参加安全生产委员会综合大检查，提出合理化建议。

　　(2)资金财务部经理安全生产职责

　　1.对资金财务部安全工作负直接领导责任，做好财务管理的安全防范工作;

　　2.协助安全管理人员做好安全生产投入计划，给予资金保证和落实，监督安全生产资金专款专用;

　　3.安全生产资金投入或者安全费用，应当专项用于下列安全生产事项：

　　①安全技术措施工程建设;

　　②安全设备、设施的更新和维护;

　　③安全生产宣传、教育和培训;

　　④劳动防护用品配备;

　　⑤安全生产事故应急援救演练;

　　⑥应急援救队伍建设或者援救服务;

　　⑦其他保障安全生产的事项。

　　4.确保安全生产事故隐患治理、整改措施的费用;

　　5.确保公司伤亡事故发生后的费用保障，并负责审核事故处理费用的'支出情况;

　　6.协助安全管理部门落实兑现安全奖励和惩罚事宜。

　　二、目标

　　资金财务部重伤事故为0;

　　资金财务部火灾事故为0;

　　资金财务部无责任交通事故;

　　资金财务部事故隐患整改率98%;

　　资金财务部安全生产培训率100;

　　三、奖惩考核办法

　　依据《安全生产责任制的制定、评审、修订及考核管理制度》，每年12月30号对责任制落实情况和安全生产目标完成情况进行考核，考核采取打分制，考核结果经过安全生产第一负责人认可。

　　四、说明

　　分管安全负责人和资金财务部经理签订安全生产责任书，资金财务部经理逐条完成履职和目标，由安全生产领导小组年终进行考核。

　　资金财务部经理签字：

　　分管安全负责人签字：

　　年月日

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