仓库管理制度

时间：2024-09-13 18:39:33 管理制度我要投稿

仓库管理制度

　　在学习、工作、生活中，人们运用到制度的场合不断增多，制度是指在特定社会范围内统一的、调节人与人之间社会关系的一系列习惯、道德、法律(包括宪法和各种具体法规)、戒律、规章(包括政府制定的条例)等的总和它由社会认可的非正式约束、国家规定的正式约束和实施机制三个部分构成。那么什么样的制度才是有效的呢？以下是小编收集整理的仓库管理制度，仅供参考，欢迎大家阅读。

仓库管理制度

仓库管理制度1

　　一、仓库的管理规定

　　1、仓库的钥匙由运营中心指定专人保管。

　　2、仓库管理员对仓库的一切物品都要有入库登记表（不包括各部门的书刊及部门所需的`物品）。如各部门有需公司统一保管的物品时应到仓管员处登记并备案。

　　3、凡出库的物品都需在运营中心登记（包括各部门的书刊）。

　　4、仓管员应定期对仓库的物品（不包括各部门的物品）进行清查与核对；如有丢失或损坏的应及时上报。

　　5、仓管员应及时清理仓库卫生及周边环境。

　　6、严禁携带易燃易爆物品进入仓库，注意防火防盗。

　　二、部门使用仓库须知

　　1、各部门须指定人员负责到仓库领取物品。

　　2、各部门需领取物品的，由指定人员到运营中心领取钥匙，领完所需物品后应将仓库门锁好，钥匙及时交回。

　　3、入库领取物品只允许到本部门指定区域领取，不得在其它部门的区域内任意拿放；如有需要各部门刊物的，请到所需部门文员处领取；违者公司内通报批评。

　　4、各部门应按指定位置存放部门物品，不得随意堆放或乱扔乱放。

仓库管理制度2

　　1.强加于人的规章总以“合理”为外衣(约·弥尔顿)

　　2.正确的政治路线要靠正确的组织来保证(邓小平)

　　3.秩序，只有秩序才能产生自由(法国)

　　4.良好的秩序是一切美好事物的基础(伯克)

　　5.秩序就是正确的规律和事物永久的合理性(菲尔丁)

　　6.秩序意味着光明和安宁，意味着内在的自由和自我控制;秩序就是力量，秩序是人类最大的需要，是真正的幸福所在——(阿米尔)

　　7.万事离不开方法，世界离不开秩序(斯威夫特)

　　8.每件东西都有自己的'位置，每件东西都应在自己的位置上——(塞·斯迈尔斯)

　　9.遵守秩序最有礼(法国)

　　10.喜欢条理吧，它能保护你的时间和精力(希腊)

　　11.秩序美是所有美之最(法国)

　　12.在人类中，秩序起着支配作用，这就证明了理性和道理最为强大(沃夫拿格)

　　13.旧秩序总是要让位于新秩序(莱蒙特)

　　14.世界上的一切都必须按照一定的规矩秩序各就各位(莱蒙特)

　　15.秩序是主客观之间的一致;是在事物中发现自我的精神——(柏格森)

　　16.如果无序是你必须遵守的法则，你就会因谋求秩序而受到惩罚——(瓦莱里)

　　17.有秩序才会有习惯，有杂乱才会有生活(亨·亚当斯)

　　18.生活是一座迷宫，我们还没有学会行走，就已经迷失了方向——(西里尔·康诺利)

　　19.秩序从混乱中产生了出来(弥尔顿)

　　20.秩序之外有混乱，进步之外退步(柏格森)

仓库管理制度3

　　为了加强仓库管理、维护仓库的正常秩序，特制定本规定。

　　一、凡库区的工作人员及进库人员，讲究社会公德，维护公共卫生，场内不得随地吐痰，不准乱扔果皮废核、废弃物，乱泼脏水，库区杜绝吸烟。进入库区的人员一律交出火种。

　　二、库房内外均须保持整洁，不得堆放垃圾污垢，垃圾须倒入垃圾桶内。

　　三、不准在库区乱贴、乱画，营销广告须经有关部门同意后，按照仓库的统一规定予以实施，凡私自在本仓库制作招牌广告的，仓库有权要求拆除，擅自制作的不规范广告要限期整改。

　　四、禁止在库区使用大功率电器，（包括电熨斗、电烙铁、电炉、电暖器、电热器具和液化气以及任何发热器具）禁止在库区烧水、做饭、取暖，一经发现一律没收并罚款，仓库通报批评。任何进入仓库人员一律交出火种，不得携带火种，发现携带火种及吸烟者罚款100元。为各商户服务的外来人员吸烟，各商户库管人员负连带责任。

　　五、库区通道内不准存放货物及废旧物品，不准停放各类机动和非机动车，保持道路及通道畅通。停放在库区的一切车辆电瓶、油箱、备胎必须加锁，以防丢失。较长时间停放车辆或过夜的非机动车，必须交门卫统一管理。否则丢失自负，包括零部件。

　　六、承租方及其库管员对分管的'卫生责任区要定时清理，保持库区清洁。

　　七、所有人员须爱护库区内的公共卫生设施，损坏者须赔偿或承担其修复费用。

　　八、外单位人员及车辆未经许可不准进入库区。

　　九、仓库内严禁超重、超高堆放物品，应严格按照仓库的安全五距要求堆放（墙距、堆距、柱距、灯距、顶距），不得违章作业。发现违规者，出租方（甲方）有权制止承租方（乙方）的行为，对拒不听从劝阻，一意孤行者将处以500—1000元罚款。

　　十、出入库区车辆须保持低速行驶，时速须低于5千米/小时，不得超速行驶。进入库区一切车辆禁止在库区鸣喇叭（包括非机动车）

　　十一、承租方若要变卖废品，须将废品运至仓库大门口门卫外进行交易，严禁一切废品收购人员及车辆进入库区。

　　十二、禁止外单位车辆停放库区，来库区提货或进货的车辆，出入必须查验。

　　十三、仓库管理人员、库管员、保安人员有权监督制止违章行为，对违章者服从管理并能积极清理现场者，将不予追究其责任，对拒不听从劝阻，一意孤行者将处以100—200元罚款。

　　十四、仓库各商户人员及车辆变动由单位及时将核发的证件交回、核销。

仓库管理制度4

　　一、仓库应当确定一个专管人员，全面负责仓库的管理工作。

　　二、仓库保管员应当熟悉储存物品的分类、性质、保管业务知识。

　　三、仓库保管应分类摆放物品，并按时盘存。

　　四、所有物品入库必须凭购物发票和申购单。

　　五、按规定时间领取物品，并按规定程序出库。

　　六、仓库消防安全必须贯彻"消防为主，防消结合"的方针和防火安全制度，正确掌握消防器材的.使用。

　　七、仓库管理人员应加强电源、火源、易燃易爆物品的安全管理，落实岗位防火责任制，制定灭火责任制，制定灭火应紧方案。发现火情应迅速采取措施扑救，并及时向有关部门报告。

　　八、采购程度：部门填写领用单，仓库若无货则填写申购单，办公室审批，总经理签字，交于采购员购买。

仓库管理制度5

　　为了加强公司的安全管理，降低经营风险，也为了更好的保障公司和各商户的利益，根据《中华人民共和国消防法》和公司消防安全管理制度，制定此规定。

　　各楼层，各商户必须严格遵守相关法规及公司消防安全管理制度，严格执行'预防为主，防消结合'的消防工作方针。根据谁主管谁负责，谁在岗谁负责的原则，各楼层经理和专柜负责人为卖场仓库消防安全直接责任人。

　　1、装修规定

　　1.1如需将仓库隔开，所用隔断必须为具有防火作用的石膏板，且不得在隔断上留有孔洞；

　　1.2仓库内的所有木板，木制筐架必须涂刷防火漆或防火涂料；

　　1.3仓库内所有电源线路必须使用2.5平方以上的`电线

　　1.4所有电源线路必须加装pvc防火套管，控制开关必须安装在仓库外面；

　　1.5每个独立的仓库必须配备单独的漏电保护开关；

　　1.6仓库内严禁使用碘钨灯，60瓦以上等大功率照明灯具。最好使用防爆灯或灯管；

　　1.7投入使用前需报物业管理中心验收，不合格的不予投入使用。

　　2、火源管理

　　2.1仓库内严禁吸烟和使用明火，如有违规每次处以1000元罚款；

　　2.2仓库内如需临时动火，必须如实填报<<临时动火申请表>>，经防火责任人或相关主管部门审批后方可作业，现场应做好防火措施且应有专人现场监管，作业结束后必须将现场遗留火源清理干净；

　　2.3仓库内不得私自储存违禁物品；严禁存放易燃易爆，易挥发，有毒，放射性强的物品（如天那水，松节油，汽油，玻璃水，烟花爆竹等）

　　2.4人员离场时，应将仓库内的剩余纸皮，胶袋，废料等清理干净；

　　3、电源管理

　　3.1电线和电器设备必须按照规范由持有作业资格证书的专业电工安装，维修。仓库内不得私自乱接，乱拉电线。

　　3.2不得使用不合格的保险装置，不得超负荷使用，如需增加容量必须到物管中心申请，审批通过后由工程部负责安装。

　　3.3照明灯具应安装在通道上方，堆码的商品至少与灯具保持50工分的距离，人员离场后必须关闭电源。如有违规处以500—————1000元罚款。

　　3.4仓库内不得使用电熨斗，电烙铁，电炉，电视机等电器设备。

　　3.5物管中心和楼层管理人员应不定期对仓库的安全状况进行检查，并在签到表上签到，发现问题及时整改。

　　4、消防器材管理

　　4.1消防器材应设置在明显和便于拿取的地方，周围不得堆放可燃物和杂物

　　4.2各专柜需自行在所属的仓库内配备两具手提式4公斤abc干粉灭火器；

　　4.3仓库货物需严格按照'五距'要求堆放；（垛与垛间距不少于1米，垛与墙间距不少于0.5米，垛与梁，柱的间距不少于0.3米，物品与灯和喷淋头的距离不少于0.5米）。

　　4.4仓库内应设置明显的防火标志；

　　4.5仓库的消防器材应定期进行检查，确保其完好有效。如有问题必须及时更换。

　　4.6所有仓库的设置不得占用消防通道，不得挪用，挤占，埋压，圈占，堵塞灭火器，消火栓，烟感，温感，喷淋，手动报警按钮，防火卷帘门，疏散指示灯等消防设施；

仓库管理制度6

　　1. 0目的

　　为使本公司的耗材堆栈管理标准化，保证财产物资的完好无损，根据企业管理和财务管理的一般要求，结合本公司具体情况，特制订本规定。

　　2. 0适用范围

　　本制度适用于耗材仓库的管理。

　　3. 0管理部分市场部。

　　4. 0监督部门综合部。

　　5. 0职责

　　5.1、综合部负责监督耗材仓库管理制度的实施情况。 5.2、耗材仓库管理员工作的任务 (A)做好物资入库和出库工作。

　　(B)做好物资的保管工作。

　　(C)做好耗材仓库2内物资的添减等保管工作。

　　(D)做好防火、防盗各种防患工作，确保物资的安全保管，不出事故。

　　5.3、门卫的.工作任务负责耗材仓库2钥匙的发放、并同时做好钥匙领取记录。

　　5.4、耗材堆栈钥匙保管人

　　(A)日班：XXX(一把耗材仓库1，一把耗材仓库2);

　　(B)夜班：XXX(一把耗材仓库2)。

　　6. 0耗材仓库物资的入库

　　6.1、对于采购人员购入的物资，堆栈人员必须凭当真验收物资的数目，名称、规格型号是否与实物(或送货单)相符，对于实物与(或送货单)内容不符的，要按实际盘点数目入库，杜绝只见清单、，不见货物而管理入库的现象。如发现物资数目、质量、单据等不齐全时，堆栈人员有权拒绝管理入库手续。未包管理入库手续的物资一律作待检物资处理放在暂放区域，同时必须通知采购人员负责处理。

　　6.2、物资入库，仓管人员填制“入库单”一式三份，“入库单”的填开必须正确完整，供应单位名称要与送货单位一致，经手人及仓管人员双方核对无误后在“入库单”上签名，一联仓库保管员留存作为登记实物帐的依据，XXX做统计审核依据，XXX作为核算的依据。

　　6.3、对于物资验收过程中所发现的有关数量、质量、规格、品种等不相符现象，仓管人员有权拒绝办理入库手续，并视具体情况报告部门经理处理。

　　6.4、因质量等原因而发生的退货，必须办妥手续后方可管理入库续。

　　7. 0耗材仓库物资的出库

　　7.1、办理物资的出库，库管人员要物资领用人及部门经理在《耗材领料登记簿》上签字后方可填制出库单。

　　7.2、出库单必须有库管人员的签字方可管理物资的出库。 7.3、经审核签字后的出库单，一联堆栈保管员留存作为登记实物帐的根据，XXX做统计审核根据，XXX作为核算的根据。

　　7.4、对于一切手续不全的提货、领料事项，库管人员有权拒绝发货，并视具体情况报告部门经理处理。如遇情节严重者可报告总经理处理。

　　8. 0耗材堆栈物资的保管

　　8.1、堆栈管理员要及时登记各类物资明细账，做到日清月结，达到帐帐相符，帐物相符，帐卡相符。

　　8.2、每月月底之前，库管人员要对当月各种材料物资收发予以汇总，并编制报表上报财务部。

　　8.3、库管人员对库存物资要旬点月盘。每旬要看帐点物，月末盘点对账。发现盈余、短少、残损或变质，必须查明原因，分清责任，及时向部分经理汇报。

　　8.4、根据各种物资的不同种类及其特征，结合仓库条件，保证仓库物资定置摆放，合理有序，保证物资的进出和盘存方便。

　　8.5、对于易燃、易爆、剧毒等物资，应定点摆放，并设置明显标志。

　　8.6、建立健全出入库人员等级制度。

　　8.7、严格执行安全工作规定，切实做好放火、防盗工作，保证堆栈和物资财产的安全。

　　8.8、库管人员每天上下班前要做到四“检查”，确保财产物资的完整。如有异常情况，要立即上报主管部门。

　　(A)上班必须检查仓库门锁有无异常，物品有无丢失。 (B)上班检查是否锁门、拉闸、断电及不安全隐患。 (C)必须经常检查调整库内问题，保持通风。 (D)检查易燃、易爆物品是否单独存储、妥善保管。

　　9. 0耗材仓库废品及备用件的保管

　　9.1、日班：经耗材仓库领取的物资，如需更换或报废，员工必须以旧换新，仓库管理人员必须严格验收更换物资的数量，名称、规格型号是否与原件相符并认真记录。如无以旧换新或发现更换物资数量、规格型号等与原件不符时，仓库管理人员有权拒绝予以更换。如无合理解释导致物资遗失，则由仓库管理人员负责赔偿。

　　9.2、夜班：经耗材堆栈领取的物资，如需调换或报废，员工必须以旧换新，将调换物资放入指定的“调换物资待放区域”。隔日，堆栈管理人员必须严格验收调换物资的数目，名称、规格型号是否与原件相符并当真记实。如无以旧换新或发现调换物资数目、规格型号等与原件不符时，堆栈管理人员有权向该夜班值班人员追讨原物资，该夜班值班人员有权向堆栈管理人员解释其原因。如无合了解释导致物资遗失，则由该夜班值班人员负责赔偿。

　　9.3、调换物资重新记实入库后，如需送修，库管人员必须重新登记和记实物资的出库。调换物资领用人及部分经理必须在《调换物资领料登记簿》上签字后方可出库。如需用车，市内用车应由各部分经理需当真填写《车辆使用登记簿》，经综合部签字为准;外地用车应由各部分经理填写《用车申请单》，经总经理签字为准。堆栈管理人员必须当真记实入库与出库物资的详细情况。

　　9.4、仓库管理人员必须严格核对入库与出库的数据，如发现误差，仓库管理人员有权予以追查并汇报部门经理和综合部。

　　10. 0耗材仓库保管纪律内容规定

　　10.1、严格遵守仓库保管纪律、规定。 10.2、严禁在堆栈内吸烟、酗酒。 10.3、严禁无关人员进入仓库。

　　10.4、严禁刻意涂改账目。

　　10.5、严禁在仓库堆放杂物、废品。 10.6、严禁在仓库内存放私人物品。 10.7、严禁私领私分堆栈物品。

　　10.8、严禁在仓库内闲谈、谈笑、打闹。 10.9、严禁随意动用仓库消防器材。

　　10.10、严禁在堆栈内乱接电源，如临时电线，临时照明等。

　　10.11、日班员工如需领取物资，必须填写领料单交由部分经理签核后，凭单子到日班钥匙保管人(XXX)处领取。

　　10.12、日班钥匙保管人(XXX)应严格控制进库人员。如发现仓库1的物品遗失则由日班钥匙保管人负责。

　　10.13、夜班员工如需领取物资，必须到夜班钥匙保管人(XXX)处在《钥匙领取簿》上登记后方可领取钥匙。

　　10.14、夜班员工必须做到谁领钥匙谁进仓库领物资，如隔天发现耗材仓库2的物品遗失则由夜班钥匙领取人负责;如当日无钥匙领取记录，则由夜班钥匙保管人负责。

　　11. 0劳保用品分发领用规定

　　11.1、发放劳保用品尺度：

　　(A)维修人员的春夏日短袖工作服每人每年2套，秋冬季长袖工作服每人每两年2套;新进人员试用期间1套，待试用期结束后，再按以上尺度发放残剩套数。

　　(B)工作布鞋每人每年2双。

　　(C)工作帽每人每年1顶，包括女职工。 (D)棉纱手套每人每月2副。

　　(E)削磨工序一次性口罩每人每班20个，活性炭口罩每人每班1个。

　　(F)削磨工序防护镜的领用，由堆栈管理员检查损旧步伐，即以模糊为尺度，实行以旧换新。

　　(G)绕贴工序防静电手套每人每月1副。 (H)硫化工序袖套每人每3月1副。

　　(I)生产车间洗衣粉每月为2袋，质保部洗衣粉每2月1袋，保洁每月为1袋。

　　(J)生产车间肥皂每月为2块，砂皂每月为1条。 11.2、劳保用品领用程序：

　　(A)车间劳保用品由制造部经理统一到仓库在《劳保用品领料登记簿》上签字后方可领用，再分发至个人。

　　(B)其他部分人员领用由本人在《劳保用品领料登记簿》上登记并由各部分经理签字后方可领用。

　　(C)生产车间因任务量增大，导致各劳保用品规定的额度不够，由制造部经理填写《劳保用品领料单》经总经理审核签字后，仓库管理员凭总经理签字后的《劳保用品领料单》办理领用手续。(D)仓库管理员必须严格按照本制度规定的额度发放。关于离职人员的工作服、工作鞋帽等用品，由其部门经理收回，统一交到仓库，由仓库人员按照新旧、洁净程度、作相应处理。

　　11.3、员工应妥善保管、正确使用自己的劳保用品。如发现恶意损坏者，则按工本费每个10元赔偿。

　　12. 0表单

　　12.1、《耗材领料登记簿》

　　12.2、《劳保用品领料登记簿》

　　12.3、《劳保用品领料单》

　　12.4、《更换物资领料登记簿》

　　12.5、《钥匙领取簿》

　　13. 0注意事项

　　13.1、本制度之解释权归综合部;

仓库管理制度7

　　一、总则

　　（一）目的

　　为了规范公司的仓库管理程序，促进仓库各项工作科学、高效、有序的运作，加强对成品模具、物料存放及出入库安全，提高物料的有效利用率，合理控制费用的支出，保障公司生产物料及时供应及成品销售工作的正常开展，特制订本管理制度。

　　（二）适用范围

　　本制度详细阐明了公司仓库管理职责及成品、物资出入库管理程序。适用于河南拼搏模具有限公司成品、物资出入库管理制度。

　　二、物品入库有关制度：

　　（一）仓管应认真清点所要入库物品的`数量，并检查好物品的规格、质量，做到数量、规格、品种准确无误，质量完好，配套齐全，并在接收单上签字。

　　（二）物品进库，仓管和采购员现场交接接收，必须按模具部或注塑部申请所购物品条款内容、物品质量标准，对物品进行检查验收，并做好入库登记。

　　（三）物品验收合格后，应及时入库。

　　（四）物品入库，要按照不同的材质、规格、功能和要求，分类、分别储存。

　　（五）物品数量准确、价格不串。做到帐、卡、物、金相符合。

　　（六）易燃、易爆，易感染、易腐蚀的物资要隔离或单独存放，并定期检查。

　　（七）精密、易碎及贵重物资要轻拿轻放．严禁挤压、碰撞，倒置，要做到妥善保存。

　　（八）做好防火、防盗、防潮、防冻、防鼠工作。

　　（九）仓库经常开窗通风，保持库室内整洁。

　　三、物品出库有关规定：

　　（一）物品出库，保管人员要做好记录，领用人签字。

　　（二）物品出库实行“先进先出、推陈出新”的原则，做到保管条件差的先出，包装简易的先出，易变质的先出。

　　（三）本着“厉行节约，杜绝浪费”的原则发放物品，实行以旧换新，专用工具做到专物专用。

仓库管理制度8

　　岗位职责

　　1、体外诊断试剂产品的调研与开发；

　　2、协助项目主管做好产品开发及工艺质量研究相关技术工作；

　　3、参与研发平台建设。

　　岗位要求

　　1、医学检验、生物化学，硕士以上学历；

　　2、有科研项目调研能力；

仓库管理制度9

　　根据国家安全生产监督管理总局《关于开展重大危险源监督管理工作的指导意见》（安监管协调字[20xx]56号）文件规定，本公司烟花爆竹仓库最大储存药量超过5t，已满足重大危险源申报条件，应按重大危险源进行监督、管理。为防止本重大危险源发生事故，造成重大的人员伤亡与财产损失，特制定本办法。

　　1、本仓库应向当地县、市安全监督管理部门进行重大危险源申报，接受安全监管部门的监督检查。

　　2、建立重大危险源档案，安全管理人员或仓库保管员应及时对仓库中的.产品数量（药量）进行记录。

　　3、人防：每天24小时有值班守护人员，守护员要经过安全培训，值班守护人员严禁饮酒上班、私自脱岗；夜间至少巡逻三次，并做好巡逻记录。

　　4、犬防：库区养犬，辅助夜间值班。

　　5、安全监控与报警设施：采用科学、有效、实用的监控与报警设施对重大危险源进行实时监控，确保安全。

　　6、发现事故隐患，及时报告主要负责人，并有安全管理人员负责监督整改，及时消除隐患；特别是重大危险源周边环境发生变化，外部安全距离不够时，要及时报告当地安全监管部门，协同处理。

　　7、建立应急救援组织，制定应急救援预案，定期进行演练，并做好演练记录。

仓库管理制度10

　　1、目的

　　本制度对于仓库的收、发、存、管作了规定，以确保不合格的原材料和成品不入库、不发出，储存时不变质、不损坏、不丢失。

　　2、适用范围

　　适用于原料库和成品库及待处理品库的管理。

　　3、职责

　　3.1原料仓管员负责原材料、外协品、半成品的收、发、管工作。

　　3.2成品仓管员负责成品的收、发、管工作以及被退回的货物的前期验收。

　　3.3待处理品仓管员负责待处理品的收、发、管工作。

　　4、入库管理

　　4.1原材料、外协品、半成品的入库

　　4.1.1原材料、外协品到公司后，由仓管员指定放置于仓库待验区内，大宗的货物可以直接放在仓库合格区内（左栈板上码垛存放），但应做出“待验”标识。然后，仓管员按《过程和产品的监视和测龋，孝序》的规定进行到货验证和报验。验证的内容包括：品名、型号规格、生产厂家、生产日期或批号、保质期、数量、包装状况和合格证明等。经验证合格的，仓管员提交《采购收料通知》报质管部检验；经验证不合格的，通知采购部进行交涉或办理退货。

　　4.1.2库管员接到质管部检验结论为“合格”的检验报告后，应及时办理入库手续，并将待验区内的货物转移到库内合格区存放，已放在仓库合格区的待验品，应将“待验”标识取下；接到检验结论为“不合格”的检验报告时，应按规定做出不合格标识，等待不合格品审理。接到《不合格品评审表》后按处置结论执行。

　　4.1.3采购部打印“采购收料通知单”交生产部库管员作为收货入库凭证。

　　4.1.4半成品经检验合格后，检验结论为“合格”的产品生产部打印入库单到半成品库办理半成品入库手续。仓管员应核对丰成品的品名、型号、数量、批号、生产日期，确认无误后方可入库。

　　4.2成品入库

　　4.2.1检验结论为“合格”的产品，生产部打印《入库单）到成品库办理成品入库手续，在办理入库时，仓管员应检查、核对产品的品名、型号、数量等标识是否正确、规范以及外包装是否干净等，符合要求的方可入库。

　　4.2.2成品入库后应放置于仓库合格区内。

　　4.3待处理品入库

　　4.3.1成品库仓管员负责退货和超过保质期滞销产品入库工作；生产部负责半成品和准成品待处理入库前期工作；库管员应检查核对产品的品名、型号、数量、批号等是否属实，对入库单进行审核。

　　4.3.2产品入库后，仓管员应及时审核，在账上记录产品的名称、型号、规格、批号、生产日期、数量、保质期和入库日期以及注意事项。并对《产品标识和可追溯性控制程序》的规定做出标示。

　　4.3.3未经检验和试验或经检验和试验认为不含格的产品不得入库。

　　4.3.4仓管员应妥善保序入库产品的有关质量记录（验证记录、原始质量证明、检验报告单等），每月将这些质量记录按时间顺序和产品的类别整理装订成册、编号序档并妥善保管。

　　5、储存管理

　　5.1储存产品的场地或库房应地面平整，便于通风换气，有防鼠、防虫设施，以防止库存产品损坏或变质。

　　5.2合理有效地利用库房空间，划分码放区城。库存产品应分类、分区存放，每批产品在明显的位置做出产品标识，防止错用、错发。具体要求如下：

　　5.2.1库存产品标识包括产品名称或代号、型号、规格、批号、入库日保质期，由仓管员用挂标牌的方法做出。若产品外包装已有上述标识的，仅挂产品型号的.标识牌即可。

　　5.2.2库存产品存放应做到“三齐”“五距”：堆放齐、码垛齐、排列齐。离灯、离柱、离墙大于50厘米，并与屋顶保持一定距离；垛与垛之间应有适当间隔。

　　5.2.3成品按型号、批号码放，高度不得超过6层。

　　5.2.4原材料存放按属性分类（防止串味），整齐码放，纸箱包装码放高度不得超过规定层数；袋包装和桶包装码放高度不宜过高，以防损坏产品。

　　5.2.5放置于货架上的产品，要按上轻下重的原则放置，以保持货架稳固。

　　5.2.6有冷藏、冷冻储藏要求的原料、半成品均按要求储藏于冰箱、冰柜、冷库或有空调的库房。

　　6、发放管理规定

　　6.1生产部生产人员凭《配料单》和《领料单》到原料库领取原材料或半成品。

　　6.2原料库库员每天按《配料单》每罐原料的实际数量备料、发放。

　　6.3在备料时，如果发现计划数量和实际发放数量不符时，库管员应在《配料单》备注栏中填写每罐实际发放的数量。

　　6.4实行批次管理的原料，仓管员每天备料、发料时在《配料单》上填写该原料的批号，以达到可追溯的目的。

　　6.5技术部开发人员凭经部门经理审批的《出库单》到原料库领取原材料或半成品。

　　6.6提取成品时必须有营业部打印的《出库单》和《调拨单》。

　　6.7原料库和成品库的仓管员凭经审批的《领料单》或《出库单》、《发货单》发放原材料、半成品或咸品，发放时应做到。

　　6.7.1认真核对《领料单》或《出库单》、《发货单》的各项内容，凡填写不齐全、字迹不清晰、审批手续不完备的不得发放；

　　6.7.2发放时，应认真核对实物的品名、型号和数量，符合领料或出库凭证要求的才能发放。

　　6.7.3发放完毕，仓管员应对《领料单》或《出库单》、《发货单》进行审核，《配料单》交会计部，单据应妥善保管。

　　6.7.4发放时，若产品标识破损、字迹不清，应重新作出标识后发放。

　　6.7.5同一规格的原料、半成品、成品应按“先进后出”的原则进行发放。

　　7、仓库内部管理

　　7.1抽查

　　7.1.1成品库的主管部门应对仓库进行不定期的抽查，检查账、物、卡相符状况，存放情况、标识情况。

　　7.1.2原料库主管应抽查物料的仓储情况、环境条件、有无错放、混料及超期储存、变质、损坏等现象。发现问题，及时解决。

　　7.2仓管员应经常对库存产品进行检查和维护，发现变质、发霉或标识脱落等现象应及时向直接上级报告，及时处理。对有保质期的产品要防止失效。发放距保质期不到（含）一个月的原料前应报验，检验合格后才能发放。距保质期不到（含）三个月的成品一般不发放（顾客同意的除外），但应及时报验，根据了验结果进行处理。若超过保质期，应及时报验，并按《不合格品控制程序》的规定处理。

　　7.3仓库人员应进行经常性动态盘点，做到日清日结，保持账、物相符，年中和年末应配合财务部搞好盘点工作。

　　7.4仓库做到通风、防潮、清洁，无苍蝇、老鼠。冷藏、冷冻库温度应控制在规定范围。仓库内严禁烟火，不允许存放易燃易爆物品和其他危险品（危险库除外），并设置足够的消防器材。消防器材不允许占压。

　　7.5对有毒有害及带有腐蚀性的物品应分别储存，并采取有效的安全防护措施。

　　7.6退库的成品应按品种、型号分别码放并予以标示，经质管部检验为合格的办理入库，并尽快发出。经检验为不合格的，按不合格评审处置意见办理，并作出待处理标识。

　　7.7成品库另划待处理品区，存放退货并予以标示，同时配合有关部门按程序做好退货处理工作。

　　7.8原料库根据生产计划，做好查料、备料工作，严格按领料制度发放原料。根据生产计划和库存填报采购申请计划，保证生产需要。

　　7.9对于喷粉产品要严格按照产品的储序条件储存，经常检查并通风，发现问题及时通知直接上级并与技术部联系，做到及时处理。

　　7.10凡打开包装的原料、半成品和成品，都应重新包装，保证密封，不允许敞开存放。没有标识的应做出标示。

　　7.11成品库负责样品的包装、发放。样品包装上应有标识，标识内容包括：品名、型号和生产日期。样品应在生产后的三个月内发放。若要将超过三个月的产品做样品发放，应报验，经检验合格后才能做样品发放。

　　7.12安全事项

　　7.12.1上班必须检查仓库门锁有无异常，物品有无丢失。

　　7.12.2下班检查是否已锁门、拉闸、断电及是否序在其他不安全隐患

仓库管理制度11

　　为了规范仓库库存材料（设备）的领用发放管理，确保材料（设备）发放秩序和授权审批流程的执行，特制定仓库库存材料（设备）领用管理制度，内容如下。

　　一、领料申请

　　1、领料人持领用单位开具的“车间领料申请单”，至物资仓库领取。

　　2、物资仓库保管员根据“车间领料申请单”，将票号输入造船决策支持系统，自动生成“天津新港船舶重工责任公司领料单“，进系统验证可用后发放。

　　二、仓库发放

　　1、仓库保管员根据领料凭证核对无误后限额发料，发出的数量要准确，不得超出凭证的数量。

　　2、按发放器材的规格、型号、数量详细核对，清点后交给领料人员防止差错。

　　3、属（GSIC/QMS2—708《配套产品质量检验控制程序》中常规检验项目）的.出库物资，在发料前通知质量保证部检验人员到现场检查，在《配套产品入厂（出库）检验单》上签字认可后方可发放。

　　4、属船东检查经验收合格后的入库物资，发放时按规定要求：

　　A、提供有效技术文件、配套备附件、测量设备和其他保障资源。

　　B、提供按规定签署的产品合格证明和有关检验情况等文件。

　　C、提供有关最终产品技术状态更改的执行情况。

　　D、在发料前通知检查员（必要时通知船东）到现场检查，在《配套产品入厂（出库）检验单》上签字认可后发放。

　　5、生产急需代用物资发放，限额器材发放都要履行手续，进口设备动用拆套必须经主管计划员签字后，方可发料。

　　6、物资发出后及时销账，填单登帐注销，一般当日内结账，账目不得任意涂改。

　　7、仓库内所有物资，禁止以白条抵库。

　　8、数量不确定产品的发放规定如下：

　　（1）领用人要求数量（个）与仓库存放成套物资数量（套）领用不匹配时，原材料、配套产品根据设计部下发的托盘表，严格按照托盘表数量发放，每次记好段号，逐项签字确认后组织发货，直至成批（套）物资发出后出账，填单登帐。

　　（2）机电设备根据设备装箱单发放，要求主体或附件逐项签字确认后组织发货，直至成套物资（主体）发出后出账，填单登帐。

　　9、物资仓库保管员对物资发放过程进行记录，及时出账，确保账物相符。

仓库管理制度12

　　1、目的：

　　为了保障仓库货品保管安全、提高仓库工作效率和物流对接规范，制定仓库管理制度，确保本公司的物资储运安全。

　　2、范围：

　　针对物流部仓库和理货区。

　　3、内容：

　　3.1、严格遵守公司和部门各项规章制度。

　　3.1.1、严格按照公司规定的作息时间上下班，做到不迟到、不早退、不旷工、不罢工、不代人打卡；上班时间内在各自岗位上尽职尽责，不串岗、不做与工作无关的事情。

　　3.1.2、非物控室和仓管室员工不得进入仓库，因工作需要的其它人员经请示上级同意后，在仓管员的陪同下方可进入仓库，任何进入仓库的人员必须遵守仓库管理制度。

　　3.1.3、非物流部员工不得进入理货区，因工作需要的其它人员经请示上级同意后，在理货员的陪同下方可进入理货区；物流部配送人员在进入理货区后，及时完成各配送线路的包装箱交接清点和单据签收工作，任何进入理货区的人员必须遵守仓库管理制度。

　　3.1.4、所有人员不得携带能够容装手机或配件的包装物品（如手提包、纸袋等）进入仓库和理货区，因工作需要携带，在出仓库时必须接受仓管员或理货员的检查。

　　3.1.5、任何人员不得在仓库和理货区内吸烟。

　　3.1.6、仓管员、理货员不得将水杯、饭盒、零食等东西带入到仓库或理货区，更不得在仓库或理货区内吃东西。

　　3.1.7、服从上级的工作安排，并按时保质保量完成上级交待的任务。

　　3.2、严格执行仓库的货物保管制度。

　　3.2.1、仓管员严格按照“iso9000”和“6s”的标准要求，规范仓库货物管理。

　　3.2.2、仓管员、理货员必须全面掌握仓库所有货物的贮存环境、堆层、搬运等注意事项，以及货品配置（包括礼品等）、性能和一些故障及排除方法。

　　3.2.3、理货员对所有入库货物的质量进行严格检查和控制。

　　3.2.4、贮存在仓库的货物，按照货物的品牌、型号、规格、颜色等分区归类整洁摆放，在货架上作相应的标识，并制作一个《仓库货物摆放平面图》，张贴仓库入口处。

　　3.2.5、同类型的'货物，不同批次入库要分开摆放，发放货物时，要按照先进先出的顺序原则出库。

　　3.2.6、严格遵照货物对仓库的贮存环境要求（如：温、湿度等）进行贮存保管，定时对货物进行清洁和整理。

　　3.2.7、保证仓库环境卫生、过道畅通，并做好防火、防潮、防盗等安全防范的工作，并学会使用灭火器等工具，每天下班前必须检查各种电器电源等安全情况。

　　3.2.8、仓管员按照财务要求及时地记录好所有货物进出仓的账目情况，每天做好盘点对数工作，保证账目和实物一致。

　　3.2.9、仓管员、理货员不得挪用、转送仓库内的任何物品，其他人员需要到仓库借用货物，必须经过本部门负责人在借条上批准后才能让其借走。

　　3.2.10、仓库、理货区、包装箱及其它贵重物品的专柜锁匙由各组长保管，不得转借、转交他人保管和使用，更不得随意配制。

　　3.3、严格执行货物进出仓库规程。

　　3.3.1、严格执行仓库的货物进出仓的运作流程，确保仓库区域的货物的贮存安全。

　　3.3.2、理货员在收发时请参照《理货规程》。

　　3.3.3、仓管员在接到理货员入库通知时，按照入库单与理货员做好货物清点交接工作，并在入库单上签字确认。

　　3.3.4、仓管员在接到理货员出库通知时，按照调拨单与理货员做好货物清点交接工作，并在要求理货在调拨单上签字确认。

　　3.3.5、仓管员、理货员必须按照进出仓流程做好各项交接工作。

仓库管理制度13

　　第一条：仓库安全管理。

　　1.1仓库内部严禁吸烟，使用明火，禁止使用易燃、易爆物品。

　　1.2禁止私自进入危险区域，如高处、深坑、机器设备等。

　　1.3禁止私自携带和留存易燃、易爆物品进入仓库。

　　1.4在仓库出入口、货品堆放处应设明显标志，标明仓库管理人员的联系方式。

　　1.5仓库管理人员应熟悉仓库内部构造和设备，及时排除存在的安全问题。

　　第二条：仓库货品管理。

　　2.1货品应按照种类、品质、重量、尺寸等要素分类，标记清晰。

　　2.2货品堆放应分层、分区、分类，便于管理员巡视和操作。

　　2.3仓库应定期对货品进行盘点，确保与帐面数据一致。

　　2.4仓库管理人员应做好货品保管，保证货品质量和安全，对货品损失负责。

　　第三条：仓库操作流程。

　　3.1仓库管理人员应按照授权程序，准确执行货品出入库程序，确保货品留存准确记录。

　　3.2货品入库时应核对货品的品质和数量，并进行记录。

　　3.3货品出库时应以有效的.方式核对货品的品质和数量，并严格执行出库程序。

　　3.4禁止私自进行处理或调换货品，严禁为个人或团体谋取私利行为。

　　3.5仓库管理人员应定期对仓库设备进行保养和维护，以确保操作的顺畅和设备的安全运作。

仓库管理制度14

　　第一章总则

　　1、库管理工作的任务：

　　1.1根据本制度做好物资出库和入库工作，并使物资储存、供应、销售各环节平衡衔接。

　　1.2做好物资的保管工作，据实登记仓库实物帐，及时编报库存报表，经常清查、盘点库存物资，做到帐、卡、物相符。

　　1.3积极开展废旧物资的回收、整理、利用工作。协助做好呆滞物资的处理工作。

　　1.4做好仓库安全保卫、防火及卫生工作，确保仓库和物资的安全，保持库容整洁。

　　2、部门所购一切物资材料，严格履行先入库、后领用的规定，如属直提使用部门或场所，亦必须事后及时补办出、入库手续。

　　3、本规定适用于公司所有库管部门及库管部门工作人员。

　　第二章入库管理规定

　　4、采购物资抵库后，库管员要按照已核准的“订货单”或“采购申请单”和“送货单”仔细核对物资的品名、规格、型号、数量及外包装是否完好无损。核对无误后将到货日期及实收数量填记于“订货单”或“采购申请单”，同时开具“入库单”办理入库手续。

　　5、如发现单货不符、外包装破损或其他质量问题，要及时向上级反映，同时通知售后服务部门、采购部门和厂家代表（如有），共同现场鉴定，必要时拍照记录。原则上单货不符的物资不得接受，如采购部门要收下该物资时，库管员要告知上级，并于单据上注明实际收货情况，并会签采购部门。

　　6、物资抵库但库管部门尚未收到“订货单”或“采购申请单”时，库管员应先洽询采购部门，确认无误后始得办理入库手续。

　　7、发生退库或退货产品时要认真审核“退货单”或有关凭证，核查批准手续是否齐全，认真记录退库或退货产品数量、质量状况。退库或退货产品要单独存放，如可重新销售应优先出库。对于使用单位退回的物资，库管员要依据退库原因，研判处理对策，如原因系由于供应商所造成的，要立即通知采购部门。

　　8、入库时要认真查抄入库号码，填写入库号码单。每日业务终了，及时将入库号码单报至统计员处输入计算机。

　　第三章出库管理规定

　　9、办理出库时要认真审核“出库单”或“领用单”，核查出库批准手续（特别是有无财会部门收讫、转讫戳记）是否齐全，严格依据所列项目办理出库，并核签有关单据。发现计算有误时要立即通知开票人员更正后发货。

　　10、发放物资时要坚持“推陈储新、先进先出、按规定供应、节约”的原则，发货坚持一盘底、二核对、三发货、四减数。同时坚持单货不符不出库、包装破损不出库、残损变形不出库、唛头不清不出库。对贪图方便，违反发货原则造成物资变质、大料小用、优材劣用以及差错等损失，库管员负经济责任。

　　11、优先保证自提商品，及时准确交给货主并当面点清。

　　12、出库时要认真查抄出库号码，填写出库号码单。每日业务终了，及时将出库号码单报至统计员处输入计算机。

　　第四章物资储存保管规定

　　13、物资的储存保管，原则上应以物资的属性、特点和用途规划设置仓库，并根据仓库的`条件考虑划区分工，合理有效使用仓库面积。凡吞吐量大的落地堆放，周转量小的用货架存放。落地堆放以分类和规格的次序排列编号，上架的以分类四号定位编号。

　　14、物资堆放的原则是：

　　14.1本着“安全可靠、作业方便、通风良好”的原则合理安排垛位和规定地距、墙距、垛距、顶距。

　　14.2按物资品种、规格、型号等结合仓库条件分门别类进行堆放（在可能的情况下推行五五堆放），要做到过目见数、作业和盘点方便、货号明显、成行成列、文明整齐。

　　15、建立码放位置图、标记、物料卡并置于明显位置。物料卡上载明物资名称、编号、规格、型号、产地或厂商、有效期限、储备定额。

　　16、库存物资在装卸、搬运过程中要轻拿轻放，不可倒置，保证完好无损。

　　17、仓库建立库存数量帐，每日根据出入库凭单及时登记核算，月终结帐和实盘完毕后与财会部门对帐。

　　18、经常进行盘点，做到日清月结，按规定时间编报库存日报和库存月报。每月必须对库存物资进行实物盘点一次，并填报库存盘点表。发现盈余、短少、残损或变质，必须查明原因，分清责任，写出书面报告，提出处理建议，呈报上级和有关部门，未经批准不得擅自调帐。积极配合财会部门做好全面盘点和抽点工作，定期与财会部门对帐，保证帐表、帐帐、帐物相符。

　　19、仓库环境卫生要每日清扫并作好保持工作，每次作业完毕要及时清理现场，保证库容整洁。

　　20、做好各种防患工作，确保物资的安全保管。预防内容包括：防火、防盗、防潮、防锈、防腐、防霉、防鼠、防虫、防尘、防爆、防漏电。

　　21、确实做好安全保卫工作，严禁闲人进入库区。建立和健全出入库登记制度，对因工作需要出入库人员、车辆按规定进行盘查和登记，签收“出门证”或填写“出入门证”。夜间定时巡逻，提高警惕。

　　22、确实做好防火安全工作，库区内严禁吸烟、携入易燃易爆物品和明火作业。对库区的电灯、电线、电闸、消防器具、设施要经常检查，发现故障及时维修排除，不得擅自挪动或挪用消防器具。

　　第五章库存控制与分析管理规定

　　23、掌握和应用现代仓储管理技术与abc分析法，实行工作质量标准化，不断提高仓库管理水平。

　　24、仓库管部门要会同有关部门（财会、采购、销售等）协商制订合理采购批量和库存安全量，降低存货总成本，加速资金周转，提高资金的使用效果。

　　25、做好仓库与采购、销售环节的衔接工作，在保证经营供应、管理需要等合理储备的前提下，力求减少库存量。

　　26、定期进行库存物资结构与周转分析，及时上报预警信息，协助做好报损、报废和呆滞物资的处理工作。

　　第六章库管人员工作要求与纪律

　　27、严格履行出入库手续，对无效凭单或审批手续不健全的出、入库作业请求有权拒绝办理，并及时向上级反映。

　　28、妥善保管出入库凭单和有关报表、帐簿，不可丢失。