2021年街道主任述职报告
日子总是像从指尖流过的细沙，在不经意间悄然滑落，这段时间以来的工作，收获了不少成绩，是时候静下心来好好写写述职报告了。快来参考述职报告是怎么写的吧，以下是小编帮大家整理的2021年街道主任述职报告，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
街道主任述职报告1
过去的XX年，按照街道班子分工，我分管劳动保障和计划生育两方面工作。一年来，在区委、区政府和街道党工委、办事处的正确领导下，坚持用科学发展观指导工作，全面贯彻党的路线、方针政策，紧紧围绕上级要求、结合本街道实际开展工作，在书记和主任的大力支持下，我分管的两方面工作取得了一定的成绩。现将今年的工作情况简要汇报如下：
一、主要工作情况
（一）注意学习政治理论 力争与时俱进
一年来，我在政治理论学习方面收获很大，这得益于区委提供的“吉林市干部网上学习园”大量的学习资源，也得益于书记带领的街道党工委的指导帮助。在干部网上学习园里，我系统学习了党的路线、方针、政策，拓展了领导科学理念和管理经验，补充学习了百家讲坛、名家论坛、庄子心得、礼仪训练等基本技能训练。截止到目前，我在线学习时间已经达到65个小时，超额完成了区委组织部规定的学时，并撰写学习心得两篇。不断学习使我在转变领导角色、提高领导策略、增强反腐倡廉意识等方面都有所提高，使工作思路更加清晰。我发自内心的感谢党组织给我们基层干部提供这样规范的进修学习资源，并要自觉的继续坚持学习，不断提高综合素质和执政能力。
（二）自觉遵章守纪 严格要求自己
一年来，通过学习相关的法律法规和调研等方式，充实、提高自己的政策理论水平，力争在分管的工作方面有所突破。在领导的支持和相关科室及社区工作人员的共同努力下，一年来，我分管的两项工作均取得一定进步。
作为班子中比较年长的成员，我注意向年轻干部们学习、交流，并把自己多年来积累的工作经验无私奉献、供同事们参考。在工作中，照章办事，不徇私情，注意严格要求自己，维护政府形象。我始终牢记党的为人民服务宗旨，团结广大同志一道工作。在资金和人员不足等情况下，克服困难，圆满地完成了领导交办的各项工作任务。
（三）分管工作常抓不懈 力争再上新台阶
1、全面落实有关保险政策。第一，继续落实医保政策、巩固医保成果。在劳动保障服务中心的耐心细致工作下，充分调动社区干部、公益岗人员和楼长、单元长的积极性，各项工作井井有条。我街道今年新参保x人次，续保x人。第二，城镇居民社会养老保险工作启动一年多以来，我街60岁以上参保人员x人，16-59岁参保人员x人，其中，低保户x人，残疾人x人。各项指标均超额完成了区里下达的任务。第三，按照市区文件要求，今年8月份以来，开展了“五七家属工”入社保工作，接待来访x余人，已办理x件。第四，社会保险补贴发放工作井井有条。接待受理申报补贴x余人次，发放补贴x个。在宣传党的相关政策和造福于民方面做出了一定的努力。
2、重视社会化管理和再就业工作。第一，进行退休人员养老金领取资格认证。我街道退休人员x人，70岁以上的x人。其中，x人进行了指纹认证。第二，进行建国初期参军复原到企业退休人员普查。核实了x名老兵的生存情况并采集指纹；对不能到现场的老兵，进行人性化验证。采取手持当日当地报纸拍摄照片并传真指纹的形式完成验证工作。第三，再就业工作取得新进展。今年开发城镇就业岗位x个，完成下达指标的x%。新增就业人员x人，完成下达指标x%。失业人员再就业x人，使失业率控制在x%以下。为提高就业率，还进行了技能培训。参加培训x人，开办syb培训和创业大讲堂培训班，参加的x人中有x人获得了syb创业培训资格证书，更新创业项目x个。
3、开展干部下基层“一下四送”活动。截止到目前，共开发x个适应性岗位，组织四次现场岗位对接活动，动员x余人次参加活动，并对有意愿的x人进行了回访工作。为再保障人员提供就业机会、改善生活状况做出了努力。
4、认真落实计划生育工作。注意对街道育龄人员的宣传管理工作，完成了上级规定的计划生育工作指标。全街总人口数x人，已婚育龄妇女x人。今年新出生人口x人，皆为计划内出生，计划生育率达到x%，人口自然增长率x%（控制指标2.5）。计划生育家庭特别扶助制度、奖励扶助对象、确认准确率达到x%。
5、重视社区基本数据的补充工作。第一，及时对新建小区建立委组，更新新增人口入库率，组织大学生加班加点工作，完成了人口信息的更新。截止目前，新增人员x人，人口信息准确率至年底可达到x%以上。第二，确认独生子女的父母奖励对象x人，审查确认率和微机录入率均达到了x%。
6、在工作中树立全局观念，克服本位主义思想，注意与班子成员密切配合，既有分工、又有协作。比如： 迎接党的十八大以来，社区上访人员的监控和管理工作量加大，在书记和主任的带领下，与班子成员一道，与住街派出所和机关、社区工作人员协调工作，为保证一方平安做出了应有的贡献。
二、存在问题
一年来，在区、街两级班子的正确领导和广大职工的辛勤努力下，我们的各项工作都有了一定的进步。但是，我个人工作还存在一些不足。比如：虽然注意学习党的路线、方针、政策，拓展学习管理理论和先进经验，但是，理论水平有待进一步提高，以便站在更高的层次上指导日常工作。
总之，我发自内心的感谢区委、区政府对我的关怀；衷心地感谢街道党工委和办事处领导，尤其是书记和主任的大力支持；感谢街机关和社区全体工作人员的团结一心、辛勤工作。有了领导和同志们的大力协助，才有了我分管工作的点滴进步。我会永远怀着一颗感恩的心，尽职尽责的工作，以报答党和政府及同志们的信任。
街道主任述职报告2
一、招商引资和项目建设工作
年初以来，认真贯彻落实街道党工委关于招商引资和项目建设的有关精神，结合我街实际，以抓生产加工型超千万元大项目为重点，积极推行四个利用，运用走出去招商、请进来招商、网上招商等手段，大力开展招商引资和项目建设工作，截至十月末实施落地项目八个，其中实施四千万元生产加工型项目二个。洽谈签约项目四个。
一年来主要做了一下几项工作。
1、认真贯彻落实舒兰市“乡镇企业三年腾飞竞赛活动”的精神。为快速推进民营经济发展和项目建设发挥了积极的作用。
2、充分利用互联网开展招商引资。将招商信息在网上发布进行广泛的宣传。
3、认真掌握项目有关信息。在掌握了吉舒辖区内各种矿产资源等自然资源的基础上，对吉舒辖区内闲置资产进行详实的了调查摸底。准确掌握了闲置资产的底数。为利用闲置产招商打下良好的基础。
4、努力学习项目相关知识搞好项目包装策划。结合吉舒街的`资源、闲置资产等独特优势为投资客商包装了玉米烘干等项目，有的项目保证达到可行性研究报告和初步可行性研究报告标准，不但为企业立项解决了问题，而且还为单位走出去，请进来招商提供可靠依据。
5、全心全意为投资商服务。年初以来和徐主任共同或自己先后帮助种鸡繁育等项目办理立项、企业核名、注册登记和领取执照等相关手续，协调用电、土地等部门关系。为新项目顺利开工提供了良好的条件。
5、紧紧盯住大项目，跟踪服务大项目。一年来，对投资超千万元的天绿营养食品厂豆奶粉技改扩建项目，肉种鸡孵化项目，春光小区的商住楼建设项目进行服务，帮助写立项申请和起草协议书等工作。
6、充分挖掘亲缘、地缘关系，积极扩大招商联络范围，广泛进行招商推介活动。全年共搜集有效招商信息17条，为单位和舒兰市开展广泛招商引资提供了可靠的、有价值的联络通道。
二、民营经济工作
今年对民营经济工作贯彻增加总量、提高质量、盘活存量的原则。同时积极参与全市开展的“促进全市民营经济三年腾飞”和舒兰市乡镇企业“创业杯”竞赛活动，通过活动促进民营经济工作的全面开展。一年来，紧紧依托吉舒街的实际认真搞好五个结合：一是，把发展个体私营企业与招商引资结合；二是，把发展个体私营企业与国有企业改制结合。抓住矿务局破产改制机会，做到国退民进发展私营企业；三是，把发展个体私营企业与开发利用本地资源结合；四是，把发展个体私营企业与农业产业化结合；五是，把发展个体私营企业与城区建设结合。
通过行之有效的工作取得了丰硕的成果，今年向舒兰市推荐了宁德仁创业促就业的典型，其事迹材料在全市经济工作会议上进行介绍，得到了与会者的好评。宁德仁的宝仁养殖有限责任公司被舒兰市经济局推广到省列为创业促就业先进单位。
三、其它工作
除了本职工作外，还能够积极出色的完成街道领导交给的临时性工作任务，如：为市直相关部门完成招商项目4个。
以上成绩的取得，主要是街道党工委制定了一系列关于项目建设的优惠政策，建立有效的发展机制，创造了良好的软环境。主要领导，亲自挂帅；主管领导靠前指挥积极投入起到了决定性的作用。本人作了点滴具体工作。
虽然取得的成绩是可喜的，但是还存在着很多问题和不足。比如：今年的大项目质量还不理想，走出去招商的积极性还不高，成果不明显。民营企业的经济效益较低，企业规模普遍较小，名牌产品很少，市场竞争力还很低。今后要积极努力克服缺点，进一步解放思想，开拓创新，争取招商引资和民营经济工作更好的成绩！
街道主任述职报告3
根据组织安排，我于20xx年8月底担任桂花街道党工委副书记、办事处主任,主持街道行政全面工作，分管劳保站、财政所和工会。20xx年上半年，我和办事处全体同事一道，在区委、区政府的正确领导下，迎难而上，开拓进取，着眼长远打基础，围绕项目促发展，街道各项工作齐头并进，取得了新成效，迈上了新台阶。现就本人上半年的履职履责情况报告如下，不妥之处，敬请指正。
一、凝心聚力，团结协作抓落实。
团结出生产力。作为街道行政工作的主要负责人，我始终注重团结和凝聚各方力量推进工作。党工委书记是办事处的“班长”，因此，我充分尊重书记，遇事多汇报，多沟通，到位不越位，添彩不添乱，补台不拆台，确保党委的各项决策落到实处，全力维护了党工委的威信；对班子成员，我注重在工作上多给予他们理解、支持和尊重，主动帮助协调工作中的一些难题与矛盾，并做到放心、放手、放权，让各位分管领导都充分发挥积极性，全力抓好工作，提升工作效能；对待机关与社区(村)干部，我注重亲和、支持和鼓励，努力营造相互关爱，相互支持的工作氛围和人际关系。目前，桂办干群关系佳，精神面貌好，工作一盘棋，打造了一支大事讲原则，小事讲风格，凝心聚力抓建设，一心一意谋发展的干部队伍。大家目标同向、思想同心、工作同步，使街道的各项工作取得了良好的经济效益和社会效益。
二、真抓实干，全力以赴促发展
我始终牢记发展是第一要务，聚精会神抓经济；始终牢记为民造福是第一目标，全心全意抓民生，集中主要精力抓大事，突出重点促发展，以真抓实干带动街域经济又好又快发展。
综合实力实现新跨越。坚持发展至上理念，上半年，地区生产总值增长10%；社会消费品零售总额增长16%；城镇居民人均可支配收入同比增长10%，农村居民纯收入同比增长12%；招商引资成效良好，现已招商引资约五千万元，各项经济指标全面实现“时间过半，任务过半”，街域经济实现了在更高起点和更优平台上的又好又快发展，综合实力实现了新跨越，并被评为株洲市乡镇街道经济发展“十快”街道。
项目建设取得新进展。项目决定发展。近年来，得益于得天独厚的区位优势，桂花街道迎来了一个又一个建设项目，项目建设在辖区掀起热潮。因此，我把项目定位为街道的“一号工程”，项目也成了我工作的灵魂，逢会必讲项目，调度必议项目，考核必挂项目。在全街道项目工作人员的共同努力下，也取得了良好成效。年初，我们仅用一个月时间就高效完成了我市2012年首个民生项目“水竹湖公租房”及区安置地共140亩地征地拆迁任务；新塘路二期工程和湖湘文化城项目已进入全力攻关阶段，其中新塘路二期共48栋集体房屋，征地90多亩，在整体局势吃紧的形势下，我们5+2，白+黑，实+巧，目前征地工作已全部结束，房屋已拆迁40栋，全面进入扫尾阶段，全长1040米的路段已有900米范围可以实现无障碍施工；湖湘文化城共13栋房屋，土地补偿到位，已拆除房屋5栋。
社管工作呈现新气象。社管工作是促进社会和谐的关键。因此，我带头投入到“贴心解难”大走访活动中，积极探索、全面铺开创新社会管理工作，整个社管工作特色明显，亮点突出。西子社区在全市率先成立“物业管理合作协会”，搭建社区、物业公司、业主之间交流平台，及时化解各种纠纷和矛盾；戴家岭村开展“助学养老服务站”帮扶活动；门店协会在各个社区全面铺开；志愿者服务有声有色，“爱卫行动”，普法活动，“护村计划”收效甚好，西子社区将平安爱心车队打造成市级“雷锋号”志愿者工作站的领军队伍；新荷社区成立了社区艺术学校，整合四中艺术教师资源，定期开展免费艺术课，服务社区青少年；向阳社区的“和谐家园”文艺队，成功举办了首场公开演出，反响甚好，并计划以后每月为辖区奉献一台文艺晚会，以丰富群众文化生活，有效促进政府各项社会工作落实。
街道主任述职报告4
20XX年，我在区委、区政府和街道党工委的正确领导下，在街道班子成员、街道各部门及各社区居委会人员的共同支持下，认真履行职责，全面完成了区委、区政府下达的各项目标任务。现将一年来的学习和情况如下：
一、学习方面
随着城市重心的不断下移，国有企业改制的不断深入，街道和社区承载的任务也不断增加，服务对象也在向多方面扩展，服务对象对我们质量的要求也越来越高，街道和社区的重要性日益显现。为了提高自身的素质和形象，更好地适应的要求，在平时的和生活中，我始终注意自己的学习，一是注意学习党和国家的路线、方针、政策以及其他的一些理论知识，不断提高自己的理论修养；二是注意学习与有关的业务知识，不断提高自己的能力；三是注意学习其他同志，特别是一些老同志的经验，不断提高自己的实践水平，尽量不走或少走弯路。我的学习方法主要是在中边做边学，但是我总感觉这样学是不够的，特别是在解决一些具体问题时，缺乏一些必要的法律知识和相关的政策知识，有时还感觉到学习缺乏系统性，这些都需要在今后的中加以改进，要争取做到静下心来把一些必要的法律法规以及相关的知识学懂学透，切实做到学有所获，学以致用。
二、管理方面
一年来，我和街道、社区的同志一起围绕街道党工委“以经济建设为中心，以城市管理和社区建设为重点，全力推进街道各项社会事业向前发展”的思路，明确重点，分工到人，狠抓落实，圆满完成了全年的目标任务。
1、认真抓好街道基础性的经济。
这是街道的中心，也是做好其他的基础。街道的经济主要是抓紧抓好经济收入，严格控制费用支出。在收入方面我们做到了在基础项目上应收尽收，在其他项目上想方设法争取多收，去年在创建商业示范社区、蚂虾街商业啤酒广告、大舞台社区建设等项目上争取了十几万元的收入。在控制支出方面，我能坚持做到该支的支，不该支的坚决不支。通过大家的共同努力，从而保证了全年职工的工资、福利和正常的运转。
2、下大力气抓好招商引资、协税护税和土地出让金的征收。
20XX年，我们把招商引资作为一件大事来抓，这主要是因为它不仅是一项任务，还是一项能为街道增加收入的项目。我们把任务和压力层层分解，最终通过街道和社区同志的共同努力，我们完成了将近5000万（年初区政府下达的目标任务是1560万元）的招商引资任务，远远超过年初的目标任务，在全区40多家目标任务单位中名列第一。协税护税和土地出让金的征收也取得了很好的成绩，在横向比较中名列前茅。
3、认真抓好计划生育。
这项在去年上半年是我直接分管的，这是一项一票否决的，任务繁重，责任重大，市计生委对各区、各街道又实行“末位否决”的制度，一经否决全盘否决，这给从事计划生育的同志带来了更大的压力，在这种情况下，我们变压力为动力，从最基础的做起，首先是加大对协管员的业务培训，提高她们的能力；其次是要求协管员必须定期入户核对相关信息并及时输入微机；再次是每季度去社区检查一次，以督促她们提高质量，同时也提高她们的迎查能力。通过大家的共同努力，去年上半年我们圆满完成了目标任务。下半年的计划生育是吴主任分管的，我个人的付出相对要少多了，但是压力和责任是一样的。下半年我们的计生取得了很好的成绩，去年底在计生检查中成绩很好。
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