行政工作中的不足与改进方案

时间：2022-04-27 08:40:14 方案我要投稿

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行政工作中的不足与改进方案

　　为了确定工作或事情顺利开展，就不得不需要事先制定方案，方案是为某一行动所制定的具体行动实施办法细则、步骤和安排等。方案的格式和要求是什么样的呢？下面是小编帮大家整理的行政工作中的不足与改进方案，欢迎阅读与收藏。

行政工作中的不足与改进方案

　　工作中的不足

　　一在领导和同事的帮助下，通过一年以来的工作和学习，我在办公室文员一职的工作中尽职尽责，同时也学到了很多以前没有学到的东西，但距离公司领导的要求还有不小差距，如理论水平还有待进一步的提高，工作能力上如遇事考虑不够周全、不够细致等等，这些问题，我决心在今后的工作中努力加以改进和解决，使自己更好地做好本职工作，服务公司。以后的工作对我来说意味着新的机遇与挑战。

　　二对公司各部门有些工作了解得不够深入，对存在的问题掌握真实情况不够全面，从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。

　　三抓制度落实不够，由于公司事物繁杂，基本检查不到位，因而存在一定的重制度建设，轻制度落实现象。

　　四对各单位不同阶段的工作重点掌握不够。

　　五培训需求和培训资源间矛盾较为突出，培训需求迫在眉睫。

　　六部门在提高执行力方面做得还不够，没有有效的针对员工的个性和工作特点进行有效的激励和培训。

　　七规章制度的执行上施之太软有待加强。八管理上存在只说不管、只讲不罚。

　　八由于行政部工作常常繁琐细致，每项工作主观上都希望能完成得最好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到尽善尽美。

　　改进措施

　　1、加强基础管理，创造良好工作环境;

　　2、加强培训学习，形成良好的学习氛围，完善培训机制;

　　3、认真履行职责，按照公司规定执行监督督促作用;

　　4、继续完善规章制度：加强考勤管理，在全公司上下协助下抓按时上、下班时间，规范考勤制度;严格考勤制度责任的落实;加强请假制度、放行条管理，对不履行请假手续或未打卡者擅离岗者，坚决予以查实并作出处理，这样即维护考勤制度的严肃性，又从另一方面激励了在岗员工的积极性，进而大大改善了公司的工作作风。