项目策划

时间:2021-05-13 09:54:23 策划 我要投稿

项目策划汇总7篇

项目策划 篇1

  本创业计划书包括摘要、综述、附录三大部分。摘要列在电子机电一体化创业计划书的最前面,它浓缩了的创业计划书的精华。摘要涵盖了电子机电一体化创业计划的要点,以便读者能在最短的时间内评审 计划并做出判断。第二部分最主要的是进行产品/服务介绍、人员组织、营销策略、市场预测、财务规划。三、在电子机电一体化创业计划书最后附上附表等其他相关资料。

项目策划汇总7篇

  【目录】

  (一) 公司基本情况

  对成立时间、注册资本、经营产品、员工规模等进行简要介绍

  (二) 产品/服务介绍

  对公司主要的产品和系列服务进行简要描述

  (三) 行业/市场分析

  对行业状况、市场容量、市场发展前景、消费者接受程度进行简要分析

  (四) 业务现状

  对市场份额、客户数量简要分析

  (五) 财务分析

  公司成立以来累计投入、产出、本年度收入及利润

  (六) 融资计划

  融资金额、参股比例、融资期限、退出方式

  第一部分 公司概况

  (一) 公司介绍

  详细介绍公司背景、规模、团队、资本构成

  1. 主要股东

  股东名称 出资额 出资形式 股份比例 联系人 联系电话

  2. 团队介绍

  对每个核心团队成员在技术、运营或管理方面的经验和成功经历进行介绍

  3. 组织结构

  4. 员工情况

  (二) 经营财务历史

  (三) 外部公共关系

  战略支持、合作伙伴等

  (四) 公司经营战略

  近期及未来3-5年的发展方向、发展战略和要实现的目标

  第二部分 产品及服务

  (一) 电子机电一体化产品、服务介绍

  (二) 电子机电一体化核心竞争力或技术优势

  (三) 电子机电一体化产品专利和注册商标

  第三部分 行业及市场

  (一) 行业情况

  电子机电一体化行业发展历史及趋势,进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策限制

  (二) 市场潜力

  对电子机电一体化市场容量、市场发展前景、消费者接受程度和消费行为进行分析

  (三) 行业竞争分析

  主要竞争对手及其优劣势进行对比分析,包括性能、价格、服务等方面

  (四) 收入(盈利)模式

  业务收费、收入模式,从哪些业务环节、哪些客户群体获取收入和利润

  (五) 市场规划

  公司未来3-5年的销售收入预测(融资不成功情况下)

  第四部分 营销策略

  (一) 电子机电一体化目标市场分析

  (二) 电子机电一体化客户行为分析

  (三) 电子机电一体化营销业务计划

  (1)建立销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商方面的策略

  (2)广告、促销方面的策略

  (3)产品/服务的定价策略

  (4)对销售队伍采取的激励机制

  (四) 电子机电一体化服务质量控制

  第五部分 财务计划

  请提供如下财务预测,并说明预测依据:

  未来3-5年电子机电一体化项目资产负债表

  未来3-5年电子机电一体化项目现金流量表

  未来3-5年损益表

  第六部分 融资计划

  (一) 融资方式

  详细说明未来阶段性的发展需要投入多少资金,公司能提供多少,需要投资多少。融资金额、参股比例、融资期限

  (二) 资金用途

  (三) 退出方式

  第七部分 风险控制

  说明该电子机电一体化项目实施过程中可能遇到的风险,及其应对措施。包括:技术风险、市场风险、管理风险、政策风险等

项目策划 篇2

  一、总论

  (一)电子商务物流中心项目概况

  长沙电子商务物流中心拟建设成依托长沙火车站、长沙新港、黄花飞机场,以长沙xx物流园为核心,以电子商务为龙头联系全国物流企业 、商贸企业、生产企业,带动物流、商贸共同发展的功能齐全的综合型物流中心。物流中心一期规划XXX亩,总投资XXX万元,总建筑面积XXXXX平方米,其中电子商务指挥中心XXXX平方米,仓储面积XXXX平方米,集装箱场站面积XXXX平方米,行政办公用房面积XXXX平方米。

  (二)项目建设目标

  1、建设以电子商务平台为龙头,物流为核心的指挥系统。

  2、建立健全物流信息系统,使之具有物流管理、信息传递、库存控制、货位管理、配载管理和成本控制等各项功能。

  3、建设以物质存储转运为主的现代综合性物流服务体系。形成网上商务、物流设施通用、功能齐全、服务完善的物流配送中心,形成高效的物流服务网络。

  4、本项目的开发建设,对完善湖南地区物流市场,促进物流业的发展,特别是能借助长沙区位优势、交通优势,依托机场、车站、港口完成物流配送,能够改善长沙招商引资环境和加快地区经济的发展。

  (三)研究范围

  1、项目建设的背景及必要性 2、项目资源市场分析及预测 3、项目选址及建设条件 4、项目布局及各部分功能定位 5、项目组织及管理系统

  (四)主要经济技术指标

  1、设计年吞吐能力:XXX万t、XX万TEU。(TEU是以长度为20英尺的集装箱为国际计量单位,也称国际标准箱单位。)

  2、总用地面积:XX万平方米。

  3、工程总投资:推荐方案工程总投资估算为XXX万元。

  4、经济评价:财务内部收益率,所得税前为XX%,所得税后为XX%;所得税前为xxx万元,所得税后为xxx万元。投资回收期所得税前为x年;所得税后为x年。

  (五)可行性研究结论

  1、长沙电子商务物流中心的建设符合国家和湖南省有关促进现代物流产业发展的政策;

  2、长沙电子商务物流中心项目建设用地符合长沙市的规划建设要求。该物流中心项目作为长沙市基础设施配套项目,它的建设投入使用,对改善长沙地区的投资环境,促进招商引资将起到重要作用;

  3、该项目建设在长沙市XX范围内,工业、农业、商业资源丰富,物流资源丰富,市场潜力巨大;

  4、项目建成后,具有电子商务协调、物流管理、信息传递、库存控制、货位管理、配载管理等各项功能 ,建设成设施通用、功能齐全、服务完善的物流配送中心,形成高效的物流服务网络,带动和提升相关产业及长、株、潭地区和中南地区物流业的发展和竞争力。

  综上所述,长沙电子商务物流中心项目建设各方面的条件都已具备,项目实施后具有较好的经济和社会效益,将得到长沙的市政府大力支持。

  二、项目建设的背景及必要性

  (一)项目建设的背景

  近几年来,湖南省现代物流业得到较快发展,发展环境和条件不断完善,企业经济效益和社会效益逐步提高,物流业发展已经进入了新阶段。20xx年全省社会物流总额达2626。26亿元,到20xx年,全社会物流总额将达50000亿元;省内拥有铁路营运里程2802,公路通车里程18。5万公里,其中高速公路20xx公里;内河航道285条1。19万公里,其中千吨级航道610公里,生产性泊位105个,其中千吨级泊位65个,湘江航道梯级建设加快推进;民航机场5个,形成了四通八达的交通运输线路。湖南金霞现代物流园颇具规模,长沙金霞保税物流中心正式封关运行。郴州出口加工区获批拓展物流功能,一批保税仓库和现代物流中心、配送中心投入使用,7家物流企业曾获评“中国物流百强企业”,12家物流企业通过国家A级标准评估。物流业发展环境持续优化。省委、省的政府出台了《关于促进生产性服务业加快发展的指导意见》和《关于进一步加快现代物流也发展的若干意见》等文件,湖南省《物流业正兴实施规划(20xx—20xx)》提出,到20xx年培育一批具有国际、国内竞争力的大型综合物流企业集团和物流服务名牌,建设四大物流区域。以长株潭物流区域作为全省物流业发展的区域中心,重点发展商贸物流、制造业物流和国际物流。以岳阳为中心的向北物流区域,发展大宗能源、原材料物流、集装箱多式联运和国际物流。以怀化为中心的湘西物流区域,大力发展商物流。以衡阳为中心的湘南物流区域,大力发展煤炭、矿石等大宗商品物流和装备制造物流、轻工纺织物流以及保税物流。优化三条物流通道:即南北物流通道、东西物流通道和湘西物流通道。加快物流信息化建设。信息平台、电子口岸、大宗商品交易平台、货运配载信息平台和物流行业门户网站等行业性、区域性物流公共信息平台。改善物流环境规范物流行业管理,开展物流市场的专项政治行动,创造物流业发展的良好环境。

  (二)项目建设的必要性

  1、地理位置和交通优势

  湖南位于我国南方中部,在长三角经济圈和泛珠三角经济圈范围内,是连接东部沿海省与西部内陆省的桥梁;在国家打造长江、陇海、京九和京广两纵两横经济圈中,湖南占了一横一纵两个经济带。近年来湖南制定了“3+5”城市群发展规划,与国家中部崛起规划完全对接,省内所辖14市州已实现高速公路网络,湖南4小时经济圈初步成型。武广铁路的开通,加速了湖南经济发展,决定了深远的发展空间。

  2、项目建设的必要性

  三、项目市场分析

  (一)物流市场调研 1、全国物流市场调查 2、湖南物流市场调查 3、长沙物流市场调查

  (二)项目定位 1、项目功能定位 2、项目市场定位 1)形象定位 2)规模定位 3、目标客户定位 1) 物流商户目标群分析 2)企业商户目标群分析 4、竞争定位 5、中心地址定位

  四、项目框架

  (一)电子商务物流指挥中心

  1、总调度室 2、商务信息部 3、物流园区

  4、物流业务部 5、车源信息部 6、货源信息部 7、仓储信息部 8、物流设备部 9、物流保险部 10、业务管理部 11、物流软件部 (1)智能识别系统 (2)电子口岸系统 (3)物流运输定位系统软件 (4)车辆监控系统(GPS、GIS) (5)车辆信息管理系统 (6)综合查询系统

  (二)物流中心布局

  1、物流中心布局

  物流中心布局与选址涉及到法律、法规、规划、土地使用权、物流业务种类、物流设施、交通环境因素、自然条件等因素。应根据市场总容量、发展趋势以及领域竞争对手的状况,决定物流中心的规模。规模设定应注意两方面的问题:第一是要充分了解社会经济发展的大趋势,地区、全国乃至世界经济发展的预测,预测范围包含中、长期内容。第二是要充分了解竞争对手的状况,如:生产能力、市场占有份额、经营特点、发展规划等。因为市场总容量是相对固定的,不能正确地分析竞争形势就不能正确地估计出自身能占有的市场份额。如果预测发生大的偏差,将导致设计规模过大或过小。估计偏低,将失去市场机遇或不能产生规模效益;估计偏高,将造成多余投资,从而使企业效率低下,运营困难。

  物流中心的主要活动是物资的集散和进出,在进行设施规划设计时,环境条件非常重要。相邻的道路交通、站点设置、港口和机场的位置等因素,如何与中心内的道路、物流路线相衔接,形成内外一体、圆滑通畅的物流通道,这一点至关重要。物流设施与道路过近可能影响道路利用率,过远则可能造成运距过长、网络成本增高,此外,物流设施与道路的距离还与物流中心的类型有关。在预定的区域内合理地布置好各功能块相对位置的目的是:有效地利用空间、设备、人员和能源;最大限度地减少物料搬运;简化作业流程;缩短生产周期;力求投资最低;为职工提供方便、舒适、安全和卫生的工作环境。

  从物流总费用节约的角度分析,区域物流中心、物流中心布局要重视接近于距高速公路、干线道路的理想距离。设施规划与设计应根据系统的概念、运用系统分析的方法求得整体优化;以流动的观点作为设施规划的出发点,并贯穿在设施规划的始终;减少或消除不必要的作业流程,在时间上缩短作业周期,空间上少占有面积,物料上减少停留、搬运和库存,才能保证投入的资金最少、生产成本最低。

  2、仓库面积与数量

  (二)物流设备

  1、运输设备(根据仓储、运输业务能力考虑)

  1)专用运输车辆:带液压卸车机构的自卸车;带有进、卸粮口的散粮车;货箱封闭的标准挂车或货车,即箱式车;顶部敞开的敞车;平板车,即没有顶部和侧箱板的挂车;罐式挂车;冷藏车;能够增大车箱容积的高栏板车;设计独特具有特殊用途的特种车。

  2)载货汽车 3)叉车、手推车 2、仓储设备

  一般来说,软硬件设备系统的水平常常被看成是物流中心先进性的标志,因而为了追求先进性就要配备高度机械化、自动化的设备,在投资方面带来很大的负担。但是,物流界认为“先进性”就是合理配备,能以较简单的设备、较少的投资,实现预定的功能。也就是强调先进的思想、先进的方法。从功能方面来看,设备的机械化、自动化程度不是衡量先进性的最主要因素。

  根据我国的实际状况,对于物流中心的建设,比较一致的认识是贯彻软件先行、硬件适度的原则。也就是说,计算机管理信息系统、管理与控制软件的开发,要瞄准国际先进水平;而机械设备等硬件设施则要根据我国资金不足、人工费用便宜、空间利用要求不严格等特点,在满足作业要求的前提下,更多选用一般机械化、半机械化的装备。例如仓库机械化,可以使用叉车或者与货架相配合的高位叉车;在作业面积受到限制,一般仓库不能满足使用要求的情况下,也可以考虑建设高架自动仓库。

  (1)软件

  ①仓储管理

  仓储管理是现代物流企业作业管理的核心部分,它提供仓库运作的全过程计划、可视化管理,提供了库位的智能化管理和分析,支持多种拣货方式。仓储管理与Barcode(条形码)、RF(射频技术)、自动化仓库等现代物流技术实现无缝集成,帮助企业实现仓库的高效、低成本管理。系统提供了图形化界面、智能分

  析决策工具辅助管理;②物流GPS-GIS监控调度平台;它是车辆监控调度管理平台,是集GPS(全球卫星定;③运输管理系统;它集成了GPS/GIS跟踪系统,实现运输全程的跟;运输管理系统由接单管理、运输管理、跟踪管理、运力;④综合查询系统⑤电子口岸系统⑥条码器2)硬件;①货架(根据实际需要考虑)A、按是固定式的或是移;固定型货架:固定型货架可细分为搁板式、托盘式析决策工具辅助管理。应用于区域集中的物流公司配送中心管理、企业级仓库管理、高等级仓库(立库或立库和平库二者混合)和保税仓的管理

  ②物流GPS-GIS监控调度平台

  它是车辆监控调度管理平台,是集GPS(全球卫星定位技术)、GIS(地理信息技术)、GSM/GPRS(无线通信技术)及物流运筹技术等高新技术于一体的可视化车辆调度服务管理平台。系统由GPS车载设备、GPRS无线通讯系统及中心软件系统三部分组成。主要包括车辆管理、实时监控、动态调度、运载分配、路线优化、安全控制、警情处理、成本核算、统计分析等一系列功能。

  ③运输管理系统

  它集成了GPS/GIS跟踪系统,实现运输全程的跟踪管理和运输调度的优化,实现运输的网络管理、数据化和可视化管理。该系统提供对货物的分析,配载的计算,以及最佳运输路线的选择。系统支持全球定位(GPS)和地理图形系统(GIS),实现运输的最佳路线选择和动态调配,达到车辆运输的最佳配载,提高运输车辆资源的利用效率和业务的运作效率,降低运输成本。本产品可应用于各类运输企业和物流企业对运输的管理优化。

  运输管理系统由接单管理、运输管理、跟踪管理、运力管理、托盘管理、集装箱管理、基础设置、组织管理、系统管理等模块组成。

  ④综合查询系统 ⑤电子口岸系统 ⑥条码器 2)硬件

  ①货架(根据实际需要考虑)

  A、按是固定式的或是移动型分类

  固定型货架:固定型货架可细分为搁板式、托盘式、贯通式、重力式、压入式、阁楼式、钢结构平台、悬臂式、流动式、抽屉式和牛腿式货架等。

  移动型货架:移动型货架可细分为移动式货架和旋转式货架,其中移动式货架又可细分为轻中型移动式货架(又称密集架,分为手动和电动)、重型托盘式移动货架,旋转式货架又可细分为水平旋转式、重直旋转式货架两种。 B、按货架每层载重量,大致可分为: 轻型货架:每层载重量不大于200kg。 中型货架:每层载重量为200~500kg。 重型货架:每层载重量在500kg以上。 C、按货架的高度分为 低位货架:高度5m以下。

  高位货架:高度5~12m。 超高位货架:12m以上。

  ②托盘(木质、塑料、钢料) ③储物箱。

  五、装卸工艺

  六、总平面布置

  七、配套工程

  八、外部协作条件

  九、组织管理及人员编制 十、 投资估算及经济评价

项目策划 篇3

  一、召开婚礼项目启动会

  1、双方父母及部分亲友定于**年**月**日星期*在召开家长见面会,商谈两人结婚的事情。

  2、定于**年**月**号到****民政局领取结婚证。

  二、确定婚期的必备条件并落实到位

  1、确定结婚用新房。

  2、********************************************

  3、预算婚礼费用及来源。

  4、落实婚礼费用到位最迟时间。

  5、决定婚礼具体时间时,应充分考虑各种情况,避免可能与婚礼相冲突的情况。

  三、根据第二款的条件,确定婚礼日期。

  四、婚礼前期的准备工作:

  1、房屋装修(要求在婚礼前三至四个月完成)及家具购置定制(要求在婚礼前两个月完成):

  (1)了解房屋装修、家具购置定制的行情,根据《结婚费用预算》草拟房屋装修的档次和项目及装修方案,草拟要购置定制的家具及档次。

  (2)房屋装修、家具购置定制的预算。

  (3)确定技术好的装修师傅,征求亲友及装修师傅的意见,确定装修项目和方案;确定要购置定制的家具。

  (4)和装修师傅一起预算装修材料并咨询装修师傅辨别材料质量和价格。

  (5)根据以上条件确定并采购装修材料。(要求:走访各装修材料店,货比三家,力求货真价实)。

  (6)根据确定的装修项目和方案装修房屋,如有变化协商确定(要求随时跟踪检查质量)。

  (7)房屋装修的同时,根据以上条件确定并购置定制家具。

  (8)家具到位,房屋卫生全面清扫一次。

  2、家用电器的购置(要求在婚礼前一个月完成)。

  (1)根据各种情况和《结婚费用预算》确定要购买的家用电器。

  (2)货比三家,力求货真价实且与房屋装修和家具等和谐一致。

  (3)电器到位并调试好能很好地使用。

  3、室内装饰和床上用品、厨卫用品等生活必需品(要求在婚礼前二十天完成)。

  (1)根据爱好和《结婚费用预算》,确定装饰及物品档次和内容(要求与室内装修、家具和家电和谐一致)。

  (2)定制或采购成品。

  (3)装饰和床上用品、厨卫用品等生活必需品到位并布置好。

  4、室内所有水电设施、家用电器及其它一切物品检查试用至少一次,有缺陷的及时纠正;再次室内卫生一次。

  5、确定婚礼婚宴酒店预定婚宴宴席(要求婚礼前三到五个月预定好,婚礼日期如遇节假日至少提前五个月以上预订)。

  (1)在大致确定可供选择的几家酒店后,了解其婚宴的情况和宴席菜单、价格;了解婚宴现场的音响效果、婚宴的布置等细节和其他必须清楚的情况。

  (2)根据了解到的各酒店情况确定婚宴酒店。

  (3)决定宴客名单(要求列一份详细的清单)。

  (4)根据《宴客名单》、《结婚费用预算》预定婚宴宴席(宁可少量炸箍,不可空置太多),签订服务协议。

  6、确定和预定婚庆公司(要求婚礼前一到三个月预定好,婚礼日期如遇节假日至少提前三个月预定)。

  (1)根据《结婚费用预算》,确定婚庆公司的服务项目。

  (2)预选婚庆公司。

  (3)了解预选的婚庆公司的服务质量。

  (4)确定婚庆公司并签订服务协议。

  7、婚车及其他车辆的确定(如果是请亲戚朋友帮忙,要求在与婚庆公司签订服务协议前确定)。

  (1)确认参加婚礼的人中需要接送的人数。

  (2)确认需要接送的.人中上亲人数和其他人数。

  (3)根据(2)条确认的人数确定大、小车辆数。

  (4)落实车辆(车辆型号和牌照号)及司机(司机姓名、单位)并签订服务协议。

  8、其他必须提前准备的事项:

  (1)新娘、新郎自身的准备:

  ① 新人婚礼婚纱礼服准备(要求婚礼前一个月准备好)。

  ② 拍婚纱照(要求婚礼前二个月准备好)。

  ③ 婚礼前两个月新娘搜集造型化妆信息,找出最适合自己的妆扮;新娘开始保养皮肤。

  (2)找好并确定……(要求婚礼前两个月确定联系好)。

  (3)确定……(要求婚礼前两个月确定联系好)。

  (4)完成喜帖印制(要求春节前准备好)。

  (5)与父母、亲友、总管、婚庆公司召开婚庆工作会议,物色、确定婚礼当天婚礼相关工作人员,包括礼车驾驶、伴嫁、收礼金者、招待……;印制婚礼相关工作人员名单、联系方式、职责和娶亲行程路线图(要求婚礼前二个月确定并联系好)。

  与父母、亲友、婚庆总管和婚庆公司确认婚庆工作人员,商议婚礼具体工作安排:

  (1)、决定婚礼服务人员,具体人员见《婚礼工作人员联系方法》。

  (2)、迎亲线路,见《娶亲行程路线图》。

  (3)、婚礼前两个月(春节前)电话通知外地亲友、网上发布结婚通知;婚礼前一个月开始发喜贴给亲友、及时反馈亲友受邀信息、确认重要亲友。

  五、婚礼前一个月内的准备工作:

  1、与父母及亲友做一次全面沟通,对以前的工作进行一次全面检查并确认;对遗漏、有缺点的事情赶快补正;商量并落实以后的工作。

  2、新房装饰布置,开始搬进新家。

  3、寄发喜帖

  4、再次反馈亲友受邀信息,确认参加婚礼的重要亲友。

  5、最后确定宴席席数

  (1)最后确定宴客名单、人数。

  (2)根据人数与酒店协商最后确定宴席席数。

  6、决定婚礼服务人员,具体人员见《婚礼工作人员联系方法》。

  7、迎亲线路,见《娶亲行程路线图》。

  8、采购婚礼用品:

  (1)红包、喜字、彩带、拉花、喷物、……等等。

  (2)购买结婚戒指首饰

  (3)购买新娘化妆品

  (4)最后确定来宾的数量,便于测算各种物品的用量。

  (5)购买烟、酒、饮料、槟榔、喜糖、花生、瓜子、茶叶……等等。

  (喜烟一般可用三五、芙蓉王等,每桌一包,另外准备X条备用,主要用于新郎散发喜烟、婚宴后感谢相关办事的亲朋好友及备用应急等。)

  喜糖可按X两/桌计算,一般准备品种应有_________等,还有必不可少的大红喜字糖,喜糖颜色选用_________,配搭其他色彩,忌用黑、白两色,喜糖种类选用____种为佳。

  喜酒选用_________牌白酒和_________牌红酒,每桌各一瓶;饮料选用_________或_________每桌两到三大瓶,槟榔选用_________每桌两包。

  (7)落实录像带、胶卷

  (8)预定鲜花、蛋糕,购买水果

  (9)袋喜糖及其他婚礼必需

  8、婚礼二周前的准备工作:

  (1)确定婚礼场地布置

  (2)确认婚礼当天礼服

  (3)确定宴客菜色

  (4)确认婚庆工作人员到位

  (5)与父母、亲友、总管、婚庆公司及所有婚礼工作人员商定婚礼当天仪式流程及娶亲路线。

  8、婚礼一周前的准备工作:

  (1)与双方亲友、总管确认待办事项是否完成。

  (2)调换崭新钞票,准备红包,在家中张贴喜字

  (3)新郎提前剪头发

  (4)为远道而来的亲友准备客房

  (5)其它

  9、婚礼三天前的准备工作:

  (1)备妥结婚当日所需红包金额,换些新钞票,装好红包,小红包x个,双方父母准备大红包。

  (2)确认已购足结婚所需的烟、糖、酒、饮料、槟榔、花生、瓜子…等。

  (3)准备婚礼要用的……

  (4)买鞭炮

  (5)与父母、亲友、总管、婚庆公司及所有婚礼工作人员再度确认《婚礼当日工作流程》和内容及娶亲路线,确认待办事项是否完成。

  (6)确认婚礼当天双方的结婚婚纱礼服已拿回,确定发型、面妆(有条件可以进行试发型、试妆 )和化妆场地。

  10、婚礼二天前的准备工作

  (1)确定化妆及美发时间

  (2)把婚戒交给伴娘及伴郎

  (3)所有的礼服、首饰、配件、鞋子定位放好,免得情急时找不到。

  11、婚礼一天前的准备工作

  (1)与父母、亲友、总管、婚庆公司及所有婚礼工作人员再度确认婚礼当日工作流程和内容及娶亲路线,发放《婚礼工作人员联系方式》、《娶亲行程路线图》,确认待办事项是否完成。

  (2)根据准备情况就婚礼当天仪式进程与主持人作最后沟通

  (3)与伴郎伴娘再次沟通

  (4)最后确认帮忙的亲友

  (5)最后确认婚宴、车辆、摄影像、化妆等细节准备情况

  (6)确认婚礼当天要发言人的准备情况

  (7)抢亲时新娘提问准备

  (8)新郎新娘在仪式上或闹洞房可能会遇到的问题

  (9)最后确认婚礼当天所有物品准备情况

  (10)最后试穿所有礼服

  (11)将婚礼当天要穿的所有服装分装口袋

  (12)准备两瓶假酒

  (13)准备婚礼当天新郎新娘的快餐干粮

  (14)最后检查所有物品并交于专人保管:

  ①新娘的新鞋、结婚证书、戒指、红包、要佩戴的首饰、新娘补妆盒

  ②糖、烟、酒、茶、饮料

  (15)新郎新娘特别准备:

项目策划 篇4

  项目名称:工商部门登记的名称

  (省**县区**乡镇(办事处)**村**养殖场)(签字或盖章)

  主管部门:

  建设地点:(要详细)

  编写日期:

  一、项目建设依据

  根据省、市发改委、市畜牧局《关于申报生猪良种繁育体系和生猪标准化规模养殖场(小区)建设项目的通知》精神和县区发改局、畜牧局要求编报实施方案。

  二、养猪场基本情况

  包括场名、场址、占地面积、职工人数、总资产、总负债情况,20xx年6月底盈利情况、猪舍面积、存、出栏数量,其中能繁母猪数量,存在问题等。

  三、项目建设内容及规模

  四、投资估算

  (一)建筑安装费用(明细)

  (二)仪器设备购置费用(明细)

  (三)其它费用

  (四)投资规模,其中:申请补助资金、自筹资金

  五、项目建设期限

  项目建设截止20xx年底

  六、项目达到的规模及预期效益

  七、项目建设单位电话、传真、邮箱等联系方式

  八、附件

  

项目策划 篇5

  主办单位:共青团浙江科技学院经济管理学院分团委

  承办单位:浙江科技学院经济管理学院分团委学生会实践部

  一. 竞标会概况介绍

  【竞标会主题】

  本次竞标会的主题是“办我们自己的活动”。在此次竞标会正值12级新生刚适应大学的生活,以团队承包并竞标的形式来增强对学院活动的认知,营造激情的大学氛围,使新生感受团队的力量和竞争的压力,认真贯彻院训“经世济用,创业创新”,迸发经管学子应拥有的激情与拼搏。

  【竞标会面向对象】

  浙江科技学院经济管理学院12级全体新生浙江科技学院经济管理学院部分11级学生

  【竞标会时间与地点】

  时间:20xx年3月11日(宣讲会) 3月28日(竞标会) 场地:a2-222(暂定)

  负责部门:浙江科技学院经济管理学院分团委学生会实践部

  【竞标会形式及内容】本次活动以竞标会的形式展开,以团队承办学院各项活动的形式来吸引更多经管学子参与学院的各项学生文体活动,由负责部门讲解项目承包制说明、实施办法以及问题答疑等,增强12级新生及部分11级学生对这一项目制和竞标会的了解,帮助我们学生开阔社会视野,认识团队力量,明确目标,更好参与到学院的活动中。通过这次竞标会,以视频、图片、网络、文字记录等形式的途径向全校师生我们经管学院的创业特色与成果。

  【竞标活动】

  本次竞标活动分为主题活动竞标与自主活动竞标。主办方将提供出四个可选的竞标活动供参赛队伍选择。分别为“拆掉思维的墙”挑战思维极限活动、“电影知识竞赛”、“趣味运动会”、“爱心支教”四个主题活动。参赛队伍可根据自身情况选择主办方提供的活动参与竞标或选择自己创新项目承办。

  【竞标会相关事项】

  参赛队要求:面向经管学院大一大二同学,报名以团队为单位选派4—6人/组的团队或班级承办,事先分工完毕,填写相应报名表格在规定时间前上交至指定地点。(表格见附件) 赛评判标准:初赛以策划的可行性和创新、亮点为主。 决赛以现场答辩和活动展示为主,由现场嘉宾及大众评委(10名)联合打分选出。

  注意事项:1.参赛策划书于3月25日前上交,电子稿发送至项目承包制专用邮 箱,纸质稿交给活动负责人董同学 585534,仉同学593672

  2.邮件发送时,名称设置为“所竞标活动名称(团队名称)”

  二、活动具体工作安排

  2.1 前期安排

  实践部:负责项目承包制宣讲会、竞标会;与竞标活动相关部门的联系沟通;竞标成功团队举办活动时的跟进。办公室:宣讲会前期借用高校百事通将活动相关信息通知给大一大二同学;宣讲会、竞标会的会场布置(桌签和到场人员签到);竞标会时嘉宾老师的邀请;负责后期经费的统一报销及当月学生会月报的登记。策划部:负责活动海报制作(2张电子海报、1张手绘海报)、活动横幅(3条)。 宣传

  部:负责现场的拍摄记录、后期报道与网页制作以及当月《经管快递》的制 生活部:负责现场布置用品及饮用水的购置。学生会所有部门:选出一名代表作为项目承包制竞标会现场的大众评委

  2.2 实践部特别注意事项

  【特殊事件处理】

  1.根据通知、邀请的具体情况,若有嘉宾无法到场,安排其他嘉宾或学长

  2.根据时间与其他活动有所冲突,可调整宣讲会和竞标会时间(提前或者推迟) - 3 -

  3.若多媒体卡使用超时,间隙穿插疑问解答

  4. 若竞赛队伍出现违规、勾结等类似作弊行为,一律淘汰出局

  5. 最终由本团队与指导老师判定结局,解释权归本团队所有

  【宣讲会相关事项】

  1. 宣讲会前期,办公室以高校百事通形式通知11级、12级同学宣讲会的时间 与具体地点,登记来场人员情况。

  2. 宣讲会前期,实践部负责邀请竞标活动相关部门,提前讲解相关事项。

  3. 宣讲会时,实践部负责主讲项目承包制相关事项,若参与者对具体项目有疑 问,由活动跟进部门详细讲解。

  【竞标会筹备日程表】

  1. 场地安排及申请(活动前2天)

  2. 所需品购买( 活动前2天购置完毕)

  3. 主持人选定(活动前3天选定完毕)

  4. 会场布置(竞标会当天)

  2.3 竞标会流程概况

  1.由主持人介绍竞标会的概况。(10分)

  2.主持人简要介绍本次竞标会的到场嘉宾及人员、入围团队。(5分)

  3.第一环节 主持人串词邀请团队展示第二环节 主持人邀请嘉宾提问 第三环节 展示团队答辩以竞标活动为序,依次邀请入围团队展示、答辩

  4.主持人串词,总结竞标会。(签约协议、合影)(视具体情况定)

  2.4 竞标会后续工作

  1. 竞标会会后,各干事留下清理会场。

  2. 宣传部:拍摄记录、后期报道与网页制作以及《经管快递》的制作。 - 4 - 篇三:20xx年度生产承包方案xx有限公司

  20xx年生产车间承包方案

  为搞好20xx年度公司生产工作,确保公司正常生产经营,提高公司经济效益,增加员工

  收入,充分调动生产人员工作积极性,结合公司实际,拟定以下生产承包方案:

  一、目标与任务指标

  公司全年各品种生产目标总量为 千条,力争完成 千条。 二、定员 人,其中主管公司生产经理1人,生产线长 人,xx部门 人。 三、承包方式定人,定产线,定任务。根据公司全年生产总量,将任务按产线分解到每个月,由生产

  经理具体将任务落实到每条产线,以确保每月生产任务的完成。每月各品种生产任务分解明

  细各生产线长必须根据自己产线情况制定切实可行的生产计划,确保公司生产经营顺利进行。

  四、薪酬制度

  实行公司对产品加工费提取办法,实行每月一考核,季度一兑现的考核办法。 公司生产承包人员采取底薪+提成的薪酬方式,其中底薪由公司统一标准发放,提成指的

  是从产品加工费用中按比例提取。五、20xx年生产工作重点与方向面临当前企业招工难及成本提高的形势,如何招入新员工,留住新员工,通过培训提高员工技能熟练度,保证产品质量,降低生产成本,应从以下几方面做好生

  产管理工作。

  1、在用工需求旺季,积极通过各种招工手段招入新员工以保证公司正常生产,衔接好公司订单淡旺季生产工作。

  2、积极对新进员工进行生产指导培训,一是如何帮助员工提高产量,二是如何保证质量,以做到又快又稳为目标。

  3、积极钻研生产流程,降低生产成本,优化工序结构。 4、以高产量产线带动落后产线,促进生产上规模上台阶。

  5、产线间管理人员定期开会,交流生产经验,提出彼此需要解决的生产问题,协心协力,共同进步。

  6、对产线工人应多给予关心,尽力解决问题,协调好与公司的关系。 六、生产管理办法

  1、各产线组长根据自己管辖产线,积极做好生产记录。

  2、各产线组长应严格要求自己,遵守公司各项规章制度,遵守社会各项经济法律法规,不违法乱纪。

  3、严格财务制度,非特殊情况,销售人员不得将货款打入自己账上,不允许业务人员向客户借款。按时与用户做好往来账对账工作,随时对每家用户双方账务往来做到心中有数,及时处理商务纠纷事务,不得无故拖延,否则造成的经济损失由业务人员自己承担,赊销者谁经手谁负责到底。

  4、在车间严格遵守劳动纪律,严格按照值班制度执行,保持手机畅通。积极深入生产现场,纠正员工工作手法,保证生产质量,避免各种产品不良现象出现,发现问题后及时向主管生产领导反映并纠正,确保产品良率。

  5、生产管理人员在做好生产管理的同时,应养成良好的学习习惯,对公司订单中的新品种有所了解,丰富自己的生产经验,定期相互交流,促进生产提高。

  6、公司竭力贯彻全员招工观念,广纳贤才,只要是公司员工,有权利有义务去努力招纳一线生产员工,招聘制度一视同仁。

  7、搞好公司内部团结,不允许勾心斗角,不说不利于团结的话,更不做不利于团结的事,尤其是管理人员,代表着公司整体形象,是公司的窗口,举止言谈须谨慎,不能损害公司形象。

  8、生产管理人员在做好自己本职工作的同时,积极认真完成公司领导交办的其它任务。

  七、产线划分、任务分解及提成(如下表)

  八、生产考核办法

  1、每月由生产经理书面下达各片区各品种生产任务,各生产线长根据自己所管产线实际将任务落实到每个产线员工,力尽所能完成各项生产任务。各生产县长在保证自己产线每月任务完成的同时,相互帮助,相互协调,以大局出发,确保每月公司整体生产任务的完成。

  2、考虑到产量限制并结合公司实际,当月生产任务完成率达 %以上者视同完成,底薪可按公司规定全额发放,提成按承包方案中规定标准提取;当月销售任务完成率在%至%以内,工资按公司规定最高以 %标准发放,提成按承包方案中规定标准提取;当月生产任务完成率低于%,工资按%标准发放,提成按承包方案中规定标准提取;当月生产任务完成率超过 %以上者,超出部分除按承包方案中规定标准提成外,另奖励 元奖金并在公司公榜表扬。每月生产冠军有关业绩作为年底评选生产能手的主要资料,另外公司有奖。

  九、本承包方案中未尽事宜,由公司领导协商处理。

  十、本方案自二0一三年五月一日起,由公司负责人与各生产管理人员签字即生效。

  

项目策划 篇6

  关键词:农业旅游;成都双流;策划设计

  一、研究背景与意义

  随着周末短途自驾旅游市场的活跃,城郊农业旅游成为人们休闲旅游方式的一项重要选择。农业旅游是一种将农业与旅游业相结合的消遣性生态旅游活动,利用农业景观和农村空间的有利自然条件通过规划设计建成各种活动场所,如风景游览、水面垂钓、鲜果采摘、农村风俗体验等活动来吸引游客,带动城郊或乡村旅游业的发展。

  成都的旅游资源丰富,品级质量好,城郊农业旅游发展迅速,已有三圣花乡这样成功的案例,因此拥有广大的市场需求。而且发展农业旅游不仅是市场的需要,也是政府的大力号召,《现代农业示范项目建设规划(20xx-2010年)》中,明确在全国扶持一批体现不同地区现代农业发展方向的示范项目,规划在四川、重庆等地区,围绕农业资源综合开发和持续利用,大力支持绿色有机农业和生态旅游农业发展,观光休闲和文化传承等农业多功能性拓展项目属中央补助投资重点支持的五类示范项目之一。与此同时,成都政府提出建设世界级的田园城市,打造天府之国,因此开发农业旅游资源,不仅可以丰富成都的类型旅游资源,而且是对成都世界级田园城市的有力响应。

  二、双流县开发农业旅游条件分析

  从资源条件看,双流是巴蜀农业发展的起源地之一,农耕文化积淀深厚。千百年来,地处“天府之国”成都平原核心地带,双流自然资源优良,是中国西部第一个“国家生态县”,拥有众多的名优特果蔬产品,例如草莓、樱桃等,是发展农业观光的有利条件。

  从地理条件看,双流县位于成都平原腹地,三面环绕成都,县城距成都市区10公里,境内交通四通八达,其中双流国际机场距县城仅2公里,开通国际国内航线160余条,已成为全国第五大航空港。

  从政策条件看,双流属于成都城乡统筹建设示范区,应该抓住新农村建设与旅游项目开发的良机,县内有大量的田地、林盘、池塘,可以集中新村和空余土地,政府做好基础设计规划与建设,进行招商引资,响应中央号召,真正引导农民致富。

  从市场条件看,双流毗邻成都,成都市内居民构成主要游客来源,其次重庆市以及成都周边市区,比如绵阳、德阳市等,不论是自驾还是乘坐公共交通都十分便利;市场定位可以结合观光、度假和专项旅游市场,打造旅游低碳精品的农业旅游园区。

  下面以一个具体的农业观光博览园项目为例,对其园内项目进行策划和设计。

  三、农业博览园主题项目策划设计

  主题园要以双流特色的水果和美丽的花卉为主,把整个园区化分为若干个主题园区,例如双流特色的草莓主题园,樱桃主题园,花卉主题园等,不仅要有观赏性,还要增加体验性和参与性的活动,下面笔者以樱桃主题园为例进行园区策划设计。

  (一)樱桃主题园。

  该园以种植各种类型的樱桃为主,交叉种植樱花树,既可以在入春时节观赏樱花,欣赏樱花飘落的“花雨”;又可以在樱桃成熟季节品尝最新鲜的樱桃;在整个园区内要充满各种樱桃、樱花的抽象符号,无时无刻营造出这种浪漫的氛围。

  1、七彩樱花诗廊。用七种颜色的樱花营造出一种梦幻、美丽的樱花长廊,在长廊两侧设置各种造型的标志标牌,展示从古到今中外各国对樱桃的赞美诗词,因为中国历代的许多诗人都着有赞颂樱桃的诗词歌赋,例如:宋代的大文学家苏轼曾作诗《樱桃》“独绕樱桃树,酒醒喉肺干。莫除枝上露,从向口中传。”

  2、樱桃医苑。樱桃可以说是“浑身是宝”,樱桃肉性温热,兼具补中益气之功,对风湿腰腿疼痛有良效。樱桃树根具有很强的驱虫、杀虫作用,可治疗烧烫伤,为了更好的挖掘樱桃的药用价值,应该聘请医药开发专家并联合高校相关专业进行更深层次的科学研究,并用于临床验证。以待后期开发大规摸的樱桃保健、营养品。

  四、农业博览园其他项目策划设计

  农业博览园以农业产业为基础,集生态观光、餐饮休闲、文化学习功能于一身,所以除了水果花卉主题园区的设计,还应该有果树精品展示、农耕文化博物馆 、教学实验研究基地、田园垂钓休闲(疗养)中心、田园户外运动中心、田园度假商务中心等文化性、娱乐性、休闲性、教育性的多种活动设施设计。以下举例说明。

  (一)农耕文化博物馆园区。

  农耕文化博物馆位于整个园区的中心位置,各个主题园都可以便捷的到达这里。它分为三个部分,包括农耕文化博物馆,农耕文化体验区,农耕体验娱乐区。

  1、农耕文化博物馆。展示川西农耕文化的发展历史,从物质、精神,民俗等各个方面,通过各种方式进行展示,例如二十四节气形象展示,可以根据节气的变化,展示不同的农耕作物、工具。还可以将某些农具进行艺术化的处理,形成景观小品,例如打谷机、磨子、鸡公车等。中间可以穿插北方甚至全世界农耕文化的演变,并与川西农耕文化作对比,让参观者有更加清晰和深刻的认识,获得学习知识的机会。

  2、农耕文化体验区。该区围绕在农耕博物馆主体建筑的周围,由实验性的农田构成,游客可以到农田里亲自体验古时候农民的耕作方式,用古老的农具进行翻土、播种、间苗、浇灌、收割等全过程。还可以在农田间修建一些水井,游客们累了渴了,可自己从水井中打水上来喝,让游客在体验当中既学到了知识又锻炼身体,充满乐趣。

  3、农耕体验娱乐区。该区主要让游客体验原汁原味的乡村风情,例如:糍粑作坊、榨油作坊、碾米作坊等。作坊前面作为旅游纪念品的专卖区,展示做好的各种农家手工作品售卖,作坊后面的院子作为各种手工艺品的制作过程的体验区,游客可以亲自参与进行免费的制作体验,最后也可以买走自己的作品作为纪念。

  (二)教学实验研究基地

  该基地主要设施是多媒体教室,以及各种实验室,为农业大学的师生提供一个教学与实验的地方,周围配有教学实验田。老师可以带学生们来进行实践性的活动,深入田间地头进行课程的教授,并且在实验室和田地里进行各种创新实验。该基地的运作应该与四川地区的农业大学联合起来,而农博园可以利用农业大学的专业知识以及先进的创新品种进行种植,获得更大的经济效益,形成联动效应,达到双赢。

  (三)田园垂钓休闲(疗养)中心

  该区域以园区池塘为主,结合景观打造,形成一个垂钓休闲疗养区,特别为中老年游客提供一个休闲疗养的地方。鱼塘水质清透,池边种植各种花卉植物作点缀,鱼塘边上设计风格多样的垂钓台,开展垂钓活动。鱼塘周围修建休闲小木屋,简约精致。有些小木屋紧靠鱼塘修建,在其阳台上设计一个伸展性的露台,游客可以在露台直接进行垂钓活动。

  参考文献:

  [1]陈颖.休闲农业与乡村游驶入“快车道”.四川党的建设(城市版).20xx年第2期

  [2]黄志红,刘伟华.休闲农业体验价值评估研究.安徽农业科技.20xx年第14期

  [3] 郭舜.浅析现代观光农业园的规划设计.现代农业科学.20xx年6月第16卷第6期

项目策划 篇7

  考虑到刚刚创业我选择了家乡,蒙自因为我了解他,我就像个孩子躺在母亲怀里一样,我能感受到她的每一丝呼吸和她情绪小小的波动。关于市场分析我不太喜欢SWOT的分析法,而我更喜欢孙子兵法,SWOT的理论太强,而实际的创业有很多不可控因素,相比之天时地将法,这些古训能更好的告诉我如何决胜千里之外,如何运筹帷幄之中。至于市场蒙自有两家做的比较好,嘉华和新艺坊以及一些二手作坊,后者被前者压迫的很厉害,我不服气为什么一个嘉华就能抢占蒙自市场,所以我决定开一家糕点作坊来和它竞争,我决定以针对大众人群分模块推出产品,地址选在天马路上那是一个市人口流动量最大的地方,也是年轻人爱聚集的地方,作坊的发展方向我决定以质量和高性价比打入市场,已发展品牌为中期目标,以流水线生产为后期目标,我以个人的基本条件提倡在家乡做政治经济,以父母的人脉作为基石帮我在政策法律及相关条件允许的情况下,拿到营业相关证件,以自己家的房子作为后盾,以家乡人做员工,加大信任度.执行力.还减少风险,以邻居为原材料供应商,以备创业初期需要,但不能受制于人,在经营中寻找多渠道可信度高的原料供应商,在作坊及产品面向市场的时候,要加入亲和力的元素加入符合文化潮流的因素,那么我就可以试着创

  业了。

  我认为作坊活下去才可以发展,我认为从基础做起才可行,我认为

  实践才能出真知

  目录

  一.作坊介绍

  (1)开店想法

  (2)作坊文化

  (3)作坊宗旨

  二经营环境和市场分析

  (1)市场调查

  (2)市场经营环境分析

  (3)作坊产品高 中 低端产品

  三.产品和服务

  (1)主营产品

  (2)产品的独特性卖点

  (3)新产品的开发以及怎么做

  (4)服务

  四.生产过程

  (1)生产场地

  (2)生产设备

  (3)生产原料

  五.4p销售模式

  (1)产品

  (2)价格

  (3)分销渠道

  (4)促销

  六.作坊的管理

  (1).作坊组织机构图

  (2)人力资源管理

  (3)生产管理

  (4)日程工作管理

  (4)作坊的创办者简介

  七.资金需求准备情况

  (1)资金的需求

  (2)为实现初始创业所需要的准备资金

  (3)详细用途

  八.项目实施进度

  (1)销售店面的选址和装潢

  (2)生产的正常运行

  (3)人员到位情况

  九.财务计划

  (1)财务报表

  (2)盈亏平衡

  十.风险因素

  (1)生产因素

  (2)营销因素

  (3)财务因素

  (4)不可预见因素

  十一.投资者退出方式

  十二.附录

  一.作坊介绍

  1.开店想法:

  新鲜食品是现代人们的最爱,已经成为一种时尚生活趋势。开家轰轰作坊,投资额不高,操作简单,占地面积小,非常适合小本经营主义者。只要你的蛋糕和糕点口味新鲜独特,价格又能获得众人信赖的口碑,很容易吸引各个阶层消费者。

  2.作坊文化:

  一个单纯的男生在大学中爱上一个西双版纳的女孩,他很腼腆,也不知道怎么去爱去表白只能傻傻的看着,一看就看了3年,每当思念时他就听歌来抚平他的思念,直到毕业他回到家乡,决心创办一个蛋糕店来纪念这逝去的爱。

  3.作坊宗旨: 思念的传递,爱的传承

  4.经营范围: 面对广大居民

  5.行业类型:零售

  二行业及市场分析

  1.市场调查

  (1)市场问卷调查表:

  糕点蛋糕作坊调查表

  我们是大学生自主创业, 我们的目标是创立一家能为您提供美味蛋糕的糕点作坊。为了让您购买到您想要的蛋糕以及糕点,为了给您和家人朋友提供全方位的贴身服务, 请您回答我们以下问题, 以便我们准确地了解您的 需求并为您奉上精致的作品。 您的意见对我们非常宝贵, 我们郑重承诺绝对不泄露您的任何个人信息。 请您在紧张的工作学习之余给我们提供宝贵的信息与意见,谢谢您的合作!

  1、 您的性别:

  ( ) A、男 B、女

  2、 您的年龄是( )

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