副科长述职报告

时间:2021-07-05 16:36:49 述职报告 我要投稿

副科长述职报告3篇

  随着社会不断地进步,报告不再是罕见的东西,不同种类的报告具有不同的用途。你所见过的报告是什么样的呢?以下是小编收集整理的副科长述职报告3篇,仅供参考,希望能够帮助到大家。

副科长述职报告3篇

副科长述职报告 篇1

  治庸问责”工作目前主要是结合实际,根据全市统一部署和委领导要求。认真查找本部门在体制机制、推进重点工作、重点任务和在日常管理、干部队伍作风建设等方面存在突出问题,并采取有效措施切实加以整改。通过《武汉市开展“责任风暴”治庸计划”暂行办法》第四条提出的十个方面的突出问题,使我深刻认识“治庸问责”转变工作作风、端正工作态度、提升自身形象标尺。结合自身实际,现将自查自纠情况汇报如下:

  当前存在缺点与不足

  工作中能够吃苦耐劳、扎实肯干,作为科的副科长。但身上也存在一些缺点与不足。工作不顺的时候,难免有一些唠叨;满足于工作现状,缺乏创新意识;对理论学习的重要性认识不足等。

  今后努力的方向

  觉得自己首先要端正态度,结合自身的管理工作实际及当前存在缺点与不足。提高认识,迅速行动,扫荡工作中存在庸、懒、散”现象,提高工作效率和服务质量,做到从自身做起,首先提高工作自觉性、增强自身的责任感和使命感,政治纪律上与上级保持高度一致,认真落实各项要求,严格执行劳动纪律、工作纪律和服务纪律。

  从身边做起,其次从小事做起。树立开拓创新思想,养成勤于思考的习惯,增强工作主动性,将上级部门的精神和要求传达到办公室的每位科员,并正确引导和督促科员认真执行。上班时间不做与工作无关的事情;服务纪律方面,热情的对待每一位基层人员,认真对待处理基层人员反映的每个问题,真正做到立足本岗为基层提供优质的服务,同时使分管的工作和目标得以圆满完成。

  作为一名共产党员,随着“责任风暴”治庸计划”工作的推进。更要严格要求自己,要做到身先士卒、任劳任怨,充分发挥党员的先进性,为群众作出应有的表率作用。开拓进取,使工作取得更好的成绩。

副科长述职报告 篇2

  各位领导、同志们:

  大家好!

  我叫***,在****年这一年的时间里,作为设备科副科长,在各位领导的带领下,同部门和科室人员共同努力,较好地完成了岗位工作职责。简述主要工作如下:

  一、设备科维修人员实行派工制度,进行工资的二次分配。

  一直以来,设备维修人员工资都是同一标准,没能实现多劳多得的管理要求,员工工作积极性普遍不高。在这种情况下,我们结合公司的实际情况,参考别家经验,制定出我们的派工制度。从20xx年3月份开始试推行,并广泛听取大家意见,进行3次修改,现已基本成型。在派工制度的实施过程中,员工工作积极性普遍提高,责任心也不断加强。

  二、编制工具用具安全操作规程。

  20xx年公司成立之初,对设备科部分工具用具制定出了安全操作规程,通过三年多的发展,设备科新增大量的工具用具。工具的使用只是口头传授,没有很好的进行规范。20xx年8月份,根据部门的要求,设备科开始列项进行工具用具安全操作规程的制定。共计对22类工具用具的操作规程、安全注意事项、故障分析与处理进行总结,较完整地制定出了相应的安全操作规程。

  三、设置备品配件仓库,制定备品配件管理制度。

  随着设备运行时间的增加,设备故障较前两年逐渐增加,这就要求我们对配件的使用和库存了如指掌。在这种情况下,我们自制货架,在一个月的时间里,就建立了自己的备品配件仓库。配件统一放置,专人管理,库存少于一定数量时,及时报计划进行采购。这样一来就消除了因没有维修配件而影响生产的隐患。

  四、根据维护保养制度,我们对生产设备及相关设备进行了维护保养。

  全年我们共对84台减速机类设备进行润滑保养2次,其他类设备润滑保养4次。共对车间内控制柜类设备维护保养2次,对各箱式变电站维护保养1次,对高压控制柜维护保养1次。从1月到11月共计进行设备检查维修967次。

  五、根据董事长开展“节约运动”的指导精神。

  在节能减排清洁生产方面,设备科肩负起了重要责任。在公司领导的指导下,我们共完成清洁生产项目10项,为公司节约大量资金,改善了工作环境,降低了工人的劳动强度。为了降低成本,在设备维修和技术改造方面所需的零部件,能自己加工的我们尽量自己加工,减少了委托外部加工或购置的数量,为公司节省了不少的开支。

  在这过去的一年里,通过领导的支持和同事们的协助,做出了一些成绩,但还有以下几个方面没有做到位:

  一、对设备的巡检力度不到位。

  根据制定的设备副科长岗位职责要求,我每日都应对车间设备进行巡检,但由于实际工作中,自己安排不当,巡检出现打折扣现象,很多问题发现不及时,造成工作的被动。在以后的工作中,我会加强巡检,认真对待这一工作事项,力求把问题解决在萌芽状态,减轻下属的工作强度,更加合理的安排好科室的工作。

  二、自身的业务水平提升不够。

  作为一位年轻的管理者,管理经验欠缺是在所难免的,在这一年中通过领导的指导和自己的努力,管理水平有了很大的提高。管理水平提高了,技能水平却基本上是原地踏步,没能够使技能水平得到很好的提升。在明年的工作中,我不仅要注重管理经验的积累,同时还要抽出时间对维修工作技能进行加强训练,各项技能水平应该走在各下属的前面,这样才能够更好地指导他们的工作。

  对于设备科在明年的工作我有以下几点设想和计划:

  一、利用一切停水、电、汽的时间对设备进行维护、保养、润滑。国家法定假日尽可能安排员工休息或少加班,提高员工的幸福指数。

  二、针对维修人员工作经验不足,技能不娴熟等问题,下一步要加大对维修人员进行工作技能的全面培训,开展技能竞赛,提高他们对现有设备问题的处理能力。对个别人员根据特长,进行针对性的技能培训,使各种技能都有拔尖人才。

  三、开展创新改进和节约运动(从水、电、汽、人力、时间、材料、以及修旧利废等方面)。例如:1、根据进口卷取机绕丝器防护罩的启发,对国产44台卷取机进行修改,解决目前绕丝器卡丝造成的频繁维修事件。2、对排出的蒸汽冷凝水收集利用,从而为公司节约能源。

  四、结合已经制定完成的安全操作规程,展开对科室所有人员的`安全培训。让安全不仅仅停留在纸上,要深入人心,不仅要做好工作,更要安安全全地做好工作。

  在此,我再次感谢各位领导各位同事过去的一年里对我的工作的支持和帮助,感谢公司领导对我的信任和重用,在以后的工作中,我会一如既往地踏实做事,勤恳做人,认真履行岗位职责,为公司的发展壮大做出自己的贡献!

副科长述职报告 篇3

  各位领导、同志们:

  大家好!

  下面将我各方面的工作情况进行以下汇报:

  20xx年初,我从党政办公室调至生产技术科工艺员岗位,8月份受聘于生产技术科副科长的岗位,协助科长做好各方面生产管理工作。在单位的正确领导下,在各部门的配合及科长、全体科员的关心支持下,我认真履行工作职责,积极主动做好科长的助手,团结本科成员,努力完成了各项工作任务。

  一、认真学习理论及业务知识,不断提高管理和业务水平。

  我深入学习了中纪委“七项要求”文件精神,明确了中纪委“七项要求”的重要性,明确了中纪委对国有企业进行“七项要求”的必要性和紧迫性。我积极学习污水处理业务知识,通过记学习笔记、做业务知识记录、写日常工作要点,撰写工作心得等,使自己的理论水平和业务水平有了进一步的提高。我能虚心接受老师的教导和讲解,努力学习污水处理业务知识,把每个职工当成我的老师,深入现场请教问题,探讨问题,逐步使自己进入了工作角色;并从管理上做文章,坚持以人为本的理念,深入基层开展工作,多同职工交流学习,凝聚职工人心,分配下去的工作都得到了积极完成。通过不断努力和各项工作有情操作,我觉得我的理论水平和管理水平有了进一步的提高,逐步适应了工作岗位。

  二、严格要求自我,提高自身综合素质。

  我能坚持以严格的标准要求自己,大力发扬实事求是,求真务实的工作作风,经常进行自我反省,勇于进行自我批评,改掉工作的简单片面性,努力使自己的工作境界更高,作风更过硬,行为更规范。我始终按照工作权限和工作程序履行职责,坚持公平公正,不徇私情,坚持严以律己,不搞以权谋私,自我检查没有违反中纪委“七项要求”。我还积极学习党的路线、方针政策,思想积极上进,积极参与集体活动,踊跃参加义务劳动,不断向党组织靠拢,争取尽快投入党的怀抱。

  三、加强基层检查工作,为整体管理决策提供依据。

  我能坚持每天不定时多次深入各构筑物进行检查和察看,随时了解设备设施的运行状况,巡查时还同时注意构筑物和设备的卫生状况,发现问题及时安排打扫。作为分管卫生工作的科室负责人,协助科长做好卫生管理工作,我不断提高卫生标准,加强内部卫生管理,加强检查和处罚力度,使生产岗位、设施的卫生,有了很大程度的改善,基本符合了相关要求。我还加强同各岗位工作人员的交流和沟通,了解现场存在的问题和其他状况,深入了解实际工作情况,及时向科长和分管领导汇报工作情况,及时贯彻落实解决方案,确保生产正常运行。

  四、积极进行工艺调整,促进节能降耗,确保出水水质。

  我始终坚持以化验数据为指导,分析工艺控制参数,及时下达工艺安排,加强工艺技术管理,确保双沟正常启用,出水水质达标。我能按照厂区设备情况、季节变化情况和进水水质情况,对运行工艺进行及时调整。遇雨雪天气、非正常停电及设备设施检修抢修导致工艺暂停、设备故障较多无法满足工艺正常运行等特殊情况时,及时对随后的工艺及运行方案进行适当的调整,保障平稳过度。平时注意观察氧化沟污泥浓度和二沉池泥位,确定合理的排泥时间和排泥量,稳定氧化沟污泥浓度。针对春秋季节污泥膨胀情况,还有针对性的制定并下发了科室内部文件《污泥膨胀期生产管理方案》,通过水量控制、工艺控制、设备保障、人员巡查、分类抽查、应急处理等各方面来保障生产运行正常度过膨胀期。经过实际运行情况表明,该管理方案对于保障污泥膨胀期生产平稳运行起到了一定的积极作用。

  五、积极做好其他各项工作。

  1、及时进行各项数据统计。认真、按时汇总生产运行月报表、设备运行报表、年报表,做好

  其它各项统计工作;并按相关要求,及时准确地为党政、企管两办提供生产运行数据。同时,提前收集统计化验、财务数据,于每月10日前在互联网上按要求填报我厂运营状况。

  2、做好科室内部考勤工作。

  3、积极协调环保部门,做好环保数据报送工作。根据普查办要求,按时完成环境普查工作。

  六、不足之处

  1、专业技术知识不够精、不够专,今后要多学习,多钻研。

  2、同企业各部门、职工的协作还不够,今后要多沟通交流,协调配合。

  3、在政治上要多学习,努力提高思想素质,争取早日加入党组织。

  不到之处,请大家批评指正。

  二oXX年五月

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