项目设备管理制度

时间:2023-03-13 08:58:07 管理制度 我要投稿
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项目设备管理制度

  现如今,很多场合都离不了制度,制度是国家法律、法令、政策的具体化,是人们行动的准则和依据。拟定制度的注意事项有许多,你确定会写吗?下面是小编帮大家整理的项目设备管理制度,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

项目设备管理制度

项目设备管理制度1

  物业项目设备管理安全制度

  【设备人员】

  登高作业(2米以上)需二人以上操作,使用合格的劳防用品及保险带,并确认扶梯牢固,梯脚防滑。

  上吊顶需有三人以上操作,一人挡扶梯。二人上吊顶,带好充足电的远射灯、对讲机,戴好安全帽。

  登高作业时,衣物口袋内勿放重物(如工具等),以免坠落伤人。

  检查电气设备时,应严格按低压电气操作规程执行。

  作业完成后,必须清点所带工具,切勿把工具遗忘在设备内。确保人生和设备安全。

  在施工场地作业时,应戴安全帽以防高空坠物伤人。

  使用电动工具时,需检查接地线及绝缘保护。

  暗处作业时,如需照明,须使用24v行灯。

  使用砂轮机时,应确保有防护罩,严禁带手套,切勿用力不均。

  使用钻床时,须带防护眼镜,严禁带手套。

  使用电焊机时,须持证上岗,开具动火证并有人监督,备好灭火机,采取防火措施。

  在清洗水箱、污水沉淀池、气浮池、消毒池前,应需二人以上严格检查设备等器材的安全性能。在作业时,需有监护人进行指导,应加强现场的通风和照明,以防有害、易燃、易爆等气体伤害人身安全,如有必要须戴防毒面具。作好应急抢救准备。

  在作污水处理设备转换时,罗茨风机不能停止运行。

  【特殊工作】

  电工安全守则

  a.任何电气设备、装置的拆装、检修、校验等工作,应有经考核合格持有操作证的'电工担任。

  b.任何电气设备(包括停用电气设备)未经验电前,一律应作为有电。

  c.在工作开始前应先检查一切电工工具是否正常(如电笔先校验完整有效,使用工具绝缘良好),有破损及不完整的工具不可使用。

  d.严禁带电作业。紧急情况须带电作业时,应有监护人和足够的照明、空间,并穿戴绝缘手套、工作帽、工作衣、绝缘鞋,确认安全方可进行。

  e.在检修用电线路和设备时,必须停电进行。在断开的开关闸柄上悬挂'有人工作,禁止合闸'的指示牌。

  f.电气设备上的指示牌,非经原工作人员或设备主任同意,任何人不得移动。

  g.变配电室的任何操作(包括停电、检修、送电)一律必须凭工作票。

  h.操作高压隔离开关必须穿戴绝缘手套,穿绝缘鞋及戴工作帽。

  i.自动空气开关跳开或熔断器熔断时,应查明原因再进行恢复,必要时允许试送电一次。

  j.电流互感器不得断路,电压互感器不得短路。

  k.不得带电用兆欧表测量绝缘电阻。

  电焊工安全守则

  a.必须持有合格的电焊操作证书。

  b.必须严格执行'十不烧'原则。

  c.在工场间之外地区施工时,必须开具'动火证'。

  d.在工场间以外地区工作时,必须做到'看'、'嗅'、'听'并配齐灭火装置。

  e.上班时必须穿好绝缘鞋子及戴好工作帽和帆布手套。

  f.登高作业时,必须有牢固的保险带并有人监护,做好隔离装置。

  g.严禁拆下焊机上所有的电气设备。

  h.电焊机有良好的保护接地或接零。

  i.在阴暗潮湿、密封的容器工作时,必须有良好通。

  【设备系统】

  为确保各设备系统安全正常运行,通过培训并将建立如下安全操作规程,规范设备运行操作。

  高、低压供配电设备系统安全操作规程

  发电机设备系统安全操作规程

  空调设备系统安全操作规程

  给排水设备系统安全操作规程

  电梯设备系统安全操作规程

  消防设备系统安全操作规程

  弱电设备系统安全操作规程

项目设备管理制度2

  物业项目设备管理交接班制度

  1目的和范围

   1.1目的`:本作业指导书明确了yy物业管理公司各管理项目设备管理交接班程序,保证设备管理工作的交接班顺利有序开展。

   1.2适用范围:各管理项目设备管理当班人员。

  2设备管理交接班内容

   2.1当班人员应按统一安排的班次值班,不得迟到、早退、无故缺勤,不能私自调班、顶班。因故不能值班者,必须提前征得领班同意,按规定办理请假手续,才能请假。

   2.2交接班双方人员必须做好交接班的准备工作,准时进行交班。交接班的准备工作包括:查看运行记录;介绍运行状况和方式,以及设备检修、变更等情况;清点仪表、工具;检查设备状况;等等。交班时,双方领班在值班日志上签字。

  3下列情况下不得交接班:

   3.1事故处理未完或重大设备启动或停机时;

   3.2交接班准备工作未完成时;

   3.3接班人数未能达到规定人数的最低限度时;

   3.4领办或由主管指定替代领班的人未到时;

   3.5接班人员有酒醉现象或其他神志不清情况而未找到顶班人时。

项目设备管理制度3

  一、制定计划。按设备修理周期要求,制定出检修计划,并对设备进行检查、技术鉴定,确定修理等级,使保有设备有计划有目的地进行检修。

  二、设备检查。每月由设备科组织有关人员,对其设备进行一次机、车检查,保证和督促检修计划的落实。

  三、设备检修。经设备科批准的设备小修,零星修理和项目修理,由修理工和司机按计划实施,以保证设备完好。

  四、设备送修。对申请批复大修的设备、应按公司的.有关规定执行,并做到:

  1、送修设备应保持清洁、完整,不准拆换原零件、部件。

  2、送修设备的履历书等技术资料应随机移交。

  3、设备送修时,派人同承修单位共同检修办理送修设备和随机专用工具等交接手续,填写送修检验记录。

  4、设备修竣后,接机、车人员按验收标准检查、试件、验收并办好交接手续和索取随机、车履历书及大修有关技术资料。

项目设备管理制度4

  1.0目的:收集及保存设备技术资料和运行记录,为设备的日常运行管理及维修保养工作提供必要的依据,以提高设备管理质量。

  2.0适用范围:所属各种设备的相关资料。

  3.0管理职责

  3.1 工作负责人:工程主管。

  3.2 相关专业主管人员收集设备运行资料与设备随机技术资料,由部门统一存档。

  4.0内容

  4.1所有设备均应收录在《设备台帐-设备基本情况表》中,详细记录设备的产地,型号,编号,主要参数,电机及控制柜的资料,出厂日期,安装地点,使用日期等,如有可能,还应记录设备资料(说明书,安装施工图等)的档案编号。

  4.2重要的a类设备(发电机,变压器,高、低压配电柜,消防及生活水泵,空调主机、冷却塔,电梯,锅炉等)及b类设备(风柜、风机、区域配电柜、污水泵等),应建立设备台帐,在对其进行维修、保养后,均应填写设备维修记录表,并在设备台帐上作好相关记录。

  4.3报废设备的资料应及时从台帐及设备资料表中删除,或替换为更新设备的资料。

  4.4设备检查、维修、保养应制定相应表格,将检查内容及标准明确在表格中,每次作业完后应认真填写相关记录并统一存档,作为制定设备维修计划及设备评估的依据。

  4.5相关主管人员应经常查阅设备维修记录,对故障频繁的设备或同类设备出现的相同故障,应作出故障分析,并采取预防措施,以降低维修成本。

  4.6a、b类设备每台应贴基本资料卡一张,对设备进行标示。资料卡上应记录设备名称、编号、受电/水路径或控制部位等;当设备的实际情况发生变化时,资料卡的内容应及时更新。

  4.7为了保证以最快的速度恢复供电,低压配电室每一个开关设置一个状态卡,状态卡一面写送电字样,另一面写上停电字样,并固定在明显的位置,每次操作开关后,必须使状态卡的`显示与开关的实际状态保持一致,值班人员每班须检查开关的实际状态与状态卡指示的状态是否一至,如有不一至的情况发生,应查清原因。

项目设备管理制度5

  物业项目设备管理部经理岗位职责(制度)

  1.对管理处经理负责,执行管理处各项规定和决议。

  2.负责设备管理质量控制,通过科学管理和精心保养,使各项设备运转正常,提高设备的使用寿命与完好率。

  3.拟制设备的各项管理规章制度和质量管理办法,并督促所属员工贯彻执行各项规章制度和质量管理办法。

  4.制定设备年度、月度的修理与维护保养计划,并组织实施。

  5.拟制设备的应急预案,及时处理每一项与设备有关的紧急状态与紧急事故,并做好善后与防范工作。

  6.组织对日常设备管理,对重大设备事故做好原始记录,搞好技术资料的归档和资料管理。

  7.明确所属员工工作职责,督促其按时、按质、按量完成本职工作,认真查阅设备员工的各类工作记录并签名,努力提高每个员工的`工作积极性、创造性,营造和保持良好的工作氛围。

  8.关心下属员工的思想和生活,考核其工作实绩与技术水平,对设备员工的奖罚提出意见,同时做好新进、转岗设备人员的岗位职责、工作要求等内容培训工作。

  9.配合和参与业主搞好工程收尾工作,做好已竣工系统的验收与接管工作。

  10.做好与其它部门的协作与配合工作,遇事分工不分家,责任到人。