《请给我结果》读后感

时间:2023-02-17 15:42:54 读后感范文 我要投稿

《请给我结果》读后感15篇

  当阅读了一本名著后,大家心中一定有很多感想,需要写一篇读后感好好地作记录了。想必许多人都在为如何写好读后感而烦恼吧,以下是小编收集整理的《请给我结果》读后感,欢迎阅读与收藏。

《请给我结果》读后感15篇

《请给我结果》读后感1

  通过这几天的学习,这本书带给我很大的启发,“从执行到结果,完成任务不等于结果,执行是要做结果,而不是完成任务;行动不一定会成功,但是不行动就一定不会成功。”这本书通过寓言、身边的故事,生动的企业案例,层层剖析,最后告诉我们一个看似简单,但却又意义深远的道理:不要只完成任务,重要的是最终的结果!

  第一、任务只是一个执行的假象,因为大多数的人在实际工作中,当你认为自己是在执行的时候,其实只是在完成任务,而不是真正的去执行,因为你没有结果,因此任务不等于结果。在看这本书之前,我总是认为完成任务就等于结果,总认为任务完成了结果也就会出来了,故每次都是为了完成某个任务而去做努力,不管最终有没有结果,反正自己是努力过了,很多的`时候自己都没有一种不达目的不罢休的心态。世界上所有的优秀人才,都会有一个共同点,那便是对自己负责!

  所以,我们要做一个负责任的人,要对自己负责!丘吉尔的成功秘诀有三点:①决不放弃 ②决不、决不放弃 ③决不、决不、决不能放弃。其实,在现实生活及工作中,有多少人能真正的做到这三点呢?看似容易,但真正的做起来却很难,但是,我相信,只要我们每一个人都真正的做到这三点,那么我们一定会成功。就比如赛跑,不管我是不是最后一名,但只要我跑完了全程,抵达终点,那么我就算赢了;反之,如果有人跑得比我还慢,但我没有跑完全程,没有到达终点,那么我好上输了,因为我输给了自己。因此无论做什么事,我们都不要输给自己。

  第二、“心态创造行动,行动创造结果!”如果我们想要一个满意的“结果”,那么我们首先要树立一种能够激发行动的心态。当你的上司要某一结果时,在执行前,不是考虑能不能成功,而是下定决心即使失败也要去做,关键是建立必胜的信念和决心,坚决贯彻执行决策,尽自己最大的力量取得所要的结果。所以,对于结果,我们不是想要,而是一定要。

  例如,三星集团总裁李健熙的一句名言“除了妻儿,一切都要变”。他的这句话,改变了整个三星,如今的三星已经跻身全球IT行业前20名,连一向骄傲的索尼都为之汗颜。我们可以看出李健熙的变革决心之大,这就是结果心态的一个最好的说明:优秀的成功者对结果不是想要,而是“一定要”!无论付出多大的代价,都不达目的不罢休。

  第三、结果来自于行动,行动不一定会成功,但是不行动就一定不会成功。在现在的生活及工作中,有多少人就是因为行动不一定成功,所以就不行动,只有行动起来,我们才能成功,成功是不会主动找你的。 看完这本书后,它改变了我的整个思想,在这之前,我总会为了某一件事未完成而浪费时间去找许多的理由来应对自己,以安慰自己确定做过了或努力过了,从现在起,我会给自己树立一个明确的目标,会为了达到这个目标而持续不断的去行动,相信自己才会走向成功!

《请给我结果》读后感2

  读了蒋如祥先生的《请给我结果》后,很难平静下来。这本书改变了我对这个问题的一贯看法。从一个新的角度来看待问题本身对我来说是非常有益的。

  完成任务结果做不做,态度问题,好坏,能力问题,“这是我们所有人在日常工作中完成任务时的心态。我们认为,只要我这样做,我就没有责任。自我至少没有信用,但也有痛苦。完成任务本身只是一个过程,我们想要的是结果。我们必须区分完成任务和获得结果。你不能拥有ide有一天当和尚和打卡的梦想。理解上级将任务交给你。他不想看到你怎么做。他想要的是你完成的结果。如果你不能得到结果,你就没有理由和借口来证明你的无能。只要有结果,就没有借口。如果我们认识到结果并向前迈进,我们就必须成功。

  心态创造行动,行动创造结果。结果是一种进取和积极的心态。结果心态要求我们不要关注结果,也不要将我们的心态局限于公司给你的回报,这无助于你改变现状。我们应该把重点放在创造结果和如何为公司创造更多价值上。有了这种心态,命运掌握在我自己手中。结果心态不是想要,而是必须。因为在处理结果时,我们需要“必须实现”的决心。为了取得结果,我们应该坚持我们的信念,勇敢地面对它,永不放弃。暴风雨过后我们必须看到彩虹。

  只有行动才能产生结果坐着比走路好结果来自行动。虽然行动不一定要有结果,但任何行动都不能没有结果。不管你怎么想,不管你怎么想,不管你的思维水平有多高,你都无法通过思考获得结果。结果只能从行动中获得,而不是通过思考。执行是最基本、最基本的事情。如果你想要结果,你必须首先采取行动。坐着不动,你永远也赚不到钱。

  执行需要结果。结果不佳总比没有结果好。0.1始终大于0。不要盲目追求完美。首先采取行动。用行动纠正我们的结果,让他尽可能完美。不要犹豫,立即行动,快速取胜!行动会有收获,行动会有结果,但快速的'行动可以确保我们得到预期的结果。

  “态度决定一切”;我们在工作中应该有严肃的态度。我们不应该仅仅因为有一点教育和经验就忽视一些普通的事情。海尔的张瑞敏曾经说过“不简单的是你可以把简单的事情做对几千次,也就是说,不简单的事情并不容易。要做好被认为很容易的事情并不容易“只有认真、坚定地做事,我们才能在世界上取得成功。”没有失败,只有临时停止成功。当我们期待成功时,我们应该学会应对失败。既然失败是成功之母,要成功,首先要拥抱失败。成功是每个人的目标,但事实上,没有永恒的成功,人们就不会失败。失败对每个人来说都是不可避免的。我们应该有能力把失败变成成功。爱迪生尝试了数千种材料来寻找灯丝,但失败了。但他信心十足地说:“我不知道;我明白,千万种材料都不适合灯丝&“勇敢面对失败,永不放弃。当你遇到困难时,当你面对失败时,你应该努力超越过去,即使你把它击倒,也不要回头!

  如果冬天来了,春天还会远吗?如果失败来了,成功还会远吗?经过努力工作,结果就在前面!

《请给我结果》读后感3

  《请给我结果》这本书的标题也是它的主旨,五个字简单明确并具有引导性,读者一看题目便可以从点到面的联想到“结果”的重要性,事实上,作者姜汝祥在书中总结“结果”是执行力的最佳反馈,二者应该互相作用,成为一场策划,一支团队乃至一个企业的两大护法。

  有趣的是,这本书打破了传统,它的创新的程度是很高的。比如,我听到过一句老话——“重要的不是结果,而是过程。”“过程论”在中国传诵多年,时常用于形容比赛,也许是这句话流传太广太久,它难免在人的心中留下深刻印象,于是就有人把它运用到生活中的.方方面面,比如学习或工作。直到作者把他的“结果心态”进行开诚布公地讨论,大多数人才意识到自己以往的行为有问题。比如很多人曾有这样的心理——“我已经认真完成老师/经理布置给我的任务,至于结果怎么样我不管,反正我尽力了。”但在书的第一个章节,作者就已经拿出了一个态度——“不要任务,要结果”,在这个章节的第一个小节里,小张、小李和小王的例子就充分说明了问题,有些人可能是小王或小李,他们简单地完成了总经理布置的任务,而没有考虑结果,只有小张,除了报告毛皮数量、品质等情况外,还做了一些有价值的工作,有助于一个庞大复杂的项目良好地运行起来,小张的薪水比小王小李高,是因为他给了老板一个结果,最好的结果。

  这本书的第二个创新,是它对另一种观念的革新。在第三章“行动决定结果”中作者说:“追求完美,那是执行的敌人。”这句话给我的印象很深刻,因为它与“三思而后行”等等人生哲理相悖,可见现代企业的经营管理已和某些我们认为理所当然的思维产生了分歧,为了追赶社会上先进企业的步伐,我们需要及时更新我们的观念,不要做慢条斯理的蜜蜂,尤其千万不要对横冲直撞的苍蝇不屑,因为它们才是生存下来的那一类。“0.1>0”,哪怕只做了0.1,总比原地不动好。本书第五章海尔公司的案例让我惊讶,上述的两种创新观念对于我司来说可能目前还躺在纸上或在跃跃欲试者的脑袋里,没有真正的实施,但海尔公司的行动却是切实有效的,2945块玻璃上的两个编码,表现的不仅仅是那只猴子——落实到每一个人身上的责任,更是在上的决策和在下的完美配合,所以,付诸行动从确认猴子开始,让改革从纸上走到现实中来吧。

  在我们公司的《员工职业化行为》中,“职业意识”的第七条正是“结果”,说明我们公司也掌握了结果意识,并十分认可它。首先,明确公司和员工是像买卖双方一样的交易关系,一个人能给公司提供多少价值,公司就会给予他相应的报酬,这种说法很现实但很准确;其次,了解结果和责任感的紧密关系,责任感引导和修正结果,优秀的公司懂得如何抓住每一只猴子,有责任感的员工很优秀且要珍惜;最后,我希望更多地学习写工作计划和提高行动力,给公司的执行一个好的结果。

《请给我结果》读后感4

  最近公司下发了姜汝祥先生写的《请给我结果》这本书,读过这本书后感到非常让人回味,有一种拨云见雾之感。书中对处理事情中的心态、行动、责任、执行,给予了相当深度的表述,使我获益匪浅。

  在我们企业的运营过程中,职工接受企业的文化和理念,为了实现企业的目标和价值而努力。企业希望职工能够发挥每个人的所长,来完成企业的任务目标和价值,共同将任务目标完美的实现。

  在领导和职工劲往一处使,心往一处想之前,都需要双方互相了解、认知、碰撞、溶合,把职工的力量溶入到企业之中,使企业之手能攥成一个拳头,向需要的地方打下去,这样才能把力量全部爆发出来击倒对方。

  作为企业的领导应与职工融洽的溶合在一起,需要将职工当做自己的一部分,应给予信任与支持,要与职工换位思考,站在职工的角度去想问题。领导要关心、了解职工,并将职工想知道、想了解、想实现的想法和目标获知。根据企业的目标和能力,尽可能地为职工创造机会,为其实现目标和价值去搭建舞台。

  我作为保康公司的领导,要时刻与职工通过良好的互动方式将企业文化、目标一起理解、讨论。给职工以想像的空间,让其思考自己在企业的位置、自己的目标、责任,及时的调整心态,去执行自己的任务。让职工理解自己工作的价值,增强自己的事业心与成就感。“行动不一定有结果,但不行动一定不会有结果”,在其位就得谋其政,就得拿出相应的结果,这就是企业每个岗位的职责所在,没有了结果也就是无效的劳动,企业也就得不到生存的土壤,更谈不上企业的发展和壮大。任何人在工作中都要付出行动,不管是经理还是职工,在当今竞争激烈的医药市场,不去找客户,就不会有市场,没有了市场也就没有了收入,如果你“不动”,就意味着“死亡”!结合我公司批发企业的性质和有利的`销售网络、人力资源,应该抓好药品购进渠道,降低采购成本,在维护好现有的销售客户的基础上,再扩大销售区域占领更大的医药市场氛围,把销售搞上去,变被动为主动,使企业做大做强。

  看完此书写出读后感是我的任务,写出有价值的读后感是结果。这本书读完了,书中的每一句每一段无不体现了当今社会做人的现实,特别是做商人的现实,每一段就是一个学问,让人深受启发。本书对我来说有很大的作用,把我原本浮躁复杂的矛盾心灵来了一次全新的洗礼,让我能够静下心来想问题,做事情!完成任务≠结果,让我们在两药重组五周年之际竭尽全力更好的完成公司所下达的任务,给公司一个满意的结果!

《请给我结果》读后感5

  通过这几天的学习,这本书带给我很大的启发,“从执行到结果,完成任务不等于结果,执行是要做结果,而不是完成任务;行动不一定会成功,但是不行动就一定不会成功。”这本书通过寓言、身边的故事,生动的企业案例,层层剖析,最后告诉我们一个看似简单,但却又意义深远的道理:不要只完成任务,重要的是最终的结果!

  第一、任务只是一个执行的假象

  因为大多数的人在实际工作中,当你认为自己是在执行的时候,其实只是在完成任务,而不是真正的去执行,因为你没有结果,因此任务不等于结果。在看这本书之前,我总是认为完成任务就等于结果,总认为任务完成了结果也就会出来了,故每次都是为了完成某个任务而去做努力,不管最终有没有结果,反正自己是努力过了,很多的时候自己都没有一种不达目的不罢休的心态。

  世界上所有的优秀人才,都会有一个共同点,那便是------对自己负责!所以,我们要做一个负责任的人,要对自己负责!丘吉尔的成功秘诀有三点:①决不放弃 ②决不、决不放弃 ③决不、决不、决不能放弃。

  其实,在现实生活及工作中,有多少人能真正的做到这三点呢?看似容易,但真正的做起来却很难,但是,我相信,只要我们每一个人都真正的做到这三点,那么我们一定会成功。就比如赛跑,不管我是不是最后一名,但只要我跑完了全程,抵达终点,那么我就算赢了;反之,如果有人跑得比我还慢,但我没有跑完全程,没有到达终点,那么我好上输了,因为我输给了自己。因此无论做什么事,我们都不要输给自己。

  第二、“心态创造行动,行动创造结果!”

  如果我们想要一个满意的“结果”,那么我们首先要树立一种能够激发行动的心态。当你的上司要某一结果时,在执行前,不是考虑能不能成功,而是下定决心即使失败也要去做,关键是建立必胜的信念和决心,坚决贯彻执行决策,尽自己最大的力量取得所要的结果。

  所以,对于结果,我们不是想要,而是一定要。例如,三星集团总裁李健熙的一句名言“除了妻儿,一切都要变”。他的这句话,改变了整个三星,如今的三星已经跻身全球IT行业前20名,连一向骄傲的索尼都为之汗颜。

  我们可以看出李健熙的'变革决心之大,这就是结果心态的一个最好的说明:优秀的成功者对结果不是想要,而是“一定要”!无论付出多大的代价,都不达目的不罢休。

  第三、结果来自于行动,行动不一定会成功,但是不行动就一定不会成功。在现在的生活及工作中,有多少人就是因为行动不一定成功,所以就不行动,只有行动起来,我们才能成功,成功是不会主动找你的。

  看完这本书后,它改变了我的整个思想,在这之前,我总会为了某一件事未完成而浪费时间去找许多的理由来应对自己,以安慰自己确定做过了或努力过了,从现在起,我会给自己树立一个明确的目标,会为了达到这个目标而持续不断的去行动,相信自己才会走向成功!

《请给我结果》读后感6

  读了姜汝祥先生写的《请给我结果》一书,我感触颇深。其实,我是在公司的要求下读完这本书的,但读完后却感觉读这本书非常有必要。因为这本书改变了我很多观念,让我思考问题的方式和角度从一个学生转变成了一个员工。如何做一个优秀的职业人、如何在服务公司的同时提升自己,这本书让我对这些问题有了一个初步的答案。而这些,对于初入职场的我来说,都具有重要的指导作用。

  第一,保持良好心态。

  我深知心态决定状态,心态决定行动。对于刚入职场的我来说,首先要保持学习的心态。如今社会竞争越来越激烈,只有不断学习、不断进步、让自己变得更优秀才不会被社会淘汰,在新东方这样一家精英荟萃的公司尤其如此。《礼记》讲“学然后知不足”,荀子说“学无止境”,只有不断的向前辈学习,向同事学习,向朋友学习,并持之以恒的坚持下去,才能够不断的提高自己,服务公司。其次要保持付出的心态。谈到付出,大家会很自然的想到回报;的确,付出是回报的充分条件。其实从另一个角度想,付出也是团队协作的一部分;付出不仅仅是把自己的本职工作做好,还包含在做好自己本职工作的基础上为身边的人提供力所能及的帮助,这样才能更有利于公司的发展,同时也更有利于自己的进步。最后要保持感恩的心态。其实我们现在所拥有的一切,都是别人给的,当然也有我们自己努力的成分,但是仅仅有自己的努力是不够的,还需要别人的帮助和上天给的一点点好运气。保持感恩的心态,能够让我们以更积极的状态去面对工作和生活中的问题与困难,挑战和挫折;同时也能让我们以更清醒的头脑去面对成绩和进步、收获与成功。

  第二,付出切实行动。

  行动决定结果,行动才有结果。达芬奇说“我深知实际行动的重要性。知道是不够的,我们必须实践。”有做的想法远远不够,我们必须付诸行动。是的,行动才能出结果;当然,不是有行动就有结果(或者说是预期的`结果),但是如果没有行动就一定没有结果。在行动的过程中可能会遇到阻碍,但是如果我们在认定目标的同时坚持不懈、永不放弃,就一定能增大成功的可能。作为一名新东方的员工,只有用脚踏实地的行动才能不断提高自己的知识能力、教学水平,也只有用坚持不懈的努力才能不断的影响学员、传播知识。

  第三,培养职业精神。

  读完这本书,我意识到一个有结果,有执行力的人,首先是一个负责的人,对自己负责,对他人负责,对工作负责。我认为责任感是职业精神的基础,而职业精神则是底线结果的保证。一个具有职业精神的员工,不会仅仅将取得高薪酬作为自己职业生涯关注的焦点,因为他对自己的职业定位、职业角色和职业价值已有一个理性清晰的界定,对他来说,会以进入一个具有发展价值的公司平台作为职业生涯的出发点和归宿点,因为他明白一个持续发展的公司平台会是他实现自身职业价值最大化的坚实保障,所以一旦他们进入这个平台,就会通过自主努力的工作,创造企业满意的结果,从而推动自己职业生涯走向辉煌。

《请给我结果》读后感7

  《请给我结果》这本书给我们回答了一个执行力的问题,即执行力的结果导向,完成任务不等于结果,因为完成任务不是保质保量完成的,所以我们说的执行力就是保质保量地完成任务。

  那么我们要行动要结果,对此做大做强是一个结果,而这个结果只能从别人身上获得。由此《请给我结果》旗帜鲜明地提出一个口号:企业靠员工提供的结果生存,所以如果自己要造就一个强大的公司,必须加强我们自身的素质,武装自己、强大自己。

  心态创造行动,行动创造结果。结果心态是一种积极主动的心态。结果心态要我们把眼光放在创造结果上,要把心态放在如何为公司创造更多价值,有了这种心态命运就从此掌握在自己手中。结果心态不是想要,而是一定要,因为在面对结果时,我们需要一个“一定要实现”的决心。为了结果我们要坚持信念,勇敢面对,永不放弃的心态,有人讲得好,心态决定人生,有什么样的心态就会有什么样的人生,而是应该抱着一定要成功的心态工作。

  态度决定一切,在工作中我们要有一个认认真真的态度,不能因为自己有了点小聪明,有了点经验,就对一些平常的事不屑一顾了,世界上的事情只有认认真真、踏踏实实地做,才可以能换来成功。每一个人其实都想过更好的生活,但却不希望改变自己,然而天下没有白吃的午餐,一分耕耘就会有一分收获,如果自己希望拥有大成就,必须具备一个像赢家的思考态度或行为规范。知道自己要改善的地方,并且致力去完成它,才是真正有勇气的人,而成功总是属于坚强到底的人。积极的心态,能够激发起我们所有的聪明才智;而消极的心态,就像缠住昆虫的蛛网,束缚我们的`才华。

  想要好的结果首先要高效执行,没有借口,做一个管理者最大的悲哀,莫过于碰到的是那些只讲空话或只讲苦劳,不讲功劳(结果)的人。“思路决定出路,行动决定结果”。

  任何伟大的人生,都是自己每天结果的累加,没有每天的结果,就没有结果的伟大。这说明,自己的人生价值,完全掌握在自己的手中!所以只要努力去做,努力实现学习的结果,日积月累,终得大成。

  1、自动自法在工作中不能等、要、快,一定要主动出击。

  2、注重细节,想做大事的人很多,而愿意把小事做得完美感的人却很少。细节往往决定成败。

  3、为人诚信,敢于负责,做事首先做人。

  4、注重分析问题,对策要到根本,提高应变能力。

  5、乐于学习,只有属于自己的“技术能力”,你才能获得取之不尽的能量。

  6、对工作投入,全力以赴,服从上司安排,没有任何借口。

  7、有韧性,有团队奋斗精神。

  8、求胜的欲望强烈,可以实现周游世界的梦想!

  拿出勇气,善待失败,为了成功,决不放弃。当你遇到困难时,当你面对失败时,要想办法爬过去,超越过去,即使撞倒它也不要回头!

《请给我结果》读后感8

  在我刚拿起姜汝祥博士的请给我结果这本书读时,说句老实话,心中是有疑问的,怎么一下子就要有结果呢?当我渐渐地沉浸在书中的一个个鲜明深刻的素材、事例中时,我终于清醒地认识到:任务≠结果;苦劳≠功劳。说到底,员工与企业之间的相互本质关系就是商业交换关系。

  心态决定行动。只有充分认识到自己工作的意义,工作才会有动力,效率方能增倍。那要怎样去实现呢?对于结果;不是想要而是一定要!温州擦皮鞋的小女孩她的智商肯定没有高等学府的老师高。但她就是凭着要做小老板的梦想,心中始终阳光灿烂。试问:老师们个个都能理解“阳光总在风雨后!”?国际巨星史泰龙就是怀揣着要做好莱坞明星的决心,在经历1855次备受煎熬的失败后,取得了辉煌的成就!其实,普通人与成功者之间的心态与行动就似平凡与超越、冥想与狂热、彷徨与执着般的鸿沟难以逾越!试问:‘燕雀与鸿鹄孰高孰低还需争辩’?

  锁定责任,才能锁定结果。在日常的工作中肯定会碰到这样或那样的困难与难题,我们应当将上级交代的猴子当做自己的养;不折不扣的完成好结果,而不能让手中的猴子跳来跳去。中尾工作已经很认真,为什么还会得到松下幸之助的严厉批评,原因就在于中尾没有找准自己的责任,未能做出老板想要的结果。所以,我个人认为只有结果才是硬道理!

  理查。贝尔——麦当劳历史上的传奇式人物,不就是从麦当劳打扫厕所开始的吗;19岁成为澳大利亚最年轻的麦当劳店面经理;43岁成为麦当劳历史上最年轻的全球掌门人。他的成功经历恰好印证了:想干事、能干事、还应干成事的哲言即;思路决定出路、行动决定结果的道理。

  我相信任何一个有理想、有决心、有执行力的`员工在看了这本书之后都会明白,结果完全掌握在自己的手中,其实就是自己每天孜孜不倦努力的累积。要能从自己每天重复的工作中透过现象看本质,为什么朱元璋不仅看到蜘蛛一次次的掉下来一次次的往上爬的那种屡败屡战的精神,更看到的是蜘蛛身上的闪光点。同样,回到我们的现实生活中,我们有很大一部分的人,是用左眼在看世界去感受每一件事。因此,他只能局促不安地看到了沮丧的失落。也许你可能在同事、邻居甚至于亲人的眼里(左眼),你是个无名的小混混。其实,你在老板眼里(右眼),你是他手心里的宝!因为你给予了老板必须的结果!因此,我个人认为,我们应在公司改革发展这么一个机遇与挑战并存的氛围里,学会主动、独立做事、心无旁鹜、锁定目标、专注重复;始终将公司的利益放在第一位,严格控制自我、坚持结果第一理由第二,为公司的繁荣昌盛贡献出一分满意的结果!

《请给我结果》读后感9

  阅读蒋如祥先生写的《请给我结果》一书受益匪浅。坦率地说,我是应公司的要求读完这本书的,但读完这本书后,我觉得现在接触这本书是非常幸运和必要的。因为这本书改变了我的很多想法,改变了我从学生到员工的思维方式。如何成为一名优秀的专业人士,如何在为公司服务的同时提高自己,这本书为我提供了这些问题的初步答案。对于我这个职场新人来说,这些都具有指导意义。

  首先,要坚持良好的态度。我知道心态决定状态,心态决定行动。对于刚进入职场的我来说,首先要坚持学习的态度。在现代社会激烈的竞争中,只有不断的学习和提高,我们才能被社会淘汰,特别是在新东方这样一个拥有大量精英的公司。《礼记》上说“先学后知缺”。

  荀子说“学无止境”。只有不断向前辈、同事、朋友学习,坚持不懈,才能不断提高自己,为公司服务。其次,我们应该坚持给予的态度。说到给予,你自然会想到回报。事实上,给予是回报的充分条件。事实上,从另一个角度来看,支付是团队合作的`一部分。这不仅是一份自我的好工作,也是一份在出色工作的基础上帮助周围人的好工作。

  这更有利于公司的发展,同时也更有利于自我完善。最后,我们应该坚持感恩的态度。事实上,我们现在拥有的一切都是别人给予的。当然,我们也有自我努力的因素,但仅仅自我努力是不够的。我们也需要别人的帮助和一点来自上帝的好运。坚持感恩的态度,可以使我们在工作和生活中以更加进取的姿态应对问题和困难、挑战和挫折。同时,它也能使我们以更清晰的头脑处理成就、改进、收获和成功。

  第二,采取具体行动。行动决定结果,行动有结果。达芬奇说:“这是我的梦想;我知道实际行动的重要性。理解是不够的,我们必须实践。光有这样做的想法是不够的。我们必须做到这一点&“我们的祖先也说过”不难知道,是的,行动可以产生结果。当然,没有行动就没有结果(或预期结果),但如果没有行动,就一定没有结果。我们在行动的过程中可能会遇到许多坎坷,但如果我们在确定目标的同时坚持不懈,永不放弃,我们就必须能够增加成功的可能性。作为新东方的员工,只有脚踏实地的行动才能不断提高我们的知识能力和教学水平,只有不懈的努力才能不断影响学生,传播知识。

  第三,培养敬业精神。读完这本书后,我意识到一个有结果和执行力的人首先是一个负责任的人,对自己、他人和工作负责。我认为责任感是敬业精神的基础,敬业精神是底线结果的保证。一个具有职业精神的员工不会仅仅把获得高薪作为职业生涯的重点,因为他对自己的职业方向、职业主角和职业价值有着理性而清晰的定义。对他来说,他会把进入一个有发展价值的公司平台作为自己职业生涯的出发点和归宿,因为他知道一个可持续发展的公司平台将是他实现职业价值最大化的坚实保证,一旦进入这个平台,他们将独立工作,为企业创造满意的业绩,从而推动他们的事业走向辉煌。

《请给我结果》读后感10

  读了集团公司苏家红总经理、王毅书记推荐的《请给我结果》这本书后,使我受益匪浅。

  这本书十分好,书中没有似是而非的大道理,姜汝祥博士透过超多的案例、故事、寓园围绕命题――结果,它告诉我们一个看似简单但好处深远的道理:不要只完成任务,重要的是结果!

  任务是一个执行假象,因为我们绝大多数的人在实际工作中,当你以为你是在执行的时候,其实是在完成任务,因为你没有结果!我们要懂得一个基本道理:对结果负责,是对我们工作的价值负责。而对任务负责,是对工作的程序负责,因此,完成任务≠结果。

  从学习中,我认识到要做一个有结果、有执行力的人,首先就要做一个负责的人,对自我负责。对他人负责。对工作负责。在工作中,找准自我的位置,锁定职责,就锁定了结果。人生的价值是一个个结果的累积,只要从此刻做起,任何时候都不晚。要做一个有职责心的人,有时我们往往会碰到一些看似不可能完成的任务,甚至不合理的任务,上级正等待着你的结果。这时,人自然地反映大多是反感、排斥、质疑,被要求带给结果时,就意味着你正在承担一种职责。人在本性中,都有逃避职责的倾向。但只有透过职责的磨练,才能成为成功的执行人才,成为一个有职责感的人。

  思路决定出路,结果改变人生,这句话说得十分好。企业有什么样的思路,就决定了企业有什么样的出路。员工有什么样的思路,就决定了员工有什么样的出路。企业靠员工带给的结果生存,没有强大的职业化员工就没有强大的企业。要造就一个强大的公司,就要先学会打造强大的员工。作为企业的员工,你最基本的天职就是创造价值,带给结果。如果你不带给结果,企业就会因为没有结果而破产。作为企业的'员工就就应少一点狭隘的主人翁意识,多一点雇佣感。

  我们不要把注意力放在企业给我多少钱上,只要你理解这份工作,不管薪酬多少我们都就应要尽职尽责努力地去工作。都要用相同甚至更多的结果来交换这份薪酬。世界上的事情只有认认真真、踏踏实实地做,才能换来成功。如果说,你爱企业,就请为企业创造更多结果(价值)。

  其次,结果来自行动,想要结果。首先要行动,虽然行动不必须有结果,但不行动必须是没有结果的,无论你如何思考,无论你思考什么,也无论你思考的水平有多高,都不能透过思考得结果。结果永远只能从行动中获得,不可能是透过思考获得。执行是最基本、最本质的东西,有行动潜力的人永远都先走再说,哪怕是一个差的结果,都比没有结果好。坐着不动,永远赚不到钱。

  看了这本书后,使我更加深刻地认识到只有在工作中,不断自我提高,排除困难险阻,才能到达成功的高峰。

《请给我结果》读后感11

  通过学习《请给我结果》这一本书,我受益匪浅,做任务是推卸责任,做结果是勇于承担责任。心态创造行动,同样是做事,不一样的态度会有不一样的结果。结果工作法是一种积极主动的心态,是一种心态的推动。结果工作法给我最大的感触是我“想要”和“一定要”两者之间的一种选择。想要不行动不努力就有可能得不到,而“一定要”的背后需要的是付出、行动、主动、积极、坚持、永不放弃直到达到目标。结果工作法就是让你实实在在的去做事.

  结果工作法,告诉我们完成任务不等于结果,我更深体会的是做事需要的是一种精神、责任和积极的心态。目标更加清晰明确。假如我们每天忙的焦头烂额,见到老板总是好、好、好、是、是、是,老板所看到的也是忙的不得了,当时有可能会很感动,可是到年底再看报表是负数。这就不是老板要的结果,也不是我们的目标。所以辛苦不是结果,努力也不是结果,汇报也不是结果,结果是在年底的时候报表上能够体现出利润,而且是能够让大家满意的利润,以结果论英雄,这才是结果。没有结果的努力是无用功,没有结果就意味着我们将回到起点,一切从零开始,我们是靠结果生存。

  心态创造行动,行动创造结果,结果改变人生。有什么样的思维方式,就有什么样的做事方式,有什么样的做事方式就有什么样的命运。在日常的工作当中,我们更关注的是一些认为比较大的事,却忽略了一些不起眼的事。结果工作法让我知道了首先做事的时候就要有一个积极的心态,认认真真、踏踏实实的心态,注重工作中的点点滴滴,对待每件事都要认真,并力求结果,一个好的'结果是由无数个结果累积起来的,今天收到的果实,是昨天种下的。行动创造结果,在行动的时候就要下定决心,不去犹豫,一定要结果,即使是遇到了困难也要坚持,有永不放弃的精神,在行动中解决困难,目标只有一个,那就是要结果。

  上班是任务,创造价值是结果;员工的天职是提供结果,不提供结果的员工不是好员工,结果改变命运,积累创造人生,我一定做提供结果的员工。

  学会从失败中总结教训,并具备百折不挠的信念,才是职业化。要成为一名职业化员工,需要有这样一种认识,失败是成功的基础,在面对困难和失败时,更多的是把它当成一次痛苦的锻炼。只有经历失败的磨练,自身才会变得更加强大,在职业的道路上才会真正有所成就;如果遇到挫折与失败就打“退堂鼓”,在执行的道路上不敢于坚持,不能接受痛苦的锻炼,最终也必然不会成长为一名职业化的员工。要成为一名职业化的员工,应该是当还没失败的时候,多去思考危机;而当真正失败的时候,不要有任何解释,坦然面对。

  看完这本书有很多感触,但关键是能够改变自己的思维方式,能够更好的指导工作与生活。人生的路还有很长,希望我们走过一段路之后就要问下自己:我取得了哪些有价值的结果?我相信经常这样审视自己的人将会成为硕果累累的成功者。

《请给我结果》读后感12

  用了三天时间,读完这本书。第一个感觉就是,确实是好书。通俗易懂又深刻。在读的过程中,我发现在生命动力课堂中学到的,在教练口中听到的,很多很多的知识和道理在书中都有写到,在课堂上都有涉及,融会贯通。感觉好象是一种心态,生活的心态,管理的心态,做事业的心态。也可以说这本书是浓缩,浓缩就是精华。值得回味百遍。

  思路决定出路,结果改变人生。是的,这句话将的太好了。一只在海里失去方向的船,结果肯定是被暴风雨吞噬,一个没有结果的人生,终将郁郁而终。想想以前的自己和周围的人,遇到一个问题,都是在给自己找借口,找退路,放水,走后门。慢慢的养成了一种习惯。但是问题还是问题,还在那里,心里是舒服了,欺骗自己了。但是对自己有什么好处呢?问题还在那里,不解决,它还是个问题,还是没有结果。没有结果,就不用谈进步。自己没进步,进步的是忽悠自己的技术,自己忽悠自己不够,有时候还请别人帮忙忽悠。说来说去,大多数人都活在一个忽悠的世界里。成功的人,是那些对自己负责任的人。如果一个人连自己都不负责任,那对别人或对问题负责任是天方夜谈。那是大忽悠。使我们痛苦的,必使我们强大。就如生命动力课程,这个过程让我感到不舒服,越来越不舒服有时候甚至想逃跑。这就是一个成长的过程。当面对并解决这些不舒服后,那感觉就不是舒服了,是爽!一种超脱自我的自信,其实我是能办到的,其实我是有能力的,其实我可以这样活,而不是听天由命。慢慢的,我似乎已经养成一种习惯,一种愿意向任何难度挑战的习惯。喜欢挑战会上瘾的,当你拿到结果属于自己的那份感觉也是会上瘾的。所以会愿意要更多的`结果。而不是面对问题时继续忽悠自己或跟自己说我不行,我做不到。自己都跟自己说不行,又有谁会认为你会行呢?所以,“想”是没有结果的,“行动”是通向成果的唯一途径,“投入”,“耐心”,“永不言败”是达到成果最有效的素质。做到这些,离成果就不远了。

  这本书中,我最喜欢觉得最实用的是:

  执行方针:结果提前,自我退后;锁定目标,专注重复。

  执行关键:决心第一,成败第二;速度第一,完美第二,结果第一,理由第二。

  其实做到这些看似简单,其实是没有那么容易的。想做到吗?或者做得比现在更好?那就到大业堂读(生命动力课程),必须先从“正身”正“思想”做起,我在这里等候伴随您一起成长。我得到的不是金钱物质的奖励,而是因你的成长而成长,因你的感动而感动,因你快乐而快乐,这些,是金钱买不到的财富!

《请给我结果》读后感13

  看了这本书,让我对成功有了不一样的定义。不管做任何事情,都会有一个结果,而这个结果的好与坏,决定了我们是成功或失败。

  当我们进入公司工作,就明白个人收入源于为公司制造价值。价值越大,回报越多。而我们在工作中想要取得成功,有以下几个好方法。

  第一,要有结果心态:不是想要,而是‘一定要’。例如,老汉卖报纸的故事:

  分析客户不同群体采用不一样的营销套路,取得成功。成功来自于对结果的执着追求,行动才能创造结果。日产戈恩的成功,他给出承诺,要么实现结果要么辞职,就是他这种在结果面前,有一个“一定要实现”的决心,不给自己留有后退的余地,才让他有了卓越的成绩。普通者与成功者的区别:“想要”与“一定要”,不仅仅是在脑子里有一幅蓝图,而且要有将其实现的决心和百折不挠的毅力。

  其次,要有决不放弃的心态和很强的执行力。史泰龙与桑德斯的1855与1009次失败。史泰龙成为国际巨星之前总共经历了1855次严酷的拒绝和冷嘲热讽。最终有一家电影公司被打动并聘请他担演自己剧本《洛基》中的`男主;肯德基创始人桑德斯上校65岁退休时推销他的炸鸡秘方,被拒绝了1009次却仍继续努力着,没有放弃,最终有餐厅同意用他的炸鸡秘方。他们屡遭挫折,却有一颗坚强的百折不挠的心,这就是成功的秘密。

  行动不一定有结果,但是不行动一定不会有结果。无论你如何思考,无论你思考了什么,也不论你的思考水平有多高,都不可能通过思考获得结果。执行力,他永远只能从行动中获得,不可能通过思考获得。执行就是要结果,一个差的结果也比没有结果强。

  最后一点,就是要善待失败。我们往往认为失败是成功的对立面,但却忽略了失败其实不是最坏的,只有放弃了才是真正的失败。要成功,就要先拥抱失败。“天才就是1%的灵感加上99%的勤奋,”说的正是99%的失败,1%的成功。没有失败就没有勤奋,没有勤奋就没有成功。任正非在《华为的冬天》告诫:“10年来我天天思考的都是失败,对成功视而不见,也没有什么荣誉感、自豪感,而是充满危机感。”“为什么充满危机感?因为10年来公司的顺利发展没有经历过挫折,不经历挫折,就不知道如何走向正确的道路。磨难是一笔财富,而我们没有经历磨难,这是我们最大的弱点。”

  当你还没有失败的时候,你就要去思考危机。而当真正失败的时候,就不要有任何的解释,要坦然面对。就像发烧感冒时不用再用猛药来治,而是坦然面对,提高自身免疫力。

  失败是成长规律的一部分,那就没有真正的失败,没有失败,只有暂时停止成功。人生也是如此,发牌的是上帝,不管是怎样的牌,你都必须拿着。你能做的就是竭尽全力,求得最好的结果。我们的眼里看到碌碌无为的人,我们就碌碌无为;我们的眼里只要看到意志坚强的人,我们就意志坚强

  想要有好的结果,就要有好的思路。思路决定出路。结果改变人生。做任何事情,都要尽力而为,尽所能拿到最好的结果,才会问心无愧。

《请给我结果》读后感14

  《请给我结果》这本书用大量的实例揭示了很多浅显易懂的道理,道理看起来简单,却是启发深远,对我们在实际工作中有很好的指导和借鉴意义。

  对结果负责,着力创造工作价值

  “做不做,是态度问题;做好做坏,是能力问题。”很多人会认为只要我去做了,就没有责任了。其实完成任务的本身只是一个过程,而我们工作需要的是结果。这就要求我们必须把工作过程和得到结果区分开来,工作以结果为导向,而不是得过且过,当一天和尚撞一天钟。因此,我们必须要转变工作思维,不再是满足于完成任务的过程,而是更加注重结果、注重创造工作价值。

  心态决定结果,努力提高工作水平

  端正工作态度,保持严谨的工作作风,是取得良好工作有结果的保证。心态决定行动,行动决定结果。认真做事既是对公司负责更是对自己负责。书中九段秘书的故事,让我们看到了做工作、做好工作和把工作做到最好之间的差别。说到根本上,就是心态问题,只有对工作充满热情,保持积极心态,才会在工作中保持思考力和创造性,才能不断提高工作能力。

  有结果就胜过没有结果,要重视行动的效率

  “坐而言,不如起而行。”结果来自行动。虽然行动不一定有结果,但不行动一定是没结果的。书中小和尚摘苹果的故事告诉我们,执行是最基本的东西,想要结果,先要行动。执行就是要结果,一个不是很完美的结果也远胜过没有结果。不要盲目的追求完美,先要行动,用行动来修正我们的'结果。所以,对于领导交办的工作,要在最短的时间内尽可能做出最好的结果,这样才能不断在行动中进一步磨练自己、提高自己。

  始终锁定责任,不断增强责任意识

  “始终锁定你肩上的责任”。书中将责任比喻成猴子的“责任理论”使人回顾自己工作中的各种问题和细节,很多工作我们没做好或者做的不够完美,不是因为我们缺乏工作能力,也不是因为我们缺乏创新思维,而是缺少责任意识和承担责任的勇气。

  没有失败,只有暂时停止成功

  当我们期盼成功到来时,我们要学会面对失败。既然失败是成功之母,要获得成功,那就先拥抱失败吧。成功是我们每个人的目标,但是事实上,没有永远的成功,人不可能不失败,失败是所有人都无法回避的。我们要有能够把失败转化为成功的能力。爱迪生为了寻找灯丝,实验了数千种材料都失败了。但他还是满怀信心的说:“我知道了,有数千种材料不适合做灯丝。”拿出勇气,善待失败,为了成功,决不放弃。当你遇到困难时,当你面对失败时,要想办法爬过去,超越过去,即使撞倒它也不要回头!

  这本书让我们明白,要有成功的结果,就要有失败的准备。在工作中会遇到困难、经历失败,但关键要总结经验教训,敢于承担失败和失误的责任,将书中总结的“48字执行真经”应用到工作实践中,切实提高执行力,用永不放弃的精神去营造最成功的结果。

《请给我结果》读后感15

  潘剑锋

  相信《请给我结果》这是一本好书(当然是你看完以后),感谢之前的工作经验和理念给我一直给我的就是这种思想,《请给我结果》读后感。”请给我结果!”,听起来像是企业或者老板蛮横无理的要求,其实包含了很多值得我们思考的东西,这也是我们个人发展中不可避免的,而且必须要去思考的问题。书里给了很多的例子,但是我觉得我们从自己的角度出发或许才能更好的理解书里要告诉我们的意思,并帮助我们成长。

  首先是心态,我觉得“做一个负责任的人”才是这本书的真正开始。因为我们首先要对自己负责,明白我们的工作不是为了别人,是为了自己。一个都不能对自己负责的人,当然不能指望他/她还能对其他人或事负责。我们今天所做的一切都会在明天得到回报,得到的经验和知识在某天就会帮助到自己。

  “请给我结果”看似简单的一句话,在书中却是要告诉我们的是当我们遇到问题的时候的思考方式以及行动方法----完成同样的一个“任务”可以用很多不同的方法,在我们每天的.工作以及生活中遇到形形色色的“任务”的时候,努力去思考更快达成目标的方法,并且实施它,读后感《《请给我结果》读后感》。养成这样的思考问题的方法,让我们在有效的时间内更快更好的完成“任务”,让我们有更多的时间可以去做更多的事情,体现个人价值。

  “请给我结果”看似简单的一句话,就象老婆在告诉我“请给我苹果”一样简单。某天,老婆躺在沙发上看电视,突然大喊“老公,我要吃苹果”。

  我马上从电脑前爬起来去拿苹果,这个马上的意思当然是立刻、立即,最好是老婆话音刚落。苹果就出现在她眼前,而不是地球马上就要爆炸了,却还有一百亿年的那个马上。

  当然,苹果是要洗好的。

  可是如果你只是洗好了苹果......

  苹果是要削皮的。如果只是了削皮,判五年!不怕苦不怕累,就怕长官不满意啊!

  只是削皮?难道要她啃苹果?破坏她的形象吗?

  苹果是要切成块的,这样才能吃的优雅。当然切好的苹果是要放在漂亮的盘子里,还有水果叉。这样吃苹果的心情才能好啊。而且吃完苹果怎么能没有湿毛巾擦嘴呢?

  所以,其实任务的需求很简单的,真的很简单。如果你觉得复杂,那是因为你没有为人民服务的精神,没有深层次的领会领导的意思。以前有人说,她可以用脚泡牛奶,我很好奇,然后她告诉我,她一边勾勾脚指头一边说“老公,我要喝牛奶”。我内牛满面啊~~

  思考的方法区分开了普通员工和优秀员工,普通朋友和好朋友,普通老公/老婆和好老公/老婆(-_-!)。相信只有养成这种思考方法的人才能得到更多更好的发展机会,体现自己的价值。因为只有这样我们才不是一个可以被随便替换的人,不是一个被随便推来推去盲目而毫无价值的箱子。

  善于思考,应该就是这本书要告诉我们主要意思。

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