幼儿园教师管理制度

时间：2024-12-01 16:54:37 管理制度我要投稿

幼儿园教师管理制度

　　在当今社会生活中，制度对人们来说越来越重要，制度是要求大家共同遵守的办事规程或行动准则。一般制度是怎么制定的呢？下面是小编收集整理的幼儿园教师管理制度，欢迎大家分享。

幼儿园教师管理制度

幼儿园教师管理制度1

　　1.实施智能打卡系统：利用现代化技术，如面部识别或指纹识别，确保打卡的真实性。

　　2.定期公布考勤情况：透明化管理，让员工了解自己的出勤状况。

　　3.建立反馈机制：设立投诉渠道，解决员工对考勤制度的疑问或不满。

　　4.培训与宣传：定期培训员工熟悉考勤制度，确保制度的执行。

　　5.定期评估与调整：根据实际情况，适时调整考勤政策，以适应企业发展变化。

　　本打卡考勤管理制度旨在打造一个有序、公平的'工作环境，促进员工与企业的共同成长。每个员工都应理解和遵守相关规定，共同维护良好的工作秩序。

幼儿园教师管理制度2

　　酒店考勤管理制度是确保酒店运营效率和员工工作纪律的重要机制，涵盖了员工的上下班时间、请假制度、迟到早退处理、加班规定、休假安排等多个方面。

　　内容概述：

　　1. 工作时间：明确每日工作小时数，是否实行轮班制度，以及特殊时间段的工作要求。

　　2. 请假制度：规定不同类型假期（如病假、年假、婚假等）的申请流程、期限和所需文件。

　　3. 迟到早退：设定迟到早退的`定义和处罚措施，以维护正常工作秩序。

　　4. 加班管理：明确加班申请条件、补偿标准及审批流程。

　　5. 休假安排：制定年度休假计划，确保公平合理，并考虑到酒店运营需求。

　　6. 考勤记录：规定考勤记录的保存方式和周期，确保数据准确无误。

　　7. 异常处理：设立特殊情况下的考勤处理办法，如突发状况、员工健康问题等。

幼儿园教师管理制度3

　　一。幼儿园教师必须遵守作息时间，不迟到。不早退。不旷工。无大事不得请假，一个月内允许请假一天（按基本工资扣除）超过一天（按基本工资扣除双倍），注：请半天假（在中午十二点前算半天）

　　二。全勤的教职工每月发给全勤奖50元，有迟到。早退。旷工等现象无全勤奖，另外迟到。早退者则在当月工资中扣除10元/次。

　　三。教师要把精力放在工作上，不带情绪进园，上班期间，不随意换班。替班。更不能串班闲谈一切无关工作的事情，避免孩子发生意外，严格做到：视线绝对不能离开孩子，不允许让孩子替教师做事，坚持正面教育，禁止任何形式的体罚或变相体罚，严禁打骂孩子。

　　四。孩子在园内发生责任事故（如磕伤。碰伤。烫伤。抓伤等）有上述情况，有当班老师自己负责，接送期间孩子在园内发生责任事故的，则有值班老师负责。

　　五。班中所有物品保管好，如有变动。丢失或损坏等及时报告，如隐瞒不报造成后果有老师负责，老师和孩子离开教室期间必须关掉所有电器，另外物品或工具不准随手乱放，用完后必须放回原处。

　　六。教师在园内。园外都应维护教师形象和幼儿园声誉，对待家长态度友好，避免与家长争吵。孩子在室内外活动娱乐期间（如滑梯。蹦床等玩具）必须有老师陪同看护，绝不能让孩子自己玩耍，在午睡期间，各班孩子睡觉时，必须有老师值班。

　　七。每天记录孩子出勤情况，对全勤的孩子给予奖励，缺勤5天以上的`孩子，老师必须主动与家长沟通询问孩子的情况，家长意见不得隐瞒不报，否则按失职处理，同时要对家长意见做好书面记录，每月的月底查看记录情况，以便我们改进。

　　八。饭前。饭后做好桌面地面卫生工作，注意孩子卫生，教室和宿舍每天必须消毒，每周六将被褥晾晒一次，午睡后必须做到被褥整齐，地面干净，被褥有污染及时拆洗，下班之前教室和宿舍全部打扫干净，今天的事不能拖到明天来做，查到则按失职处理，在当月工资中扣除当班老师10元/次。

　　九。在午餐和午睡期间，避免孩子发生意外，老师必须随手关好大门并上锁，才能进教室，老师离园前认真检查。关好门窗。切断电源，将所用物品放在指定位置。整洁卫生。保证安全。方可离园。

　　为使本园办得更好，给孩子一个良好的环境，以上管理制度，望全体教职工严格遵守。

幼儿园教师管理制度4

　　1、教师要热爱学生，关爱学生，以正面教育，鼓励表扬为主，以正确的价值观引导学生，以自己的良好行为习惯潜易默化地影响学生。

　　2、全体教职工务必严格遵守作息制度，不迟到、不早退、无大事不随便请假。

　　3、全勤的教职工每月发给全勤奖30元，有迟到、早退、旷工等现象的，无全勤奖，另外迟到、早退者在当月的工资中扣除5元/次，旷工者扣20元/次。

　　4、教师要把全部精力放在工作中，要全面照顾幼儿，避免发生意外事故。

　　5、工作中造成轻微职责事故，如磕伤、碰伤、挤伤、烫伤、扭伤等，有上述状况之一，教师本人负责向家长解释，并承担相应费用。如因工作造成重大职责事故，导致幼儿需要住院治疗的，教师务必承担50%的医疗费用。因看管不当造成幼儿转学，或造成其他严重后果的，属教师严重失职，教师本人负全责。扣发当月奖金，若无不安全事件发生，当月兑现50元安全奖。

　　6、班中物品需保管好，如有丢失或损坏，需及时报告，如隐瞒不报，造成不良后果，按失职处理。

　　7、教师在校内、校外都应自觉维护教师形象和幼儿园声誉。上班期间要微笑应对家长，对家长和来宾态度友好。

　　8、各班放学后，务必在离园前认真检查，关好门窗，切断电源，将物品放在指定地点，整洁卫生，保证安全。师生外出活动时，注意及时关灯、空调、电扇等。

　　9、同事之间就应团结互助，不斤斤计较，严禁同事之间闹情绪，互相诋毁、有损教师形象的事件发生。（出现此类事件，批评、教育不改正者且情节恶劣者，为了维持教师队伍有良好的师德师风，做劝退处理）：

　　一、幼儿各班安全制度

　　①教师加强工作职责心，根据幼儿一日生活常规，精心照顾幼儿，确保幼儿安全。

　　②每一天教师做好安全检查、电门、插座、电灯等不让幼儿接触，以免发生意外事故。

　　③幼儿吃饭时，热饭菜不要幼儿接触，热水壶放到幼儿摸不着的固定地方，班上用的手工剪子、水果刀、针、扣子、别针、按钉、（火柴）等要放到幼儿拿不到的地方。

　　④教育幼儿不能吃的东西不往嘴里放，不玩棍棒、树枝或其他尖角的东西。

　　⑤下班前关好门窗、电源、水源、火源，保护幼儿安全、

　　⑥预防幼儿烫伤、触伤、药物中毒、食物中毒、预防异物进入耳鼻及气管，预防幼儿走失等。

　　二、作息制度。

　　1、认真组织好幼儿一日生活，科学安排好幼儿的一日活动，幼儿的群众活动时间（包括上课）。小班10——15分种，中班20——25分钟，大班25——30分钟或35分钟，大班后期可延长到40分钟。

　　2、幼儿的'户外体育活动时间，每一天不少于2小时。

　　3、保证幼儿充足的睡眠时间，幼儿每一天午睡2—2.5小时（夏季午睡延长半小时）

　　4、保证各班幼儿的游戏时间，要列入课程表。

　　三、教育教学制度：

　　1、教师值班时间务必使用普通话，进班之前做好各种准备（玩具教具和其它用具）。

　　2、观摩公开课活动及其他教学恬动均要有计划有总结。

　　3、独立完成备课任务，备课本要书写认真，字迹清楚。

　　4、按时打扫卫生持续桌面地面整洁。

　　5、要精力集中，注意幼儿精神，对幼儿细致而宽松，随时了解幼儿，如有不正常状况，随时处理。

　　6、以鼓励表扬，正面教育为主，不体罚或变相体罚学生。

　　7、按课程表上课，组织游戏。

　　8、l教师应按照《幼儿园教育纲要》要求，每学期制定工作计划（班级计划学科计划）。

　　9、利用接送幼儿时间，向家长做好宣传，适当说明幼儿一天在校生活学习的状况。

　　10、要持续仪容仪表整洁精神，不串班，不聊天，不使用幼儿任何物品。

　　11、午睡时不睡觉不离岗不谈笑打闹，高声喊叫，不出现有损教师形象的言行。

幼儿园教师管理制度5

　　1. 制定详细的操作手册：编制全面的教师工作指南，涵盖所有管理制度的细节，方便教师查阅和执行。

　　2. 定期评估与调整：每年进行一次全面的制度审查，根据实际情况和教师反馈进行必要的`修订。

　　3. 开展培训：组织新入职教师的入职培训，以及全员的年度培训，强化制度理解和执行。

　　4. 建立反馈机制：设立匿名意见箱或在线平台，鼓励教师提出对制度的意见和建议，及时解决实际问题。

　　5. 强化监督与激励：设立专门的管理部门，监督制度执行情况，同时设立奖励机制，表彰遵守制度、表现优秀的教师。

　　通过上述方案的实施，幼儿园教师管理制度将更加完善，能够更好地服务于教育目标，推动幼儿园的持续发展。

幼儿园教师管理制度6

　　一、新进教师必须参与岗前培训（包括实习两周以上、幼儿园信息培训），了解幼儿园各项工作要求。

　　二、工作三年内教师为新教师，均需参与园内基本功过关考核。

　　三、工全体教师要积极利用业余时间进修或学习，注重理论与实践的反思和指导作用。积极进行自我培训、自我提高，形成在某一方面的教学特长。

　　四、提倡互帮、互学，有经验的教职工要对青年教师进行传、帮、带。有计划地对保教人员进行专业化等方面内容培训，切实提高保教质量。

　　五、根据幼儿园教育教学发展需求，定期开展各类专项培训。坚持走出去和请进来的方针，每学期邀请专家或同行来园讲学或交流，并根据需要有计划地选送教师外出学习。

　　六、每学年保证每一位教师有一次以上外出学习培训的机会。通过提供外出学习培训机会奖励对幼儿园有突出贡献的`教师。

　　七、教师外出学习培训后要求通过信息传达、活动展示、反思交流等方式及时反馈学习成果。

　　八、坚持业务学习制度，有计划地安排业务学习内容，使全体教职工不断获得新的信息，了解幼教发展动态。

　　九、针对教师的不同需求，分别进行骨干教师、经验型教师、新教师的定向培训。

幼儿园教师管理制度7

　　为了不断提高我园的保教质量和服务质量，充分调动教职工的工作主动性和积极性，客服现实干多干少和干的好干的不好一个样的'状况，为此我园制定奖罚制度。

　　一、班务管理考核制度（每月50元）

　　1、各班教室门前卫生保持整洁干净，不能出现乱摆乱放的现象。（出现教室地面脏、墙壁乱涂乱画、东西乱摆乱放、教室有异味）任何一项2次以上扣5元。

　　3、因教师看护不力，导致幼儿经常尿湿裤子的（一月内尿湿裤子达到3次的），每月扣5元。因教师疏忽，幼儿尿湿裤子后没有及时通知家长的或师不知让家长反映来的，一次扣10元（幼儿发烧等老师没有发现者）家长反映情况属实的，一次扣5元。

　　4、培养每一位幼儿良好的习惯，文明礼貌等，抓好幼儿日常生活常规。上课前，要教导幼儿衣着整洁，、手脸干净、不托鼻涕、梳好头发，杜绝幼儿的物品忘在园内（发现两次往上者扣其5元）若家长投诉老师对幼儿照顾不周，一次扣5元。

　　5、教师要把全部精力放在工作上，上班期间，教师不能随便换班、替班、串班上课期间，不准关门，不准串岗，不准闲聊、不准接打与幼儿无关的电话、做到眼观六路.耳听八方，照顾好幼儿，各班教师要坚守岗位，不能以任何借口离开教室或做私活、看书、打瞌睡等。发现一次扣5元，全面照顾幼儿，避免发生意外事故。

　　6、班级教室环境布置要做到趣味化、课程化，要有可操作性，尽量随教学内容及时调整变化。（扣5—10元）

　　二、职业道德考核管理制度；（每学期30元）

　　1、关心爱护幼儿，对幼儿要有耐心、爱心，不得用语言侮辱、体罚和变相体罚幼儿。扣5---10元

　　2不服从领导安排者一次扣50元。

　　3、对家长要热心、真心、服务周到，上班期间要微笑面对家长来宾，不得向家长索要物品或与家长争吵，要妥善处理与家长的矛盾，不得因个人原因，情绪影响园里声誉。5—10元

　　4、教师在园内、园外都应自觉维护教师形象和幼儿园声誉。教师之间不能挑拨离间说三到四。扣5—10元

　　5、衣表不整不当扣5元

　　违反上述规定，扣除当月职业道德奖；如有家长投诉，经核实老师确实存在过错，造成不良影响，视其情节轻重酌情扣除工资。若因此影响幼儿园正常的教育教学工作秩序造成恶劣影响的，应予辞退。

　　三、出勤考核管理制度；【每月20元，满勤10元】

　　1、按时上下交接班，值班期间认真负责，保持室内外卫生清洁。迟到早退：一次扣5元。

　　2、出满勤者每月奖励10元，请假1天扣满勤奖，扣工资10元。（特殊情况由行政会讨论为准】

　　3、无故旷工：1天扣本月全勤奖，扣工资50元，2天扣基本工资一半，旷工满5天应予辞退。

　　4值周老师必须早到25分在大门口接园(值周老师交接班时必须有记录)无扣5元。

　　5、早操、开会、学习，教师都要到场，集体活动和公益劳动都要参加，有事要请假，计入当月考勤，否则按旷课论处。（扣25—50元）6每天必须完成自己教案计划，每月完成后交给校方及检查。如有错字;不整洁;不详;不当者。（扣5---10元）三、安全管理考核制度：（20元）

　　1.工作中造成一般责任事故，如磕伤、碰伤、挤伤、烫伤、抓伤、咬伤、扭伤等，有上述情况之一扣5---10元，如因工作造成重大责任事故，导致幼儿需要住院治疗的，教师必须承担医疗费用。因看管不当造成幼儿走失，造成严重后果的，属教师严重失职，教师本人负全责，扣除本月工资。

　　2、幼儿在外玩玩具时老师必须到场。（下课教室里不能留幼儿）一次扣2元。

幼儿园教师管理制度8

　　一、园课题组在分管园长的领导下开展课题研究活动。

　　二、园设立总课题，班级设相应的科研小组。

　　三、课题组成员必须认真负责自己所承担的`课题研究任务，积极参与教科研的一切活动。

　　四、课题组成员必须每个研究阶段有相应的阶段总结和撰写研究性的论文。每年的七月份举行“园论文交流会”一次。

　　五、为保证课题研究活动正常有序地开展下去，由园长组织，定期检查考核研究活动情况。

　　六、课题成员在课题研究中要团结协作进行集体备课，互听研究课、并进行评课，每个老师每学期不少于20节。

　　七、理论学习、业务学习，每次活动为2小时。

　　八、由分管园长安排每周检查教师备课情况，并向教科室提供教案一份。

　　九、教师积极参与教科研活动表现将作为考核、晋升职务、入党、提干等重要依据之一。

　　十、凡参加不同级别的课题，按国家级、省级、市级、县级、园级五个级别给予一定的津贴。

　　十一、凡参加各级论文评比获奖的或各类报刊上发表的给予奖励。

　　十二、对所有教科研成果获奖者，按规定分别奖励。

幼儿园教师管理制度9

　　1、严格执行幼儿一日生活作息制度。按教育要求带领幼儿准时参加早操、上课、游戏、用餐、户外活动，不得随便离开工作岗位，视线不离开幼儿，确保幼儿安全。

　　2、进班之前必须做好充分的教学准备工作。包括教具、玩具和其他用具以及场地安排、环境创设等。

　　3、进班时精力集中，做到“人到心到”，不无故离开幼儿，不做与带班无关的事，不接待亲友、不离岗，不串岗，不怠岗，，不在幼儿面前吃零食。幼儿午睡时做好巡视，管理好每位幼儿的安全与冷暖。

　　4、树立“一切为了孩子”的.观点，对幼儿做到关心、细心、耐心、童心，尊重幼儿个性差异，不偏爱，不歧视，不说反语，全心全意为幼儿服务，教养好每一位幼儿，使家长放心。

　　5、两位搭班教师要团结协作，互相配合，形成一致的教育目标，对班级的工作全面负责，做好各项记录工作，按要求上交。

　　6、班级发生安全事故，带班教师应立即向园领导和安全工作小组汇报，并取得保健员的协助，视具体情况进行处理，如属失职事故，按事故大小追究责任，并严肃处理。

　　7、中午按时做好交接班工作，有交接班记录，晚来接走的幼儿，要组织好幼儿活动。

　　8、不随意调班,如有公、私事调班，须经领导同意,由领导通知。

　　9、全面关心幼儿的生活，注意幼儿头发、手指甲、衣服等的整洁卫生。注意天气的变化，及时为幼儿增减衣物，做好幼儿卫生保健工作。

　　10、教师按期接受各类班级工作的检查及考核。

幼儿园教师管理制度10

　　一、背景介绍

　　随着我国国民教育事业的快速发展，幼儿园教师在培养儿童全面发展方面起着至关重要的作用。然而，由于现实情况和教育体制等原因，幼儿园教师的专业发展面临着一些困境，因此，建立完善的培训管理制度势在必行。

　　二、专业发展意义

　　1.提高教师业务能力和教育素养

　　幼儿园教师是儿童教育的重要组成部分，只有不断提高业务能力和教育素养，才能更好地满足儿童教育需求。

　　2.保障幼儿园教育质量

　　通过专业发展和培训，可以让教师们掌握最新的教育理论和方法，提高教育教学水平，进而提升幼儿园教育质量。

　　3.促进教师自身发展

　　建立健全的培训管理制度，可以为幼儿园教师提供广阔的发展空间和晋升机会，激励他们不断进取、提升自我。

　　三、培训管理制度的建立意义

　　1.提高培训的系统性和针对性

　　通过建立培训管理制度，可以有针对性地为教师提供培训，让培训内容和形式更加合理、有效。

　　2.促进教师交流与合作

　　培训管理制度的建立可以为教师们提供交流和合作的平台，激发团队合作，提高教师整体素质。

　　3.增加培训资源投入

　　通过建立健全的培训管理制度，可以增加教育机构对培训的投入，提供更多的培训教材、师资和设施等资源。

　　四、培训管理制度的重要组成部分

　　1.培训需求调研与分析

　　通过调研与分析，了解幼儿园教师的培训需求，有针对性地规划培训内容。

　　2.培训内容设计与开发

　　根据教师需求和幼儿园教学目标，设计与开发培训内容，确保培训符合实际需要。

　　3.培训师资和师训方案设计

　　提供优质的培训师资，确保培训师具备专业知识和丰富的教学经验。同时，根据培训需求制定相应的师训方案。

　　4.培训方式与形式选择

　　为教师提供多样化的培训方式和形式，如线上线下相结合，研讨会、研修班等方式。

　　五、培训管理制度的具体操作

　　1.培训课程管理

　　制定详细的培训课程计划，包括培训目标、内容和考核等，确保教师能够全面提升。

　　2.培训资源管理

　　建立完善的培训资源库，包括教材、案例、教具等，供教师参考和学习。

　　3.培训效果评估

　　通过培训效果评估，及时调整培训内容和方式，提升培训效果。

　　六、培训管理制度的执行机构

　　设立专门的教育培训部门，负责制定教师培训规划、安排师资和培训内容，以及培训计划的实施和监督。

　　七、培训管理制度的资源保障

　　1.资金支持

　　教育部门应提供资金支持，用于教师培训的开展和教育机构的发展。

　　2.教育机构的协作支持

　　教育机构之间应加强协作，共享培训资源和师资，提高教师培训的效率和质量。

　　3.政策支持

　　相关政策应给予教师培训更多的政策支持，鼓励和保障教师的.专业发展。

　　八、培训管理制度的机制完善

　　1.培训制度完善

　　根据培训管理的实际情况，不断完善培训制度，提高培训的针对性和有效性。

　　2.培训效果追踪

　　建立教师培训效果追踪机制，通过问卷调查、教学观摩等方式，了解教师培训的效果，以便及时调整。

　　九、培训管理制度的推广与普及

　　1.宣传推广

　　通过宣传推广，让更多的教师了解培训管理制度的意义和好处，增加参与度。

　　2.培训交流平台建设

　　建立培训交流平台，为教师提供互相交流和学习的机会，进一步促进专业发展。

　　十、培训管理制度的问题与挑战

　　1.资源投入不足

　　教育资源的有限性导致幼儿园教师培训的资源投入不足，影响培训质量。

　　2.培训需求差异

　　幼儿园教师的培训需求存在差异，如地域和学历等，制定适应各种需求的培训计划是一个挑战。

　　3.质量评估问题

　　如何对教师培训的质量进行评估，确保培训的有效性和实效性，是一个需要解决的问题。

　　十一、培训管理制度对幼儿园教师专业发展的影响

　　1.提高幼儿园教师教育教学能力

　　通过培训管理制度，幼儿园教师可以不断学习新的教育理念和教学方法，提高自身教育教学能力。

　　2.促进教师的职业发展

　　建立完善的培训管理制度，可以为幼儿园教师提供发展的机会和平台，激励其不断进取、提升自我。

　　十二、总结

　　幼儿园教师专业发展与培训管理制度对提高教师业务能力、保障幼儿园教育质量以及促进教师自身发展都具有重要意义。建立健全的培训管理制度可以提高培训的系统性和针对性，并能够推动教师之间的交流与合作。然而，在制度的建立与完善过程中也面临一些问题与挑战，需要政府、教育部门和教育机构共同努力，确保幼儿园教师专业发展与培训管理制度的顺利实施。