车间事故应急演练方案
为了确保事情或工作有序有效开展，往往需要预先制定好方案，方案可以对一个行动明确一个大概的方向。方案应该怎么制定才好呢？以下是小编整理的车间事故应急演练方案，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
车间事故应急演练方案1
（一）、演练项目：
3#煤场块煤堆长时间堆积自燃发生火灾
（二）、演练目的：
通过事故演练，提高操作人员的紧急事故处理能力，掌握事故应急救援的程序和消防设施、器材的使用方法，提高现场管理员和各专业队伍的协调和快速反应能力，从而进一步提高全体员工的自我保护意识和安全意识，为安全生产提供保障。
（三）、演练时间：
2010年6月23日9时至11时
（四）、参加演练人员：
安环部领导、车间管理人员、车间岗位运行人员、煤场承包队
焦场承包队
（五）、演练内容：
第一步：9时10分原煤车间3#煤场块煤堆长时间堆积自燃发生火灾现场管理员张鑫在巡检时及时发现。
第二步：张鑫立即打电话通知调度、车间主任、当班班长，及煤场承包队现场操作人员。
第三步：车间事故应急领导小组组长接到电话后立即启动火灾事故应急预案，立即通知应急小组人员及志愿消防班，赶往事故现场实施灭火。
第四步：车间事故应急领导小组立即赶到事故现场，在副组长的带领下，救援组组织人员撤离，到安全地点集结（3#煤场北门外），清点人数，有无受伤或缺少。
第五步：车间事故应急救援抢险组人员立即佩戴好各种防护器材，赶到3#煤场西侧消防栓、消防炮旁，接上消防水带，打开消防栓、消防炮阀门，向着火点喷水灭火；同时指挥铲车把着火的煤堆翻堆。
第六步：现场保卫组疏散煤场内无关人员，保护好事故现场，待调查组对事故现场进行调查取证后，清理事故现场。
第七步：车间事故应急抢险组对设施、设备、装置损坏的部分进行恢复。
第八步：车间事故应急领导组对事故损失进行评估，发布信息，向上级汇报。认真总结经验教训，采取有力的安全防范措施，贯彻、落实各项管理规定和制度，检查其他岗位危险源是否得到处理和解决。
第九步：事故得以控制，救援结束，解除警戒。
（六）、演练组织机构：
演练领导小组
组长：李继岭
副组长：张述金
成员：
救援指挥组：组长：李继岭
副组长：张述金
救援组：组长：刘宝堂
组员：
抢险组：组长：张志谋
组员：
车间事故应急演练方案2
一.演练目的
1.检验消防装备是否完好。
2.检验消防泵是否完好，其操作人员操作是否熟练。
3.检验员工在接到火警后的.应对措施是否合理。
4.检验公司通讯系统是否畅通。
二.假定火警部位
待定
三.参演部门或单位
1.各分厂
2.生产技术科
3.公用工程车间
4.综合管理部
四.准备工作及注意事项
1.记录人员4人。
2.各岗位记录表格(另附)。
3.演练开始前统一对表，时间确定到秒，记录人员抵达相关岗位。
4.记录人员必须真实记录相关内容。
五.演练过程
1.某日下午，某分厂管道易燃易爆气体发生泄漏，遇火花后发生爆燃，火情有进一步扩大的趋势，直接威胁全公司的安全。操作工人发现火情，通报分厂控制室。
2.分厂DCS启动消防紧急救援预案。
1)安排巡回工人员紧急赶往现场。
2)电话通知公司生产调度。
3)电话通知分厂领导。
4)电话通知公司安全部门领导。
5)同时分厂安排员工采取紧急措施进行自救。
3.救援人员抵达现场后接上消防水带(6支)，逐个打开消防栓，打开2支后发现压力不够，无法出水。电话告知分厂DCS。
4.公司生产调度应该对消防水管网出水情况有所预知，接通知后应第一时间通知公用工程打开消防水增压泵，并通知公司生产部门领导。
5.综合管理部接通知后，紧急安排消防应急救援队(保安)赶往现场，抵达后接手消防救援工作，维持现场秩序，警戒并撤离无关人员。
6.分厂领导及公司领导接通知后赶往现场，组成消防应急救援指挥部，现场指挥由安全部门领导负责。
7.公用工程接调度通知后第一时间打开消防增压泵，增大消防水管网出水流量和压力。
8.消防水管网压力恢复正常，火情得到控制。
六.演练要求
1.本次演练将尽可能真实，只通知相关部门领导，及记录人员，通过演练发现存在的问题。
2.记录火情发生到第一支消防水带出水时间。
3.记录公用工程接火情通知到消防增压泵开启的时间。
4.记录消防增压泵打开到消防水压力恢复正常所用时间。
5.记录录应急消防队(保安)接通知到赶到现场的时间。
6.记录分厂DCS接火警后的应对措施。
7.记录调度岗位接火警后的应对措施。
8.记录各部门间联络是否畅通，报告火警，布置救援措施是否准确明了。
9.总结各部门存在问题。
10.提出改进措施。
七.奖惩
此次演练时间地点待定，演练结果作为当月安全考核内容。
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