客房管理制度

时间：2024-11-23 16:58:48 管理制度我要投稿

[精华]客房管理制度15篇

　　在学习、工作、生活中，我们每个人都可能会接触到制度，制度对社会经济、科学技术、文化教育事业的发展，对社会公共秩序的维护，有着十分重要的作用。拟起制度来就毫无头绪？下面是小编帮大家整理的客房管理制度，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

[精华]客房管理制度15篇

客房管理制度1

　　1、客房内卫生间应清洁卫生、无异味，面盆、浴盆、马桶每日清洗消毒，并保持清洁。

　　2、客房卫生的清洁消毒必须严格按照程序进行，清洁客房卫生

　　所使用的清洁布等工具应明显区分。

　　3、所使用的床单、枕套、被套等公共用品按3：1的数量准备，

　　并应做到一客一用一消毒。

　　4、所使用的`口杯、茶具应做到一客一用一消毒。杯具清洁后在红外线消毒柜内消毒15-20分钟。

　　5、杯具洗消间内清洁卫生，杯具消毒严格按照“一冲、二洗、三消毒、四保洁”的程序进行。已消毒的杯具必须及时放置在保洁柜内，防止二次污染。保洁柜内只能存放已消毒的杯具，禁放其他物品。并有详细的消毒记录。

　　6、设置专用布草间；布草间保持整洁卫生，有专人管理；已消毒布草及时放置在密闭的保洁柜内，布草间内不得存放其他物品。

　　7、客用化妆品不得自行灌装，洗发、沐浴用品应符合《化妆品卫生监督条例》的规定。

　　8、客房内做好病媒生物防治工作，配备防蚊、防蝇、防蟑螂、防鼠设施。

客房管理制度2

　　员工的工服，是体现酒店工作人员精神面貌的重要标志之一。工服的好坏将直接影响酒店的形象。为了搞好经营，严明纪律，做如下规定：

　　1、员工的'工作制服是酒店根据不同部门、不同岗位统一制定的，员工不能私自更换。

　　2、员工工服可按规定送工服房洗涤、

　　3、酒店工服房，负责收、洗员工工服。

　　4、新员工入店，必须持有酒店发放的有关凭据，方能领取工服

　　5、以下情况员工可以从工服室暂借工服：

　　a）因忘记带更衣柜钥匙，不能着工服上岗者，员工要持有部门经理或部门

　　负责人批条，并在借领本上签字，第二天必须还工服。

　　b）员工临时到其他岗位帮忙，由部门出示说明，员工要在借领本上签字，并交回旧工服，待将暂借工服交回后，方可取回原工服。

　　6、所有员工的衬衫、工服，冬天每周清洗1次，夏天每周清洗2次

　　7、员工换洗工服时，要以脏换净，不交脏工服的，工服室员工有权拒绝发放干净工服。

　　8、员工要对自己保存的一套工服负责，由于不爱护工服，造成工服过脏，工服室员工有权拒绝接收。造成非正常损坏或丢失，要按有关规定予以赔偿，正常损坏的工服，工服室将上报部门解决。

　　9、正常损坏的工服，由工服室按规定手续报损，并补充新工服，员工本人无权私自要求更新工服。

　　10、工服室保证提供干净、平整的工服，开线、掉扣的工服要在发放给员工前修补好。

　　11、员工无特殊情况，不准穿着工服出酒店，一经发现将严肃处理。

　　12、员工应自觉遵守工服洗涤规定，如有特殊情况马上申报解决。

　　违反此项规定的员工，工服室将上报相关部门给予严肃处理、、

客房管理制度3

　　客房物品管理制度是酒店运营的核心组成部分，旨在确保客房设施的高效管理、维护和更新，以提供优质的客户体验。该制度涵盖了物品的采购、存储、分配、使用、保养及报废等全过程。

　　内容概述：

　　1. 物品清单管理：详细记录所有客房内物品，包括家具、电器、洗漱用品、装饰品等。

　　2. 采购流程：明确物品采购的标准、审批程序和供应商选择。

　　3. 存储规定：设定仓库管理规则，保证物品安全、有序存放。

　　4. 分配与更换：制定物品在客房间的`分配策略，规定更换频率和条件。

　　5. 使用监控：通过定期检查，评估物品的使用情况，预防过度消耗或损坏。

　　6. 维修保养：建立维修保养计划，确保物品保持良好状态。

　　7. 废弃处理：规定物品达到使用寿命后的处理方式，遵守环保法规。

客房管理制度4

　　1、当遇到陌生人时：

　　礼貌询问客人有什么需要，小心跟着陌生人，直到他找到他的朋友或碰到了主管，通知主管和保安部。

　　2、当你正在做房时，有可疑人进入房间，你应该：

　　a）根据工作单位查客人姓名；

　　b）客气地问客人名字，并要钥匙，将钥匙在门上试一下，确保钥匙是此房间

　　的；

　　c）如果客人不能重复上述证明，看着客人，直到他找到他的朋友或遇见主

　　管，及时通知保安人员、

　　3、万能的`钥匙必须时时带在身上。

　　4、不能为陌生人开门、

　　5、自己签领钥匙，不能替别人代签、

　　6、当做房时发现贵重物品（如现金、旅行支票、手表、相机和首饰），及时通知主管并在工作单上做记录、

　　7、客人退房时，服务员需认真查房，如有任何丢失，通知领班和文员

　　8、客人退房后，发现有重要物品遗留在房间：

　　a）通知办公室，与前台或礼宾部联系，询问客人是否还在酒店，我们必须

　　将贵重物品还给客人；

　　b）执行酒店相关遗留物品处理程序的规定。

　　9、当有不速之客到客人房间：

　　a）在工作单上记下来人员出入房间的时间；

　　b）通知领班。

　　10、当电力没有时：

　　a）呆在出事地点；

　　b）执行酒店相关规定。

　　11、如果水出现问题：

　　a）呆在出事地点；

　　b）尽力的帮助客人；

　　c）如果不能处理及时向领班、办公室报告。

　　12、不要吃客人的水果和食品、

　　13、离开房间前，必须仔细检查房间的门锁是否已经锁好。

　　14、门锁不能自动关闭，要及时报修或通知主管。

客房管理制度5

　　客房部管理制度是酒店运营的核心部分，它涵盖了从清洁保养、服务质量、物品管理到客户关系维护等多个方面。这一制度旨在确保客房部的高效运作，提升客户满意度，同时保障员工的工作规范和安全。

　　内容概述：

　　1. 清洁流程与标准：设定详细的清洁程序和质量标准，确保每个房间的卫生状况达到酒店的标准。

　　2. 客房服务规范：规定服务人员的`行为准则，包括礼貌用语、应对客户需求的方式等。

　　3. 物品管理：制定物品领用、报损、补充的流程，有效控制成本，防止浪费。

　　4. 维修保养计划：定期进行设施设备的检查和保养，预防故障发生。

　　5. 客户关系处理：建立有效的投诉处理机制，及时解决客人的问题，提升客户满意度。

　　6. 员工培训与考核：定期进行专业技能培训和评估，确保员工的服务质量和专业水平。

　　7. 安全管理：制定应急预案，确保员工和客人的安全。

客房管理制度6

　　一、目的

　　为提高酒店卫生管理工作质量，向顾客提供清新、整洁、卫生的消费环境，特制定本规定。

　　二、内容

　　1．卫生管理包括个人卫生管理、物品及设备卫生管理和食品卫生管理三个方面。

　　2．每一级人员都对各自工作区域的卫生负有保持清洁、进行清理的责任。管理人员对下级的卫生工作负有管理连带责任。

　　3．专业卫生清理部门和人员对所负责的'区域和工作项目进行专业化清洁与管理。主要指公共卫生清洁，餐饮部膳食部管事、厨房及厨师、医疗部门及其人员。

　　4．个人卫生管理标准：

　　（1）员工仪容仪表和个人卫生。

　　（2）掌握必要的卫生知识。

　　（3）身体、心理健康，须持《健康证》上岗。

　　5．食品卫生管理标准参见《_______________》。

　　6．物品及设备卫生管理标准：保持物品及设备表面平整、光亮、无异味、无损坏、无抹痕，摆放整齐有序。

　　7．卫生检查按照员工自检、班组检查、部门检查、职能部门检查的四级检查制度，采用常规检查、专项检查、暗查、暗访的方式进行。对检查出的问题，按照标准追究责任和进行处罚。

　　三、考核

　　1．物品、设施设备要求表面平整、光亮、无异味、无损坏、无抹痕，摆放整齐有序，否则根据情节的严重程度和造成的影响给予处罚。

　　（1）毛絮、浮灰、水渍、纸屑等轻微卫生问题，每处给予_________—_________元的处罚。

　　（2）积灰、污渍、油渍、较大杂物、毛发、皱褶等卫生问题，每处给予_________—_________元的处罚。

　　（3）污垢、有异物、裂痕、损坏、摆放不整齐、错位、脱落或物品缺少、有异味等环境卫生问题，每处给予_________-_________元的处罚。

　　2．凡属周期性卫生清理工作，因到期没有清理形成卫生死角的，给予_________元分处罚，由此影响到客人的消费或由客人提出的，酌情给予责任部门警告或责任人过失处分。

　　3．在个人卫生和食品卫生方面违反规定的，按照酒店相关制度进行处罚。

　　四、本规定自下发之日起执行。

客房管理制度7

　　1. 布草采购：与信誉良好的供应商建立长期合作关系，定期进行质量检查，确保新购布草符合酒店标准。

　　2. 储存管理：设置干燥、通风的储藏室，布草分类存放，定期盘点，避免过量库存。

　　3. 洗涤规定：制定科学的洗涤周期，使用环保洗涤剂，确保布草清洁无菌。

　　4. 使用与更换：制定明确的更换标准，如使用次数、破损程度等，培训员工严格执行。

　　5. 维护保养：教育员工正确使用布草，避免不必要的损坏，定期进行保养。

　　6. 报废处理：达到报废标准的.布草应送至专业机构处理，遵守环保法规。

　　通过以上方案，客房部布草管理制度将形成一个完整、高效的运作体系，既能满足客户的需求，又能实现酒店的经济效益和社会责任。

客房管理制度8

　　客房部钥匙管理制度是酒店管理的核心环节之一，它涵盖了钥匙的发放、保管、回收、更换等全过程，旨在确保客房安全，防止未经授权的人员进入，保护客人的隐私和财产安全。

　　内容概述：

　　1. 钥匙分类与编码：明确各类钥匙的`用途，如客房钥匙、公共区域钥匙、员工通道钥匙等，并进行编号，便于管理和追踪。

　　2. 钥匙发放：规定钥匙的领取流程，只允许授权人员领取，并记录领取人、领取时间及用途。

　　3. 钥匙保管：设立专门的钥匙存放处，由指定人员负责，确保钥匙的安全存放。

　　4. 钥匙使用：规范钥匙的使用行为，禁止私配、转借钥匙，严禁非工作时间使用。

　　5. 钥匙回收：制定钥匙归还制度，离职或换岗员工必须交回所有钥匙。

　　6. 钥匙丢失处理：规定钥匙丢失后的报告程序和应急措施，如立即更换锁芯，防止安全隐患。

　　7. 钥匙更换：定期或根据需要更换锁具，提高安全性。

客房管理制度9

　　酒店客房服务员标准服务管理制度

　　1、不戴工牌、工牌佩戴位置不正确或佩戴歪斜者；

　　2、服装穿戴不整齐或不干净者；

　　3、不按标准服务语言向客人服务者；

　　4、碰到客人或同事不问好者（要问早上好或上午好或下午好或晚上好）

　　5、不让客人先上、下电梯者；

　　6、不按标准手势敲门和不按标准语言与客人自报身份者；

　　7、与客人抢路和与客人抢电梯、楼梯者；

　　8、不回答客人问候和询问者；

　　9、对客人询问酒店房价、房型、会员制度、服务范围等酒店相关内容说不知道、不清楚或说错者；

　　10、不知道、不熟悉消防通道或说停电后客人通行线路者

　　以上行为前两次口头警告处分，从第三次起每发现一次给予记过处分一次，记过处分在季度绩效工资分配时，每一次记过处分扣除每人平均绩效工资的5%，三个月累计次数达到10次以上者，视情节给予换岗、辞退处分。

客房管理制度10

　　1. 建立岗位说明书，明确每个岗位的具体职责和工作内容，定期进行角色轮换，提升员工全面能力。

　　2. 制定服务培训计划，通过模拟练习和实际操作，确保员工掌握标准服务流程。

　　3. 实施客户满意度调查，收集反馈，持续改进服务。

　　4. 设立设备维护日志，定期检查和保养设施，及时修复故障。

　　5. 引入库存管理系统，实现库存自动化管理，减少库存积压。

　　6. 设计个性化的职业发展路径，提供内部晋升机会，鼓励员工自我提升。

　　7. 加强安全教育，定期进行安全演练，确保员工熟悉应急处理流程。

　　8. 设立绩效奖金，结合员工表现进行奖励，激励员工提高工作效率和服务质量。

　　通过以上方案的实施，餐饮客房部将形成一个高效、专业、安全的服务环境，为客户提供卓越的'体验，同时也为企业的稳定发展奠定坚实基础。

客房管理制度11

　　为了实现上述目标，我们提出以下方案：

　　1. 制定详细的操作手册，明确每个岗位的职责和工作流程，让员工清楚了解自己的任务和期望。

　　2. 实施定期培训，提升员工的`服务技巧和专业知识，同时加强安全教育。

　　3. 引入质量控制系统，如随机抽查房间清洁情况，确保标准得到执行。

　　4. 设立反馈机制，鼓励员工和客人提出改进意见，不断优化管理制度。

　　5. 定期评估和更新制度，适应市场变化和客户需求。

　　通过这些措施，我们可以构建一个高效、专业的客房部管理体系，为酒店的长期成功打下坚实基础。

客房管理制度12

　　1、工作过程中，如果受伤，立即通知领班，不要耽搁，你会被送去酒店医务室。受伤一定要通知主管，不管伤势轻重。

　　2、确保你明白分配的工作，并懂得怎样安全工作，如有任何疑问，应请教你的主管。

　　3、如发现设备或机器有损坏或破损，立即报告，报告任何你看到的问题，如破洞的地板，很滑的楼梯、地板，烧坏的灯泡，有危险的梯子或工具等。

　　4、帮助新员工怎样安全有效的工作，如果你发现任何情况，立即报告，提前保养会防止意外的发生。

　　5、用梯子做高处的工作，不要用其他东西代替，如椅子、盒子或桌子，不要站在浴盆或面盆的边沿做高处的工作。

　　6、工作时穿着安全、舒适的衣服和鞋子，不跟脚的鞋子或不合适的衣服容易造成意外、

　　7、学习怎样抬东西，抬东西时要腿部用力，而不是腰部用力、保持后背挺直，用半蹲姿势，头部直冲着你要抬的物品，将物品用胳膊和腿的力量抬起。除非有人帮你，一个人不要抬太重的东西。

　　8、如果房间黑，进屋要先开灯，湿手不要动开关，那样容易触电

　　9、不要用手拾破杯子、刀片或锋利的东西，用扫帚和簸箕，将垃圾桶内的垃圾倒在摊开的.报纸上，小心收起来。不要将手伸入垃圾桶内，试图将垃圾拿出。

　　10、将工作桶、地板擦、扫帚及清洁用具放在安全的地方，不能将它们丢置在走廊、过道、楼梯或放在任何挡道的地方。

　　11、小心放好吸尘器，以免过路的客人或员工将它碰倒。

　　12、如发现房间有家具或设备损坏，立即报告。仔细检查家具有无裂缝，及时报告破碎或有裂缝的玻璃架子。

　　13、如果用手动工具，确保它们完好，锋利和安全的工具会节省时间和精力，尽量避免意外发生，不要用钝的、破损的工具。

　　14、走路要仔细，当你上下楼时，扶好栏杆，不要跑动。如果在楼梯或斜坡上发现有水、油或其他滑的东西，立即报告并及时清理掉，你的周全考虑会避免意外发生。

　　15、保持走廊和过道畅通，无机器或散乱物品阻塞。路也是走的，而无需翻越而过，防火通道的门必须永远保持畅通。

　　16、如果将物品堆积在架子上，不要超重。堆积在架子上的东西不能超过离天花板18寸。

　　17、注意“请勿吸烟”的标志，它们是保护你和他人的安全，不要随地乱扔烟头，将它们扔入烟缸。

　　18、我们需要你个人安全保障的协助，请记住一个好的员工是一个时时注意安全的员工。

客房管理制度13

　　物资采购根据合同所规定的总承包采购范围及公司《物资管理采购手册》,由我公司物资公司统一集中采购,合同中规定由业主供应的材料由业主自行采购,项目经理部负责对材料和设备的检验和管理,以保证物资的质量和及时性。

　　1总包方自供材料

　　由项目经理部根据设计图纸提供详细的材料设备计划网络单,报至公司物资公司,物资公司按照材料计划申请单的要求提供三家以上经公司评审合格的合格供应方交由业主、监理公司审核确定材料供应商,由物资公司负责组织进场供应,提供批量的出厂合格证和材料证明,项目经理部按照材质单、合格证、材料计划清单组织验收,并组织检验,检验合格的方准使用。对检查有疑问的材料进行重复检验;对确认有疑问的.材料进行退货、更换;对成品、半成品按材料计划清单的技术要求进行现场目测、实测,发现不合格的及时清点,单独存放,并通知供应商尽快更换。

　　2业主考察确认总包方供应的材料、设备

　　由业主事先进行材料的考察、确定材料材质价格,而要求总包商供货的,我公司将认真按合同规定和业主要求组织材料供应的合同签订,项目经理部负责进场检验及验收,现场保管和使用,并准备足够的存储仓库。

　　3业主直接供应的材料设备

　　由业主负责采购的工程材料、设备,在工程总控计划的指导下,业主按照工程周计划、日计划提前向我公司提供材料、设备进场计划,我公司将按计划要求准备存放场地或第二存放储仓库,负责材料设备交货、检验、验收后的保管工作。