竞聘演讲稿范文锦集
演讲稿是为了在会议或重要活动上表达自己意见、看法或汇报思想工作情况而事先准备好的文稿。在社会发展不断提速的今天，需要使用演讲稿的场合越来越多，那么一般演讲稿是怎么写的呢？下面是小编为大家整理的竞聘演讲稿范文锦集，仅供参考，大家一起来看看吧。
竞聘演讲稿范文锦集1
尊敬的各位领导，各位评委：
1、制定明确管理目标和切实可行的管理制度。管理目标上力求长远规划和近期目标的结合操作性和注重目标的可持续性。长远规划是与将来要运行的后勤工作社会化机制对接。近期目标是结合我校实际和学生需要提高管理水平，营造一个充满文明气息，宁静的，舒适的居住环境，为学生在校的学习生活提供保障。在管理制度上我们已经赢得了可行性的经历，需要在原有的根底上进一步的完善。特别是公寓制度以及效劳系统设置。既要考虑我校实际的情况。继续为贫困学生开辟勤工俭学的渠道，同时还要走出去借鉴其他院校的公寓管理的成功和做法，使其更为完善。
2、优化舍务管理过程，注重从制定方案，组织实施。常规检查和有效反响的每节环节上求真务实求细，求精，求严，一方面追求管理自身的效益，使人尽其才，物尽其用，又要结合高校这个育人场所的特殊性，突出管理中的文化建立这个特色，在管理中育人。
3、要做到管理人员，管理制度和管理机构三位一体，尽可能地发挥所有成员的积极性和创造性，挖掘出最大的工作热情和工作潜力，以提高工作效能和效率。要做到三位一体，还要进一步落实岗位责任制，为部门成员发挥个人的才能创造良好的条件。 4、力求挥索一套符号我校管理实际的管理模式，逐步升华为一种管理文化，这是我们管理中的最高层次的要求。对此，几年的工作中我们舍务科的同志们做出了诸多的工作，也积累了许多珍贵的经历，还有待进一步的探索和完善。上面是我对舍务管理的详细建立和措施，其中有我本人和舍务其他同志们在工作实践中的结晶，也有我对将来舍务管理的设想，各位领导，各位评委，如果有这个时机通过努力，使其变为现实，这是我最大的欣慰。谢谢！尊敬的各位领导各位评委：
大家好，今天在这里我把我的情况向大家汇报一下。我叫***，****年8月出生，高中文化，1979年12月参加工作，先后在过安装班、城管所、变电站工作，现任电力效劳公司副经理。
今天来参加效劳公司经理竞聘，主要理由是想通过这次竞聘组建新的效劳公司领导班子，把效劳公司做大做强。在当今时代，开展才是硬道理。如何开展就是摆在我们目前的`主要任务。要使我们的企业能够在当今的时代有所开展，我们必须要从以下几个方面入手。
“三分技术，七分管理”，首先就是要转变经营思想，建立新的管理制度。系统的建立一套适应公司实际需要的，行之有效的管理制度，对各部门、各个环节进展标准化的管理。做到有制度可依，有标准可照，行为有准那么。只有标准化的管理，我们才能够在竞争中立足，只有站稳脚跟才谈得到效益。
作为企业，平安生产工作的好坏直接影响着企业的经济效益和开展，强调平安生产的重要性，增强员工的平安意识。把平安生产责任制落到个人，使员工做到各负其责。再好的管理制度，离开了人也就毫无意义。因此，抓好员工的思想教育就显得尤为重要。作为一个管理者，做好员工的思想工作是一门根本功，要学会与人交流与人勾通，了解每个员工的思想动态，找出有代表性的问题及时加以解决。让大家统一认识，心往一处想劲往一处使。
提高员工的素质，是企业能否在社会竞争中立足的根本。没有文化的军队是愚蠢的军队，愚蠢的军队是打不胜仗的。下大力气抓好员工的文化培训和技术培训，将是我们下一步的重点工作。我们现在的经营再也不能向过去那样一锤子一锤子的去干了，我们也要学会搞多种经营，扩大扩宽我们的经营范围，到社会上去找效益，最终到达做大做强我们企业的目的。
感谢大家给我这个时机，让我在这里把我的经营思路说出来。对于这次竞聘，我的观点是重在参与，只要我参与了，我努力了，我就无愧于信任我的领导和同事们。至于是否能够竞聘上显得不是很重要，如果能够竞聘上去，我将把我的全部精力投入到管理工作中去，实践自己的竞岗假设言；如果竞争不上，我也一样服从公司领导的安排，在新的岗位上好好的工作。谢谢大家！
我于今年进入本公司工作，非常感谢各位领导和同事们给我这次时机让我站在这个竞聘的舞台上！随着这些年的工作历练与学习充电，我的工作经历日见丰富，理论知识日益扎实，人也越来越成熟，并且无论是在哪个岗位，我都十分注重加强政治思想修养，思想上积极向党靠拢，行动上自觉服从党的利益，牢固树立正确的人生观、价值观。具备了吃苦耐劳、任劳任怨的敬业精神，严于律己、诚信为本的优良品质，实事求是、求真务实的工作作风。自进入本公司以来，能自觉遵守公司的各项规章制度，认真学习专业知识，并在这一年的实践煅炼中积累了不少工作经历，善于学以致用，扬长避短，创造性的开展工作。
作为公司的一员，在工作中不仅有坚决的政治立场，而且有较高的思想政治觉悟，我是学文秘专业的，对业务知识有一定的根底，但在业余时间，我却从未连续过学习。并将理论学习运用到实际的工作中，把更高的着眼点放于整个公司、整个社会。
一直以来我对照着“老老实实做人，踏踏实实做事”的人生信条在努力。无论是在哪个岗位，我都十分注重加强政治思想修养，思想上积极向党靠拢，行动上自觉服从党的利益，牢固树立正确的人生观、价值观。具备了吃苦耐劳、任劳任怨的敬业精神，严于律己、诚信为本的优良品质，实事求是、求真务实的工作作风。这些都是做好窗口业务员工作的根本要求。
对于窗口业务员这一岗位，我是这样理解与认识的：我希望自己是一名永远伸出友好之手的大使，并能在工作中找准自己的定位，做到办事不越权、不越位，工作不拖沓、不模糊，矛盾不上交、不下压，责任不躲避、不推诿。上为公司分忧、下为各同事效劳是销售经理义不容辞的职责。
俗话说“千里之行，始于足下”我将通过以下几个方面促进业务开展，并争取成为一名合格的窗口业务员。
(一)要找准自己的定位，做本职工作。我想作为一名窗口业务员关键是要找准自己的定位，做到办事不越权、不越位，工作不拖沓、不模糊，矛盾不上交、不下压，责任不躲避、不推诿。真正让领导放心、全同事工顺心。用自己对事业的热爱和忠诚以及出色的表现，来赢得领导与同志们的信任、来提升本公司的地位。二、提高认识，重视效劳。作为一名业务员，要清楚地认识到效劳的重要性，因为我们所销售的不仅仅是公司的产品，更重要的是我们在销售效劳，我们要效劳自己的每一位客户，多与顾客沟通，了解客户所需情况，对于所发现的问题要勤于动手记录，利上晚上休息时间将收集到的问题进展归纳总结，想出最好的解决方法，给客户以最圆满的答复。
说到这，我不禁想起了古希腊学者阿基米德的一句名言：“给我一个支点，我将撬起整个地球！”听起来很夸张，却很有道理。确实，撬动地球需要支点，实现理想需要舞台，展现个人的能力同时需要机遇与平台。在此，我衷心和热忱的希望各位领导、各位评委、同事们能给我这个“支点”，给我一个更加充分发挥自己能力的机遇与舞台，相信我、选择我、支持我，您不会懊悔，我那么会倍加珍惜，让我们一起，创造我们未来更加美好的明天！
竞聘演讲稿范文锦集2
各位领导、各位同仁：
大家好！
能有今天这样的时机向各位领导和同事汇报自己的工作思路，我深感荣幸！
今天，我竞聘的岗位是效劳部经理岗。众所周知，效劳部经理是全面负责效劳部日常经营管理，贯彻实施公司经纪业务开展方案，组织部门完成总部及营业部下达的业务、风险控制指标，以保证效劳部经营管理目标的实现。从这个层面上来看，我认为：作为一名效劳部经理应努力实现以下“四大”功能：
1、管理功能。其管理范围包括员工的管理、业务的管理、经营管理、风险的控制。
2、衔接功能。效劳部作为营业部的部门之一，效劳部经理岗起着承上启下的作用，全面负责效劳部的日常经营管理，贯彻实施公司经纪业务开展方案，保证效劳部经营及管理目标的实现；组织部门完成营业部下达的业务、风险控制指标；根据营业部下达的年度目标制定并实施效劳部经营开展规划和年度经营管理目标；贯彻、落实经纪业务总部及营业部各项规章制度；在总部及营业部授权范围内，管理、协调营运团队和市场营销部的各项工作，确保经营管理高效；负责对效劳的各项工作和人员安排向营业提出建议，明确各个岗位的工作职责及考核目标；
3、营业部窗口功能。效劳部尽管是公司各项功能辐射的最前沿，但它仍然表达着公司的形象，所以，效劳部经理负责在当地建立良好的公共关系，为公司树立良好商誉，通过加强团队的建立和努力开拓业务，来展示我们的形象和实力，弘扬公司的企业文化。
4、协调功能。负责协调好效劳部内部各岗位之间的关系、效劳部与营业部各方面的关系、效劳部与当地政府及主管部门的关系。如果我有幸能走上效劳部经理的岗位，我将通过以下几方面的工作去实现这四大功能：
第一，以身作责狠抓团队建立
效劳部作为营业部的一个团队，其团队的工作不是只靠经理或某个人就能完成的，而是要在公司和营业部的领导下靠团队的每个成员共同努力、共同经营和管理才能完成的，所以我会通过自身的工作热情和敬业精神来感化和熏陶他们，用公平、公正的工作作风来对待每个员工，通过公司的企业文化来培育他们敬业爱岗、无私奉献的精神，督导他们认真钻研业务知识，熟练掌握业务技能，从而更好地搞好客户的开发和效劳工作，提高团队的竞争力。第二，加强培训学习，提高员工队伍的素质
要促进效劳部的开展，实现经营目标，仅有敬业精神是不够的，还必须努力学习专业知识、提高工作技能，将我们这个团队打造成一支战无不胜的优秀团队。所以我们决不能放弃学习和培训，特别是今年转型以来，为了适应转型的新形势，更应加强业务知识的学习，我们除了参加营业部组织的培训学习和按营业部的培训方案统一学习外，还从以下三方面培训提高员工综合素质：1、提高业务素质，在每日晨会上每位员工都进展简短的股评，重点点评一只个股，每周安排一到两天的时间在下午3：00-4：00由我给全体员工讲解行情软件的使用方法和技术分析；每周安排一到两天收市后进展业务学习；每周五收市后为档案和数据库更新时间，还通过公司的企业文化来教育和熏陶员工，培育他们敬业爱岗、无私奉献的高尚品质；2、提高综合能力，在业务方面分工协作，使每个员工都锻炼为多面手；积极参与公司和营业部通过各种渠道和方式组织的业务学习和培训活动，吸收新知识、新观念，适应证券市场开展的需要；3、转变全员的知识构造，培养员工自觉学习的习惯，督导员工学习业务知识，提倡他们通过自学改变自身的知识构造，更好地在证券这个朝阳行业中生存和开展。
第三，确立团队开展目标，鼓舞员工士气，争创一流的营销团队。
我的目的是首先要将这个团队建立成为荆门营业部的一流的营销团队，然后将他建立成为品牌效劳部，这就是我上岗后对团队每个员工的要求。我还经筹划了一整套方案借助公司这次转型契机将效劳部培养成一支具有极强战斗力的营销团队，在营业部领导的大力支持下挤垮万联证券效劳部，因为我们具备很多极强的生存和开展的竞争优势，第一、效劳部有那么多证券市场的精英，他们有能力有资历有经历；第二、我们公司有良好的经营策略和鼓励机制；第三、我们有公司领导的大力支持和营业部领导和全体同仁作坚强的后盾；第四、我们有先进通信技术和硬件设施，有超前的非现场交易平台和优质的信息产品，我们还有时尚的基金产品的销售平台。总之，只要效劳部全体员工齐心协力，充分发挥团队力量，进一步转变观念，夯实我们的根底，在营业部领导的大力支持下我们的目的一定会实现。
第四，建立健全内部机制，提高员工的工作激情。今年转型以来，营业部领导在业务提成上对效劳部员工和营业部员工一视同仁，便将团队提成分配权完全下放给效劳部经理。如果我有幸成为效劳部经理在进展团队分配时，新增客户佣金提成按营业部规定全额发放给个人，对存量客户的.提成我会将分配比例分为两大块，其一，一半于按个人新开发客户占比进展同比例放大，另一半是按个人的敬业精神，工作的难易程度，工作量的轻重，劳动纪律，相互协助的团队精神，效劳质量来衡量的结果进展再分配，这也是将在团队实行再分配的分配原那么，这样无论做后台业务的员工，还是做营销的员工工作都是非常有激情，有战斗力。由于有良好的鼓励机制，充分发挥团队的集体力量，我想京山效劳部的各项工作一定会再上台阶
第五，加强内部管理，控制经营风险。
（1）、按照公司的各项规定和营业部的详细要求，根据效劳部实际情况制定相应的岗位责任制、员工规章制度和风险处分制度，做到岗位明确，职责清楚，在授权范围内严格按公司的业务流程办理业务。
（2）、在员工的管理上实行一事同人，在分配体制上坚决做到公平、公正、公开，使员工带着良好的心态在十分团结的气氛中学习和工作。
第六，搞好同地方政府的关系，营造良好外部环境
第七，努力开发客户，抢占城区和周边市场份额，打下坚实根底
第八，客户效劳体系根本形成，通过各种正当效劳方式赢得客户的心，吸引证券的客户壮大我们的客户队伍，扩大长江证券的影响力。
详细而言，结合和我们效劳部的实际情况，我拟定了如下，以求抛砖引玉：
1、效劳部自20xx年底正式接收以来已有近4年的开展历史了，现有存量资券总值4千多万，为了实行营业部下达的各项利润指标，我将实施如下方案来盘活存量资金，从而到达提高交易量的目的：
第一：对现有客户分批进展技术分析培训、个性化的投资咨询、不定期的股市沙龙活动来提高他们对个股和大势的分析和判断能力，正确选择投资的时机。
第二：充分利用多方的信息，认真选择一些投资和投机性较强的个股推荐给他们供他们参考，或有依据地建议他们调仓换股。
第三：将现场的客户座位进展调整，尽量让投机者和投资者穿插在一起让他们相互影响，相互交流，处长补短。
第四：每周做一到两次股评，每日进展信息播音，让他们在必要时进展调仓换股。
第五：建立和完善客户资料库、信息咨询效劳体系。对非现场交易的客户，由专人对客户实行分级分类管理和维护，真正地实现个性化效劳。
2、效劳部开展到今天，在营业部领导的正确指引下，在全体同仁的大力下，经过前几位经理的经营和管理，已初具规模，所以生存下去我认为暂时不是首要问题，首要问题应该是如何去开展，而开展的关键是如何开发新的现存客户，如果我们不在这方面下功夫，只是维持现状，那么生存下去就会成为问题了，更谈不上再上台阶了，鉴于以上原因，根据证券市场的实际情况，我制定了如下方案：
（1）、证券市场目前有和长两家效劳部，是个竞争剧烈的市场。而效劳部目前总市值约1。2亿，而我们效劳部目前资券总值约4000万，同时的周边市场有几个较富有的乡镇，据调查数据显示，：总人口近6万人，城乡居民存款余额5亿元；
镇总人口：4。1万人，城乡居民存款余额4。7亿元；镇：总人口近3。8万人，城乡居民存款余额4。9亿元；镇：总人口3万人，城乡居民存款余额3亿元。另外，镇是县委县政府所在地，城区人口13。9万人，城镇居民储蓄存款余额20亿元。所以，有较大的开展潜力，这就是目前的市场根本情况。
（2）、客户开发的详细方案
第一、先进攻镇，镇是轻机老厂区所在地，现有客户资券总值约1200多万元，目前轻机正在从镇积极搬迁，因此证券也正在实施将其效劳部从美食城、效劳站从全部搬迁，初步选址正在我们效劳部的正对面。因此我打算抢在其客户搬迁前，将其资券总值的三分之二左右吸引过来。估计会新增600—800万元市值。
第二、动用社会关系、社会舆论及我们效劳部的合法优势和硬件优势以及我们效劳部的现有客户关系，将万联效劳部的群体大户转移过来，力争到达新增客户资券值1—2千万。
第三、可在营业部领导的大力支持和帮助下，重点着手轻机的工作，效劳部虽然有1。2亿的市值，但有3千万的市值是原通过轻机签定条约，不得随意转出的客户所有，但这些客户并不一定都会转达入证券，经过努力，应有三分之一的市值会转过来。第四、我会充分利用多方社会关系
与轻机接触，达成共识后，将轻机集中运作证券的资金和准备投资基金的资金投向我部。以上是我开发客户的方案和步骤，通过以上方案进展努力，再加上员工新开发的客户，估计效劳部的资券总值在不久的将来可到达1个亿，这样一来，相当于我们营业部在现有的根底上开设了两个效劳部，同时，证券效劳部就会慢慢萎缩我想：只要能得到大家支持，只要能得到大家的信任和理解，我相信我有能力，也有信心去更好地为营业部努力工作！谢谢大家！
竞聘演讲稿范文锦集3
亲爱的各位老师、同学们：
大家上午好!
今天，承蒙大家的厚爱和推荐，我能站在这里参加竞选，心里很冲动，也很兴奋，但冲动、兴奋都不如行动。所以，下面我简要地谈一下自己的两点打算
其一，沟通。为什么要谈沟通呢我觉得系研会以前做了不少工作，比方和本科的联系以及我们研究生内部的沟通等。不过，有许多工作还需要新的一届系研会继续去做。现在，画地为牢、自我封闭现象还是突出的，不但不同专业之间联系少，就是相同专业的师兄师妹、师姐师弟也联系不多，这是一个很可惜的浪费。师兄师姐的经历，即使系不多，能传授给我们师弟、师妹，虽然不一定会适用，但肯定会使我们少走很多弯路。不同专业之间，尽管专业不同，但本是一根大树上长出的枝杈，还是有许多共同点、许多可以相互渗透、相互学习的。不少闪光的思想火花就是在不同专业学科的穿插处迸发的。那么，如何沟通呢
1、定期和不定期组织形式多样的'学术活动。定期，就是每个学期一开始，系研会要做出方案，每个宿舍发一份，让同学们做到心中有数;不定期，就是假设遇到一些知名专家、学者来京，我们可随时组织，及时通知。那请谁呢我觉得不但要请外边的，而且也不能忽略了我们本系、本校的。请本系、本校的，通过讲座等，我们可以给导师们提供一些反响信息，这本身就是一种沟通。
2、让我们每一位同学都愉快地度过自己的闲暇时光。我见过一个宿舍写着这么一副：“痛痛快快三大碗，疯疯癫癫一通宵”，横批：“过节哆”。这种情况偶尔几次还是可以理解的，但常这样，就不好了。新的一届系研会要改变这种状况，应迫切做的一项工作是，让我们每个同学都能愉快地度过自己的闲暇时光。我举一个例子。跳舞，这是解除我们男女同学无聊闲暇的一个好活动，对身心的安康也很有利。前两天，上海精神病研究中心徐声汉教授访美归来谈了几个问题：上海青少年精神心理疾病患者约有10万人，占人口的1%，这个数字在开展中国家是名列前茅的。造成的因素是多种多样的，其中有一点，就是东西方青少年性发育年龄提前，而婚龄后移。在我国，青少年性饥饿大体每个人都有XX年之久(非常热烈的掌声)。通过跳舞这种安康的活动，对我们每个人都是有益的。详细方法，我们可以请体育系的两位老师从零教起。我一向不反对罗曼蒂克，我认为向往美好的生活、追求纯洁的、富于梦想的创造渴望、对大自然寄予无限的热爱等都属于罗曼蒂克的内容，不妨提一个假设：生活中一旦没了罗曼蒂克的情调，青年会不会寻寻觅觅、凄凄惨惨，最终以寻求刺激或沉沦填补这层需要的空白!
最后谈一下第二点打算：求实。“实”的繁体字写作“實”，其本又是“实者，富也”，我要讲的求实就是求富。我们研究生都很清贫，囊中羞涩、捉襟见肘是常见的事。我们除了功课学习外，都可以适当地到外边干些工作。一是接触社会，理论联系实际，锻炼一下自己;二也能解决一下经济上的拮据。这里，我可以告诉大家一个消息：我认识几家成人高等自学考试辅导学校的领导，他们很需要我们。不管我能否被选入系研会，我都希望新的一届系研会一定要在这方面给同学办点实事。
竞聘演讲稿范文锦集4
尊敬的各位领导、同事：
大家好！
在此我要感谢大家能给我这次竞聘的时机，也是给我一次锻炼的时机，我很珍惜！我所参与竞聘的岗位是丈量组组长，也是我现在的岗位。我今天竞聘演讲的内容分为以下四个部份：一是我的工作经历；二是我这三年的工作汇报；三是我竞岗的有益条件；四是我对工作的假想。
我于***x年7月进进我们公司工作，xx年7月至xx年7月就职于沪蓉西路面2标工程部，期间担负过丈量员和现场技术员；xx年7月至xx年4月就职于宜巴27标工程部，任职丈量组副组长；xx年4月至今就职于本工程部。
从我离校参加工作不久就来到了我们这个公司，也非常有幸来到了我们这个团队，我随着这个团队，从沪蓉西到宜巴，从路面到桥隧，从山区到城市，三年三个工地，在这个快速而又稳健的工作环境，丰富而又沉着的工作经历中走过来，我从一个带着书生意气的毛头小子变成了一个具有一定经历的路桥工程工作者，回忆这三年，我感到非常的荣幸和满足。刚来公司工程，我就连对沥青和混凝土都感到非常陌生，我从一个跑棱镜的丈量员开始，不断探索着我四周的一切新事物，同时也把我的专业丈量知识在各种工程中实践和提升。
这三年来，在丈量工作这一平凡的工作岗位中也取得了一些小小成绩。xx年我把刚生产的CASIO5800编程计算器使用技术带进了工程部丈量组，直接提升了整个丈量组的数据计算的精度和速度。当时，由于路面施工线路长，放样随机性大，图纸繁多，丈量组上工地都要带上很多资料和图纸，而且经常出现在工地边放样边计算的现象，针对这类情况在我们丈量组共同的努力下编写出了一套带完全数据库的计算程序，上工地只带一个计算器，便可以快速正确无误的算出全线50千米的任何一点的设计坐标和高程，这样大大的进步了我们丈量组的工作效力和精准度。xx年在宜巴工程隧道施工中，业主和监理的一再要求我们购配隧道断面仪对隧道断面尺寸进展检测，后来我通过编程计算器编写了一套隧道断面检测程序，然后结合我们的免棱镜全站仪对隧道断面尺寸进展检测，我们的检测速度，检测结果和检测的任意性上风，得到了业主和监理的一致认可，最后我们用这类方法取代了隧道断面仪。
10年的工作中，我结合工作需要还摸索编写了一些EXCEL电子表格程序，例如路基横断面自动绘制程序，导线丈量数据自动处理程序，等等一些实用并且具有一定贸易价值的程序。在取得了这小成果后，我也没有满足和停留，在工作中继续不断摸索和寻觅更简便有效的方法，并且时刻了解外界丈量技术的革新，不断学习各种先进的丈量仪器设备，例如超站仪，CASIO图象处理系列计算器，并且根据公司工程转型要求，还学习了地铁施工丈量技术，隧道盾构机ENZAN自动丈量系统等等，为将来的工作做好充分预备。首先我在大学所学专业是路桥工程丈量专业，具有扎实的丈量技术根底知识，这也是我不断学习和进步的坚实根底。第二、我能熟练使用操纵和校核各种丈量仪器设备，并且熟练应用CAD，电子表格，编程计算器等辅助软件和设备，能够高效力完成各种丈量工作。第三、三年工作经历，固然不是很长，但是我的丈量经历非常丰富，历经三个工程，接触了路面、特大桥、长隧道、高边坡路基等等。第四、在来我们公司工作之前我在一家丈量单位带队进展地形丈量工作，所以我具有一定的.团队领导能力。
我们现在的工程工程是属于城市轨道交通工程，也具有它本身的一些特点：标段全为桥梁，精度标准高；施工工期紧，丈量任务重；工作环境复杂，城市穿插作业干扰大；我局重点形象工程工程，高标准、高要求等特点。针对这些特点我有以下几点想法：首先针对我们丈量精度保证，要从三方面进手，一个是加强和严格执行我们的丈量复核制度；再就是控制点保障，加强控制点复测与维护；然后是我们的丈量仪器保障，要加强仪器的维护与保养。第二、我想把丈量工作深进到现场施工进程中，不是放完样就走人，我们要了解现场施工进程，并参与和指导部份施工进程，因此更加确保工程实体的偏位质量，以致于更好的效劳于现场施工。最后我想带着我的团队一起相互学习，共同进步，努力提升我们丈量组的整体素质。
以上就是我对丈量工作的假想和方案，再多的自吹自擂都是一面之词，再好的过往都是历史，只有将来的工作和实际行动才能证明一切，才能回报领导和同事对我的信任。固然有竞争就有输赢，假设我这次竞聘不能成功，我将会一如既往，服从领导安排，尽职尽责的做好各项本职工作。
我的演讲终了！谢谢！
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