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文化市场自查报告
在当下这个社会中,越来越多人会去使用报告,不同的报告内容同样也是不同的。那么报告应该怎么写才合适呢?以下是小编帮大家整理的文化市场自查报告,希望对大家有所帮助。
文化市场自查报告1
文化市场集中整治行动开展以来,焦桥镇严格按照《邹平县节日期间文化市场集中整治行动实施方案》的要求,积极动员、全面部署,对镇域内的文化经营单位进行了全面的自查自纠,进一步规范了文化市场经营秩序,做到了思想重视、组织严密,工作扎实,效果明显。
现将自查自纠情况汇报如下:
一、思想重视,及时部署
镇党委、政府高度重视文化市场规范整治工作,召开会议专门安排部署集中整治行动。镇政府成立了文化市场集中整治领导小组,根据本镇文化市场实际,制定了集中整治行动方案,明确了集中整治的目标、任务、方法和要求。集中整治领导小组全体人员学习了县有关文件,统一了思想,提高了认识,确保文化市场集中整治行动迅速、有序地开展。
二、加大宣传,营造氛围
为确保集中整治行动达到预期效果,文化市场集中整治领导小组组织人员,在镇村两级对活动进行宣传发动,设立了文化市场监督电话,并通过召开会议、送达宣传资料等形式,加大对文化经营者和社会公众的.法规宣传力度,既规范了文化市场经营者的经营行为,又引导了市民自觉抵制违法行为,为集中整治行动营造了良好的社会氛围,形成了全员参与的良好局面。
三、突出重点,确保实效
在文化市场集中整治行动中,我镇明确了集中整治重点问题,以主要精力抓好集中整治工作落实,取得了较好的工作成效。
一是深入开展净化校园周边社会文化环境工作。镇集中整治领导小组对校园周边地区开展集中整治,坚持以中、小学校周边文化市场作为重点整治的区域,将影响青少年健康成长的网吧、游戏机房、出版物市场等作为重点整治的项目,积极协调公安、工商等部门,组织开展校园周边社会文化环境综合治理,为未成年人健康成长创造了良好的社会文化环境。
二是加强对各类出版物、印刷品等印刷、制作企业的监管。我镇把文化市场集中整治行动与“扫黄打非”集中行动结合起来,在全面检查演出、音像、书报刊、艺术品等经营场所的同时,严格防止含有禁止内容的文化产品进入市场流通领域。
三是切实加强网吧市场专项整治。我镇开展了互联网上网服务营业场所专项整治行动,对辖区内的一家网吧进行突击检查,重点查看网吧是否违规接纳未成年人,消防安全设施是否到位,督促经营业户严格落实安全管理制度,排查消防安全隐患,排除苗头性和倾向性问题,坚决遏制重特大安全事故的发生。
四是查处印刷行业违法违规经营行为。对镇域内一家印刷企业进行了检查,查看其营业资质是否健全,是否存在出售、出租、出借或以其他形式转让《印刷经营许可证》等行为,印刷内容是否符合国家规定等。
通过自查自纠活动,我镇文化市场秩序得到了进一步规范,对实现全镇文化市场的繁荣稳定发展起到了积极作用。金猴的工作中,我镇将根据上级要求,进一步巩固集中整治成效,形成长效监管机制,确保节日期间文化市场的安全。
文化市场自查报告2
20xx年7月1日以来,全县重大节庆多、重要活动多、敏感时段多,县文化市场稽查执法部门在县文广新局的正确领导下,积极20xx年7月1日以来,全县重大节庆多、重要活动多、敏感时段多,县文化市场稽查执法部门在县文广新局的正确领导下,积极发挥和调动文化稽查战线的集体智慧和力量,凝神聚力、抢抓机遇、奋发进取。去年7月1日以来,全年文化稽查检查出动180人次,查处各类案件3件,行政处罚5000元。使全县文化稽查工作呈现出较好的发展态势,行政执法工作取得了出色的成绩。
一、加强队伍建设,用科学发展观统领文化稽查工作
文化市场行政执法直接面向社会、面向群众,它的行政执法过程往往聚焦着社会各层共同关注的`热点、焦点及难点问题。与人民群众的基本利益息息相关。因此,执法队伍素质的高低直接决定着行政执法工作的水平。我们切实提高全执法人员整体素质和贯彻落实科学发展观的能力,增强大局意识、机遇意识、竞争意识,更加自觉、更加主动地推动文化市场的大发展大繁荣。注重夯实基础,打造一流的执法队伍。
二、加大执法处罚力度,确保文化市场整治取得实效
为深入推进文化市场集中整治检查行动,我们在文化市场集中整治行动期间,制定了集中整治行动的实施方案和相关措施,对经营者加强法规宣传教育,并进一步健全完善内部管理制度和执法机制,强化安全意识,加大对公共娱乐场所的安全隐患排查督查,严厉打击违法违规经营行为,确保了集中专项整治行动取得阶段性的实效。去年以来,我们增强查处案件的透明度,做到公开、公正地处理好各种文化市场案件。召开全县网吧业主培训会,会上与他们签订了目标责任状。以法规宣传告之网吧业主,使之更好地守法经营。进一步规范全县文化市场行政执法行为,文化市场长效管理机制,依法规范文化市场秩序。
三、加强综合治理,促进相关工作同步运行
根据打造“平安文化市场”,平安综合治理,公共场所安全达标工作等要求,我们科学制定、合理安排相关工作,切实加强全县文化市场安全管理的督查工作。尤其在元旦、春节、“两会”以及“五一”、“十一”和暑期、寒假等重要敏感时段,开展了一系列联合检查行动,做到执法工作既不错位、越位,更不缺位。20xx年12月份,县稽查队被团市委授予“20xx年度xxx县优秀青少年维权岗”称号。
文化市场自查报告3
省文化厅:
根据省政府法制办、省文化厅《关于开展行政执法案卷评查工作的通知》精神,**市人民政府法制办公室、**市文化广电新闻出版局立即组织开展全市文化市场行政执法案卷自查自评工作,现将自查情况报告如下:
一、认真开展自查自评
根据通知要求,市文广新局安排市文化市场综合执法大队具体组织自查自评工作。一是将皖府法[****]19号文件转发各县执法队,要求各县执法队按照通知要求,按照《行政处罚法》、《行政强制法》、《安徽省行政处罚案卷评查标准》等有关法律法规规章规定进行自查自评,并于4月底将自查报告报市局。二是执法大队组织业务骨干,对照评查标准,对****年全市文化市场行政执法案卷进行全面评查,于5月初形成自查报告报市局,经局领导与市法制办审核后会签上报。
二、主要成绩
****年,我市市县两级文化市场综合执法机构共办理各类行政处罚案件22件,其中互联网上网服务营业场所类案件17件,歌舞娱乐场所类案件3件,印刷业案件1件,互联网视听类案件1件。通过案卷自查自评来看,****年我市文化市场行政执法案卷质量明显提高。
(一)执法主体合法,职责明确。**市文化市场管理实行委托执法,所有的案件均有市县文广新局委托市县文化市场综合执法机构办理,执法主体明确为市县文广新局,所办案件无越权管理、越权处罚等行为,执法办案人员均取得省法制办颁发的有效执法证件。
(二)程序合法,手续完备。执法办案均严格按照立案、调查取证、事先告知、审查决定、送达和执行等法定程序依次进行,依法告知当事人的陈述、申辩和听证的权利,充分保障当事人的合法权益;执法办案的每个步骤都严谨规范,每个环节、每道手续都有相应责任人员签字认可,每个案件都由行政机关负责人签批。
(三)违法事实清楚,适用法律准确,处罚适当。22件行政执法案卷,认定的违法事实清楚,条理清晰,证据充分。在实施行政处罚过程中,充分保障当事人的权益,客观分析当事人违法行为的具体情节、性质、主客观原因、社会危害程度等,严格执行《**市文化市场违法行为行政处罚自由裁量权规定》,依据相关法律作出处罚决定,重大案件由局依法行政领导小组集体讨论决定,所办案件适用法律依据正确,适用法律条款准确,作出的处罚决定合法合理。
(四)制作规范,归档及时。行政处罚案卷文书制作比较规范,案件卷宗整理做到一案一卷,且格式统一,目录清晰,排序一致,材料齐全,装订整齐,案卷比较整洁,并及时进行归档保存。
三、存在问题
(一)证据链的形成有待完善。执法人员调取的证据或当事人提供的证据有的缺少文字说明,少数电子证据制作中未标明取证时间、地点、来源等。
(二)询问笔录制作还不够严谨。部分案卷的询问笔录中,执法人员的询问不够全面、具体,缺乏精心设计,内容表述不够规范、准确,逻辑关系不强。
(三)案卷归档有待进一步规范。行政执法案卷制作、归档有待进一步规范,部分案卷存在材料大小不一、材料排序错误、目录与页码不一致等问题。
四、整改措施
针对存在的问题和不足,下一步我们将采取得力措施,集中精力抓好落实,进一步规范执法案卷工作。一是开展专题培训活动。组织各执法队的办案业务骨干进行专题培训,重点培训行政处罚案件的调查取证、法律文书制作等技能,进一步提高执法人员的办案能力。二是开展案卷评查活动。定期开展行政执法案卷评查活动,组织各执法队办案业务骨干,选择部分已办结的具有代表性案件,对案件认定的.违法事实、调查的证据、适用的依据、办案的程序、作出的决定、执行的结果、卷宗的整理等,进行评议分析,摆出问题、指出不足、找出差距,明确完善的目标,不断改进行政执法工作,共同提高执法案卷的整体质量。
文化市场自查报告4
公司的规模逐步扩大,市场也正趋于成熟,但我们在服务市场的意识和能力方面却相对滞后,仍存在“职责不清、效率低下”的通病。为切实解决服务市场工作中存在的一些诟病,结合公司作风大整顿活动的相关要求,我们给自己提出了三个问题:
一、是否坚持始终以市场为中心,达成年度“零断货”基础目标
虽然我们在计划执行、生产安排工作上始终坚持以市场为中心,但仍然存在断货情况,究其根本原因主要有三条:
1、市场计划存在插单弃单现象,计划瞻前性差;
2、包材存在断供现象,上线包材存在质量问题;
3、成品、质量、物流没有实现真正意义上的资源共享。
二、在处理、安排市场计划问题上是否处理好市场与生产的矛盾关系
市场和生产的矛盾,永远都存在。重要的是,我们得明白什么是重要的。当然质量永远是最重要的,假如质量不好,那就不谈市场;假如完成率不够,那也不谈市场。所以为了市场,既要保持质量,又要保持计划的合理性。生产部门和销售部门必须完美地配合。而这个完美的配合最终的决定者、承担责任者,就是我们成品部,但我们在与客服的沟通协调方面却还有很多不尽人意的地方。
三、市场投诉的各类质量问题是否得到完美解决,全面质量管理、精益生产理念是否得到普及
反思过去一年,在处理市场投诉问题上,我们始终存在治标不治本的现象,如产品渗漏、杂质、外包装等质量问题投诉率仍然居高不下。出现这种现象的主要原因就在于我们始终在解决问题,却从未去制定有效的预防措施。
全集团都在推行精益六西格玛管理,当然我们也在做,并且一直都在做,但是我们一线员工对全面质量管理、精益生产的思想并没有全面认可,而且部门管理人员也极其不配合,始终认为这些不过是些花里胡哨、走过场的行为而已。
提出这些问题显然是要解决的,针对这些问题,我们集思广益,再三斟酌制定以下措施:
一、加强沟通,资源共享
我们要加强与采供物流相关后勤保障部门的协调沟通,实现资源共享,并要求相关部门对包材到货数量、时间、质量严格把关;计划出现问题或疑问的'时候即使与客服部沟通解决,内部问题内部解决,绝不推到前方市场。
二、理清思路,不断优化
针对生产计划不能一锅烩,越是复杂越是要理清思路,在排产时要加强与相关部门的有效沟通,无法协调的问题,及时上报领导;在排产表及流程方面我们要不断优化,不断检验,及时找出问题并解决。但无论出现什么问题我们都要坚持满足市场 ,方便市场。
三、全员参与,赏罚分明
加强对一线员工的全面质量管理、精益生产知识的培训,争取做到“人人有思想、处处都精益”的地步,让质量观念深入人心;在防错方面,逐步探索精密仪器防错法,以取代人工主观防错,争取从根本上杜绝市场投诉现象。
在全面质量管理上,全面建立健全考核制度及奖惩机制,在生产线上设置小改小革意见收集箱,激励一线员工参与全面质量管理及持续改进活动,对给出好建议及措施的及时通报表扬给与奖励。
市场作为企业的效益来源,服务市场是一项重点工作,我们成品部在今后的工作当中,会始终坚持以市场为中心,全面服务市场,满足市场。
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