管理制度及职责
在现实社会中，我们每个人都可能会接触到制度，制度是指在特定社会范围内统一的、调节人与人之间社会关系的一系列习惯、道德、法律(包括宪法和各种具体法规)、戒律、规章(包括政府制定的条例)等的总和它由社会认可的非正式约束、国家规定的正式约束和实施机制三个部分构成。我们该怎么拟定制度呢？下面是小编为大家收集的管理制度及职责，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
管理制度及职责1
一、病室内定时通风，每天紫外线空气消毒一次，用消毒液擦拭物表二次，有污染时及时消毒。
二、工作人员进人室内接触婴儿前后应洗手，非工作用品禁止携带人室。
三、产妇哺乳前必须洗手、清洁奶头。哺乳用具一婴一用一消毒；隔离婴儿用具必须单独使用，实行双消毒。
四、母婴一方患有感染性疾病时，均应及时与其他正常母婴隔离；产妇在传染病急性期，应暂停哺乳。
五、患有皮肤化脓及其他感染性疾病的.工作人员，应暂时停止与婴儿的接触。
六、严格探视陪住制度，在感染性疾病流行期间，禁止探视。每次探视结束后，母婴室应开窗通风，并进行相应的清洁消毒。
七、每月必须对母婴室空气、物表以及医护人员的手做一次微生物监测，并保存好检测记录。
八、室内用品、母婴床、家具等定期清洁消毒。母婴出院后，其床单元、温箱应及时进行清洁消毒。
九、对有传染病的病人，应实行隔离治疗，并在病历夹、床头卡上做出标识，所用用具、物品、被服单独放置，单独处理。
管理制度及职责2
一、产科重症监护室为高危孕产妇的抢救、监护及治疗专用，应随时做好应急抢救的准备。
二、产科重症监护室设专业管理，一切抢救器械、物品、药品、氧气湿化瓶均需固定放置，保持设备完好，标记清楚，以备再用。不准随意挪用或外借。
三、抢救孕产妇时，抢救人员要严格执行各种抢救程序，做到准确、及时、配合默契、抢救得力。
四、每次抢救工作结束后，由科主任主持，做好现场抢救技术评估和初步总结，即时补记抢救记录。
五、保持房间整洁干净，严格执行消毒灭菌制度，做好房间终末消毒。
管理制度及职责3
落实清洁卫生目标管理责任制，认真执行清洁卫生工作规范，及时做好各种工作安排与检查。
负责发放工作服及劳保用品，督促下属工作人员正确使用各种清洁用具，要摆放整齐、注意保养、维修，尽可能延长使用寿命，并作好资产登记工作。
负责员工培训、考核工作，处理员工入职、离职事宜。
负责合理安排员工请假、调休、加班等工作。
负责检查服务区域的卫生管理工作，督促下属做好室内卫生清洁，保证室内卫生质量。
完成公司领导安排的突发任务。
管理制度及职责4
一、对所有美术教学器材要登记造册，建立明细帐目，分类存放，每年底核查一次，做到帐物相符。
二、从教学的实际出发，做好美术器材的添置、征订工作，及时提供必要的美术器材。
三、积极配合、支持学校课外美术兴趣小组的活动，为他们提供必要的物质和技术方面的服务。认真负责地做好美术器材使用的`指导工作。
四、美术教学器材领用和归还时应仔细检查器材完好情况，做好借用记录。
五、加强美术教学器材的保养、维护，根据器材的不同特点，定期进行烘晒、通风、除尘，确保完好可用。
六、使用美术室后应切断所有电源，关好门窗，每次使用完毕，管理员必须仔细检查。
七、做好安全防范工作，未经领导批准，不擅自出借美术器材。 八、积累对美术器材管理的经验，定期对器材的使用情况和存在的问题进行总结，不断改进管理方法。
九、工作有变动时，做好移交工作。
管理制度及职责5
一、全科工作人员确立"药品质量第一"、"一切为了病人"的思想,把好质量关、安全关,严格遵守《药品管理法》及相关法律法规。
二、严格遵守医院和科室各项规章制度,积极参加医院和科室组织的学习和活动,认真完成医院及科室交给的'任务。
三、树立全心全意为病人服务的工作作风和实事求是的工作态度,具备高尚的职业道德和熟练的技术操作,并不断地学习新业务,提高自身综合素质。
四、工作积极主动、认真负责、团结协作,小组人员服从组长安排,全科人员服从科主任安排。
五、各级专业技术人员各司其职,上级药师对下级药师有传、帮、带责任。
六、加强安全责任意识,上下班时认真查看水、电、门、窗。
七、非工作人员不得进入药剂工作场所,工作场所严禁吸烟、会客。如有特殊需要须经药房人员同意方能进入。酒后不得进入药房,更不得进行配方发药。
八、服务态度良好,严禁与患者发生争吵。
九、上班做到不迟到、不早退、不做与工作无关的事,不随意脱岗。
十、工作环境做到整洁、卫生,禁止高声喧哗,药品摆放有序,做到近效期先出、先用。
十一、药品的收、发、领、配认真提写、仔细核对,尽量杜绝差错,特殊管理药品严格按要求执行,发出药品严禁无故调换。
十二、按时做好盘点工作,认真填报各类报表,做好交接班工作。
十三、积极配合临床开展工作,配合科室做好带教、科研、药物咨询、药讯宣传等工作。
十四、工作人员应严格执行《xx市人民医院药剂人员健康管理制度》,对身体健康不符合要求的必须调离药剂工作岗位。
管理制度及职责6
1、严格执行公司考勤制度，负责员工出勤打卡管理，对迟到、早退人员进行登记。上班期间员工出入公司须持其主管领导签字的《上班时间出入证明》方可放行。
2、负责对来访人员登记，在接待单位或联系人同意前方可准其入内，出门时应收回来访回执条。
3、严禁小孩和无关人员进入公司，违者罚款50元。
4、负责公司安全监控和消防监测装备的电视屏幕的监控及录像带的保管。发现情况，按时通知巡逻人员到现场查看。
5、对外来车辆进行标准管理，指引到指定地点停放。
6、严格检查出厂人员和车辆所带物品，全部物品出公司必需要有相应管理部门出具的.放行条方可放行，私自放行罚款50元。给公司造成损失的，按损失价值的50%—XXX%进行赔偿。
7、负责公司报刊、杂志、信件的收发和分转工作。
8、负责公司大门口和门卫警卫室的清洁卫生。
管理制度及职责7
1.负责车队财务会计工作，履行会计岗位职责，对车队负责。2.贯彻执行国家的财会法规、会计制度以及车队的各项管理制度、管理办法等。
3.负责按车队规定的费用报销制度审查原始凭证，保证其合法性和准确性，对不合法或不合理的凭证有权拒绝受理。
4.负责正确提取各种经费、税费、基金等，办理税费申报，处理税务事项。
5.负责车队账务处理和财务核算，正确设置会计科目，登记会计账簿，编制会计报表，做到准确无误，帐帐相符，帐表相符。
6.负责装订会计凭证、账册、报表等会计资料，做好其整理、归档工作。
7.负责车队会计档案的管理使用。
8.负责车队的资产管理。建立、健全固定资产台账，做到定期盘存，帐实相符。按规定计提折旧、报损、报失及办理资产评估、产权登记，维护车队权益不受侵害。
9.负责对车队债权债务的结算、清理工作。负责收入、成本、费用的计算，定期开展经济活动状况分析，为车队决策提供可靠依据。
10.负责协调指导监督各部门和项目的费用支出和财务工作，保证车队财务工作的正常、安全运行。
11.统计归纳车队需要统计的'所有数据。
12.负责车队财务日常工作和其他需要办理会计核算的事项。
13.负责车队领导交办的其他工作。
管理制度及职责8
慢性非传染性疾病是目前严重危害人民健康的主要疾病，为预防和控制高血压和Ⅱ型糖尿病等非传染性疾病的发生和流行，为了加强我乡慢性病登记报告管理工作，结合我乡实际情况，特制定本制度。
一、管理组织成立以院长、预防保健组长和医疗服务组人员组成的慢性
病管理小组，负责慢性病管理工作。
组长：李森
副组长：徐华东
成员：陶洁田效森徐华丽展启梅田斌吴峰
二、报告对象
辖区内有常住户口的居民
三、报告单位
各村卫生室、卫生院各科室
四、报告内容
糖尿病确诊为糖尿病的病例高血压病例（单指原发性高血压）。
五、病例个案收集方法
1、医疗机构 报告卫生院、各村卫生室确诊新发Ⅱ型糖尿病病例、高血压病例。
2、漏报调查 通过医院漏报调查发现的漏报病例应及时填写报告卡补报。
3、主动搜索与体检发现给35岁以上的居民测量血压，接合居民健康档案的建立，发现病例及可疑病例，应做好报告登记或劝其及时诊治。
六、报告程序和报告要求
1、门诊医生发现糖尿病病例、高血压病例，由接诊医生填写相应的发病报告卡，并在门诊日志上签上相应的'慢性病已报签章，在24小时内登记到高血压、糖尿病发病登记册，由疾病防制科收集发病登记册，检查填写质量，每月5日前输入到高血压电子管理录入表。
2、医院漏报病例由医院防保人员负责查漏，由接诊医生补填发病报告卡和高血压发病登记册。补卡后及时输入到相应的慢性病电子管理录入表，及时报送区疾病控制中心。
3、疾病防治于每月28日前向区疾病控制中心上报本辖区内上述慢性病的发病报告统计表。
七、奖惩办法
1、对认真学习执行慢性病管理制度，正确诊治和报告慢性病，全年成绩优良者除给予精神表彰外，年底作为考核评比先进条件。若违反慢性病管理制度可一票否定之。
2、对慢性病报告不认真执行，查出迟报1例扣10元，漏报一例罚30元，
新蔡县栎城乡卫生院
xx年5月1日
管理制度及职责9
1、在每款总检前，须就检查要点开查验要求会议，按工艺要求严格操作。
2、每款结束后接受客户查验，如果有问题导致翻箱，尾检罚50元/款。
3、如生产车间交过来的成衣线头多，有权拒收，改善后再接受，若中途没提及而导致客户就此问题翻箱，则尾检和主管负责。
4、每款结束后接受客户查验，一次通过，奖尾检30元。
5、必须保证工作区域的'整洁，垃圾入篓，不油污衣物，进行文明生产。及时清理不用的物品，待用物料必须摆放整齐。
管理制度及职责10
一、专职安全员岗位职责
（一）、安全员的任职条件
1、持有有效的安全员上岗证（通过参加四川省住房和建设厅、绵阳市住房和建设局系统举行的培训班获得或通过其它渠道获得的绵阳市住建局认可的证书）资格证书。
2、从事现场相关专业管理工作1年以上。
3、具有初级专业及以上技术职称、大专以上文化程度。
4、经公司考核确认具备相应岗位能力。
（二）、安全员的岗位职责
1、认真贯彻执行安全工作规程，安全施工管理规定和上级有关安全工作的指示和要求，做好安全施工管理工作。
2、组织定期、不定期安全检查，检查项目施工场所的安全施工、文明施工情况，对查出的事故隐患，下发整改通知单，限期整改，并督促落实，在生产中遇到重大险情时，有权下令停产整顿，并向主管领导汇报。
3、主持工地重要施工项目和危险作业项目开工前的安全技术措施交底，检查开工安全施工条件，监督安全交底的执行，监督班组的安全活动，检查班组的安全活动记录。
4、参加或主持安全专题会议和生产协调会，协助经理、生产副经理布置、检查、总结安全工作。
5、组织制订安全生产规章制度，年度安全工作规划，并监督规章制度的落实，负责安全事故年报、月报的报表填制上报工作。
6、开展安全施工的宣传教育，对外联队伍、临时工、进场职工进行进场安全教育，对新工人进行三级安全教育，填写教育台帐、教育卡，认真做好记录，与有关部门一起对特种作业人员进行培训考试办证。
7、督促并协助工地有关人员做好劳动防护用品、用具和重要工器具的定期试验、鉴定工作，及时总结推广安全生产经验，对安全施工具有奖惩权。
8、负责对分包单位的安全、文明施工进行监督、检查和指导，及时做好日常安全管理的各项归口工作和各种安全生产资料台帐、档案、报表等的收集、归档整理和保存工作。 9、参加伤亡事故的调查、分析、处埋，负责伤亡事故的统计、分析、报告，并建立档案。
二、安全管理制度
（一）安全检查制度
1、安全检查的内容
安全检查的内容以《建筑施工安全检查标准》的内容为根本，主要是查思想、制度、机械设备、安全没施、安全教育培训、操作行为、劳保用品使用、伤亡事故处理等，做到“十查”、“十看”。
①、“十查"，查持证上岗情况，查安全帽的佩戴，查安全带的使用，查安全网的张设，查保安器的灵敏，查电力线的架设，查施工现场文明，查临边洞口防护，查机具安全装置，查灭火器材设备。
②、“十看"，看安全管理制度，看内业资料整理，看安全措施方案，看安全操作技能，看安全交底要求，看安全达标规划，看安全思想动态，看安全台帐记录，看安全生产奖惩，看伤亡事故处理。
2、安全检查分定期，经常性、专业性和季节性等多种形式。 ①、定期检查质量安全部每月对项目进行安全检查，由项目经理带队，组织工程、安全、技术、材料、机械和消防部门进行。每周对施工现场进行安全专项检查，由项目领导带队，技术、安全等专职管理人员共同参加，按照《建筑施工安全检查标准》做全面认真检查，做好检查记录。
②、专业性安全检查专业性安全捡查应对某顼专业∶脚手架、物料提升机、电梯、塔吊、机械、压力容器、防尘防毒等的安全问题或在施工中存在的普遍性安全问题进行单项检查，参加检查的人员主要有专职安全员、班组长和有实际操作、维修能力的工人参加。 ③、经常性安全检查
A、班组进行班前、班后岗位安全检查；B、安全管理人员及领导安全值班人员日常进行安全检查； C、生产管理人员在检查生产同时检查安全；
④、季节性及节假日安全检查；季节性安全检查是针对气候特点，可能对施工造成的不良影响组织的检查。主要有：以夏季防署降温为重点的安全检查；汛期施工准备工作安全检查；防火、防煤毒工作安全检查；台风前防范检查，台风、大雨过后安全检查等。节假日检查是针对节假日前后防止职工纪律松懈、思想麻痹等进行的安全检查，特别是春节、元旦、劳动节、国庆节前后检查，检查应由项目领导组织有关部门人员进行，节日加班，更要重视认真检查安全防范措施的落实。
⑤、施工现场还要经常进行自检、互检和交接检。
自检：班组作业前、后对自身所处的环境和工作程序要进行安全检查，可随时消灭安全隐患。
互检：班组之间开展的安全检查，可以起到互相监督、共同遵章守纪。交接检查：上道工序完毕，交给下道工序施工使用前，应由工长、安全员、班组长及其他有关人员参加，进行安全检查或验收，确认无误或合格办理文明施工工序交接卡，方能交给下道工序使用。如脚手架、物料提升机、塔吊、安全网支设、孔洞临边的防护等。在搭设和使用前，都要经过交接检查。
3、安全检查的方法和要求
各种检查都应该根据检查要求配备力量、要明确检查负责人，抽调专业人员参加检查，并进行分工，明确检查内容、标准及要求。重点、关键部位要重点检查。检查时尽量采用检查工具，用数据说话。对现场管理人员和操作工人不仅要检查是否有违章指挥和违章作业行为，还应进行应知应会知识的抽查，以便了解管理人员及操作工人的`安全素质。检查记录是安全评价的依据，特别是对隐患的记录必须具体，采用安全检查评分表，记录每项扣分的原因。 4、隐患的整改
①、检查中发现的安全隐患应进行登记，为整改提供依据，同时为安全活动分析提供信息。
②、各级检查中发现的安全隐患必须进行整理，并对单位工程、施工作业队、班组等下达隐患整改通知单，按照定人、定期限定措施进行整改。对存在发生事故的隐患，检查人员应责令停工，立即整改。
③、被检查单位对不能够立即整改的项目应制定临时措施或整改方案报质量安全部。
④、对隐患整改完毕要及时通知有关部门复查、经复查确认隐患整改合格的要进行消项。
⑤、质量安全部及项目要制订年度安全检查计划，有步骤、有重点、有目的地开展安全检查，确保安全检查取得实质性效果。
（二）安全生产教育制度
1、安全教育对象及内容：
①、领导干部安全技术培训，安全管理人员年度培训；
②、职工进场三级安全教育：
③、新工人进场三级安全教育：
④、转换工种工人安全教育；
⑤、特种作业人员的安全技术培训：
⑥、外联队伍操作工人进场安全教育；
⑦、经常性（节假日前后，季节性及采取新工艺、新材料、新设备）安全教育，安全教育内容：安全生产思想教育：安全生产技术知识教育：安个生产技能教育；场规、场纪、劳动纪律教育；法制教育。
2、安全教育的基本要求
①、公司、项目要根据地方省、市及上级要求选派领导干部参加安全技术培训。
②、新职员、工人进场安全教育由行政人事部门组织，安全等部门配合进行三级安全教育，经考试合格，填写三级安全教育卡。 ③、人事部门应将对职工的安全生产教育培训和考试情况记入职工安全教育考核档项安全注意事项都要说到，并做好记录。
3、各级安全技术交底工作必须按照规定程序实施书面交底签字制度，接受交底人必须全数在书面交底上签字确定，并存档以备查验。
4、针对塔吊、龙门吊、物料提升机架体、电梯，防护没施的设置与拆除，施工用电的设置等项工作，必须由有关职能部门、专业技术人员共同配合对操作班且及人员进行详细交底。
5、对于工艺上有特殊要求，操作过程较复杂，作业环境危害较多的场所安排施工，交底书上不能一语带过，要有详细的保证安全措施。
6、交底要到位，不能漏掉一个人，安全技术交底不能喊口号，走形式，应把每一项安全工作都当做头等大事来抓，确实做到安全第一、预防为主，项目安监人员要对安全技术交底的落实情况进行监督检查。
（四）安全验收制度
1、验收范围及内容
施工现场需验收的项目包括：
普通钢管脚手架、
高层钢管脚手架、
物料提—机、洞口临边防护、施工用电线路、砼砂浆搅拌机、整体提升脚手架、室外施工电梯、吊篮脚手架、塔吊等；还包括特殊的大型施工装置、架体等。
2、验收的程序
①、各种需要验收的装置或架体完成后，首先由专业工长组织搭设班组进行自检，然后报请项目主管领导，由主管领导按照程序通知公司质量安全部门、公司工程技术部等有关部门组织验收，验收合格后填写验收单。
②、重大设施、机械设备，如：塔吊、室外电梯等，项目应报公司工程技术及质量安全部共同组织验收，未经验收，不准投入使用。 3、验收要求
①、各级验收要严格按照验收表格内容详细检查，要认真负责，不遮不掩。
②、参验人员要在验收单上签属意见，并签名，针对验收后的注意事项或维护措施要注明，验收发现的问题要限期整改，一次验收不合格，不准带隐患使用，安全部门要严把此关。 ③、安全验收单最后存在安全部门备查。
（五）安全生产例会制度
1、公司质量安全部是公司安全生产、文明施工的最高权力机构，每月召开一次专题会议，会议由部门经理主持，要确定公司安全生产、文明施工年度目标，阶段性安全工作计划与布置，解决安全管理部门工作中遇到的困难，支持安全部门的工作。
2、项目安全生产领导小组是项目安全生产、文明施工的决策机构，每周要组织召开一次专题安全会议，由项目领导组织并主持，坚持“管生产必须管安全的原则”，各施工生产有关部门均要参加，行政人事部门要做好考勤，安全部门和办公室要做好会议记录备查。专题安全会议要布置项目当周活动计划，安全部门要客观地汇报安全工作中取得的成绩和存在的缺陷，分析缺陷存在的部位、原因及责任部门，共同找出消除隐患的办法，责任到人，落实整改，切忌开空会，讲大话，不落实。
3、各施工班组每周要组织安全活动会议，由班组长和班组兼安全员共同组织，会议要查找班组施工中存在的不安全因素，总结班组成员执行安全技术交底、维护安全设施、使用个人劳动防护用品及遵章守纪情况，及时布置项目有关安全生产的规定要求，表彰奖励班组安全建设中成绩突出的个人计安全生产中的先进事迹，对违章操作受到安全部门处罚的个人需在班组活动会议上曝光，教育大家规章制度是血的教训换来的，任何人都得认真遵守。活动会议要详细记录，班组长和班组兼职安全员要在记录上签名，每月交项目安全部门检查。
4、项日召开的生产调度会、协调会、现场会，要将安全工作摆在首位，坚决贯彻彻“五同时"，做到“生产再忙，安全不忘”，及时广泛地进行安全宣传教育，解决现上随时发现的安全隐患，消灭事故苗头于萌芽状态。
5、发生安全事故，项目要及时组织召开事故分析会、分析事故原因、责任，导致事故发生的缺陷、不足，制定纠正、预防措施，举一反三，认真实。
6、上级组织的安全大检查总结会或甲方、地方行业管理等部门组织召开的安全生产会，项目与会代表要认真领会会议精神，及时传达到项目有关部门，会议布置的有关事项要责成有关部门按要求落实，并及时反馈。
7、项目安全部门要及时将有关安全会议纪要、记录、落实情况反馈等资料、收集归档备查，做好会议内容的保密工作，不得私自泄密和将安全重要会议记录丢失或损坏。
（六）职工伤亡事故管理制度
1、伤亡事故的报告程序
①、发生伤亡事故后，负伤者或事故现场有关人员应立即报告工长和现场值班领导，值班领导和工长应当立即派专人保护事故现场，并迅速采取必要措施抢救人员和则产，防止事故扩大，同时迅速报告项目经理和安全部门。
②、发生轻伤事故，项目必须在每月25日按报表要求内容填报，报公司质量安全部，并附事故结案档案资料。
③、重伤死亡事故，项目经理应在接到事故报告后，以快速方法（最迟不超过12小时）报告公司领导及上级质量安全部门。
2、事故报告应当包括以下内容：
①、事故发生的时间、地点、单位。
②、事故的简要经过、伤亡人数、直接经济损失的初步估计。
③、事故发生原因的初步判断。
④、事故发生后采取的措施及事故控制情况。
⑤、事故报告单位。
3、事故的调查及处理
①、发生轻伤事故由项目经理部组织工程、安全、消防保卫等有关部门成员进行调查，并按照“四不放过”的原则进行事故调查处理，写出调查处埋意见，于每月25日送公司、质量安全部。 ②、重伤事故由公司领导指定专人组织工程、行政、安全、保卫以及工程人员参加的调查组进行调查，项目配合调查组调查。 ③、死亡事故由公司领导指定有关部门会同公司所在地主管部门、公安机关、建委、检察院、工会组成事故调查组，进行调查，项目配合调查组进行凋查。
④、发生伤亡事故，项目要提出事故处理意见和措施，报上级领导及安全部门，由上级事故调查组提出的事故处理意见和防范措施建议，项目要负责处理。
⑤、伤亡事故处理工作应当在规定内结案。
4、事故调查程序和工作内容
①、事故发生后，首先应救护伤害者，采取措施，防止事故漫延扩大，同时认真保护事故现场。
②、及时搜集现场物证、破坏部件、残留物，残害源及位置等，并注明时间、地点、管理者。
③、搜集与事故鉴别、记录有关的材料及事故有关的情况。
④、收集证人材料，尽快找到被调查者搜集材料，搞清事实真象。
⑤、进行现场摄影，绘制事故现场示意图、流程图及受害者位置图等。 5、事故分析
①、将事故调查材料，按需要进行分类整理。
②、进行伤害分析，明确受伤部位、受伤性质、伤害方式、起因物、致害物、不安全状态及不安全行为等。
③、分析事故原因，明确事故发生的直接原因和间接原因，分清事故的主要原因。
④、根据事故调查确认的事实，通过原因分析，对照各类人员的安全生产责任所规定的职责，确定直接责任者和领导责任者，在直接责任者和领导责任中，根据其在事故发生全过程中的作用、地位，确定主要责任者。
⑤、根据事故后果和事故责任者应负的责任，提出处理意见。
⑥、制定预防事故重复发生的措施，填报职工伤亡事故调查报告书。
6、统计伤亡事故经济损失
①、伤亡事故经济损失指公司职工在劳动生产过程中发生伤亡事故所引起的一切经济损失，包括直接经济损失和间接经济损失。
②、直接经济损失的统计范围包括：人身伤亡后所支出的费用（医疗费、丧葬及抚恤费、补助及救济费、职工工资）、善后处理费（处理事故的事务性费用、现场抢救费、清理现场费、事故罚款和赔偿费用）、财产损失价值（固定资产及流动资产损失价值）。
管理制度及职责11
随着现代工业的发展，人们重视对工厂的安全管理，门卫作为工厂安全的第一道防线，其职责至关重要。为保障工厂中职工的安全，必须有一套严格的门卫管理制度。下文将介绍门卫管理制度及岗位职责。
一、门卫管理制度
1、门卫制度的组织管理
门卫岗位的职责由安全管理部门统筹。安全管理部门根据工厂的特点、生产情况以及安全需要，综合制定门卫管理制度和门卫操作规程，确保门卫岗位的运行顺畅。
2、门卫岗位的要求
门卫岗位的要求必须严格执行，包括外来人员随意进入工厂的规避措施、职工通行证管理制度以及对非工作人员的管理等。门卫岗位必须设置在工厂进口处，并配备必要的设备和工具。
3、门卫制度的培训
为提高门卫岗位工作人员的专业素养和职业技能，安全管理部门必须对门卫进行必要的培训，确保门卫岗位工作人员明确职责、标准化操作。培训内容包括安全知识、应急措施、应对突发事件的能力等。
二、门卫岗位职责
1、办理通行证
门卫负责办理职工通行证、外来客人通行证等各种通行证件，对门卫进行管理，并按照公司规定审核每个人员的通行证。
2、外来人员登记
在门卫岗位负责登记进入工厂的外来人员的身份证号、姓名、进出时间等信息，并加强对外来人员的管理。若有可疑人员，门卫可根据情况报告相关主管领导，劝离可疑人员。
3、交通管理
门卫负责工厂外的交通管理工作，确保工厂正常通行和车辆安全停放。同时，监管工厂出入的车辆数量及质量，对出入车辆进行登记，并对货物或材料进行检查，排除非法或危险品的携带。
4、安全检查
门卫负责对进出工厂的职工的背包、工具箱等进行安全检查，防止职工携带危险物品进入工厂。对于不能明确的物品，门卫可以要求职工开箱检查，确保工厂的安全。
5、严格巡视
门卫的巡视岗位负责检查工厂内外的`安全隐患，随时提醒相关负责人并及时报告。此外，在节假日或晚间，门卫需要加强巡逻，确保工厂的安全。
总之，门卫在工厂的安全管理制度中起着关键作用，在门卫的职责范畴内，工厂中的人员才能得到更好的安全保障。为了提高门卫的管理质量，必须建立完善的门卫管理制度，对门卫进行全面、科学地管理。
管理制度及职责12
负责全国开发商物业公司及大型保洁公司的开发工作
签署物业公司的战略协议
协调大客户部门和渠道部门在集团客户的框架协议下各区域项目落地
协助分公司建立区域保洁协会的合作关系
制定物业保洁的相关策略并制定相应政策
维护德国总部的`全球集团客户
连锁超市的客户开拓和集团协议
投标策略的制定及标书的编辑
管理制度及职责13
关于公司各部门职责分工的通知
公司各部门：
根据公司发展管理需求，为了进一步明确公司领导职责及权限，便于公司生产经营、管理和内部沟通，经公司集体研究确定对公司领导职责分工及权限划分如下：
一、总经理
主管范围（1、副总经理，2、办公室，3、销售部职责）
1、贯彻执行国家路线、方正、政策及区、市、县各级政府部门规章、制度及行业政策。制定公司发展策略和经营方向。
2、全面负责公司的管理工作，行使最高管理权。
3、行使公司人员聘任、调配权。
4、行使公司财务管理及资金调配权。
5、对公司的设备（设施）维修计划行使审批权。
6、对公司材料购置行使审批权。
7、对公司费用报销、对外付款行使审批权。
二、副总经理
分管生产车间、销售部、值班室、化验室
职责
1、遵守公司各项规章制度，服从总经理安排，处处起到表率作用。
2、全面负责所辖单位各项日常工作的监督、管理。
3、全面负责公司安全生产工作
4、全面负责公司生产技术管理工作。
5、全面负责产品
6、对公司生产过程中的奖罚行使审批权。
7、确定销售政策、设计销售模式、制订销售计划。
8、销售人员的招募、选择、培训、调配。
9、销售渠道与客户管理、销售业绩的考察评估
10、财务管理、防止呆帐坏帐对策、帐款回收。
11、销售情况的及时汇总、汇报并提出合理建议。
12、制定设备、设施得日常保养制度，保证生产设备、设施完好及整洁。
13、制定车间及划定卫生区的清扫、保洁制度，划分保洁区域，责任到人，确保辖区整洁卫生。
14、加强与领导和各部门的协作，完成上级交办的其他任务。
三、副总经理
职责
1、片和业务技能，遵守公司各项规章制度，服从总经理安排，处处起到表率作用。
2、负责公司原料和生产及办公用品的'采购工作。
3、根据生产及营销计划制订采购计划，并及时实施。
4、制定采购相关制度，使之规范化。
5、制定物资采购原则并严格落实。
6、做好采购的预测工作，根据资金运作情况，原材料堆放程度，合理进行预先采购。
7、加强采购业务知识的学习，精通采购业务和技巧，培养采购人员廉洁无私的情操。
8、带头遵守采购制度，杜绝不良行为的产生。
9、控制好物资批量进购，避开由于市场不稳定所带来的风险。
10、监控原材料及物资的状况，控制不合理的物资采购和消费。
11、规范采购票据的开具和审批工作，协助财会进行采购的审核及成本的控制。
12．制定划定卫生区的清扫、保洁制度，划分保洁区域，责任到人，确保辖区整洁卫生。
13、加强与领导和各部门的协作，完成上级交办的其他任务。
四、办公室
职责
1、制定划定卫生区的清扫、保洁制度，划分保洁区域，责任到人，确保辖区整洁卫生。
2、加强与领导和各部门的协作，完成上级交办的其他任务。
五、销售部
职责
1、制定划定卫生区的清扫、保洁制度，划分保洁区域，责任到人，确保辖区整洁卫生。
2、加强与领导和各部门的协作，完成上级交办的其他任务。
管理制度及职责14
一、制剂室的任务
(一)根据医疗、教学和科研工作的需要,决定自配制剂的品种和数量。制剂质量和医疗质量与病人健康密切相关,故自配制剂也应执行《药品生产和质量管理规范》。
(二)医院制剂主要包括:
1、临床诊断或治疗需要而市场上又买不到或供应不足的药品;
2、疗效确切而临床上又常用的协定处方制剂;
3、疗效肯定的老医生秘方、经验方制剂;
4、临床科研需要的制剂。
(三)目前,医院制剂生产已从供应保证型向技术开发型发展,新制剂、新剂型的研究是医院制剂管理的发展方向。
二、条件和要求
制剂室硬件、软件要求都应符合《药品生产和质量管理规范》或医院制剂验收细则的.有关条款。
三、制剂室工作制度
(一)必须按《药品管理法》规定,取得制剂许可证,并将需配制剂报卫生行政部门批准后方可配制。自制制剂只限于本院使用,不得流入市场。
(二)所配制剂均应认真填写"制剂调配单",记录完整,并按月装订成册,一般保存两年。
(三)制剂所用原料、辅料应符合药用标准,包装材料应无毒,不影响药品质量。
(四)制剂室使用药品或毒药时应按有关规定办理。
(五)制剂室工作人员每年体检一次,如患有传染病、精神病或可能污染制剂的疾病时,不得从事制剂工作。
(六)所配制剂必须按注册的质量标准全项检验合格后,方可应用于临床。
(七)维护好生产设备,配备必要的安全设施以确保安全生产。
管理制度及职责15
一、在护理部主任领导下，科护士长每周不定期小查每月大查，每季度大查。
二、协同手术室医院感染监测小组进行质量监测。
三、护士长对科室工作检查中发现问题及时纠正，指导护士做好手术室护理工作。
四、监控员对各类物品(无菌物品、工作人员及术者的手、空气及使用中消毒液)进行全面监测，并存档备查。
五、每月召开一次护理质量分析会，对监测结果进行分析，对存在问题，拟定纠正措施并予以实施。
六、各岗位人员严格遵守操作规程，认真完成各项护理技术操作。
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