项目计划

时间:2021-04-29 11:25:49 计划 我要投稿

【必备】项目计划7篇

项目计划 篇1

  项目名称:_____________________

【必备】项目计划7篇

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  摘要:

  1、项目基本情况(项目名称、启动时间、主要产品/服务、目前进展。)

  2、主要管理者(姓名、性别、学历、毕业院校、毕业时间,主要经历。)

  3、研究与开发(已有的技术成果及技术水平,研发队伍技术水平、竞争力及对外合作情况,已经投入的经费及今后投入计划)

  4、行业及市场(行业历史与前景,市场规模及发展趋势,行业竞争对手及本项目竞争优势。)

  5、营销策略(在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的措施。)

  6、产品生产(生产方式,生产工艺,质量控制)

  7、财务计划(资金需求量、使用计划,拟出让股份,未来三年的财务预测和投资者回报。)

  一、项目概况。

  1、项目名称:___________________________。

  2、启动时间:___________________________。

  3、准备注册资本:_______________________。

  4、项目进展:____________________________。(说明自项目启动以来至目前的进展情况)

  5、主要股东:____________________________。(列表说明目前股东的名称、出资额、出资形式、单位和联系电话。)

  6、组织机构:(用图来表示)

  7、主要业务:____________________________。(准备经营的主要业务。)

  8、盈利模式:_____________________________。(详细说明本项目的商业盈利模式。)

  9、未来3年的发展战略和经营目标:_______________________。(行业地位、销售收入、市场占有率、产品品牌等。)

  二、管理层。

  1、成立公司的董事会:_______________________________________。(董事成员,姓名,职务,工作单位和联系电话)

  2、高管层简介:董事长、总经理、主要技术负责人、主要营销负责人、主要财务负责人(姓名,性别,年龄,学历,专业,职称,毕业院校,联系电话,主要经历和业绩,主要说明在本行业内的管理经验和成功案例。)。

  3、激励和约束机制:__________________________________________。(公司对管理层及关键人员将采取怎样的激励机制和奖励措施。)

  三、研究与开发。

  1、项目的技术可行性和成熟性分析。

  2、项目的技术创新性论述 。

  (1)基本原理及关键技术内容。

  (2)技术创新点。

  3、项目成熟性和可靠性分析。

  (1)项目的研发成果及主要技术竞争对手:(产品是否经国际、国内各级行业权威部门和机构鉴定;国内外情况,项目在技术与产品开发方面的国内外竞争对手,项目为提高竞争力所采取的措施。)

  (2)后续研发计划:(请说明为保证产品性能、产品升级换代和保持技术先进水平,项目的研发重点、正在或未来3年内拟研发的新产品。)

  (3)研发投入:(截止到现在项目在技术开发方面的资金总投入,计划再投入的多少开发资金,列表说明每年购置开发设备、员工费用以及与开发有关的其它费用。)

  (4)技术资源和合作:(项目现有技术资源以及技术储备情况,是否寻求技术开发依托和合作,如大专院校、科研院所等,若有请说明合作方式。)

  (5) 技术保密和激励措施:(请说明项目采取那些技术保密措施,怎样的激励机制,以确保项目技术文件的安全性和关键技术人员和技术队伍的稳定性。)

  四、行业及市场。

  1、行业状况:(发展历史及现状,哪些变化对产品利润、利润率影响较大,进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策导向和限制等。)

  2、市场前景与预测:(全行业销售发展预测并注明资料来源或依据。)

  3、目标市场:(请对产品/服务所面向的主要用户种类进行详细说明。)

  4、主要竞争对手:(说明行业内主要竞争对手的情况,主要描述在主要销售市场中的竞争对手,他们所占市场份额,竞争优势和竞争劣势)

  5、市场壁垒:(请说明市场销售有无行业管制,公司产品进入市场的难度及对策)

  6、swot分析:(产品/服务与竞争者相比的优势与劣势,面临的机会与威胁)

  7、销售预测:(预测公司未来3年的销售收入和市场份额)

  五、营销策略。

  1、价格策略: (销售成本的构成, 销售价格制订依据和折扣政策)

  2、行销策略:( 请说明在建立销售网络、销售渠道、广告促销、设立代理商、分销商和售后服务方面的策略与实施办法)

  3、激励机制:(说明建立一支素质良好的销售队伍的策略与办法, 对销售人员采取什么样的激励和约束机制)

  六、产品生产。

  1、产品生产。(产品的生产方式是自己生产还是委托加工,生产规模,生产场地,工艺流程,生产设备,质量管理,原材料采购及库存管理等)

  2、生产人员配备及管理。

  七、财务计划。

  1、股权中小企业融资数量和权益:(希望创业基金参股本项目的数量,其他资金来源和额度,以及各投资参与者在公司中所占权益)

  2、资金用途和使用计划:(请列表说明中小企业融资后项目实施计划,包括资金投入进度,效果和起止时间等。)

  3、投资回报:(说明中小企业融资后未来3——5 年平均年投资回报率及有关依据。)

  4、财务预测:(请提供中小企业融资后未来3 年项目预测的资产负债表、损益表、现金流量表,并说明财务预测数据编制的依据。)

  八、风险及对策。

  1、主要风险:(请详细说明本项目实施过程中可能遇到的政策风险、研发风险、经营管理风险、市场风险、生产风险、财务风险、汇率风险、对项目关键人员依赖的风险等。)

  2、风险对策:(以上风险如存在,请说明控制和防范对策。

项目计划 篇2

  一、市场分析

  1.1 网络游戏的定义及分类

  “网络游戏”也就是人们一般所指的“在线游戏”,是通过互联网进行、可以多人同时参与的电脑游戏,通过人与人之间的互动达到交流、娱乐和休闲的目的。这里我们将网络游戏分为角色扮演类大型网络游戏和休闲游戏(本游戏)。

  休闲娱乐游戏(Casual / Lobby Game)--本游戏,包括大中型休闲网络游戏和游戏平台上的游戏。休闲游戏的特点在于回合制、阶段性,玩一盘所耗费的时间一般不会超过10分钟。通过玩休闲游戏这种娱乐方式,玩家通常可以得到放松、休息。休闲游戏中的游戏平台是通过集成众多流行游戏,也构筑一个有基本健全的平台社会体制和经济系统的世界,让玩家扮演特定角色进行对抗博弈。本游戏打破传统游戏虚拟化的特点,产品以区域着手,以地区玩家娱乐和游戏习惯为背景,把地区玩家的生活和娱乐网络化。

  1.2 网络游戏产业数据分析报告

  网络游戏这个自1998年开始出现在人们视野中的新名词,经过5年寂寞发展的时间后,在20xx年随着陈天桥的财富故事成为冲击财富榜首的热门;此后几年,大量的精英人才和资本迅速进入这个新兴产业,至今国内已有7家游戏公司上市,均创造了骄人的业绩;一组组惊人的财报数据,使网络游戏毫无争议的成为财富增长最快、最暴利的新兴产业。

  中国经济持续高速增长,人均收入和个人支付能力持续提高,经济水平的提高刺激了人们对娱乐业务的需求,尤其是对宽带娱乐业务的需求不断高涨;另一方面,随着人口流动性的增大,用户需要更多的娱乐产品从不同的时间、空间上提供娱乐服务,用户对网游产品的需求日益增多。与此同时,网络游戏场上推出的产品数量增多,促使更多的互联网用户转化为网络游戏用户。从年龄层面来看,截至20xx年第三季度,中国网络游戏用户群已经从原来的18-22岁的高密度集中转化到了18-55岁为主的相对年龄层分散的局面,游戏人群年龄层将会不断扩大,用户的付费能力进一步提升,用户对网游产品的需求类型日益增多,从而促进了整个网络游戏市场的快速发展。

  1.3 网络游戏盈利的本质

  所谓游戏的本质就是通过虚拟情境,构建了一个虚拟(本游戏在设计时,通过点对点音视频,使其更真实化)的社会,将现实社会中人吸引到这个社会中来,游戏公司通过发行游戏社会中流通的虚拟货币(Q币、U币、等等游戏币)来分配游戏社会资源和建立游戏社会秩序,以虚拟货币换取玩家的真金白银,从而拥有了货币发行权。通过虚拟货币换取玩家的绝对货币;再制定游戏规则、推出服务产品来消耗掉用户持有的虚拟货币,从而最终实现了对用户财富的攫取,这就是网络游戏公司的盈利本质。本游戏运普遍采用的消耗手段是比赛、竞技、虚拟装备、金融贬值、收取正常的转账服务费、根据07年税务制度提取喜金以及扣水为主的 20多种消耗方式。例如目前的腾讯、联众、中国游戏中心等休闲游戏平台均在采用这种模式盈利;当然,这些平台也经常打点擦边球,以赚取暴利。游戏对战平台则是通过提供多种游戏的联机比赛服务,构建了一个对战比赛的社会环境,也同样通过对比赛输赢结果进行分配消耗玩家持有的虚拟货币。

  二、游戏平台的机会与前景

  2.1 游戏平台的分类与发展

  游戏平台是越来越为人所熟悉和喜爱的网上休闲娱乐场所,也是国家大力支持和推动的电子竞技这项新兴体育项目的载体。休闲游戏将成为未来网络游戏的重点发展领域,也是目前玩家人数最多的游戏,知名的QQ游戏平台同时在线人数高达500多万人。大量的用户流导致网速远远不能满足玩家的要求。

游戏创业项目计划书

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