竞聘演讲稿

时间:2021-04-04 13:51:21 竞聘演讲稿 我要投稿

【精选】竞聘演讲稿模板汇编十篇

  演讲稿可以按照用途、性质等来划分,是演讲上一个重要的准备工作。在现在社会,能够利用到演讲稿的场合越来越多,相信写演讲稿是一个让许多人都头痛的问题,下面是小编帮大家整理的竞聘演讲稿10篇,欢迎阅读与收藏。

【精选】竞聘演讲稿模板汇编十篇

竞聘演讲稿 篇1

尊敬的各位领导,各位评委上午好:

  首先感谢各位给我这个机会来这里参加竞聘,我叫xxx,我竞聘的岗位是网页设计员。

  20xx年大学一毕业我就进入新华社从事新华网福建频道的网页设计制作,技术支持,网络维护工作工作,至今已整整5年了。回首往事,庆幸自己在新华社福建分社新闻信息中心这个温暖的集体里,各级领导热心的指导下,各位同仁积极的支持下,在过去的5年中,得到了学习,成长,锻炼的机会,很好地完成了自己的岗位职责。

  对于竞聘网页设计员的岗位,我用六个字来概括我竞聘这个岗位的优势与认识,那就是诚心,成长,诚意。

  一,首先是诚心本人本着诚挚踏实的心态,认真负责的对待工作,在过往的工作中较好的完成本职工作并履行岗位职责。

  1,参与福建频道改版工作,完善频道内容建设,执行网站日常维护工作。

  20xx年至今新华网福建频道进行了五次全面改版,那幕和同仁并肩点灯的情景历历在目。但回首:除对频道首页面进行数次修改外,通过一次次的改版新华网福建频道的内容日见丰富,各个子栏目也日益完善,不但原有传统子栏目,如经济,旅游等的页面得到改进,还设计制作了多个新增子栏目的网页,如房产,,诚信,体育,税收,统战等。在完成频道改版任务之外还在日常工作中,我随时根据频道内容建设需要添加或修改网页,完善频道内容,做好网站的日常维护工作。

  2,建设网群用户网站与各市县区在线网站,根据要求制作网站应用系统在过往的工作中,网群用户的网站建设也是工作中的重点。20xx年来本人设计制作了多家网群用户网站,计有漳州新闻网,福建省委统战部网站,莆田国土资源局网站,宁德蕉城在线,福建体坛网,福建体育彩票网,福建体育商情网,福建国税之窗等;以及各市县区在线网站,如莆田在线,南安在线,丰泽在线等。在网站建设中我不断推陈出新,网页设计简洁大方,清新流畅,获得了用户的认同;我还设计制作了这些网站的后台管理应用系统,并根据用户的需要为其制作了专门的应用系统,如福建省委统战部网站的各地市统战单位信息上报系统,宁德蕉城在线的新闻评论系统,福建体育彩票网的开奖查询系统,福建体育商情网的供求信息发布系统等,完善了这些网站的功能,丰富了网站的内容。

  3,制作专题与直播报道网站,参与网上现场直播活动20xx年以来福建频道重点开展了专题报道与网上现场直播网站的建设,这两项业务的网页设计工作也主要由我负责;到此共设计制作了包括福建预防禽流感,构建海峡西岸经济区专题,好战士郑忠华专题,百年小平八闽追忆,舍已救人好战士郑忠华专题报道,八闽防抗第5号强台风海棠,红土地上红支书--学习张仁和专题报道,首届海峡两岸图书交易会,福建人民纪念抗战胜利60周年,八闽健儿征战十运会等数十个专题报道网站;还成功设计了涵江区首届文化艺术节暨经贸洽谈会,纪念长征70周年走进宁化苏区,海峡两岸大学校长论坛,第七届漳州花博会暨农洽会,第九届中国国际投资贸易洽谈会等网上现场直播网站,并参加了各次的网上现场直播活动,为直播提供良好的技术支持,保证了直播的顺利完成,并在现场直播活动中与同事配合,成功应用了网络现场音频视频直播,丰富了直播的内容,使现场直播活动达到了更好的效果。

  4,配合营销人员开展业务作为技术人员,在工作中还积极配合营销人员开展业务,对他们在业务开展中遇到的相关问题帮助解答,应对客户的咨询问题;对已经签下的合同,根据合同内容要求及时制作完成,很好的配合了中

  4,配合营销人员开展业务作为技术人员,在工作中还积极配合营销人员开展业务,对他们在业务开展中遇到的相关问题帮助解答,应对客户的咨询问题;对已经签下的合同,根据合同内容要求及时制作完成,很好的配合了中心业务的开展。

  5,保障中心的上网线路畅通与各部门的电脑正常运行,对网络服务器进行的日常维护定期对中心的网络线路与电脑进行保养维护,及时升级杀毒软件,查杀病毒;对出现故障的电脑与线路,当天排除故障,保证同事们的工作不受影响。对于应用于网络业务的服务器,也定期对其进行日常的系统维护,及时添加系统补丁,进行系统优化,保证安全,防范攻击,使服务器能够正常运行。

  二,其次是成长过去的五年除了在专业上得到成长,亦在业务学习上提高自身的水平。

  在工作之余,不忘加强业务学习是成长的其中一面。五年来,我注重加强业务学习,结合工作实际,不断总结经验,提高自身业务水平。认真学习了新华社新闻与营销业务知识,在学习中对自己的工作岗位与职责有了更加明确的认识,对新华社营销业务知识有了更加深刻的了解。

  另外在在工作空余与节假日空闲时间中关注最新的技术动态,参加专业设计的培训学习,上网搜寻国内外的优秀网站,并对其进行研究,学习有关网页设计知识,努力提高自己的技术水平,并将所学到的知识应用到实际工作中;对于在工作中遇到的难点疑点,及时的查阅相关资料,对其进行钻研,找出解决的方法。

  三,最后一点诚意爱岗敬业是一种觉悟,一种境界,一种精神,一种责任,也是时代的迫切要求。我怀着满心的诚意对待着我的工作。

  每当看到自己精心设计的一个个网站在网络上显示出来,我心里油然而生的是一种自豪感,一种成就感。网络网页建设要求的永远是更全,更新,更好,把福建频道建设成最能吸引住网民眼球的网站是我工作的追求。我深深地热爱着这份工作,深深地热爱着新华网。

  成也好,败也好,都是自己走过的岁月,已成历史,唯有在新的一年中取长补短,尽自己的力量铸就更加完美的未来。

  在这里我衷心地恳请各位领导,各位评委给我一个机会,投上您手中宝贵的一票,让我能在自己热爱的岗位上发挥所长,你们的理解,你们的支持与是我幸福的源泉,我会倍加珍惜,并将为之付出百之百的努力,用优异的工作成绩来回报对我的信任!请相信我。

  谢谢各位!

竞聘演讲稿 篇2

尊敬的各位领导、各位同事:

  大家好!(喊出的激昂)我是朝阳中心赵XX支队的贾升伟,非常高兴今天能参加这次主管的竞聘,我心理非常激动,在这里我要特别感谢孙总,杨总、程主任,贾经理给我这次竞聘的机会,我一定会好好把握,不管竞聘的结果会如何,我觉的能参加到这次竞聘,本身就是对自己的一次历练,一次挑战,这将会使我终生难忘,也许将会成为我人生的一个转折点、

  首先请允许我作一下自我介绍,我叫贾伟来自美丽的海滨城市烟台,北京化工大学市场营销专业毕业,大学里一直担任班长,毕业后从事过北京大学创业投资研究会外联部干事的职务随后自己也创过业搞过一年网络科技公司,但是我始终觉的自己还没有找到我真正所要的,直到加入到了XX银行我才终于真正找到了可以另我寄托,能让我长成参天大树的土壤,时间过的真快转眼我来已经有一段时间了,这段时间里我的综合能力得到很大提升,业绩也稳中有升吧,每个月没有太大的波动基本维持在一百六七十张左右,我曾成功开发过联想集团,用友集团,华为集团、中科院,铁科院,水科院等一些资质好的大企业及一些国字头单位,展业方式以扫楼和谈活动为主,来广发后我先后经历了三任队长,我本着“踏实做人,本分做事”的理念,一直担任队里的副队长,积极支持配合队长的工作,得到贾经理和每一任队长的肯定和表扬,同时也从每一位队长身上学到了他们的优点,也看到了他们的缺点,在今后的工作中我会积极的借鉴和避免,银行大堂经理演讲稿。更荣幸的是今年十月底的军旅历练中我有幸得到了孙总、杨总的信任得以担任一连二班的班长,这短暂的七天中我没有辜负领导们对我的期望,带领二班在二十二个参评的班级中获得了优秀班级的荣誉,并且我个人也获得优秀标兵的称号,同时我也跟班里每一位队员都结下了兄弟般的友谊,因此我相信我同样有能力、有决心、也有信心能再为XX银行带出一支所向披靡的精英团队。(激昂)

  这次竞聘我非常重视,参选支队长一个目地就是为了秉承XX银行的理念让优秀成为习惯,让优秀成为XX银行不竭的动力,以优秀带优秀,以优秀促优秀,让优秀真正的融入到我们的每一天;我在市场规划开发,团队建设方面思考已久,今天拿出来跟大家分享一下,即使竞聘不成也希望能对XX银行的发展起到一点用处,下面是我在市场开拓和团队建设方面一点个人的愚见。

  一、 市场开发方面

  我认为做为一名支队长不单纯要会整表、填表,还要能统筹规划好市场布局,带领和指导团队成员拼杀在市场一线。

  现在信用卡市场众所周知可谓群雄逐鹿,为了发卡各家银行纷纷使出不同解数,同质化越来越严重,要想在激烈的市场竞争中取胜,我觉的最根本的是1、如何规划好自己的市场, 充分整合团队资源打造我们广发的核心竞争优势,集合有限的资源投入到特定的领域(地域),作好行业开发、地域区块开发,以及某一类人群的定向开发, 这样既目标明确,资质也容易把控,可以集中全团队的力量形成合力对某一目标阵地进行多波次的轮番,团队所有成员要协同集群作战,形成强有力的拳头,步步为营,将市场一个个攻克,把市场一个个的吃透,要避免漫无目的的遍地撒网, 这样既浪费时间也浪费宝贵有限的资源,在这点上我觉得我们朝阳中心潘XX支队做的很好,队长亲自带头奋战在市场一线,她们集合全团队的有生力量重点进攻机场,我们可以看到她们每个月的战役都打的特别漂亮,业绩也问鼎榜首;2、其次要充分发挥客户的口碑介绍作用,队长要负责监督指导队员对老客户做进一步的回访挖掘,在做好活卡的同时通过他们来发掘新的客户群、新的市场,在开发市场的过程中不能单纯的为办卡而办卡,这样在激烈的竞争中很难突显自己的竞争优势和独特的差异化,3、要通过整合一些新业务如(销售基金、开发收单商户,销售黄金),在开发新业务的同时来为卡开发新的客户,一个行业的背后必定隐藏着一个巨大的客户群,而且这些客户群本质上都是互通的,对于我们来说是很难得也是再好不过的资源,我们要充分整合这些资源并做好资源共享,将这些资源的价值挖掘并发挥到最大,不要让这么宝贵的东西从我们身边白白流失。同时我们也要把这些新业务切实的贯彻下去不能让领导们苦心增加的新业务形同虚设;4、在开发方式上要以点带面做好深度挖掘,要以一人带一群,以一点带一片,扫楼与展示相结合,着重开发单位以一些国有单位,外资企业,大的股份制企业,一些发展潜力大,市场表现好的中小业为主,资质上要严格把控,积极的避免风险,队长要大局清晰,并协助队员作好开发前的准备,尽可能多的帮队员并且教队员去谈一些好的活动,每天晚上都要都要帮队员规划好第二天的去向,在队员要陌拜一座大厦前先帮助他们先从网上查一下该大厦里有哪些企业,企业的联系人是谁,联系人的电话,这样既能帮队员减少许多盲目性,也能避免太多不必要的时间浪费,防止队员进大厦前因不知找谁而被保安拒之门外的尴尬,让员工少受点不必要的挫折。

  二、 团队建设方面,打造一流高效率的精英团队我总结了六点看法。

  1、 要打造独特的团队文化,增加团队凝聚力:团队就是队员的家,要让每一位队员感受的家一般的温暖,让队员可以尽情的.倾诉一天的喜怒哀乐,缓解他们一天的疲劳,在团队中队长既要办演好父母的角色,也要当好教练的角色,在生活上要像父母一样关心爱护好自己的队员,其实每一位队长都是从队员一步步走过来的,最能体味到队员工作中的辛酸,要体谅队员的难处,并给予及时的解决,在工作上要对队员的成绩及时发现并积极给予认可和表扬,多换位思考,对每一名队员都要做到不抛弃不放弃,对症下药,根据他们的特长因材施教因才施用充分激发他们的潜能让他们走出暂时沉沦的泥潭,多鼓励员工积极发表自己的想法,共同交流,引领团队形成一种积极向上,互助协作、温馨和谐的团队氛围,在团队中形成“我为团队而自豪,团队以我为骄傲”的团队主人翁文化理念,让队员真正把团队当成自己的家。

  2、 要有严格的组织纪律,严格的执行力:纵观历史没有哪知纪律涣散的队伍能够成为胜利之师的,只有具备了严格的纪律作保障,方能所向披靡战无不胜,要做到这点首先队长自己要严格自律,率先垂范,给队员作好表率,其实队长的一举一动队员都在时时关注和效仿,在遇到困难时要及时调整好自己的心态,做到镇定从容,处变不惊,要有“泰山崩于前而不慌,无故加之而不怒”的那种境界,要用自己的行动给队员以足够的勇气和信心,工作上也要对队员严格要求,注重每一细节,并对其出现的问题进行及时诊断并找出其问题症结,指导其修正方向,帮其消除隐藏的地雷隐患。

  3、 要有严明的激励奖惩措施:要让团队的目标与每一队员的切身利益直接挂钩,做到公平公正,做到团队资源共享,并要给队员描绘出美好的蓝图使队员对这份工作充满信心,广阔宽松的氛围让队员在此尽情的发挥,海阔凭其越,天高任其飞;其次要善于倾听,多队员进行双向沟通,鼓励队员积极发表自己的见解,并多善于观察,对团队中出现的不良的苗头要及时发现,及时杜绝,决不姑息,尽可能的将隐患消除在萌芽状态, 团队要作到有弹性,团队组长要有上有下,我觉的应该由每周业绩最好的两位来担任,大家轮番竟岗,在团队中形成赶帮超的氛围,让每人都有奔头、

  4、 要培养团队精英 :我觉得每个团队至少要培养一到两名对工作认真负责,业绩突出的团队精英,在团队中树立标杆榜样的作用,有了这些标杆的存在即使团队处于最困难最危险的时候,只要标干业绩始终保持,只要这些标杆的精神不倒团队大家就会重新找回信心自觉跟他标齐,这样团队才会永远屹立不倒,顺利走出难关、

  5、 要量化团队目标,进行合理的时间管理:清晰的制定团队目标以及每一队员的目标,并将其量化到每一天,分清主次,分清轻重缓急,合理分配时间,既要做到高效率,也要做到高效果。

  6、 要多倾听客户的意见,并对队员进行不间断的培训,帮其增加一些实用的业务技能,打造其优良的业务素质,要让队员敢于积极尝试,在实践中练兵,只有实践才能造就出真正的战士;其次要树立“客户至上的服务理念,服务好客户”,并且也要时时刻刻保护好自己的队员,帮队员避免不必要的投诉。

  下面我跟大家互动一下 大家看我像不像当兵的?(大声)台下(像)其实好多人初次见到我时也都说我像一个当兵的,我的确从小就有当兵的梦想,可是一直没能实现,庆幸的是我加入了XX银行才得以成为XX银行大军营中的一兵,在孙总和杨总两位首长的英明领导下,我要不断的修炼自己,自律自强,不断的提高自己的综合素质,真正的把自己打造成XX银行一名真正合格的兵,并且将来也一定要为XX银行带出一群优秀的兵,在没有硝烟的战场上奋力拼杀,一往无前。(手势气势)

  再次感谢各位领导和同事们的支持。谢谢大家。

竞聘演讲稿 篇3

  各位领导、同志们:

  大家好!

  今天,参加这次市分行后备干部竞聘演讲,心里感到很激动,也很荣幸。因为,通过参与这次后备干部竞聘,自己将有机会为我们大庆农行的经营和发展做出新的、更大的贡献。而这,正是我从事银行工作这些年最大的心愿。 在营业部工作这12年,我从一名普通的业务员成长为一名基层单位领导干部,期间所经历的风风雨雨,既为我以后从事银行管理工作打下了坚实的基础,同时也使我懂得了一个道理,那就是只要勤勤恳恳做事,踏踏实实做人,前途就一片光明。 在市场开发部工作这两年,时间虽然短暂,但对我来说,却获益非浅。这两年中,我“认识”了开拓,“理解”了创新,了解了市场竞争的残酷,习惯了营销途中的艰辛,同时,也使我懂得了一个道理:只要付出,就会有回报。 在肇州支行工作这xxxx月,使我懂得了作为一名领导干部,如何在逆境中寻找解决问题的突破口,如何善于发掘人的能量,进而创造性地开展工作。这些工作经历,对铸造我现在这种“坚韧不拔、乐观自信、勇于开拓、顽强拼博”的性格起到了积极的作用。

  各位领导、同志们,我从事银行工作14年,从一名普通的业务员到一名支行行长,亲身经历了我们农业银行从计划经济体制下的国有专业银行向市场经济体制下的国有商业银行的转轨过程,亲眼目睹了我们大庆农行创造的一个又一个的辉煌业绩,我深深地为自已成为大庆农行的一员而感到骄傲和自豪。当前,我国已正式加入WTO,我们农业银行也即将面临前所未有的冲击和挑战,能够在这种形势下,为我们大庆农行分忧和献策出力,是我不懈的追求和最大的心愿。如果我能有幸成为大庆农行的一名后备干部,我会加倍珍惜这次难得的机会,积极配合领导寻找探索解决我们大庆农行减亏增效的新途径和新办法,用忘我的工作热情和踏实的工作作风来回报领导和同志们对我的信任和支持,为大庆农行的经营和发展做出自己应有的贡献。

  谢谢大家!

竞聘演讲稿 篇4

尊敬的各位领导:

  下午好!

  我是**,今天我非常荣幸地在这里参加公司后备管理岗位竞聘演讲,对我个人而言是第一次,我十分珍惜这次的竞聘机会,无论竞聘结果如何,我认为能够参与竞聘的整个过程其本身就意义重大,并希望能通过这次的竞聘锻炼,使自己的工作能力和综合素质得到提高。

  从我的工作经历来看,多年从事电力基建工作,对电力基建、调试和电力生产管理比较清楚。下面谈谈我对中层管理者的几点认识:

  首先是中层管理者的作用。中层管理者首先担负着承上启下的作用,是执行者,也是策划者。不但要贯彻、执行董事会的决议和公司领导的指示,具体负责策划、组织实施公司各项目标、任务,还要考虑基层客观条件和实际情况,适时调整,不断优化,确保各项任务、目标完成。

  第二是中层管理者的定位。中层管理者首先是管理者,她最重要的职能是管理、协调和组织,而不是沉迷于具体工作中,承担一个工作狂的角色。不能单干,要组织大家把工作干好。

  第三是中层管理者的责任。中层管理者是公司的中流砥柱,是各项决策成败的关键,是工作环节的“核心”。领导安排的工作,要确保完成;基层反映的问题,必须设法解决。对于中层管理者来讲“责任到此,不可再推”!

  如果我竞聘中层管理者成功,我将从以下几个方面做好中层管理工作。

  1、准确定位,履行好自己的职责,担负起应该承担的责任。

  准确定位指的是在“责权利”方面准确定位。责就是应当担负的责任,是职务上所对应的义务,是份内应做的事情。权就是权利,是组织赋予特定的支配力量。利就是利益,也就是好处。只有正确认识、对待、行使手中的权利,才能履行好自己的职责,担负起应该承担的责任。

  2、加强制度建设,维护制度严肃性,用职能管理,按流程运作,用制度保证各项工作有序、高效运行。

  3、在部门协作上,相互补台,积极配合,相互尊重,相互支持,分清责任,及时沟通,创造“和谐、共赢”“互相欣赏,良性竞争”的团队协作模式。具体讲,主要树立以下两种观点:

  从系统的观点出发,全局性、整体性、统筹考虑问题,使整个企业、整个系统产生最大的效益、效率。如果把企业看作一个系统,只有处理好企业各个环节的互动关系,才能使整个系统产生最大的效益,如果仅仅从部门的角度出发,进行部门局部的改进,往往事与愿违,达不成整体效果。

  分清责任,及时沟通。属于别人职权之内的事,决不干预,属于自己的责任,决不推卸;存在问题,及时沟通,把摩擦消灭在萌芽状态。

  4、在部门内部管理上,贯彻以下几条管理思路

  以文化凝聚人心,制度驾驭人性。分清责任,规范管理,建立起一支“有凝聚力、执行力、战斗力和学习力”的出色团队。

  坚持“能干事的鼓励干,不会干的培养干,不想干的管着干”的人才培养原则。

  以凝聚人心”为管理目标,以不违“人性”为管理原则,建立起“想干事、能干事、会干事、带领大家干事、大家拥护干事”的良好的干事业氛围。

  推行量化管理,采用表格量化、图形量化、目标量化等方式,使各项工作有目标、有内容、有依据、有考核、有效果。

  对宾客负责,为宾客提供更好的服务,积极为宾客解决问题和困难,让宾客有宾至如归的感觉。

竞聘演讲稿 篇5

各位领导、各位评委:

  我叫xx,现年X岁,XX学历。20xx年在陇南分公司营业厅工作人员1年,20xx年7月份进入省客服中心至今,20xx年7月到9月在质检3个月,20xx年10月至今任班组业务指导。回顾往昔,岁月如梭,不知不觉中我已在省移动客户服务中心工作了*年,在这*年里,我都严格要求自己勤勤恳恳、扎扎实实工作,曾获得过***、***荣誉。

  今天,我能参加省移动客户服务中心值班经理竞聘,我感到非常幸运和激动。借此机会,感谢中心为我提供这样一个展示自我的机会,感谢多年来各位领导和同事对我工作的关心、支持和帮助。俗话说:“打铁还需自身硬”,竞聘省移动客户服务中心值班经理,就要相应的能力、经验、素质。对此我已做好了准备:

  下面我将从三个方面向各位领导和评委陈述我的竞聘报告。

  一、竞聘目的

  经过了几年的实际工作总结了工作经验和教训,对移动客户服务中心的业务有了更全面的理解和认识,对自己也有了客观的认知。在工作中也能游刃有余,能很好的处理各种问题和应急事件的出现。我的竞聘目的就是要把我所学知识和实际工作中掌握的经验和技能全身心地投入到我客户服务中心的业务工作中去,希望能为我移动客户服务中心事业更好的发展贡献出自己的一份力量,实现自己的人生价值。

  二、对岗位职责的认识和自身优势

  首先,我深知客户服务中心值班经理岗位职能的重要性。客户服务中心值班经理工作优劣以及能否开创新局面关键取决于否有一个坚定不移地贯彻了支行方针、政策;是否能积极主动配合正职,勇于改革、创新具有较强组织能力和良好素质修养;是否善于博采众长带领大家团结一致、万众一心、协调工作、领导集体。对工作职责的清醒认识和明确定位使我在思想上做好了迎接挑战的准备。重要的是我能够站在整个客户服务中心的角度,全方位地思考问题,并说出自己的想法,也许有利于客户服务中心的工作。

  其次,我有多年客户服务中心的工作经验,使我熟悉客户服务中心管理的各个环节,使我具备一定组织协调能力和综合管理能力。

  第三,我发自内心对移动客户服务事务的热爱及强烈的责任心。“热爱工作才能成功”。对于我来说,客户服务中心就像我的第二个家,这家里有阳光,有温暖。有勤勤恳恳的同事、朋友,有团结务实的领导班子,有我们的伟大事业和我们的共同追求。

  三、如果竞聘成功,我将从以下几个方面开展工作:

  1、开展“微笑服务”、“真情服务”,注意公务礼仪,在对外服务上自觉弘扬文明新风和移动公司“责任”和“卓越”的文化理念,努力在服务上下功夫,把客户方便不方便、快捷不快捷、满意不满意作为服务标准。

  2、提升一次解决率,每周对客户服务中心信息汇总,策划个性化服务方案,以差异化的服务理念为客户排忧解难,提升用户服务水平。及时处理客户服务投诉和纠纷,立足未客户服务,维护良好的客户关系和移动品牌形象。

  3、通过多种方式对员工进行服务业务以及技术培训。提高中心的服务业务。

  古人云:不可以一时之得意而自夸其能;亦不可以一时之失意而自坠其志最后,我向在座的各位评委、各位领导、同志们表个态:不论这次竞聘结果如何,我将继续勤奋学习、勇于实践,不断提高科学判断形势、应对复杂局面及配合全局的能力。进一步增强事业心、责任感和使命感,尽心尽责做好各项工作,为省移动客户服务中心事业发展添砖加瓦!

  我的演讲完了,谢谢大家!

竞聘演讲稿 篇6

各位领导、各位代表:

  大家好!首先,我感谢各位领导、代表给我这样一个机会,来竞聘联社保卫部经理。我叫××*,今年34岁,大学专科文化, 中级经济师职称,中共预备党员。1997年6月毕业于保定金融高等专科学校,同年参加信用社工作。20*年5月起担任联社综合办公室副主任。

  我工作的十年,是感受深刻的十年。我明显地体会到信用社发展了、壮大了,经营效益稳步提高了,发展后劲日益增强了,也更加激发了我的工作热情和干劲。

  我工作的十年,是奋发进取的十年。我从一名大学生到信用社出纳员、联社业务科信贷员、联社综合办公室文秘,副主任,完成了多个角色的转换。我刻苦学习信用社各种业务知识,努力使自己成为一名“多面手”,迅速胜任了各个岗位的工作;调入联社综合办之后,我不断提高自己的文字水平,成功地完成了多次大型会议的文字工作,我配合其他科室完成了深化改革和统一法人组建等繁重的材料撰写工作,得到了领导的肯定和表扬。

  我工作的十年,是埋头苦干的十年。文秘工作是一项艰苦的工作,它不显荣于人前,却辛苦于人后。有时工作多、任务重、时间紧,我就自己晚上加班加点,挑灯夜战。我稳中求快,统筹安排,做到工作无积压,保证按时按质按量完成。 我工作的十年,是收获希望的十年。尤其在任联社文秘工作后,我刻苦钻研业务知识,提高写作水平,几年来在《唐山劳动日报》、《河北经济》、《中国农村信用合作》、《金融时报》、《中华合作时报》、《中国信息报》、《中国金融网》、《中国合作金融网》、《中国金融界网》、《中国农村金融网》、《369信合网》、等多家报刊、杂志、网络媒体上发表通讯、新闻、论文等200余篇, 20*年、20*年连续两年在全市13个县市区联社综合排名第一,实现了××联社信息宣传工作的历史性突破。 回顾过去,是为了更好地开辟未来。今天我竞聘联社保卫部经理,不只是一个有吸引力的职位,更是一份沉甸甸的责任。如果我这次能够竞聘成功,我将在联社领导班子的正确领导下,带领部室职工精诚团结,创新工作思路和工作方法,尽快扭转我联社安保工作全市落后局面。我的主要设想和打算是: 首先,树立团队精神,加强本部职工队伍建设,使大家齐心协力,团结一致,形成巨大的凝聚力和向心力。对各项内部安保制度进行回顾反思,深究落后原因;走出去,请进来,学习外单位先进经验做法,在全辖开展安保工作专项大检查,对发现的薄弱环节和问题立即整改,及时消……

竞聘演讲稿 篇7

尊敬的各位评委、各位同仁

  大家好!首先感谢组织和各位领导给予了我这次竞聘演讲的机会。我叫xxx,现年37岁,中共党员,大专学历,主治医师。1998年7月毕业于济宁医学院临床医学系,1999年6月参加工作,XX年3月担任内科主任,XX年4月至今担任xx乡卫生院副院长。今天参加xx乡卫生院院长的公开竞聘,我认为自己具备以下优势:

  一、积累了一定的管理经验。十多年来我在xx卫生院的工作经历让我获得了丰富的实践经验,尤其是担任副院长以来,更全面更深刻地认识到了卫生院所面临的机遇和挑战,意识到只有立足实际,才能取得更好的管理成效;只有针对现存问题来完善管理制度,才能不断提高管理水平。

  二、具有较强的业务能力。在多年的临床实践中,我积累了丰富的临床经验,可以更好地指导业务工作开展。工作以来我所在的科室,从未发生过医疗事故和医患纠纷,树立了良好的社会形象,为xx乡卫生院作出了积极的贡献,在群众当中有较高的信誉度和知名度。工作中的不懈努力,使我荣获了许多的荣誉:多次被评为全县卫生系统先进个人、药品不良反应检测先进个人、新长征突击手、一星级服务明星等称号,并协助卫生院院长一起使院内工作荣获了诸多荣誉,这充分说明我本身具备一定的政治和业务素质,将成为带动卫生院发展壮大的动力和保证。

  三、全面提高了自身综合素质。我深知,只有不断提高自身素质,才能应对当前日益发展的形势,才能做好本职工作。常学习、勤看书已经成为了我的生活习惯。通过不断的业务知识学习,我已完成了本科的继续教育,并于XX年、XX年分别在xx县人民医院和xx市第一人民医院进修学习,且多次参加县市级的业务学习讲座和医院管理培训班,开阔了视野,提高了自己的管理水平和业务能力。平时还能紧跟时代,及时掌握党的方针政策,在公共卫生、预防保健、新农合等工作上认识深刻,取得了较好的成绩。

  四、具有较强的事业心和责任感。我生于xx,长于xx,与乡亲们有着深厚的感情,多年来认真的工作态度、良好的医德医风和较高的医疗水平,赢得了领导、职工及广大群众的一致好评。深感患者的需求,我多次放弃了去上级医院工作的机会,心甘情愿的把自己的青春和汗水献给父老乡亲,能为家乡的百姓服务我会更加不遗余力。

  五、组织的教育培养了我勇于进取,开拓创新的信心和决心。在工作中我做到了严格要求自己,时刻要求与卫生局及乡党委保持高度一致,处处发挥模范带头作用,在政治上追求进取、不怕困难,敢于奋斗。

  如果我有幸被聘为xx乡卫生院院长,我将努力做好以下几个方面工作:

  一、紧抓卫生改革的时机,搞好卫生院建设。积极配合卫生局,搞好卫生院基础建设及医疗设备的高效应用,为广大患者提供更好的就医环境和优质的医疗服务。

  二、结合绩效考核,狠抓制度落实。我认为,乡镇卫生院自大部分工资由财政支付以来,各单位财务压力减轻的同时,对各项规章制度的落实和执行有不同程度的放松,导致了部分职工工作热情和积极性的下降,给管理带来了很大的困难,因此要结合卫生局制定绩效考核方案,大力落实各种制度的实施,实行在制度面前人人平等,落实制度不走过场,奖罚分明,最大限度的提高职工的工作自觉性和积极性。

  三、加强政治学习及业务培训,提高职工素质。制定固定的政治及业务学习时间,采取集中学习和个人自学方式,要求职工对政策心中有数,对业务精益求精,内强素质,外树形象,提高xx乡卫生院在群众心目中的信誉度。

  四、以身作则,率先垂范。以自己带头执行院内各项规章制度来教育带动职工,不搞特殊化,不把自己看的比职工高一等,首先做好一名优秀的职工,才能做一名称职的卫生院院长。

  五、建立长效的社会监督机制。定期实行社会满意度调查和职工意见征求工作,及时发现工作中存在的问题,尽早改正和完善,更好地为群众服务。

  六、改善条件。提高职工的福利和待遇,“安居才能乐业”,着力对xx乡卫生院职工的饮水不卫生和住宿老化等问题将进行改善,不断为职工创造良好的工作环境和生活环境,让他们工作的顺心,生活得安心。

  百尺竿头,更进一步,我的口号是“树形象、创业绩、促和谐、求发展”,我们的目标是打造一个“环境美、服务好、骨干精、业务强、发展快”的新型和谐卫生院。

  恳请各位领导给我这一次施展才华的机会,让我和全体职工一起共创xx乡卫生院的美好未来。

  谢谢大家!

竞聘演讲稿 篇8

尊敬的各位领导、老师、亲爱的同学们:

  大家好!我是来自管理工程系07财务管理班的xx,我要竞选的职位是校学生会主席。

  有句话说的好:大千万物,能者居之!

  我坚信,此刻站在你们面前的我就是堪当重任的能者。

  回首过去的一年,我满载收获,展望未来,我踌躇满怀。在担任校学联秘书部部长的这一年里,无论在工作还是学习上,我都严格要求自己,认真的履职尽责,努力做好学生处老师的助手工作,同时全面了解了校学联各部的工作职责,从其他学生干部身上学到了很多宝贵的工作经验。由于工作关系,我也和校系两级学生干部结成了深厚的友谊。这一切都是我的宝贵财富。同时,我还成功策划组织了“校园吉尼斯”、“文明修身,爱我中华”主题演讲比赛等活动。通过一年的工作实践,我的组织协调能力得到了提高,个人素质也得到了全面提升,并且打造了我的个性:一,永不服输;二,坚定的责任心,三,高涨而执着的工作热情。如果是丰富的工作经验是我担当学生会主席的坚实基础,那么,我的个性就是我担当这副重任的强大保障。

  如果今天我成功当选学生会主席,今后的一年中,我将在学生处领导和老师的正确指导下,结合校情、学情,带领学生会更好的迎接评估和开展以后的学生工作,为此我做了详细的工作规划,请领导老师批评指导(发工作规划书。)。

  工作规划主要是以下几方面:

  1.软硬环境建设(软环境指:精神文明;硬环境指:校园环境),营造精神家园,丰富校园文化生活。主要由纪检部、生活部负责。

  2.学生的素质(分为文化素质和身体素质)主要由学习部、体育部负责。主要开展丰富第二课堂的活动,打造学生精品活动。

  3.师生互动、兄弟院校交流、校企合作等,努力营造学生的主动氛围。主要由秘书部、外联部负责。

  4.设学生会意见箱,听取学生们的意见、建议等,主要由权益部负责。

  我在工作中将切实的调动起各部门的工作积极性,并努力把服务全校同学的工作落到实处。

  “你们所做的任何决定都将改变历史,但是只有一种选择可以创造辉煌的未来。”各位领导、老师、同学们,相信你们的双眼、相信你的选择,xx定会带给学联一个辉煌的未来!

  谢谢!

  

竞聘演讲稿 篇9

各位领导,同志们:

  你们好!

  我是×××。感谢局领导,感谢竞争,使我今天能够站在演讲席上!更感谢在场的各位领导和同志们给了我参与这次竞职演说的勇气和力量!

  我1992年毕业于××林校××专业,并于同年参加工作,自1996年开始,我先后担任了×××林业站副站长、××林业站副站长职务。在此期间,我先后被××政府和××政府借用,担任乡镇党政办秘书、经费会计等职务。10年的不同岗位的实践,不仅使我能力和水平得到了锻炼和提高,而且7年考核被优秀等次,3次被评为优秀共产党员,多次得到了县领导的肯定,两地政府领导和基层干部群众也给予了我很高的评价。正是这些条件和基础,让我能力、有信心在这里推介。参与此次竞聘,我并非只是为了当官,更多的是为了响应人事制度改革的召唤,努力在新的岗位上实现自己的人生价值。

  我竞聘的职位是检查站站长。当前,县竹木检查站行使着竹木运输定点检查和全县林稽查这两项基本职能,履行着“森林卫士”的神圣职责,是我县林政和森林资源管理的一个窗口,对外代表了全县林业干部职工的整体形象。

  如果我能得到各位的信任,有幸竞职成功的话,我将本着“严格执法,强化管理,求实创新,创争辉煌的理念,努力探索新形势下竹木检查站管理的最佳模式,用一流的管理,一流的服务,创一流的业绩!

  具体将从以下几方面入手做起:

  一、恪守三项原则,确立三个目标作为单位负责人,我将继续恪守为人处事的三项原则,即:堂堂正正做人,认认真真谋事,清清白白执政。堂堂正正做人,就是本着诚信、友善的心态与人交往、共事,做到对上级——敬而不畏,对同志——平而不陡,对群众——实而不虚。认认真真做事,就是全身心地投入到本职工作中去,以实干让同志们接受我,信任我,支持我,以实干来实现自己的人生价值。清清折执政,就是做到手不伸,嘴不馋,脚不歪。

  我确立的三项目标是:在我的任期以内,积极争取支持,狠抓处身努力,建立一支高素质的执法队伍,努力树立检查站“绿色卫士”的来源于良好社会形象,加大执法力度,确保森林资源得到有效保护,消化内部矛盾,确保干部职工工资正常发放,力争在3~5年内基本化解单位债务。

  二、突出三个重点,实现三个结合虽然检查站的工作千头万绪,但是,我认为:路面定点检查、林政稽查和队伍建设是检查站工作的重点。要进一步完善路面定点检查的各项工作制度,管好木材流通“大动脉”;以木材采伐和林地管理为突破口,做林政稽查的各项工作;以政治学习、法律培训、业务锻炼为切入点,不断提高林政执法队伍的整体素质。

  实现了三个结合,就是路面定点检查与全面稽查相结合、静态管理与动态服务相结合、林政执法与队伍建设相结合。采用“以线带面”的林政管理方法,对重点地区和大额采伐实行跟踪服务。将执法人员的执法水平和执法效果纳入对执法者的实绩考核,实现林政执法与队伍建设的相互促进。

  三、引入三种机制,树立三好形象在对检查站的管理中,引入新的机制,是增强活力的关键。一是激励机制。建立和完善一系列规章制度,将干部职工的报酬和干部职工的工作挂钩。二是警示机制。建立一套目标考核系统,定期对干部职工实行量化考核,及明警示一些不良势头和不利倾向,做到工作业绩要上,干部思想不下。三是评议机制。聘请县乡人大代表当林政执法监督员,经常开展评议活动,促进作风转变,树立文明、廉洁、敬业的良好社会形象,从而实现提高执法水平、提高队伍素质、提高经济实力三者的有机统一。

  四、实现三项公开,搞好三种关系三项公开是:站内财务收、内部事务管理向站内全面公开,林政执法程序和具定规定向全社会一一公开,实行财务、事务、政务的透明化管理,接受各方监督。

  搞好三种关系:搞好内部关系,加强干部之间的团结和协作,形成工作合力;搞上下关系,以共同的目标团结人,以有效的管理激励人,以自身的行动带动人;搞好外部关系,运用自身条件,搞好检查与财政、公安、法院、乡镇政府,以及各兄弟单位的工作关系,努力为检查站的工作创造一个良好的社会环境。

  各位领导,同志们,“沧海横流,方显英勇本色”,我不是英雄,但我渴望做一名改革大潮中的勇士。我深知:前路漫漫,与我相伴而行可能只有坎坷与挫折,但是,你们的鼓励、信任和支持将是我心中的永恒,并且终将成为我战胜困难,超越自我的力量源泉!

  这次我若能竞职成功,我将以此为新的起点,在新的岗位上,与我的同事一道,努力拼搏,续写新的篇章,再创新业绩,决不辜负领导的信任、同志的重托。我坚信:检查站在各级领导的关心和支持下,各项工作必将取得全新的进展,我县的林政管理工作也必将迈上新的台阶段!

竞聘演讲稿 篇10

  亲爱的同学们:

  大家好!

  今天我有幸站在这个庄严的演讲台上,全离不开老师和同学们的支持和鼓励,在此我表示由衷的感谢。

  今天,我竞选的岗位是五(4)中队中队长。

  在过去的四年中,我一直担任中队长这个职位,不但尽心尽责地带领中队的干部和同学严格遵守学校的各项规章制度,而且积极为班级献计献策。同学有困难,我主动去帮助,同学有什么不懂的地方来找我,我都乐意为他们解决,使他们的学习有所提高。

  平时,我尊敬师长,团结同学,关心班级里的每一件事,比如:出黑板报,出手抄报,还负责管理班级网页等等……。同时,我严于律己,积极参加学校组织的每一项集体活动,为班级争光。

  我还在学习上严格要求自己,生活上尽量独立。我兴趣爱好广泛,电脑是我的强项,流利的英语时时伴随我,唱歌让我陶冶情操,游泳使我强身健体,摄影使我环抱大自然,我还喜欢书法和绘画。除此之外,我还积极在舟山晚报中投稿,自从我xx年1月加入舟山晚报小记者团之后,至今已发表过12篇文章。

  既然是花,就要开放;既然是树,就要长成栋梁;既然是石头,就要铺路;既然是中队长,就要做一名出色的导航员!

  同学们,如果我竞选上了,我一定会再接再厉,虚心请教,带领中队同学一起奋进;如果我落选了,我也不会气馁,这说明我做得还不够。

  我想通过这次竞选活动来证实自己的实力,给自己一个锻炼的平台。因为,不想当元帅的兵不是好士兵,是的,说到不如做到,要做就做得最好,相信我,在我们的共同努力下,五(4)中队将会更加发扬光大,意气风发,蒸蒸日上!相信我,没错的!

  谢谢!

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