年终总结大会发言稿

时间:2024-06-29 09:10:31 年终总结 我要投稿

年终总结大会发言稿

  总结是在某一特定时间段对学习和工作生活或其完成情况,包括取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训加以回顾和分析的书面材料,通过它可以全面地、系统地了解以往的学习和工作情况,因此,让我们写一份总结吧。那么如何把总结写出新花样呢?以下是小编精心整理的年终总结大会发言稿,欢迎大家分享。

年终总结大会发言稿

  年终总结大会发言稿 篇1

各位领导、各位同仁:

  大家下午好!

  首先,我代表全休员工,对总结表彰大会的隆重召开表示热烈的祝贺!对全体员工在20xx年所做出的成绩和贡献,尤其是受到表彰的先进管理者和优秀员工,表示热烈的祝贺!对所有员工家属表示春节的慰问。在过去的一年,是公司不断成长、成熟的一年,我们在邹总的正确领导下,在全体员工的共同努力下,坚持“以人为本”的经营理念,认真贯彻公司的发展战略,正确面对金融危机、人力资源紧缺等困难,充分发挥内部优势,使得公司保持了平稳发展,在各个方面取得了一定的成绩,确保了产、供、销平衡发展的局面。

  20xx年已经过去了,在这辞旧迎新之际,回首x公司这些年来的发展历程和风风雨雨,我们有过挫折,有过困惑,有过喜悦。今天,我想感谢和x公司一路走来的每一位员工,为了工作,很多员工主动放弃休息,加班加点,甚至通霄达旦的工作;就因为有了大家的共同努力和奋斗,让x公司在陶瓷布料机械上取得今天优秀的成就。感谢你们的`努力和坚持,也感谢所有的员工对我的支持和信任。很多时候,我们员工在实际工作中所面临的困难和艰苦程度,往往是超出我们做领导的估计和想象的。在此,我想借这个机会,向你们说一声:“谢谢你们!你们辛苦了!拥有你们,我感到非常地骄傲!在此,我仅代表总经办对20xx年度工作作出几点总结:

  1、组织结构进一步完善,明确了公司发展和方向,清晰了部门职责。

  在上半年,x公司从旧厂搬移到新厂成立了现在的x科技股份有限公司,作出了很大的改善。从采购原材料到成品出仓整过生产过程都有部门专人监督管理,形成了一条企业生产链的作用,明确了各个部门的职责,分工与协调、合理配置人力资源,是公司持续发展、规范化管理的基础工作。

  2、车间环境卫生得到了很大的改善。

  各个部门都能自我清扫、保洁方面都有明显的提高,我希望在20xx年有更好的改善,制定一个有效合理的方案出来。开展“6S”管理,“整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全”。我们要认认真真地对待工作中的每一件“小事”、每一个细节。把生活中的每一件小事都做好了,再平凡的事只要我们坚持下去并且把它做好,平凡的事也变得不平凡了。

  3、产品的质量得到了进一步调整,但还有待提高。

  由于企业不断地发展壮大,以及社会的发展需要,在剧烈的市场竞争中求生存,为了不断地满足新老客户的需要,提高产品的质量,降低企业的成本,提高我们售后服务的能力和产品研发的项目,还有营销、财务、供应等等要面对的各种问题。我们必须要建立一支高素质的员工队伍,完善的管理制度,加强员工之间的沟通与管理,协调各部门的关系,目标一致、相信没有什么事可以难倒我们的。今年,也就是说20xx年,我希望人力资源部以及各个部门能够再接再励,招收、培养和储备更多更好的人才。加大组织与考核力度,全体员工尤其是各级管理人员更加要严格要求自己,努力提高知识和技能水平,带好头,总结经验,追求“精益求精,不断创新”的精神,力争把工作做得更细、更好,更准。在新的一年里,“百尺竿头,更进一步!”

  4、提高团队的凝聚力,力争把我们打造成一支具有高素质团结合作的团队、有激情的团队、有战斗力的团队。

  在座的每一位都是x公司的一份子,我们能够相识、相处、在一起工作是x这个大家庭带给我们的缘份,也是它带给我们的机会,在这里我们要感谢x公司,更要感谢我们的总经理、邹总和董事长、王董。在此,我们用热烈的掌声表示对他们崇高的敬意和尊重!因为有他们的努力成立了x这个大企业,这个大家庭,我们千里之外能坐在这里,聚在这个美丽的三水城市,共同在一起工作,在这里生活、在这里为事业奋斗,他们给了我们这个机会,这个平台。我们要以实际行动来证明这个团队是很有凝聚力的,我们一定要加强团队合作,要团结,要上下凝成一股绳,我们是x的一个整体,只有聚集每个人的力量团结起来,目标一致,共同一心,相信我们的努力将会迎来更辉煌的成绩;我相信,20xx年的x将会更加稳步发展,为了满足明年生产、销售、售后服务、研发、人事各个方面的工作需要,我们必须提早做好计划,按部就班、把每件事情做细、做好。

  5、安全意识加强了,有明显的提高。

  从大门的出入情况来看比以前有明显的好转,以前不管是客户还是我们自己公司的员工进出大门,都没有保安人员去检查或者去讯问情况;现在不同了,保安的纪律严明了,综合素质高了、经验丰富了,希望20xx年保安队和人事部在工作中再接再厉,在安全上、管理上、后勤等等工作有新的台阶,越做越好。在安全问题上再次强调,不管是人身安全或者是生产设备安全都是同等重要,我们不能忽视,不能大意,更加不能发松。

  6、各部门职责分明,分工合理,相互配合默契,团队意识强。

  但工作生产过程中还缺少勾通,欠缺交流,处理问题不够及时等等,为我们的工作中带来很多不必要的麻烦。在此,我希望在座的每一位都能把心放开一点,积极、热情地去面对工作、面对人生,因为我们坚信没有我们做不到的事,没有我们做不好的情,只要我们想到的都要把它做好。你们说好不好――好!

  最后,在新年来临之际,祝大家新年快乐,万事如意,身体健康!

  年终总结大会发言稿 篇2

  过去的一年,全院干警按照党组安排,在党组的指导下,努力办案,勤奋工作,视当事人为亲人。冲破层层难关,化解无数矛盾,为和解一件案子磨破嘴,跑断腿。成就了两级法院80.5%的较高调解率,为执行工作铺垫了很好的基础。

  为追回本市财政1亿5千万的巨款,同志们西征xx,东下xx,废寝忘食,不分工作日和休息日,加班加点,想方设法最大限度地挽回了本市财政的损失。本院执行局的干警们集中全力用重兵成功地执行了一起14年未结的老大难案件。为众多当事人划上了一个圆满的句号。

  过去的一年,班子是坚强的,是团结的,是有着极大的凝聚力的。全院干警是拼搏奋进的,是努力工作的,机关单位发生的变化是巨大的。我们抢滩登陆勇夺第五或第四是应该的。我在这里代表党组对全院工作人员表示由衷的诚挚的谢意。

  在审判这个社会公众关注度极高,责任感、事业心和我们的良心集中反映的这一岗位上,我们的干警经受住了金钱利益和社会各种关系的考验。全院无一人受到制度的制裁和法律的追究。

  这是我们法官的幸事,是我们法官家人的幸事,也是我们乌兰察布审判事业的幸事。如果我们法官被法律追究,社会公众会怎样看待我们的法院。法院是最公平、最公正、最干净、最透明、最讲理的`地方,法官被追究,就会让人们对法院不信任,对法律不敬重,后果是极为可怕的。上海高院法官出事影响之大,后果之严重,大家一定要深思切记呀!

  你们克己奉公,严格执法、守法,党组是满意的,我是高兴的。大家只要干净办案,不拿、不要、不吃、不让当事人为自己办私事,党组就会让干警得到应有的待遇。无论在工作条件还是在政治待遇上,大家只要认真上班,扎实工作,干净办案,党组就会让大家尽量满意,让大家心情舒畅地去办好每一件案件。

  虽然xxxx年,我们的成绩是明显的,但是面对人民群众各种利益的需求,面对让人民群众在每一个司法案件中都感受到公平正义的目标,我们还有很大差距。我们在xxxx年更要继续努力,迎接更为艰巨的任务。

  xxxx年我们的目标就是“脱皮掉肉也要保五争四”。为了实现这一目标,在这里我要同大家交交心。我认为要想办好案,首先要做好人。好人的标准很多,人人看法都不尽相同。

  我认为做好人首要的条件是要大气。

  什么是大气,大气是做人的风范、态度、气质、气度,是一个人综合素质向外散发的一种无形的力量。大气是一种海纳百川,胸怀日月的气概,一种从容大方,自然天成,胸有成竹的气量,一种成熟宽厚,宁静和谐的气度。表现在:一是对人要宽容,不要斤斤计较;二是对事要超脱,不要深陷其中;三是对己要豁达,不要小肚鸡肠。

  大气是一种糊涂,一种忍让;一种淡定,一种从容;大气是一种境界,大气是一种精神人格的磨练。糊涂是不因贪小利而失大节,保持良好的道德情操。看似糊涂,内心明亮。忍让是厚德载物,雅量容人,屈己尊人,以德报怨,不轻易拿自己的涵养挑战别人的尊严。淡定是坦坦荡荡,身正为范,壁立千仞,无欲则刚,金钱名利浮云过。从容是心态阳光,看得开,拿得起放得下,当进则进,当退则退,稳重沉静,坚忍不拔。境界乃是战胜小我,成就大我,高调做事,低调做人。

  大气是做人的基础,同时我们还要把握好三天。

  即关闭昨天,昨天不论有多少成功和辉煌,痛苦与悲伤,终归不可再及。一旦陷入,烦恼更多,于是关闭,把精力用在今天岂不更好。

  把牢今天,就是把今天好事做的更好。从一点一滴做,从平淡无奇的每件小事去做,且要用心去做。不求结果如何,只求认真扎实去做,你们就不会遗憾终生的,那结果一定是很好的。

  憧憬明天,就是人一定要有梦想,要有追求,要有目标,它可大可小,可远可近,即可是一栋房子,也可是一辆车,还可是事业的巅峰,但无论如何有了对未来的期望,我们的工作会更充实,我们的情绪会更激昂。

  同时我们要牢记三句话:一是健康至上,失去健康就意味着生命的终结,即使有天大本事和抱负,失去了健康就一瞬间归零。二是乐观面对,成功者最大的优点就是在绝望中不放弃,永远以胜利者的姿态乐观面对。伤悲也是面对,大笑也是面对,严峻的现实,有时甚至是残酷,心态不好的面对,只能是应付、对付,结果往往是不尽人意的。而乐观面对,就会想方设法,从容淡定,以积极向上良好的心态去对人对物,什么困难不能克服,什么矛盾不能化解,结果将是天随人愿。

  三是遏制贪欲。欲望人人有之,但不遏制便可“贪如火不遏燎原,欲如水不遏滔天”,放纵贪欲可以把人送进地狱。

  再则就是做好三件事。

  一是放下包袱,从头再来。利禄得失,恩怨是非,伤心烦恼,心里放不下,无疑是背上沉重的包袱,那就迈不开腿,走不了道,怎么还能前进呢。陶铸同志有句名言“如烟往事俱忘却,心底无私天地宽”,大家要牢记在心,身体力行。

  二是宽容处世,宽容能使自己开明练达,深思熟虑,能让心灵干净,身体轻松,能给自己留下广阔的空间去应对人世间纷繁复杂的多种事情。

  三是学会放弃。放弃是智者的境界。没有一劳永逸的开始,也没有无法拯救的未来。人生中,大家需要把握的是,说开始的,要义无反顾地开始;说结束的就干净利落的结束。

  同志们,朋友们,在这里我和大家交交心,就是互勉,就是为了我们大家都有个好心情,都有一个工作的好环境,为了明年工作的更好。

  xxxx年充满了挑战,充满了机遇,充满了期待,我们全院干警只要齐心协力,在党组的带领下,干干净净做人,扎扎实实办案,就一定能为乌兰察布市各族人民交上一份满意的答卷。xxxx年的明天一定更好。

  谢谢大家!

  年终总结大会发言稿 篇3

各位同仁:

  上午好!

  今天上午我们欢聚一堂,隆重召开公司20xx年上半年度工作总结大会,在此,我谨代表公司董事会向在上半年工作中付出艰辛努力、取得卓越成绩的部门、门店及个人表示衷心的感谢和崇高的敬意!同志们辛苦了!

  20xx年上半年是公司多事之秋,由于公司高管工作调整变动频繁,一度给公司经营管理带来被动,目标达成情况离年初制定的目标计划也有一点点距离,最近又由于政策性的行业大整顿也对公司盈利情况带来了较大的影响,企业旧的盈利模式遇到了瓶颈。尽管前进的路上出现了很多障碍,但我们xx人仍逆市奋进、积极拼搏、勇于竞争,在上半年取得了很大的成绩。同时很多新形势下出现的新问题新模式需要大家一起来总结来探讨,有句话说得好:大发展就会有大困难,小发展要面临小困难,只有不发展才不会有困难,我们要做区域性的行业领头羊,xx人坚决拒绝没有激情没有挑战的生活,我们追求生命的精彩,要用智慧和行动克服前进路上的一切障碍,乘风破浪胜利地到达成功的彼岸,所以今天这个半年度总结会很及时很重要,是一个反思总结和谋划未来的大会,希望大家在会后全力学习和贯彻落实会议精神,带领团队全面完成年初制订的目标任务。

  一、上半年小结

  首先,我借此机会,就上半年工作的成绩与不足做个简单的小结。

  1、刚才几位老总对公司上半年运营情况都做了详细的汇报,这里不再重复,只和大家分享几组简单的数据。

  A、直营门店全年任务及达成

  前年同期我们在为月销售突破xx万而努力,去年同期我们的月销售才刚刚突破xx万,今年比去年同期将近增长50%,比前年同期翻了一番,这就是一个很大的成绩,说明公司的经营规模在不断地扩大,大家的努力看得见成绩。

  我们再来看一组数据:

  B、1—6月亏损门店情况

  其中一区、洪西、湘江北尚店因为开业前期费用比较大,而现在经营状况良好未纳入亏损门店,实际亏损了34000元,其他亏损的16家门店前5个月就亏掉了公司净利润297000元,说明公司不良门店太多,说明公司门店选址时市调不深入、评估不科学,随意性太大。除开选址的原因,也说明公司运营还缺失核心竞争力,对亏损门店重视不够、决心不够、办法不多,扭亏能力不强。很多时候我们是靠码头吃饭,只有真正做到天时地利人和,才能在做大的基础上做强,怎么样做强是我们下半年要重点解决的问题。

  当然成绩是主要的,毕竟发展是个永恒的主题,所有部门和门店为推动公司的发展做出了应有的贡献,在这里要表扬月销售业绩达到10万元以上的优质门店,要表扬带领团队扭亏的一区、湘江北尚、伍家岭分店、洪西、益欣、福音、一桥、新合店的店长,上述门店已连续3个月实现盈利,更要表扬以盛x、付x、任x、张x、张x、尹x为代表的优秀门店店长,没有他们带领团队拼搏奋斗,让这些月销售20万以上的门店存在,公司发展肯定举步维艰。同时门管、人资、培训等部门也表现了良好的工作状态和职业水准,在工作中做出了成绩。从上个月开始门管部和其他部门同志与刘总一起,进行每星期3次的定期巡店,发现门店问题,倾听员工心声,制定优化方案,解决实际问题,为门店基础管理水平的提升开启了一个良好的开端,希望能继续保持;培训部的同志能远离繁华、耐住寂寞在偏远的山村克服蚊虫叮咬、缺水停电、酷暑难耐等种种困难,为企业输送了2期青苗班学员和2期精英班学员,这种艰苦奋斗、寄勤于乐的工作作风值得我们学习;人资部杨部长到任后努力学习、钻研业务,按照总办分好蛋糕的要求,加班加点、花费了无数心血,在重新制定科学的薪酬体系和建立全员绩效考核等方面取得了重大突破。

  2、上半年工作的不足之处

  (1)拓展线的工作拖了公司发展后腿:

  上半年发展线的任务只完成全年任务的四分之一,并且新开的几家店大部分业绩达不到评估的`要求。虽然原因很多,但最重要的还是市调不深入,作风不扎实,业务不熟悉,评估走过场,希望分管该线工作的刘志同志带头狠抓该线的作风建设和业务学习,组织精兵强将,把工作落到实处,在下半年把落后的工作赶上来。同时洽谈合同时要注意谈判技巧,签订相关合同时要严谨细致,实事求是,切实维护公司利益。

  (2)工程后勤线的工作跟不上公司发展形势的要求:

  该线的同志很有实干精神,付出了辛勤劳动做了大量工作,但结果往往不令人满意,究其原因主要是不能与时俱进,不学习新事物新技术,做事没有计划性和预见性,习惯按经验办事按喜好办事,缺乏管理能力和沟通能力,不能通盘规划该线的工作,导致头痛医头、脚痛医脚并且效率低下。比如车辆管理、空调维护、招牌更新、电子屏的制作及门店形象提质等等,没一样工作不是被推着走还走不动,从来没有主动规划按步推进的,工作总是处于被动地位。我想该线的几位同志如果在保持吃苦耐劳的工作作风同时,加强业务学习和沟通交流,仔细谋划该部的工作,加强计划性和为门店主动服务的自觉性,改善该部的工作不是一件很困难的事。

  二、下半年的工作规划

  刚才刘总对下半年的工作做了个统筹规划,重新分解了下半年任务,有目标有措施有办法切实可行,我很赞同,根据刘总下达的业绩任务,各门店店长要带领团队切实保障完成,各部门应全力为门店业绩达成做好服务和指导工作,同时就下半年的工作我补充几点意见。

  1、加强基础管理提升聚客能力

  大家都知道,做零售连锁落实到门店层面讲服务和商品是两个永恒不变的主题,所以先就服务这一块讲讲我的看法,我觉得把服务做好至少要做好两个方面的工作:首先为顾客创造一个舒适温馨、值得信赖的购物环境,同时让顾客享受一个关怀体贴、物有所值的购物过程。当然服务效果跟踪和提高服务附加值也是我们追求的目标,那么要求公司的软件和硬件都要有一个较大的提升,所以下半年要把提升门店形象和员工服务品质作为一件大事来抓。

  (1)、提升门店形象

  门店形象属于企业形象识别系统中的视觉识别。企业可以通过门店形象VI设计实现视觉识别,对内征得员工的认同感、归属感,加强企业凝聚力;对外树立企业的整体形象,资源整合,有效地将企业的信息传达给受众,通过视觉符码,不断地强化受众的意识,从而获得认同的目的。

  门店形象关系到员工和顾客对公司的整体感觉,相当于公司对内对外的一张脸。公司为此特意对门店的形象系统重新做了一次调整和优化,以后凡新店装修都必须先做施工图,从设计到用材都必须人性化及环保化,比如招牌、装修材质、货架等要耐用且环保,工程后勤部在这一块工作上要严格把关,联系洽谈固定材料供应商,签订供应合同等。在装修之初就要考虑到给门店挂横幅及吊旗的便利,以及员工的储物柜、顾客的休息区以及商品堆头的灯光配置、收银台多设电源插头等等,同时带宿舍的门店要将宿舍一起装修到位。

  A、列出常用材料清单,选择质量好的供应商洽谈,保证品质。

  B、修订供销合同,保证同质同价持续供应,并直接与公司结账。

  C、统一门店装修标准。

  D、对褪色、陈旧的招牌逐步更换。

  (2)、提升服务品质

  装修把关建立良好的第一印象后,要想让顾客更深层次的认同,关键在日常的基础管理。很难想象一个天上有蜘蛛网、地上有杂物、商品有灰尘、员工工装不整、商品陈列凌乱的卖场能让顾客觉得值得信赖,门店管理人员要把卫生、陈列、着装、员工的言行举止等等看起来很小的事情当作大事来抓,要按照标准化作业流程纠正工作随意的坏习惯,培养员工的职业风范,要让顾客始终感觉到我们把顾客放在第一位,从进店的微笑、招呼以及一杯迎客茶,到消费过程的药学服务等都体现我们员工的真诚与热情,而且要让员工形成习惯,并坚持做好。由营运部门牵头,培训部负责实施培训并结合人资部考核,利用三个月时间将服务标准推广普及持续练习并形成习惯。管理无小事,千里之堤毁于蚁穴,基础管理抓好了,品牌形象也就上来了。

  当然抓基础管理的同时更要抓我们的服务品质,我们所做的一切归根结底就是为了顾客的利益最大化,这就要求我们有扎实的专业功底,要让顾客买得放心没有商业欺诈,用得安心有质量保障,用后开心健康实惠,要知道顾客的宣传比什么广告都管用。刘总打算编一本门店专业服务教材,这是个利企利民的好项目,也是我们提升服务品质的大工程,希望这本书赶紧出来,也希望全公司形成一种浓厚的学习氛围。

  2、完善商品体系转变盈利模式

  (1)、大家都知道,这一次的行业整顿对我们的冲击很大,我们的盈利是建立在厂商返点基础上的,这是一种畸形的走不远的盈利模式,我们要痛下决心改变它。首先我们要拓宽商品进货渠道,要走出去,要建立全国性的采购平台,下半年公司要引进资深的采购职业经理,要到全国大型的药品集散地考察学习,并与之建立广泛的合作关系。

  (2)、尽快将商品梳理完善,改变不合理的商品结构,尽可能的确保每一个商品每一个价格带有品牌商品、补充商品、主导商品这样的一个合理商品结构,并且每一个商品都有品质保证和较高的性价比。

  3、把改善员工的生活工作条件和培养员工成长和进步作为公司发展的基石

  (1)、改善员工工作生活条件

  要想员工对公司产生归属感、安全感,首先必须解决员工住宿问题。俗话说兵马未动粮草先行,只有员工没有了后顾之忧,才能全身心地投入工作,才能真心实意地热爱公司,对公司产生依赖和信任,将公司当成自己的家,同时也能缓解员工流失的压力。这项工作已经移交到人资部,希望杨部长铁面无私督促工程后勤部按公司标准在规定的时间内对宿舍进行改造完毕,人资部严格按宿舍管理制度实行有效的管理。

  A、制定员工宿舍配置标准,比如电视、厨房用品等,将现有的宿舍条件改善。

  B、无宿舍的门店,以片区为单位集中租房,并按宿舍标准配置,解决员工后顾之忧。

  C、以后开新店必须同时将员工宿舍装修到位。

  以上工作要求在2个月改造完毕。

  (2)、要关注员工的成长和进步

  人资部建立人才库,对每一位员工都有需求说明,知人善用,将合适的人放在合适的岗位上。同时要倾听员工的心声,反映员工的要求,工作安排时尽可能的考虑和解决员工的实际困难,使人资部成为员工的知心人,让企业成为员工的坚强后盾。

  培训部分层次分阶段的组织员工学习培训,保障员工学习和受教育的权利,根据工作实际需要建立对应科目的学习、考试题库,鼓励员工参与学习和考试,对通过考试的员工每月给予一定奖励,以此来激励员工。让每一位员工成为社会的有用之才是企业的神圣使命和责任。

  4、建立全员绩效考评系统

  年初的工作报告我对要完善各部门的工作标准流程以及建立绩效考评系统的重要性和迫切性作了阐述,这里不再重复,董事会只有一个要求,公司下半年一定要推行全员绩效考评。现在杨部长在做方案,如果觉得内脑不够用就聘外脑,花点费用在所不惜,方案出来后从上至下要南宁广告公司不折不扣地自觉执行它。绩效考评以结果论英雄,开始推行时可能会引起部分人的抱怨甚至误解,但不管阻力多大也要坚定不移的推行,只有这样才能逐步地提高我们的能力水平和职业修为,才能换来企业的高效运营和兴旺发达。在企业真正实现想做事能做事的人有舞台,想做事不能做事的下台学习再来,不想做事的不能做事的自动离开,实现个人和企业同步发展。

  同志们,和平、发展、共赢是当今社会的主旋律,行业正处在一个大变革、大发展、大洗牌的非常时期,我们要抓住机遇、聚精会神、全力以赴、勇于竞争、积极探索、接受挑战,争做行业的强者。万丈高楼平地起,宏伟蓝图都是靠一个个小目标的实现描绘而成,我们公司目前已拥有一支优秀的团队,有良好的用人机制和管理体制,相信只要每个人团结一心、脚踏实地、埋头苦干,永远把顾客的利益作为我们的核心利益和前进的动力,一步一个脚印实现每一个年度目标,我们xx必将有一个更加美好的明天。

  年终总结大会发言稿 篇4

各位领导,各位同仁大家好:

  踏着时代的步伐,伴着春的旋律,我们共同迎来了喜气洋洋,福气多多的金鼠年,值此辞旧迎新之际,我谨代表会议服务部的全体员工向在座的各位致以诚挚的谢意,同时给大家拜个早年。

  我是会议服务部一名普通的外训,我叫王郡,想必大家对我即熟悉又陌生,熟悉的是名字,陌生的是人。是的,我们外训部门6名员工,每月都将尽有28天工作在外,最长时连续80多天出差在外没回过一次家,长年累月奔波在外,辗转于各个城市之间,经常跟我们打交道的除了火车汽车等交通工具外,就是面对形形色色的酒店和各行各业的学员。工作的繁锁,旅途的劳累加之生活的单调,经常让我们疲惫不堪,而正是这种繁忙与压力让我们不能有私毫的偷懒和懈怠,更没有时间享受生活的快乐,有时工作闲暇之余难免有些思想波动,但一想到自己肩负着领导的希望与同事们的信任,虽然生活工作累一些,但苦中有乐,累并快乐着,从而也锻炼了我们每一个人独来独往,说走就走,说干就干的魂力与胆识。

  过去的一年是我公司业务比较繁忙,举办各种类型培训班最多的`一年,同时也是我们外训各项工作取得了突破性进展的喜庆之年,一年来我们在公司董事会的正确指挥下,在我部门经理的领导下,在兄弟部门的大力支持下,在我们自己的主观努力下,我们比较圆满的完成了各项任务,据初步统计,每名外训在外工作时间约300天,纵横全国20多个省,30多个城市,负责组织各类培训班200多期,接待学员约2万多人,其中会议合格率达95%以上,会务成功率达90%以上,相比XX年有很大一节的提高。

  为了能使会务工作紧跟公司的步伐,并承受市场经济竞争机制的洗礼,20xx年会议服务部制订了“管理有序,服务规范,创建品牌,提高效益”的工作目标,外训处全体员工同心协力、开拓进取,积极寻找新的利润增长点,全方位展开各项工作,把“开源节流,降低成本,提高效益”做为主要工作目标,把“提升管理、以人为本、稳步发展”做为重点工作方向。把对内服务和对外服务,对上服务和对下服务统一起来,努力为公司、为主办单位、为参会学员创造一流的服务标准。

  一份汗水一份收获,会议服务部全体人员在默默无闻奉献的同时,也在积累着利润和客户的满意,在20xx年工作中我们虽然取得了一定的成绩,但XX年的工作还不能松懈。我们相信我们在公司各级领导的正确带领下,将在20xx年工作中谱写出新的篇章。

  年终总结大会发言稿 篇5

各位领导、各位同事、各位亲朋好友:

  大家晚上好!

  很高兴与大家相聚在这美好的夜晚,我谨代表拉风家具营销团队向一年以来为公司经营和发展做出突出贡献的全体职工,经销商,供应商以及同行朋友表示诚挚的问候和良好的祝愿!春节即将来临,我在这里给你们拜个早年!过去的一年,是刻骨铭心的一年!市场萧条,行业大环境不景气,我们厂更是遭遇了前所未有的打击!幸运的是我们没有一个人放弃,我们全体同仁比以往更加团结、我们的客户比以往更加给力!最终克服了难以想象的困难!在大家最看衰我们的时候,我们打了一场漂亮的.翻身仗。

  是的,这一仗我们赢了,我们活下来了,我们不但活下来了,而且活的很好。

  据统计截止今天,公司今年出货量已接近xx万,这对我们来讲是一个了不起的成绩!这个荣誉是我们大家的!在此我要大声的告诉你们,你们真的是太棒了!拥有你们,我感到无比的骄傲!拉风家具公司能在两年多的时间从原来不到10人的小作坊发展到今天,离不开你们!在这里再一次向大家说声:谢谢!你们辛苦了……当然,我们还是一个很年轻的企业,还是一个很稚嫩的团队,我们还存在许多这样那样的问题!我们每个人都要有清醒的认识,看清自身存在的不足!因此,我们每时每刻都应有一种高度的危机感、紧迫感和责任感!无论在什么岗位上都要尽职尽责、兢兢业业地做好本职工作!每一工作个环节和每一工作个岗位都不可马虎和缺失。

  各级管理干部要以身作则,起到带头示范的作用!大家要明白一个道理,工厂不单独是老板的,还是我们大家的!我们共同的目的是要努力把它办好!我希望有一天,不管你走到哪里,都能自豪的对别人讲,我曾经也是一个拉风的人!市场竞争不同情弱者,市场也不会相信眼泪,市场会不断淘汰不思进取、得过且过的企业和个人!因此,我们要更多努力,在实际工作中不断完善,不断学习,不断创新!努力提高工作成效和管理水平!未来的几年我们将在产品质量和服务方面下功夫,优化品牌形象。

  打好基础,练好内功,不盲目追求效益,不盲目扩张产能,紧跟潮流,保持灵活政策。

  我们只做经销商赚钱的品牌,我们只做消费者满意的产品!xx年已经过去,充满机遇的xx已经到来,过去的成绩我们不能沾沾自喜,在以后的工作中,我们应该再接再厉,我相信,我们一定会通过努力获得更好的成绩,我相信,在大家的齐心协力下,我们拉风的明天将会越来越好!!最后祝愿你们在新的一年里身体健康,万事如意!羊年羊眉吐气!鸿运当头!羊羊得意!羊年发羊财!谢谢大家!

  年终总结大会发言稿 篇6

在座的同事们:

  大家好!

  转眼,20xx年即将画上句号,20xx年,xx石化公司认真贯彻集团公司工作部署,深化改革创新,加快结构调整,积极推进炼化业务转型升级,实现利润再创历史新高。公司三次被中国石油和化学工业联合会评为“全国乙烯生产能效领跑者”xxxx名,两次被国资委评为“中国石油炼油乙烯业务xxxx实践标杆企业”。

  加强战略管理,引领转型升级。独石化公司认真分析地理区位特点和行业发展态势,制定并实施“资源、人才、创新、高端化”四大战略。公司依托地处xq三大油区腹地、毗邻中亚的区位优势,主动作为,加强沟通,努力将疆内和中亚原油、轻烃资源优势转化为经济优势。在炼油负荷只有71%的情况下,保证乙烯装置满负荷运行,乙烯产量再创历史新高。强化员工培训,完善选人用人机制,营造人才脱颖而出的环境,有效应对了人才流动和加快发展的新挑战。自主、协同推进管理创新、科技创新,积极构建现代管理模式,探索建立了融合安全、质量、内控等标准的一体化管理体系。大石化工程投产8年来,开发化工新产品x个。坚持把生产技术含量高、绿色环保、市场需要、效益好的高端产品作为企业发展之本,通过生产优化,高标号汽油比上年增产x%,化工产品高端化比例x%。

  着力做强化工,推动转型升级。独石化公司把化工业务作为公司提质增效的'主战场,突出抓好“低成本、差别化、树品牌”的化工业务战略。大力推进乙烯原料轻质化、优质化,外购油田轻烃、液化气资源量比上年增长x%。狠抓装置安稳长满优运行,乙烯新区8台裂解炉全投料运行达到x天。积极消化、吸收引进技术,与科研院所、专利商深度合作,初步实现橡塑产品规模化、差异化、高端化,形成了管材料、茂金属膜、环保胶三大优势产品系列。

  深化改革创新,促进转型升级。独石化公司深入开展达标对标工作,30项重点监控指标中有16项排名集团公司前三位,6项指标位居集团公司xxxx,大乙烯燃动能耗指标保持全国xxxx。大力实施开源节流措施x项,实现降本增效x亿元。公司持续深化内部改革,实施业务重组,将12个炼化三修维护辅助单位整合为设备检修、供水供电、信息网络3个专业公司,专业化集约化管理水平不断提高。优化调整两级机关职能,管理层级由四级压减为三级,核减机构8个。加大工效挂钩考核力度,激励政策进一步向一线倾斜,骨干员工收入比上年增长x%以上。全面完成“三供一业”移交,有效减轻企业负担。

  强化安全环保,保障转型升级。独石化公司高效运行HSE体系,坚持每月事故事件规律分析和风险预警,积极构建风险分级防控和隐患排查治理双重预警机制。公司领导带队开展HSE体系审核和安全大检查活动,组织开展轻烃卸车、罐区作业等检查34次,开展作业许可、危化品储运、承包商管理等专项整治活动。深入开展全员查找身边隐患、员工行为安全规范化治理等专项活动,全员遵章守纪、互帮互助的安全文化氛围正在形成。独石化以中央环保督察为契机,加快环保隐患治理和提标升级。稳定运行环保设施,建立完善LDAR系统,三轮检测93万个动静密封点,x个泄漏点全部修复。投入x亿元,建成投用催化脱硫脱硝、硫黄装置尾气回收、污水升级改造等39个环保项目。

  同志们,20xx年即将开启新的征程,我们面临着新的挑战,让我们乘势而发,不忘初心,继续前行,让我们接受我们眼前的挑战,完成我们心中的梦想,为企业,为家庭,为自己努力加油。

  年终总结大会发言稿 篇7

尊敬的各位领导,各位同事:

  大家好!

  时间过的是很快的,上一次年终总结大会好像还是前几个月的事情,转眼之间今年的年终总结会就已经召开了,这也预示着今年的工作已经结束了。今天是我们公司的20xx年度年终总结大会,我代表xx的管理层站在这里发言,我的心情是很激动的。今年我们公司的工作成绩大家也应该都清楚了,可以说是很不错的。公司能够有今天这样的发展,是离不开大家的认真和努力的,大家这一年也辛苦了,在接下来的时间里可以稍稍的放松一下,但也不能太过放松了,工作还是要认真的去完成的。

  年尾这几个月的时间确实是非常的辛苦的,但这辛苦也是没有白费的。公司在大家的努力下有了很好的成绩,在这里我也代表公司的管理层向大家表示感谢,感谢大家为公司的发展做的贡献,感谢大家为公司的前进所做出的努力。我想大家也应该发现了自己付出的努力得到的回报是很丰厚的,所以我想你们也应该知道在之后的工作时间中应该要怎样做了。努力的工作不仅是对我们公司有利的一件事,对你们的成长和进步也是很有利的。我想大家在这一年的工作中应该是有了很大的'进步的,在你们自己都没有发现的时候就悄悄的进步了,所以不管是为了什么但是应该要努力的工作的。在工作的时候是一定要有激情的,这样自己才会有进步。

  公司这几年的发展是越来越好了的,我想大家也是能够看到的。我们每一个人都是做出了贡献的,这样想着是不是觉得很有荣誉感。但是之后也还是要继续的努力的,如果公司一直都没有进步的话,是一定会被其它的公司所超越的,这应该也是大家不想看到的。在社会上没有进步代表的就是退步,每一个人都在努力的工作,若是自己没有努力的话那是一定会被甩到后面去的。我们作为领导也一直都在努力,去学习很多新的东西,去为了公司更好的发展而努力。我相信只要我们大家一起努力,是一定能够让公司有更好的发展的,在明年也一定能够让公司再进一步。

  新一年的工作马上就要开始了,希望大家在新的一年里也能够保持现在这样的工作态度和对待工作的热情,在新的一年做出更好的成绩,也祝愿大家在新的一年里能够有更大的进步!

  谢谢大家!

  年终总结大会发言稿 篇8

尊敬的各位领导、各位同事:

  伴随着浑厚的新年钟声,鸡年已逝,祥犬升腾,在此辞旧迎新之即,我衷心祝福大家新春快乐!身体健康!事业进步!全家幸福!

  XX年对于我们百荣来说是不平凡的一年,更是具备战略意义的一年。

  一年里,**集团的各项事业都取得了长足的进步,商城的经营业绩更是节节攀升。经过一年的锤炼,我们的战略更加聚焦,思路更加明晰,基础更加扎实,管理模式更加完善,执行力更加增强。在所有百荣人的共同努力下,我们克服了种种的压力和困难,不仅圆满地实现了集团各项预计目标,团队的素质、专业的精神、管理的层次都此有了极大的提升。而所有这些成绩的取得与我们全体员工的共同努力是分不开的。这是每一位百荣人的辛勤付出的功劳,更是每一位百荣人的骄傲!

  激情和汗水成就过去,理性和坚强铸就未来。我们有足够的理由相信,XX年将是更加激动人心的.一年。我们将看到**各项事业的迅速推进,一起体验成功的激动时刻。集团和商城也将用智慧和业绩为大家创造更加广阔的发展空间和更多的发展机会。我们每位员工,都将在**的飞速发展中得到价值的最大实现。

  在这里,我代表集团和商城领导对各位一年来在各自的岗位上所付出的辛勤劳动、以及在工作中所表现出来的敬业精神表示衷心的感谢!更要向今天所有获奖的突出个人和团队表示真诚的祝贺,让我们行动起来,为事业的发展,为青春和梦想,贡献自己最大的热情和力量!愿大家在新的一年里为百荣的腾飞再接再厉,再创奇迹!

  谢谢大家!

  年终总结大会发言稿 篇9

尊敬的领导,亲爱的小伙伴们:

  大家下午好!

  在这里,我们先后举行了二次大型促销活动,6月份的市场淡季,我们为了回报消费者而进行了一次“清凉一夏,xx真情回馈”的大型促销。11月份公司为了缓合因提价带来的销售不利而进行大规模的促销返利活动。12月份因客户年终销售需求而进行的年终礼品促销活动。两次促销一次胜过一次,而且在12月份的促销中我们还屡屡打破几项记录,正常销售情况下单日订单量首次突破150万,单日发货首次突破120万。这两次促销三种形式,对于保障今年销售额的完成起到了相当重要的作用,其作用不亚于决定历史的三大战役。

  20xx年40余人的队伍创造了将近1.4亿的销量,平均每人创造350万的销售,让我们xx团队当知不愧的成为行业中最优秀的团队。我们“团结、紧张、严肃、活泼”,在困难面前我们越战越勇,因为我们永远相信没有我们团队跨不过去的坎,这是我们团队真正的做事风格,更是我们团队精神的传统。

  当然在我们为取得的成绩而骄傲的时候,我们还得虚心学习,我们还要努力地提升xx的品牌形象,将xx终端形象做到形象统一、标准统一、服务统一的规范化标准。15年,营销中心在专卖店推广方面投入了大量精力,设计出了一套符合xx传统,符合品牌形象,有强烈视觉冲击效果的终端专卖店新形象,并迅速在全国市场推广,得到了各地经销商的高度推崇,使xx的品牌形象得到了大幅提升。

  15年的会议营销也开展的有声有色,山东、四川、重庆、福建、吉林、江苏经销商会议的成功召开,有利提高了经销商积极性和忠诚度,为当地市场推广注入了新的动力。6月的xx森林公园,我们成功的举行了区域经理季度营销会议,在充分总结交流和分享后,让xx营销团队创造了“淡季不淡”的销售传奇,让“蚂蚁跑出了火箭速度”,创造了单日销售120万的首次记录。11月份的.四川西岭雪山,我们成功召开了全国物流商大会暨区域经理季度营销总结会议,通过此次大会不但密切了公司与物流商的关系,还通过表彰奖励等提高了经销商的积极性,对外展示了xx的实力,对内展示的xx无穷的增长潜力。跟经销商恳谈交流,解决了一系列突出的共性问题,使xx管理团队得到了很大的提升。

  回首刚刚过去的20xx,我们有太多的成功和喜悦。展望20xx,我们xx将与集团一起上市,上市准备工作在15年已经起动预案,公司从里到外都进行了一系列的规范化整改,包括品质、计划、研发等部门的新增,相信16年展现在大家面前的将会是一个全新而规范化的xx。

  15年,经过大风大浪的洗礼,我们的市场比以前更加稳定了,我为你们的表现而骄傲!16年也将是我们品牌全线提升,逐渐成为一线品牌,向家居王者挑战的一年。因此将更加细分市场和销量、对物流中心的建设、人员培训、服务跟踪、人员投入、新品推广、产能增加等方面,大幅增加。

  我们在分享喜悦的同时,也清晰的认识到自己的不足,我们队伍中还存在着个别人的自律性有待加强,方式方法还有待进一步提高,销售技巧还有待于再度完善,我们的后勤服伺系统还有待改进,在16年我们将正视自己的不足,在前进中不断修正和完善,争取做到精益求精,尽善尽美,这需要大家的配合,我们才能共同完成。20xx,面对2. 2亿的销售目标,我们任重而道远,我将和大家站在一道,用百倍的信心向更高的目标去冲刺。

  大围山上的刘阳河里还流淌着我们撒下的汗水,西岭雪山的山峰上,还回荡着我们的欢笑,但15年的辉煌已成为过去,成功永远没有尽头,16年的今天我们又回到了起点,是站在历史的肩上跳的更高,还是站在原点止步不前就看大家16年的表现了。我是一个喜欢挑战的人,我相信我的团队也是。给自已确立一个目标,也给自己一个挑战的机会,挑战自己的销售目标,挑战高薪的收入。机遇与挑战并存,机遇永远是留给有准备、有信心的人。我背井离乡的兄弟们,收入对于我们来说太重要啦,但8万10万的提成只是一个数字,借用集团的广告语“用心做自然好”,我相信到最后你将收获的远远不是用数字来衡量的财富。

  最后请大家一起来和我朗诵一句话:“相信自己,相信xx团队,我能行”

  最后预祝本次大会圆满成功!

  年终总结大会发言稿 篇10

  在20xx年里,我们先后举行了二次大型促销活动,6月份的市场淡季,我们为了回报消费者而进行了一次“清凉一夏,真情回馈”的大型促销。11月份公司为了缓合因提价带来的销售不利而进行大规模的促销返利活动。12月份因客户年终销售需求而进行的年终礼品促销活动。两次促销一次胜过一次,而且在12月份的促销中我们还屡屡打破几项记录,正常销售情况下单日订单量首次突破150万,单日发货首次突破120万。这两次促销三种形式,对于保障今年销售额的完成起到了相当重要的作用,其作用不亚于决定历史的三大战役。

  20xx年40余人的队伍创造了将近1.4亿的销量,平均每人创造350万的销售,让我们团队当知不愧的成为行业中最优秀的团队。我们“团结、紧张、严肃、活泼”,在困难面前我们越战越勇,因为我们永远相信没有我们团队跨不过去的坎,这是我们团队真正的做事风格,更是我们团队精神的传统。

  当然在我们为取得的成绩而骄傲的时候,我们还得虚心学习,我们还要努力地提升品牌形象,将终端形象做到形象统一、标准统一、服务统一的规范化标准。20xx年,营销中心在专卖店推广方面投入了大量精力,设计出了一套符合传统,符合品牌形象,有强烈视觉冲击效果的20xx年终端专卖店新形象,并迅速在全国市场推广,得到了各地经销商的高度推崇,使品牌形象得到了大幅提升。

  20xx年的会议营销也开展的有声有色,山东、四川、重庆、福建、吉林、江苏经销商会议的成功召开,有利提高了经销商积极性和忠诚度,为当地市场推广注入了新的动力。6月的森林公园,我们成功的举行了区域经理季度营销会议,在充分总结交流和分享后,让营销团队创造了“淡季不淡”的销售传奇,让“蚂蚁跑出了火箭速度”,创造了单日销售120万的首次记录。11月份的四川西岭雪山,我们成功召开了全国物流商大会暨区域经理季度营销总结会议,通过此次大会不但密切了公司与物流商的关系,还通过表彰奖励等提高了经销商的积极性,对外展示了实力,对内展示的无穷的.增长潜力。跟经销商恳谈交流,解决了一系列突出的共性问题,使管理团队得到了很大的提升。

  回首刚刚过去的20xx,我们有太多的成功和喜悦。展望20xx,我们将与集团一起上市,上市准备工作在20xx年已经起动预案,公司从里到外都进行了一系列的规范化整改,包括品质、计划、研发等部门的新增,相信20xx年展现在大家面前的将会是一个全新而规范化的。

  20xx年,经过大风大浪的洗礼,我们的市场比以前更加稳定了,我为你们的表现而骄傲!20xx年也将是我们品牌全线提升,逐渐成为一线品牌,向家居王者挑战的一年。因此将更加细分市场和销量、对物流中心的建设、人员培训、服务跟踪、人员投入、新品推广、产能增加等方面,大幅增加。

  我们在分享喜悦的同时,也清晰的认识到自己的不足,我们队伍中还存在着个别人的自律性有待加强,方式方法还有待进一步提高,销售技巧还有待于再度完善,我们的后勤服伺系统还有待改进,在20xx年我们将正视自己的不足,在前进中不断修正和完善,争取做到精益求精,尽善尽美,这需要大家的配合,我们才能共同完成。20xx,面对2. 2亿的销售目标,我们任重而道远,我将和大家站在一道,用百倍的信心向更高的目标去冲刺。

  大围山上的刘阳河里还流淌着我们撒下的汗水,西岭雪山的山峰上,还回荡着我们的欢笑,但20xx年的辉煌已成为过去,成功永远没有尽头,20xx年的今天我们又回到了起点,是站在历史的肩上跳的更高,还是站在原点止步不前就看大家20xx年的表现了。我是一个喜欢挑战的人,我相信我的团队也是。给自已确立一个目标,也给自己一个挑战的机会,挑战自己的销售目标,挑战高薪的收入。机遇与挑战并存,机遇永远是留给有准备、有信心的人。我背井离乡的兄弟们,收入对于我们来说太重要啦,但8万10万的提成只是一个数字,借用集团的广告语“用心做自然好”,我相信到最后你将收获的远远不是用数字来衡量的财富。

  最后请大家一起来和我朗诵一句话:“相信自己,相信团队,我能行”

  最后预祝本次大会圆满成功!

  年终总结大会发言稿 篇11

尊敬的领导、同事们:

  我是来自高速分站的xx

  首先感谢领导给了我这个平台,给我这个工作机会。我来到高速分站已有半年了。回想起来,感觉时间过的飞快。在这几个月的工作中,在领导及各位同事的支持与帮助下,我经历了许多,也学习了很多知识,使我收益。来到高速分站正是炎热的夏季,给我感触最深的是在烈日炎炎的环境中,我们的同事还是那么快乐的工作着,科长管理在现场,非常平易近人,待人真诚,正是有你的带头作用,才使我们能在工作中尽职尽责,爱岗敬业,谢谢您平时对我的关心与帮助。

  针对这半年的工作,我还有许多不足之处,在业务方面学习不够扎实,没有审记于心,导致有时回答旅客问题不确定语言表达能力和写作方面欠缺了一些,,我要抓紧学习业务知识,提高自己的综合能力。

  再次,工作中不会主动发表自己的意见,害怕出错,思想原地踏步,对自己要求太低,不能很好的约束自己,今后我会多与领导同事沟通工作上的问题,有问题及时解决,严格要求自己的一言一行,遵守公司各项规章制度,按时完成领导交办的各项工作。

  第三,对于心态问题,遇到情绪激动的旅客不会及时控制自己的情绪,而影响到正常的工作,造成负面影响,今后在工作中心思做重要,要学会控制自己的情绪杜绝将生活中的垃圾情绪带到工作中去,学会调整自己,将心态摆正,才能为旅客提供更好的服务。

  这半年来我的知识也收获了很多,弟子规的学习,让我学会了为人处事的情节,礼貌待客,学会尊重别人和同事相处时间久了发现她们有很多值得我学习的.地方,例如上个月服务区封闭把我们的工作推到风口浪尖上,但是在领导的正确指挥下同事们藉此机会i,感谢领导对我们的栽培,感谢领导平日的指点,才有我今天的成长,对我来说这不仅是一份工作,更是对我人生成长谱写生命的悦章,在今后的工作中要做到多问、多看、多听、多想领导交办的各项工作,让自己生活得更充实,以饱满的精神状态迎接下一年的挑战,今年有更多的竞争在等着我们,我们一定要团结起来,互相鼓励,在竞争中站移脚,踏踏实实走好每一步,积极为车站创造最高价值,争取在工作中没有最好、只有更好精益求精,我没有华丽的语言来表达我内心的感激,这是我的真实感受。

  春节到了,祝大家新年快乐。

  年终总结大会发言稿 篇12

尊敬的各位领导、各位同事:

  大家上午好!

  今天,能够作为我院

  度优秀员工代表上台发言,我感到非常的荣幸。我们每一位优秀员工所获得的成绩和荣誉,与各位领导的关怀指导和各位同事的支持帮助是分不开的,在此,我谨代表我院度全体优秀员工向各位领导及同事表示诚挚的敬意和衷心的感谢,感谢各位领导、同事对我们工作成绩的肯定和鼓励。

  ,对于我们每一个中国人,都留下了刻骨铭心的'记忆和深入肺腑的感动,我们伟大的祖国战胜了肆虐横行的冰灾,战胜了残酷无情的地震,成功举办了

  一如既往、再接再厉,决不辜负各位领导、同事对我们的期望和关怀,立足本职,锐意进取、挑战自我、勇攀高峰,为提高我院的核心竞争力和综合实力、为早日实现我院国际化工程公司的宏伟目标而努力工作,奉献我们的青春和力量!

  谢谢大家!

  年终总结大会发言稿 篇13

亲爱的同志们:

  大家好!

  新的一年即将来临,我们召开年终总结表彰大会,旨在总结回顾20xx年度湿地公园建设取得的喜人成果,表彰各个岗位上涌现出来的先进典型,安排部署20xx年度重点工作,签订党支部和领导班子,向今天受到表彰奖励的先进股室和先进个人表示热烈的祝贺!对全体干部职工一年来为湿地公园建设管理做出的突出贡献,表示衷心的.感谢!

  20xx年是湿地公园建设发展史上不平凡的一年。一年来,党支部和领导班子团结带领全体干部职工,扎实苦干,严格管理,出色的完成了上级下达的各项任务指标,取得了丰硕成果。三期绿化和二期绿化补植圆满完成,启动了游船、戏水区、垂钓等5大类12项经营项目,拆迁三明、金鑫建材公司,建成了翠屏山观景亭,安全管护水平不断提高,生态效应不断显现,被国家住房和城乡建设部批复命名为甘肃省第一家国家城市湿地公园,已形成湖面游览区、植物园林区、山体观景区、湿地保护区、健身活动区和人文科普景观区6大功能配置的生态湿地公园。

  20xx年的工作结束了,崭新的一页即将翻开。20__年是全面贯彻落实党的十七届四中全会精神的一年,是精心打造国家城市湿地公园“名片”的一年,也是公园建设要取得突破性进展的一年。我们要以科学发展观统揽全局,以十七届四中全会精神为指导,认真贯彻落实区委二届九次全委(扩大)会议精神,以国家城市湿地公园批复命名为契机,不断加大景观建设力度,完善绿化和经营项目,严格安全管理,努力建设城市中最具特色的国家城市湿地公园,在更高层次上塑造生态张掖崭新形象,提升城市品位,扩充城市承载力,为创造投资项目,聚集生产要素,打造支撑区域经济可持续发展的生态环境条件做出更大的贡献。

  同志们,一元复始、万象更新。我们要在区委区政府、工程指挥部和工业园区党工委、管委会的坚强领导下,按照公园工作部署,振奋精神、团结一心,攻坚克难、锐意进取,努力把湿地公园建设的更加美好!

  最后,在新年来临之际,祝大家节日快乐、身体健康、工作顺利!

  谢谢大家!

【年终总结大会发言稿】相关文章:

年终总结大会方案 -年终总结12-15

年终总结大会闭幕词04-09

乡镇年终总结表彰大会上的讲话 -年终总结12-15

年终总结大会发言稿06-06

某商场年终总结大会领导致辞 -年终总结03-13

共青团工作年终总结表彰大会主持词 -年终总结12-15

在全县2006年度总结表彰大会上讲话 -年终总结12-15

安全生产大会发言稿02-27

公司开工动员大会发言稿03-08