工程安全总结
总结是对某一特定时间段内的学习和工作生活等表现情况加以回顾和分析的一种书面材料，他能够提升我们的书面表达能力，不如静下心来好好写写总结吧。那么总结要注意有什么内容呢？下面是小编为大家整理的工程安全总结，希望对大家有所帮助。
工程安全总结1
一、工程概况：
三钢干熄焦工程是福建省20xx年节能减排重点工程建设项目之一。三钢焦化厂正在运行的1#、2#焦炉（2×65孔4.3m焦炉）年产焦炭92万吨，采用湿法熄焦。为了治理湿法熄焦对环境的污染、有效回收能源、提高焦炭质量、降低高炉焦比，满足三明市的环境保护要求，建设一套处理能力为125t/h的干熄焦装置（CDQ）及其配套设施，原有的湿熄焦系统作为备用。投资约1.8亿元。焦炭干法熄焦（简称CDQ）是一种利用炽热的焦炭和惰性气体直接接触换热将红焦降温冷却的一种的新型的熄焦工艺。
工程内容有：干熄炉一座、余热锅炉房一座、一、二次除尘、地面除尘站、通廊、转运站、除氧给水泵房、综合办公及电气楼等。建设单位为三钢闽光股份有限公司，施工总承包单位为中冶焦耐工程技术有限公司，监理单位为福建诚信工程建设监理事务所。
本工程于20xx年x月x日开工，至目前为止，土建只剩总体道路工程尚在施工，其余均已完成。安装设备于20xx年x月份开始，目前设备安装已基本完成，进入单机试车阶段。
三钢在干熄焦项目开始实施前成立了干熄焦项目部，下设安全组，指定专门人员负责配合监理做好安全监督检查工作，按照公司制定的对外围施工队伍的安全管理，严格管理工程全过程，监督好承包施工单位的安全和管理工作。
二、施工单位的安全管理
1、制定和完善施工安全生产规章制度，加强安全基础管理工作
施工现场成立以项目经理负全责的安全施工保障体系，设专职(各职能组设兼职)人员从事安全保障工作，贯彻执行相关规定，做到施工现场安全施工，施工现场人员严格执行《工程总承包项目现场施工安全管理规定》，保证对安全工作有效地控制和管理。
制定了针对整个项目的安全措施方案，内容包括安全管理目标、安全保证体系、安全管理制度、安全技术措施等。这一措施已报请业主和监理审批通过。对各种设备结构安装制定了专项施工方案。
建立安全管理网络系统，现有的安全管理网络由总包单位牵头，各专业施工单位、各分包单位共同组成，齐抓共管。各单位设置专职安全员、将安全管理的责任落实到人，实行“四全”即全员、全过程、全方位、全天候的动态管理，保证安全生产的顺利进行。
对分包单位进入现场安全生产交底工作，并以书面形式签发关于安全生产、安全用电、安全环境及环保等相关协议，同时对分包单位的安全生产施工专项方案进行了审查工作，在施工期间项目部以安全环境小组为主导，对施工单位安全生产执行情况进行了检查，并清查了进入施工现场的施工人员的安全教育情况，确保每一个进场人员安全教育得到落实，根据本工程结构制作安装特点对普通焊工与特种焊工分别做了抽查工作，落实了持证上岗人员。
2、落实现场安全监督和隐患整改工作
为更一步加强施工安全管理工作的落实，以安全第一、预防为主的方针，遏制重、特大事故发生，在安全生产月期间，总包项目部根据中冶焦耐公司精神进行了广泛的安全隐患排查及宣传教育活动，期间做到了各种安全生产横幅标语多幅，及彩色安全广告宣传画板等。同时根据现场特点对电焊特殊工种人员进行了综合考试，通过活动提高了施工人员的自我安全意识，有效的控制了安全生产事故发生，活动期间共排查了施工安全一般隐患七项、重大隐患一项，随着工程进度的'开展高温下的高处作业安全隐患越显突出（38度左右），做好了防暑降温工作，同时建议在不影响施工进度质量的前提下可调整作业时间，避免高温下高处作业安全隐患带来不安全因素。
七月中旬是本地防汛期，在预告今年“凤凰”台风的前一天采取了应急预防工作，并同建设单位下达了有关汛期预防安全措施事宜，并以书面形式下发各施工单位。本工地为安全起见，对现场150吨起重设备及其他设备做好了收杆工作，保证了汛期期间安全的监督检查工作，确保了安全生产。
认真执行安全检查制度，采取定期、不定期、突击性、特殊性检查的多种形式坚持作业前、作业中、作业后的全过程检查。对“安全生产责任制、目标管理、施工组织设计，分部（分项）工程安全技术交底、安全检查、安全教育、班前安全活动、特种作业持证上岗、工伤事故处理和安全标志”十项内容进行安全检查，同时由专职安全人员作好安全检查记录。
抓好检查后的整改工作，使不安全因素及时排除。对发现的安全问题，发出整改通知单，要求限期解决，并对整改结果以书面形式回复。使每次整改过程形成闭环。
三、监理的安全管理
1、施工前安全监督情况：
①对施工单位的资质进行审查，特别是总包以下的分包单位，审查其资质等级与分包内容是否相符。资质复审年限是否过期，杜绝无资质或资质不符的单位进入施工。
②审查施工单位现场管理机构和人员的配备情况，项目经理、施工负责人、质检员、安全员、特殊工种操作人员做到人与证件相符。
③审查施工安全管理制度和职责有否制定。对无制定相关制度的职责的资料退回，要求重新制定。
④审查施工组织设计和专项安全方案：有孔桩的施工方案，干熄炉本体基础深基坑支护方案。干熄炉本体5.9m平台高大梁板方案与其计算书，筛焦楼地面除尘站7.5m平台高大梁板模板方案及计算书，D102通廊钢结构通廊地面组装整体吊装方案及计算书，脚手架搭柝方案，干熄焦钢结构制作吊装方案，施工用电方案等等。对涉及到危险性较大的深基坑支护、特大梁板支模和整体超长大吨位的起重吊装，监理做到既认真审核，同时参与制定完善措施。
⑤对施工进场机械的审核：认真审查施工单位机械清单，特别是对起重机械，认真核对其起重量、起重高度、回转半径等。对D102通廊整体吊装的起重机械，还要求施工单位请来起重经验丰富的专家，实地察看地形，最后确定起重机型号，保证吊装的安全进行。
2、施工过程的安全监督：
监理把安全检查作为监理工作的一项重要内容，每天对施工用电情况，机械使用情况，施工人员和施工现场安全情况进行巡视，发现安全隐患，针对具体情况，采用以下三种方法进行管理。
①当场制止，要求立即整改：
此种方法是针对经常性发生而且容易整改的情况，如个别工人安全帽未戴或安全帽，安全带未按要求佩戴，人工挖孔桩上口未及时盖板，楼层预留洞口、临边未及时设安全防护，施工电线拖地(主要是打混凝土时的末级配电箱电线，电焊机一、二次侧电线等)，要求施工人员当场整改。
②下发监理通知单要求整改：
此种是针对性质比较严重的情况，比如对氧气、乙炔的保护和使用未按规范规定的要求，现场配电箱内阐刀开关盖子破损，漏电保护器失灵，对高大梁板支模未按施工安案进行施工等。监理通知单下发之后不仅要求立即进行整改，而且对整改效果进行复查，如筛焦楼除尘地面站7.5m平台，梁断面最大1.3ⅹ1.8m，板厚1.2m采用钢管支模，安全的关键是支模架的承载力和整体稳定性，监理针对支模架搭完后存在的隐患，在通知单上逐条详细指出，逐条监督整改，同时在混凝土施工时，与施工方共同研究分层浇捣方法，做到支模架整体均匀受力，保证了施工安全顺利进行。
③在工程监理协调会上提出安全要求：
本工程实行每周一次监理工程协调会制度，业主、监理、施工单位共同参加，施工安全的协调是协调会内容之一，业主和监理在会上对施工单位在安全方面进行协调和提出要求，如土建和安装交叉施工时互相注意事项，采取保护措施的形式，大型机械进场前场地的加固，土建交付安装时，屋面安全和楼梯的安装，周边土方沟槽的处理，以及土建、设备安装施工过程中，要求提供业主，监理进行检查的安全措施等。会后以协调会议纪要发给各施工单位，施工单位对协调要求基本做到认真执行，执行率约90%。
四、业主
本工程施工在安全方面，由于施工单位安全管理机构比较健全，施工人员对安全重视程度比较高，对施工中出现的安全隐患整改比较及时，业主与监理对施工安全监督措施比较严密，力度较大。在施工、监理、业主三方共同配合下，安全工作基本做到预防在前，一年多来，施工过程无发生安全事故，保证了工程的顺利进行，目前工程正处于收尾阶段，我们仍然要保持高度警惕，始终坚持安全第一，确保收尾阶段的施工安全。
工程安全总结2
在项目部的正确领导下，在业主监理的正确指导下，针对施工安全管理存在的薄弱环节，突出重点，加强调研，做了大量而有效的工作，取得了新的工作成效，较好地完成了工程施工安全管理的各项任务。现将我标的风电工程施工安全工作总结、安全生产形势分析，以及下半年的施工安全工作计划汇报如下：
一、施工安全生产形势
今年上半年，在项目部安全部门和各队全体人员的共同努力下，我工程施工安全生产形势总体保持稳定，趋于好转。截至5月4日，本标段没有发生任何安全事故。
二、施工安全主要工作情况
上半年，项目部紧紧围绕业主、监理关于安全生产工作的重要指标精神，组织各施工队进行进厂安全教育，从思想和观念上充分认识安全生产的重要性，要求各施工安全的认识统一到业主、监理关于安全生产工作的重要指标精神上来，并用于指导安全生产各项工作。上半年，我标主要突出抓好几个方面工作：
一是抓施工现场防火：
1、现场要有明显的防火宣传标志，每月对职工进行一次防火教育，定期组织防火检查，建立防火工作档案。
2、电工，焊工从事电气设备安装电、气焊作业，要有操作证和用火证。动火前要清除附近易燃物，配备看火人员和灭火用具。用火证当日有效。动火地点变换，要重新办理用火手续。
3、使用电气设备和易燃、易爆物品，必须严格防火措施，指定防火负责人，配备灭火器材，确保施工安全。
4、因施工需要搭设临时建筑，应符合防盗、防火要求，不得使用易燃材料。
5、施工材料的堆放、保管，应符合防火安全要求，库房应用非燃材料搭设。易燃、易爆物品，应专库储存，分类单独堆放，保持通风，用火符合防火规定。不准在工程内、库房内调配油漆、稀释易燃、易爆液体。
6、工程内不准作为仓库使用，不准存放易燃、可燃材料，因施工需要进入工程的可燃材料，要根据工程计划限量进入在采取可靠的防火措施。工程内不准住人。特殊情况需要住人的，要报项目部批准并由项目部与班组签定协议，明确管理责任。
7、施工现场和生活区，未经安全保卫部门批准不得使用电热器具。
二是抓安全生产：
（一）、施工机械作业安全要求
1、所有施工设备及机具使用时必须由专人负责进行检查和维修，确保状况良好。
2、操作人员必须持证上岗，应孰悉机械的性能和操作方法，并且有对机械发生事故时采取紧急措施的能力
3、操作人员应按机械设备的规定使用，不得超出规定的使用范围或超负荷运转。严禁机械操作人员擅离岗位、疲劳作业及机械带故障作业。
4、机械设备在施工现场的停放时，应选择安全地点，并将带负荷的部件放松，并设有制动、防滑措施。
5、必须严格定期保养制度，不得在运转过程中进行维修、保养、调整。
6、在埋有电缆、管道的地点作业时，施工前必须在地面设立安全警示标志，并制订相应的施工安全措施，严禁盲目作业。
7、危险地段作业时，应设立安全警示标志，并设专人指挥。在高压电线附近作业或通过时。施工机械与输电线之间必须按规定保持距离。
（二）、施工作业安全要求
1、工人进入施工场地时人人必须配戴和使用劳动防护用品，安全员必须要戴安全员袖章。
2、施工现场用电，严格执行有关规定，加强电源管理，防止发生电器火灾及事故。
3、多人同时作业时，人各人之间应注意保持必要的安全距离，防止施工伤人。
4、机械在路基边坡、边沟、基坑边缘、不稳定体（地段）上作业时，应采取必要的安全措施。
三是抓安全培训：
项目部对每个进场的施工队都进行安全培训，主要培训内容是：施工现场防火及措施、特殊作业安全要求、危险品的安全管理、施工现场安全、重要临时设施安全、季节性施工安全、多工种立交作业安全、台风安全防护措施。
四是抓各项安全生产管理制度的落实，创新管理方法和手段
为规范施工队伍的用工管理，强化各项安全生产管理制度的落实，创新管理方法和手段，逐步提高施工工人的安全素质，增强从业人员的安全意识，促进施工队伍劳动用工从无序管理走向有序管理。实行每周一会，每天一查的方法来提高施工人的安全意识，把安全隐患控制在萌芽状态。
五是抓强化事故预警提示制度，提高各施工队对各类突发事件（事故）的应急管理能力。为确保、抠呶聪、撎ǚ鐢期间的安全生产形势稳定，并针对性地提出工作要求，敦促各队在上述时期加强安全生产管理工作，采取有力措施，严防重特大事故发生。
六是突出重点，抓好施工安全专项整治。上半年，我项目部认真抓好贯彻落实监理、业主安全工作部署，同时坚持每月召开全标段人员防范重特大安全事故工作会议，突出抓好落实安全主体责任、加强企业安全生产基础管理、深化施工安全专项整治等方面的工作。工作经验进行介绍。
七是对本工程施工安全生产活动实施动态管理。为贯彻落实摪踩谝弧⒃し牢鳌⒆酆现卫顶的方针，切实加强对建筑工程安全生产的监督管理。
八是组织全体人员深入开展摪踩聪活动。为组织好摪踩聪活动，全面布置、指导和协调全体人员深入摪踩聪活动的工作。为切实开展好安全生产月活动，项目部成立摪踩聪活动领导小组。组长：袁伟；成员为：各队队长。加大安全生产宣传工作力度，使整个摪踩聪活动丰富多彩，推动了企业安全文化建设。上半年以来，虽然我标段安全生产工作取得了一定的成绩，但我们也清醒地看到，施工安全生产形势依然严峻。突出重点，全力以赴抓好防范事故这项安全生产的中心任务。加强汛期和台风季节的施工安全生产工作。按照防大汛、、控大事的要求，早准备，早部署，早落实，切实做好汛期和台风季节施工安全生产工作。严格落实各项安全生产保障措施，确保人员的落实到位。加大巡查和检查的力度，及时消除安全隐患，防止造成安全事故。
工程安全总结3
自开工以来，监理项目部在甲方的大力支持和施工单位的紧密配合下，自始至终都对安全工作按照“严、细、实”的工作思路，“安全第一、预防为主”的原则，进行严格监督、控制，确保了安全工作始终处于受控状态。自开工至今，施工现场未发生任何安全事故，达到安全生产目标，并顺利通过了省安全文明小区的验收。回顾过去一年来，工程安全方面或多或少的存在着一些问题，监理项目部也存在很多不足之处。在围绕“安全第一，预防为主，综合治理”的方针和上级单位的领导下我们项目部安全监理工作开展情况如下：
1、监理项目部在本工程施工准备阶段成立了安全监理组织机构，配备专职安全监理工程师，组织编制安全监理实施细则、职业健康安全管理体系体系、专项安全施工方案审查等制度，并制定安全监理应急预案;同时督促施工单位成立安全组织机构，一线工人职工学校并进行资质审查。根据施工合同配备足够的专职安全员，编制各项安全应急预案和制度。
2、根据甲方要求，在工程刚开工之时就颁布了安全处罚条例和安全检查标准，并且成立了安全检查小组，每周四进行安全检查，并召开安全专项会议，定期开展安全应急演练，总结学习经验。
3、安全管理行为方面：施工准备阶段，审查施工单位编制的施工组织设计中的安全技术措施和危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案是否符合工程建设强制性标准要求，并监督施工单位认证按照施工组织设计方案组织施工。施工过程中，审查监督施工单位是否按照施工组织设计中的安全技术措施和专项施工方案组织施工，发现不符合要求的及时制止。监理项目部通过巡检、旁站、以及对危险性较大的工程进行定期专项检查，每周四安全小组进行现场和生活区的安全检查，公司的安全生产月活动等检查形式，发现问题及时下发监理通知单要求施工单位限期整改，并及时跟踪落实整改情况，全面落实《安全检查及隐患整改制度》。
4、现场安全文明施工检查方面前期存在不少问题，主要是因为施工单位对安全工作的重视程度不够，检查和管理力度不够，个别工人安全意识不强。随着工程的进展，安全文明施工方面，逐渐实现标准化、定型化、工具化、常态化。当然，这和甲方的支持和施工单位的配合是分不开的。
我们项目部安全监理工作还有所欠缺和不足，在今后的工作中，我们监理人员将进一步加大对现场安全文明施工方面的检查和管理力度。安全管理方面，监理部对每次安全大检查中出现的问题及整改情况进行跟踪检查以及普查，确保安全工作不留死角，不留隐患，不留遗憾。通过对施工单位整改情况的复查、验收和签认，使安全工作形成闭环控制。同时了解和掌握了施工人员的思想状况和安全动态，及时制定改进措施，防止各类事故发生，使安全管理工作逐步提高。
安全工作只有起点，没有终点，监理部任何时候都不会放松。我们相信，通过建设、施工、监理等各参建单位的共同努力，我们的的安全工作目标一定能够实现。
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