电力企业心得体会

时间:2022-08-29 08:23:33 心得 我要投稿
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电力企业心得体会(通用10篇)

  当我们积累了新的体会时,可用写心得体会的方式将其记录下来,这样就可以总结出具体的经验和想法。那么问题来了,应该如何写心得体会呢?以下是小编为大家收集的电力企业心得体会,希望能够帮助到大家。

电力企业心得体会(通用10篇)

  电力企业心得体会 篇1

  对于一个从事电力工作的人来说,安全是多么地重要。一次安全事故,就有当事人侥幸心理下的严重违章行为。淡薄的安全意识,自我保护意识,导致了违章违纪,造成了安全事故的发生,伤害了自己和家庭,也给企业造成无可挽回的损失。

  安全对于个人来讲,首先要从自己做起,从所做的工作过程中加以防范。首先就是要加强学习,提高安全意识和自己我防护意识,增强自我保护能力和保护他人的'能力。对于一个单位来说,领导是否重视安全,是搞好安全工作的关键。员工对安全班组活动的重视程度,直接影响到了班组安全活动的质量。通过传达学习上级有关文件,使员工及时领会文件的精神,熟知文件内容,对安全隐患和安全事故通报的分析和讨论,分析事故原因,起到防范和警示作用。形成“人人讲安全、人人学安全、人人保安全、人人能安全”的安全工作、生活氛围。

  大力开展无违章班组创建,做好班组安全活动,抓好班前会和班后会,做好检修施工现场安全措施。强化安全生产责任制,严格执行规定制度、加强反事故措施预案的落实;认真执行“两票三制”;安全规程和运行规程,抓好安全生产例行工作,认真分析当前工作面临的安全问题,做好安全风险预控措施计划,及时总结和布置安全生工作,认真吸取事故教训,落实事故防范措施,确保无安全事故的发生。

  电力企业心得体会 篇2

  7月毕业以后,我进入了xx供电公司。非常有幸加入这个大集体,更让我有进步的动力。7月31日,我们前往省城合肥,参加省公司组织为期一周的入职培训。

  时间犹如白驹过隙,转眼间,一周的时间已经过去了。尽管培训生活条件比较艰苦,时间安排上十分紧凑,但是,我们通过这一个星期的培训学习,为今后立足本职工作,更好地服务于建设“一强三优”现代化公司的工作打下了良好的基础。此次培训,我们系统的学习了国家电网公司的企业文化、公司“三集五大”体系建设、xx电网现状和未来发展规划、管理营销体系、电力法律法规、电力安全工作规程等相关知识,感觉自己受益匪浅,主要有以下几点体会。

  一、xx电网公司领导对新进员工的关怀

  8月1号早上,在本次培训班开班之际,省电力公司关守仲总经理亲自参加开学典礼,并做重要讲话。讲话中对全体学员提出了殷切的期望和严格的要求,希望新进员工们能够尽快认知企业,实现从一个学生到国家电网人的转变。希望我们能树立正确的职业观、价值观,遵守企业的`规章制度。要不断的学习,完善自己的知识结构。同时,还要勤于思考,养成严谨细致、求真务实的工作作风。将来更好地服务于国家电网和社会。

  二、认知企业、爱护企业、忠诚企业

  8月2日晚,参加xx省电力公司培训的我们,在教官们的组织下,观看了省电力公司为纪念百年历史而自主拍摄制作的纪录片——《皖电百年》。这部长达一个多小时的影片,描述了皖电的创业历程,发现过程,光辉业绩及企业概况等内容。通过这部纪录片,给我感触最深的就是皖电的前辈们顶住压力,为了人民能用上电,为了国家经济的发展,加大电力建设的步伐,孜孜不倦得为祖国创造了财富,赢得了人民的尊敬。

  结合国家电网的核心价值观、企业宗旨、企业精神等企业文化的学习,我们感受到作为国家电网这个大家庭的成员,就要忠诚她、爱护她。要以主人翁的姿态怀着强烈的使命感和责任感,把企业发展和个人发展紧紧相连,为企业尽心尽力。

  三、树立正确的安全意识

  通过观看《电力生产警示片》和省公司安监部房主任带领我们对安规的学习,强化了我们对安全的意识。以前听到那些很凄惨的安全事故,总觉得与自己的生活离得很远。直到今天当我成为一名电力工人时,当安全与我的生活息息相关时,我才真正体会到“安全”二字的重要。

  安全,主要指人身安全,设备安全,电网安全这三点。安全就意味着责任,一个人的安全不仅是对自己负责,更多的是对关心你的家人负责;安全又等同于效益,我们更能体会到安全生产带给电力企业的勃勃生机。我们要从一幕幕血的教训中我们应该树立一个正确的、坚韧的安全意识。只有记住这些血的教训才能避免悲剧的再次发生。

  四、团结就是力量

  培训期间,学校还组织了我们进行了团队建设与沟通的拓展训练。从这些天的培训里,我明白了团队协作对电力安全生产的重要。实际工作中,很多操作都是需要多人共同协作才能完成的。其中,良好的团结协作及相互监督的精神对安全生产尤为重要。

  五、不断地学习,重视理论知识和专业技能的掌握

  作为一名电力工作者,掌握电力方面的专业知识是我们工作的基础。同时,电力行业是一个技术密集型的行业,新理论、新技术、新设备、新工艺不断涌现,我深深地发现在学校学习的知识远远不够用。所以,我们要树立终身学习的理念,并且加强对专业知识的掌握,才能更好得做好本职工作。

  这次培训的内容丰富多彩,形式多样,效果明显。通过各位老师理论联系实际的精辟阐述,使我们开阔了视野,提高了思想认识,同时也增强了我们做好工作的信心和力量。电力事业是充满阳光的朝阳事业。“努力超越,追求卓越”是我们的企业精神,更是我们今后工作上的奋斗目标。让我们在公司发展的征程上谱写出更加绚丽的华章,早日成长为电网事业优秀的接班人!

  电力企业心得体会 篇3

  通过参加锦州供电公司举办的为期两天班组长培训班的学习,使我深刻的知道了此次培训的目的:主要是提高班组长的工作能力和业务素质,明确班组长在班组中的核心地位和作用,以及严格遵守执行有关法律、法规和政策是关系到每个员工切身利益和有效提高企业经济效益,同时发现在班组建设和日常管理中需要改进的不足之处。变电运行是保证电力设备安全稳定运行的重要岗位。要求人员素质高,业务工作能力强。做好优秀的班组长十分重要,因为班组长是班里的当家人,是生产和事故处理的指挥者,班组长的素质高低,是班组管理的关键。

  通过此次培训让我再一次的深深体会到了当好优秀班组长必须具备以下条件:

  1、坚持原则,作风正派,做事公道。

  2、具备组织和指挥能力,能够带领班组完成各项任务,保证设备安全可靠运行。

  3、具有生产经验,懂管理,具有一定的技术和技能。

  4、团结友爱,以身作则,做好班组成员的思想工作。

  5、适应市场经济,用于开拓创新。

  6、具有较高的文化程度,精通现代化管理方法。这些条件我基本上具备了,在具备了这些条件的基础上我还有强烈的事业心和责任感。我能够热爱班组工作,带头遵守组织纪律和执行各项规章制度。无论家里有什么事我都不请假,坚持上班到岗。把家里的一切事物交给妻子去做,可以说我一心扑在工作上,达到了爱班如家,爱岗敬业。妻子总是唠叨我,埋怨我不爱家,我就轻轻地安慰妻子,对妻子笑笑说:“家里有你管理我一百个放心,因为你是个好媳妇啊,我还是把心放在班上吧!”我就这样脚踏实地的.工作在第一线,深入班组中,从不好高骛远。而是努力做好本职工作。要想做好领头雁,必须具备扎实的业务技术基本功。这就要求班组长技术水平一定要过硬,基本功一定要扎实。多年来我始终如一的兢兢业业的工作着,肯钻研,勤动脑,在实践中总结工作经验,掌握熟练的业务。我曾一次次的参加各项技术竞赛,获得过东北电管局举办的技术状元选拔赛第二名,获得领导好评。我又多次带领班组成员顺利完成多次大型倒闸操作、事过处理以及大型事故演练。圆满的完成了领导交给的各项任务,从没有误差。

  7、做好班组培训工作,要想做好班组长工作,领导班组成员,员工若要有一杯水,班长就得有一桶水。我在钻研业务掌握技术基础上也经常带动班组成员学习,提高班组整体水平。组织班组成员进行文化学习,开展劳动竞赛和职业道德教育活动。让他们也掌握过硬的技术。遇到事故时做到心中有数,不手忙脚乱。在基本了解班组成员能力水平、潜能的基础上,有针对性制定学习培训计划。

  8、用人方面:我力求做到用人不疑。一视同仁,公平公正。对业务差点的成员我就手把手的教他们,不厌其烦的给他们示范,直到会了为止。用人时要扬长避短,人尽其才。充分挖掘潜能,把各项工作尽量做的尽善尽美。

  9、做好人的工作,关键在于尊重人、理解人、关心人、帮助人、谅解人。班组长作为班里的班头,要巧妙地运用情感激励这个好方法来做好人的工作,抓好班组建设,做到心中有职工,职工心中才会有班组。情感激励,在当今市场竞争机制的条件下,不是可有可无,而是十分重要的,在强化班组建设的同时,必须投入情感。同时班长在班组管理中还要有严厉的一面,坚持原则的刚性管理要得到不折不扣的执行。其要点是:要明白制度的重要性,就事论事,管理并不是人管人,而是制度制约人。

  通过这次的培训我深刻的体会到,班组长是生产的组织者领导者和指挥者,也是直接生产者,他综合素质的高低将影响班组管理的成败。所以,班组长不仅要具备善于沟通,执行力要强、具有影响力、关注细节、带领团队等管理能力,还要掌握足够的技术技能、与人共事的人事技能和思想技能。我有决心、更有信心带出一支技术过硬、肯于吃苦、能够打硬仗的团队。

  电力企业心得体会 篇4

  盛夏七月,在风景秀丽的红枫湖畔,20xx年新员工入企培训(第一期)也如期举行。我很荣幸地成为了此次新员工培训班的一名班主任,有人说,“班主任就像一个班的灵魂”,的确,对于一个新员工而言,当他们刚刚进入一个新企业时,面对的企业的战略、产品、同事、企业文化,一切都是崭新的,只有设计合理、运行良好的新员工入职培训,则像北斗星一样,使新员工能迅速辨清方向,明确自己在企业中的定位,并利用各种资源,积极有效地开展工作,取得良好的业绩。因此我的首要工作就是带领我的.班级在这短暂的11天培训中,让所有新员工迅速转换由“学生”到“员工”的角色,更快更好地融入到xx电网这个大家庭来。班主任是班级学生的教育者、引导者、班级活动的决策者、指导者,与学生的教育关系不是一种自上而下关系,而是一种平等的师生互动的伙伴关系。班主任要平等地对待每一个学生,让每个学生接受平等的教育,得到平等的锻炼机会,享受平等的待遇,使其积极参与班集体建设,充分展现每个同学是班级中不可分割的一员。

  这次培训,我作为班主任首先担任了“慈母”的角色,学员病了、累了、受委屈了,第一个找的就是班主任,因此对他们进行嘘寒问暖和开导教育也是我每天的工作;其次我还是他们的“严父”,清早,引导大家出早操;晚自习,组织他们开班会,总结班级一天的成绩与不足,对一些调皮捣蛋不认真培训的学员进行批评;同时,我更是成为了学生的“挚友”,培训的这段时间,除了军事化的训练外,还有许多的演出比赛活动——文艺演出、体育比赛、演讲比赛,这时,我就是他们最值得信赖的朋友,陪他们一起训练,和他们一起挥洒汗水,在比赛场上我和他们一起努力、一起加油。

  目前,培训依然如火如荼的进行着,我知道,班主任工作任重而道远,我将在接下来的工作中继续努力,积极探索,而更好地推动对整个班级体的管理,让我们09新员工充满信心,以饱满的热情接受培训,圆满完成班主任的工作。

  电力企业心得体会 篇5

  3月3日,我有机会参加了都匀供电局有关部门组织的一次《如何开展好班组文化建设》培训班。在培训过程中,授课教师结合电网实际,深入浅出地将班组文化建设如何运用到我们安全生产、电力营销,教育培训等身边的事情,让我们实实在在感觉到“看得见、摸得着”,学习后收获破多,有许多启发和体会……

  通过培训,我对班组文化的概念有了一个比较完整的了解。班组文化就是以班组为主体,在统一的企业文化理念指导下形成的基层文化,是一种精神上的认同,是企业文化的重要组成部分,是企业文化在基层落地的具体体现。加强班组文化建设,可以统一员工思想认识,增强内部凝聚力,提高工作效率。

  其次,通过学习我认识到一个优秀的班组文化,必须要有一个好的.班组文化载体。所谓班组文化载体是指能反映班组文化主体的那些表现形式或运用形式。没有企业文化载体作支撑,企业文化主体这种精神上的本质的东西就显现或展现不出来。或是学习型,或是实干型,或是争优型等等,各种形式的表现形式更好的将精神层面的东西具体体现在实际工作中。班组成员可以结合各自岗位职责和实际工作,提炼出各自的理念和愿景,使班组人员的学习积极性不断提高,工作的热情不断增长,团队精神日渐显现。

  比如学习型班组,班组间加大对班员的技术培训工作,在培训中坚持把岗位需求、个人成长等因素结合起来,做到学习培训有针对性,在培训中采取与实际工作结合、边讲边问的方法,取得了很好的效果。并且开展合理化建议和qc攻关活动,在班组建立qc小组,通过开展学技练功、技术攻关,能使班组成员工作学习化,学习工作化,在班组着力营造创新、进取的文化环境。

  再次,通过学习我认识到抓好班组文化建设,需要优化班组管理机制。一流的企业是文化管人,那么,一流的班组应该也是用文化来管理人。班组管理要重在以人为本,要尊重职工人格,增大管理的亲和力、凝聚力,激发人的热情和潜能,为职工施展才华、实现价值搭建舞台,使企业发展前景与职工抱负目标同向,培养自信、自立、自律的职工队伍。班组管理还应实行先进文化管理,采取一帮一结对红、建立职工文化档案、轮流当一天技术员和每月评选班组一星活动等方法,激励班组形成尊敬师长、尊重技术、尊重知识、尊重岗位等级差别、扬长补短的风尚,尤其是在青年职工中培养勇于领先,耻于落后的竞争意识,促使他们中间涌现出众多的劳动模范、创新状元、技术能手等各类人才,成为安全生产中的主力军。

  最后,我认识到做好班组文化建设,应该提升班组长管理水平。班组长作为最基层的管理者,其自身素质和管理技能在很大程度上决定了企业的安全生产形势。搞好班组管理,班组长自身的综合素质起着举足轻重的作用。班组长的协调能力就是一种重要的素质和能力,协调能力首先是一种人格的力量,更多的表现于内在魅力。班组长既要有较高的专业技术和技能,又要能身先士卒、以身作则,有吃苦在前,享受在后的牺牲精神。班组长要讲究工作方法,既要按照规章制度办事,又要注意教育批评的方法。

  总之,我们要充分认识到班组文化建设与凝聚人心、激发士气、塑造形象、促进经济发展,提高经济效益和社会效益的内在关系,我们要将班组文化建设真正融入到电网建设的方方面面,融入到企业的安全生产、职工教育培训等工作中,结合班组的学习、技术培训、安全来开展,让职工感到班组文化建设不是“空洞”的,而是实实在在的与企业的发展紧密联系,与职工的切身利益联系在一起。

  电力企业心得体会 篇6

  转眼间,短短的十三天的培训已经结束了,作为一名刚走进社会的大学生来说,我很荣幸参加这次培训,通过这次公司组织的培训使我学到了许多在学校里学不到的东西,也让我深深的体会到了公司的大企业风范和企业精神。学而不思则罔,思而不学则殆,以下是我关于本次培训的一些体会和总结。

  我们开学的第一课就是红河局的领导为我们介绍了此次培训的详细情况和培训目的,并对我们提出了培训要求,通过领导的发言让我们感受到了省公司对此次培训的关注和重视,同时也表明了南网公司对新员工的培养和对公司企业文化的塑造。接着,按照培训日程的安排,我们上了为期两天的安全警示教育,负责这门课程的老师用生动而活跃的方式为我们展示了安全对一个电力工作者的重要性。方老师通过红河局的几次重大电力事故,让我们了解到了安全对电力公司来说意味着什么,记忆中最深刻的就是在播放视频前,方老师对我们说过的一句话,“今天我放的'视频中德每一个事故、每一个图片都是真实的,上面的每一条经验教训都是用鲜血和生命为代价换来的,”视频中的照片让人触目惊心,很多的事故都是因为一丝小小的疏忽,却让工作人员付出了一生的代价,“一切事故都是可以预防”这是南网的安全理念,确实,许许多多的事故原因都是由于工作人员的大意、不小心。“违章、麻痹、不负责任”是安全生产中的三大杀手,作为新入企的员工,我们更应该注重安全生产,警惕安全隐患。我们在今后的工作中,安全生产的警钟长鸣。

  接下来的三天,我们分别学习了安全工器具、外伤急救和心肺复苏。作为一名电力工作者,安全工器具就像医生的手术刀、厨师的勺子一样,能熟练的使用它们是我们必须掌握的工作技能,罗老师向 详细而系统地介绍了安全工具的分类和使用方法,使我们对自己的行业又加深了认识。人在受到致命伤害时,最好的治疗时间就是刚受伤的十分钟内,能不能正确地使用急救方法就成了我们这个高危行业的重中之重,做为电力公司生产线的员工,随时都有可能碰到触电的情况,学会心肺复苏,不仅是对自己负责也是对他人负责,罗老师和赵老师分别向我们介绍了外伤急救和心肺复苏法,通过这些学习能让我们在出现电力事故时能快速、冷静、有效的进行抢救,最大限度地拯救受伤人员的生命,降低事故的严重程度,我看到每一个新入企的同事都在很努力的学习抢救技能,这使我很感动,我体会到我们肩负的责任和义务。

  电力企业心得体会 篇7

  暑热已退,秋凉渐至。在收获的季节里,我们完成了为期一个月的轮岗实习。短短的一个月中,使我学习到了很多实践层面上的知识,也使我发现了一些自身的不足。在此我要感谢领导给予我们这样的实习成长机会,以及实习期间各级领导与师傅们给我们的学习指导和谆谆教诲。

  与此同时,我也希望通过“实习思想汇报”这种形式,来梳理主要学习内容,总结心得体会。我们的实习从9月15号开始,10月15号结束,历经整整一个月,先后轮岗到化学分场、除灰车间、燃料公司和经济运行部。

  化学分场

  时间:9.179.24关键词:专业理论,实践提高

  9月17日,我们开始了在化学分场的轮岗实习。当天上午,X主任、X工和X师傅给我们做了分场介绍和日程安排。人员上我们十三个新员工分成两组,一组白班,一组中班;每一组又分成两拨,一拨东厂,一拨西厂,在以后其它分场或车间的实习中,人员分组大抵相似。安排完毕后谷师傅组织了安规考试,作为“三级培训”的第二个环节,车间的安规培训与考试都是必须的。

  化学分场主要和水打交道,经酸碱处理过的水不会腐蚀锅炉、加热后生成的蒸汽也大大减少了对汽轮机等设备的损害。在接下来随同运行人员的实习中,孙师傅给我们讲解了化学治水的基本流程:大致是先把生水抽到生水箱,通过过滤器除去杂质;然后经过酸箱去除阳离子进入中间箱,再经碱箱去除阴离子;最后进入水箱成为可用水。孙师傅在一些细节的讲解上,我有些似懂非懂。我想“术业有专攻”,专业知识的储备不是一朝一夕的,需要日后在理论尤其是实践上加强学习。

  除灰车间

  时间:9.259.30关键词:规章制度,环保技术

  9月25日,我们轮岗到除灰车间。X主任、X工和X工组织安排了实习事宜。X主任建议我们实习期间要把握四点:安全第一,遵守纪律,虚心请教,认真学习,并希望我们能认真体会公司“吃苦耐劳,爱岗敬业”的传统。从安全帽、工作服的穿戴、到安规培训与考试的组织,再到工作票制度的遵守,X主任经常提及要“按规矩办事”,使我对“依法治企”的重要性有了更深的理解。

  随同运行人员的实习中,X班长带领我们参观学习了七期的除灰和脱硫过程。一是除灰。煤粉在锅炉中燃烧会形成灰粉和灰渣,在锅炉下端经过打渣机打渣,水搅拌,然后进入灰斗,流入灰沟,最后集中送往灰场。我们参观的是#12#15炉的水除灰,还有#16和#17炉的气除灰,也就是借助气力除灰,流程相似。二是脱硫。煤粉燃烧形成的气体经过固定烟道,经引风机、增压风机送往吸收塔。吸收塔中有石灰粉和水搅拌形成的比例约30%的石灰石浆液,通过化学反应将气体中的二氧化硫去除,最后将脱硫的气体通过排气管排出,此时的气体也就和自然空气比较接近了。八期的用的循环流化床脱硫,即在煤粉中加入石灰石,燃烧与脱硫同时进行,是较为先进的脱硫方式。

  除灰车间的`设立很大程度是环保的要求,随着现在国家对环保的重视,除灰中的除尘、脱硫和脱硝技术也有了很大的发展。在培训中我们也得知,长期以来公司一直严把环保关口,在环保指标的设置上很多都是领先国家标准的,这是公司健康持续发展的重要原因之一。

  燃料公司

  时间:10.0110.11关键词:经营效益,安全生产,生产环境,精神文明10月1日,我们被安排到燃料公司开始实习。给我们做介绍的是李经理、赵经理和高经理。燃料公司的前身是燃料部,于201*年4月份成立。公司的发电成本中,燃料成本占到70%以上,燃料管控对于低成本战略的重要性不言而喻。为此,燃料公司将用一年半到两年的时间大力推行燃料管控。压缩燃料成本,提升公司效益。

  在燃料公司,除了追求效益,安全生产也深入人心。这是由于燃料公司生产现场点多、线长、面广的特点决定的。自公司成立以来,4起人身死亡事故燃料公司就占了3起。除此之外的重伤有6起,轻伤则无数。在安规教育上,安全员张工采取视频教学强化我们的安全意识,督促我们遵章守规。燃料公司的安规培训教育,大大加深了我对安全生产的思想认识和行动决心。

  燃料公司的生产现场也给我以很深的印象,我们分别参观了东厂的煤沟、碎煤机、细碎机、6号皮带和9号皮带等设备。了解了除尘器、除铁器、电动犁煤器和电子皮带秤等设备的作用。同时,通过对输煤系统图的学习,清楚了输煤的相关流程。对于现场参观我有以下几点体会:第一,生产设备影响员工的操作。设备的部分功能的缺失给规范操作带来了挑战,生产人员会借助自身的经验进行一些灵活性的操作。第二,现场环境影响员工的健康。工作环境较为恶劣,影响员工的身心健康,而运行人员对一些防护用品的应用又不是太重视。第三,文化精神需要我们传承。不仅是在燃料公司,其它的分场或车间都不乏在艰难条件下保有良好工作态度的公司员工。这种吃苦耐劳,爱岗敬业的精神也应该在我们身上得到传承。

  由于人员借调的缘故,我没能参加在经济运行部的轮岗实习。一个月的轮岗实习让我受益匪浅,同时我也体会到自身的一些不足之处。主要有缺乏必要的专业知识,对公司的生产运营还不够了解,有待进一步融入工作环境等等。在以后的工作中,我会不断调整自己,弥补自身不足,提升综合素质,尽己所能为公司发展贡献力量!

  电力企业心得体会 篇8

  很荣幸有机会在6月6日晚上参加了张帅老师关于员工服务意识培训的讲座。他所讲的内容都是与我们日常生活、工作息息相关的,让我受益匪浅。我有几点体会想与大家分享下。

  作为窗口工作人员,热情礼貌的服务,不仅是顾客的期望,也是我们以身作则的首要标准。热情礼貌的服务能拉近窗口工作人员与顾客之间的距离,减少投诉案件,提升公司的服务形象,也是窗口工作一个很好的开端。

  绝对的责任感,在工作中,我们必须要清楚自己的位置,我们代表的是公司的整体形象,在自己的岗位上多尽一份力,尽最大的可能满足顾客的需要,得到顾客的认可。

  消极心态与积极心态。在此次讲座中,张老师列举了十类不受欢迎的员工,他们是以一种消极的心态面对自己的工作,做一天和尚敲一天的钟,过一天算一天,这种心态是要不得的。我们应以一种积极、健康的心态面对我们每日的工作。曾经担任中国足球队教练的米卢说过一句名言“态度决定一切。”恐怕只有那十类不受欢迎的员工不理解这句话的真谛吧!

  心态正确之外,我们还需要提升自身工作能力与专业知识。顾客询问时不能一问三不知,我想脾气再好的顾客也不会满意这种服务态度的。针对我们单位的具体情况,全心全意为顾客提供优质、高效、快捷的服务,这就是我们窗口工作人员工作的`核心。

  自我调节,调整心态。张老师在讲座中说过,何为优质服务,就是任何时刻都达到或超越顾客的期望。但在工作实践中是很难完成的,并不是每一位顾客都能认可我们的工作。要学会消除破坏性的批评,对自己负责,一诺千金,经得起自我验证。

  以上的每一点都是我在工作中需要改进的,我要学以致用,把好的思想,好的模式淋漓尽致的运用在我平时的工作中,不断的自我提升,不断的自我进步。

  当我们具备了这些服务意识,服务礼节做细了,顾客自然会感受到我们的落落大方,彬彬有礼。那样我们的“你用电,我用心”服务理念就能名副其实了。

  电力企业心得体会 篇9

  解放思想,人人可为

  首先给大家讲一个小故事。一名记者到农村采访,问一个放羊娃:“你上学了吗?”“上学了。”“那你长大后准备干啥?”“放羊呗!”“放羊干啥?”“娶媳妇呗!”“娶媳妇干啥?”“生娃呗!”“生娃干啥?”“放羊呗!”。这个故事虽然简单而好笑,但却寓意深刻。它讽刺了一

  部分人思想僵化,固步自封,也反映出当今社会存在的一种发展怪胎。这种把思想仅仅停留在类似“放羊”的层面上,其实质就是思想不解放。

  问渠哪得清如许,为有源头活水来。经济要发展,事业要腾飞,源头在哪里?源头就在我们的思想观念。思想解放一小步,经济迈进一大步,思想解放步步迈,经济发展日日新。纵观古今,从商鞅变法到科举纳贤,从丝绸之路到郑和下西洋,从洋务运动到五四运动,每一个创造辉煌的时代,无不闪烁着“思想解放”的光芒。翻开伟人的历史,你更会发现,一代代伟人都是解放本文来源:思想的先行者、实践者。毛泽东同志一生坚持“放下包袱,开动机器”,建立了新中国。邓小平同志用“解放思想,事实求是”的发动机,实现了中国特色社会主义经济建设和改革开放的突飞猛进。他的“黑猫白猫论”更是启发了几代人奋发图强,迅速崛起。

  日照荆楚满眼新,燕子衔泥报春来。在这千帆竞发、百舸争流的新时期,党中央再一次发出了“解放思想,更新观念,实现经济社会又好又快发展”的号召;国电长源更是下了“打赢长源电力保卫战”的死命令,作为一名荆电人,我深深感受到了那种抢抓机遇、敢为人先的胆识和魄力,感受到了那种永不懈怠、勇往直前的奋发精神,它犹如嘹亮的号角,给人力量,催人奋进。

  自古以来,荆楚之地就不乏解放思想的精神积淀:“筚路蓝缕,以启山林”的开拓进取精神;“不鸣则已,一鸣惊人”的求变创新精神;以屈原、王昭君为代表的报国献身精神;以张之洞等为代表的艰苦创业精神;辛亥革命“敢为天下先”的革命精神;老区人民的无私奉献精神;抗洪英雄的拼搏精神……这些宝贵的`精神无不为我们解放思想、创新求变提供了思想的沃土。但是,在经济大发展的潮流里,在金融危机的冲击下,我们不得不承认,电力火电企业目前仍然受制于煤,举步维艰,特别是我们荆门电厂这样的老厂更是微利难求。这就更需要我们每个荆电员工主动解放思想,勇于开拓创新,乐为荆电的科学发展贡献智慧和力量。

  解放思想,不能空喊口号,必须把我们自己摆进去。要把自己的思维方式、工作方法从那些不符合科学发展的思想观念、体制机制等障碍因素中解放出来,使思想和行动更加符合发展需要。只要我们每个人都能解放思想,进一步发挥自己的聪明才智,在自己的岗位上创造性的工作,我们就能打赢“长源保卫战”。

  雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。也许我们不能驰骋疆场,轰轰烈烈,但我们在座的每一位朋友都可以立足本职岗位,在反思中“查漏补缺”,在学习中开阔视野,在创新中超越自我。小草虽小,却能为充实辽阔草原而骄傲;小我虽小,也能为电力企业发展自豪。我们要始终保持一种开拓进取的志气、改革创新的锐气、敢于拼搏的勇气,争当开路先锋,勇立时代潮头。做解放思想的排头兵,做电力企业科学发展的推动者。

  朋友们,解放思想是探照灯,能够照亮别人,但它更是反光镜,我们要对镜自查。让我们进一步解放思想,更新观念,在国电集团的正确领导下,在厂领导的直接引领下,人人奋勇当先,个个拼搏向前,荆门电厂大有可为,电力企业大有希望!

  电力企业心得体会 篇10

  盛夏七月,在风景秀丽的红枫湖畔,2009年新员工入企培训(第一期)也如期举行。我很荣幸地成为了此次新员工培训班的一名班主任,有人说,“班主任就像一个班的灵魂”,的确,对于一个新员工而言,当他们刚刚进入一个新企业时,面对的企业的战略、产品、同事、企业文化,一切都是崭新的,只有设计合理、运行良好的新员工入职培训,则像北斗星一样,使新员工能迅速辨清方向,明确自己在企业中的定位,并利用各种资源,积极有效地开展工作,取得良好的'业绩。因此我的首要工作就是带领我的班级在这短暂的11天培训中,让所有新员工迅速转换由“学生”到“员工”的角色,更快更好地融入到xx电网这个大家庭来。班主任是班级学生的教育者、引导者、班级活动的决策者、指导者,与学生的教育关系不是一种自上而下关系,而是一种平等的师生互动的伙伴关系。班主任要平等地对待每一个学生,让每个学生接受平等的教育,得到平等的锻炼机会,享受平等的待遇,使其积极参与班集体建设,充分展现每个同学是班级中不可分割的一员。

  这次培训,我作为班主任首先担任了 “慈母”的角色,学员病了、累了、受委屈了,第一个找的就是班主任,因此对他们进行嘘寒问暖和开导教育也是我每天的工作;其次我还是他们的“严父”,清早,引导大家出早操;晚自习,组织他们开班会,总结班级一天的成绩与不足,对一些调皮捣蛋不认真培训的学员进行批评;同时,我更是成为了学生的“挚友”,培训的这段时间,除了军事化的训练外,还有许多的演出比赛活动--文艺演出、体育比赛、演讲比赛,这时,我就是他们最值得信赖的朋友,陪他们一起训练,和他们一起挥洒汗水,在比赛场上我和他们一起努力、一起加油。

  目前,培训依然如火如荼的进行着,我知道,班主任工作任重而道远,我将在接下来的工作中继续努力,积极探索,而更好地推动对整个班级体的管理,让我们09新员工充满信心,以饱满的热情接受培训,圆满完成班主任的工作。

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