《水煮三国》读后感 -名著读后感
《水煮三国》这本书，我"嚼"了好几遍，说是大快朵颐实不为过。111《水煮三国》介绍了人力资源管理和市场营销管理的各种问题和对策。但却又不是死板说教，而以把三国看作竞争市场中的三类公司，以小品的形式娓娓道来，文笔流畅，语意创新，把名著经典与管理学原理结合得恰到好处，看了以后，连我这个平时游离于"管理"之外的人也感觉悟到了些什么，收获点什么。阅后沉思半响，觉得各章节喻意精妙，回味无穷。如首章之"创业时代的七堂课"：通过贫苦少年刘备成长至大学毕业所遭遇的七次中对心灵撞击的人生历程，诠释了如何理解自己的生活和客观条件，其实完全取决于自己的态度，态度越积极，你的决心就越大，你所能调动的资源和力量就越多，成功的概率也会上升；引起我共鸣的是卢植老师给刘备上的一堂"做一个受欢迎的人"中讲的名叫"孤僻"狗的故事，其意是感受别人对自己的态度实则是由自己对别人的态度所决定，我从中看到了我的影子，我正处于工作单位转换的适应时期，对周围环境之思考时有埋藏着"孤僻"狗之萌芽。111比如"能把梳子卖给和尚吗"一文，先以《把梳子卖给和尚》故事为引子，阐述了创业和做事需要一种高尚的职业信条，否则你就将会成为猎手利箭所瞄准的`自鸣得意的黄雀。再则"箍水桶的学问"，通过刘备向他老板陶谦的管理学理论陈述，则强调一种团队精神，它从著名的"木桶理论"：一只桶能装多少水取决于最短的一块木板长度，而不是最长的那块。引申开来，说一只水桶能装水的多少不仅取决于最短一块木板长度，更取决于木板与木板之间的紧密程度。其余还有"如何让时间增值""做一个勇敢的员工"等诸如此类也是精彩无比，而信手拈来之"胡萝卜"、"菜市场理论"、"女人之比茶烟酒"之经典词语，寓意之深长，更是令人叹绝。再如本书将著名的"木桶理论"-一只木桶能够装多少水取决于最短的一块木板，而不是最长的那块-加以引申：一只木桶能够装多少水不仅取决于每一块木板的长度，还取决于木板与木板之间的结合是否紧密。据此作者得出这样的结论：一个团队的战斗力，不仅取决于每一名成员的能力，也取决于成员与成员之间的相互协作、相互配合，这样才能均衡紧密地结合成一个强大的整体，企业才不会变成一个"漏水桶"。想到这里，不仅使人们还会想到这样一个案例：说得是一名中国人的智慧远远高于日本人，但三个日本人的智慧却比同样三个中国人高出许多。说明了什么?不言而喻！人们应该都是清楚的。读《水煮三国》，就是要在工作中不断的深刻反省自己，让自己不仅成为木桶中比较长的一块木条，而且还要成为粘和周边木条的粘合剂。只有这样，才能创造一个战无不胜的团队，才能在工作中创造更大的业绩。MSN空间完美搬家到新浪博客！
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