员工质量承诺书

时间:2024-11-15 09:17:52 承诺书 我要投稿

关于员工质量承诺书四篇

  随着社会一步步向前发展,我们使用上承诺书的情况与日俱增,承诺书通常是要求以书面订立的合同,其承诺也必须采取书面形式。如何写一份恰当的承诺书呢?以下是小编精心整理的员工质量承诺书4篇,仅供参考,希望能够帮助到大家。

关于员工质量承诺书四篇

员工质量承诺书 篇1

  部门领导质量承诺书

  我庄严承诺认真执行以下规定:

  1、严格按照公司相关制度开展质量管理工作,完善部门质量控制体系,监督和负责有效运行;

  2、加强员工质量培训,持续提高员工质量意识,持续提高员工业务水平;

  3、对于重复发生的及典型的质量问题,及时制定纠正预防措施并负责落实、反馈;

  4、积极推进新工艺、新方法的实施,提高工效,产品质量;

  5、加强内部质量管理,贯彻“谁制造谁负责”、 “谁管理谁负责”和“过手有责”原则;

  6、严格执行后道工序对前道工序把关作用,每月至少提出两条对上道工序的.质量控制需求;

  7、及时开展质量攻关及合理化建议、QC等质量改良改进活动;

  8、对于重复发生的及典型的质量问题负有管理责任,承担20%的质量损失赔偿;

  9、部门内发生因重复发生的及典型的质量问题导致员工下岗行为的,部门质量负责人当月质量工资免发(考核不低于20xx元/起),并由集团领导告诫谈话一次;

  10、年度内部门发生三起(含三起)以上,因重复发生的及典型的质量问题导致员工下岗行为的,部门质量负责人引咎辞职(就地免职)。

  如果因我工作失误而导致的质量问题,本人愿自觉接受公司和国家按规定要求作出的相关处理。

  承 诺 人:

  承诺时间:

员工质量承诺书 篇2

  质量是企业的生命,只有在公司营造一种强大的质量文化,才能迅速提高生产效率,不断提高我们的收入及福利,有效控制工作时间。我们每一个人都应牢牢树立质量第一的'观念,每时每刻不忘质量,不断强化质量意识,对自己的工作质量和产品质量负全责。为此,我们郑重承诺:

  1、 熟记作业要求及标准,掌握岗位操作技能;

  2、 树立下工序就是客户的观念,做好本职工作;

  3、 不制造、不传递、不使用不合格品;

  4、 作好质量记录,发现问题立即报告,保证质量信息准确有效;

  5、 承担质量责任,接受质量监督指导,落实质量工资制度;

  部门: 车间 班组:组 部门负责人:

  副主任/班组长:

  员工签名:

员工质量承诺书 篇3

  质量是企业的生命,只有在公司营造一种强大的.质量文化,才能迅速提高生产效率,不断提高我们的收入及福利,有效控制工作时间。我们每一个人都应牢牢树立质量第一的观念,每时每刻不忘质量,不断强化质量意识,对自己的工作质量和产品质量负全责。为此,我们郑重承诺:

  1、熟记作业要求及标准,掌握岗位操作技能;2、树立下工序就是客户的观念,做好本职工作;3、不制造、不传递、不使用不合格品;

  4、作好质量记录,发现问题立即报告,保证质量信息准确有效;

  5、承担质量责任,接受质量监督指导,落实质量工资制度;

  部门:车间班组:组部门负责人:

副主任/班组长:

员工签名:

  日期:20xx年月日

员工质量承诺书 篇4

  以公司、集体利益高于一切为宗旨,以抓好企业生产管理,提高员工产品质量意识,完成指定生产任务为目标,特作以下责任承诺:

  1、 严格完成公司市场(需求)计划,合理安排生产任务,负责组织各部门按计划进度完成生产任务。

  2、 负责生产调度指挥,严格生产现场管理,监督员工安全操作纪律。提高员工产品质量意识,促进员工工作激情。

  3、 合理掌控生产节拍,保证生产工作有度进行。

  4、 时刻掌握生产进度,做好生产各工序之间的平衡,提高生产效率。

  5、 负责公司生产设备管理,合理安排使用设备,提高设备使用率。

  6、 在保证产品质量的前提下,最大限度利用各类资源,减低物资消耗,避免各种不必要的浪费,降低产品物耗。

  7、 负责公司安全管理,负责员工的安全教育,提高员工的'安全意识,完善消防及其它隐患安全管理工作。

  8、 制定公司现场综合管理标准,并督导实施。

  9、 制定设备操作规范,指导生产员工按章操作,培训员工生产操作技能。

  10、 负责公司生产工位器具的管理、组织、设计、制造、使用、维护工作。

  11、 负责生产物料的掌控,根据生产计划随时向上级汇报物料的缺失,负责组织生产会议。

  12、 负责对各生产车间,工作班组人员的行为规范进行监督和考核,并对生产进度,产品质量进行检查、督导。

  13、 有权对不服从调度指挥,违反作业加工工艺、现场管理制度、质量管理标准的行为进行批评和处罚。

  14、 有权对生产员工的违规、违纪行为进行批评教育、警告、罚款处理。

  15、 有权任命、解除各班组长,对生产员工进行调度、聘用、开除行使主动权。

  16、 对生产调度、安排不当影响生产进度、产品开发进度、客户产品需求计划,承担主要责任。

  17、 对批量产品出现质量问题,承担监管不力的相应责任。

  18、 对公司发生的各种生产安全事故,承担监管不力的相应责任。

  承诺人:

  年月日

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