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导师指导报告书范文
在我们平凡的日常里，报告使用的次数愈发增长，报告根据用途的不同也有着不同的类型。我们应当如何写报告呢？下面是小编为大家整理的导师指导报告书范文，欢迎大家分享。
导师指导报告书范文1
在生活中，各种协议书频频出现，签订协议书可以保障自身的权益不被侵害。到底应如何拟定协议书呢？以下是小编为大家整理的导师指导协议书，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
导师：学员：
一、培养计划
1、培训专业：
2、培养目标：
3、培训计划：具体由导师以附件说明。
二、协议内容
导师职责：
1、导师应根据工作要求及学员现有技能水平制定合理的带教计划，并严格落实（若学员被安排外出培训，则导师应为学员制定可行的培训计划，并作必要的跟踪指导）。
2、导师在实施带教计划过程中应经常与学员进行沟通，对所带学员进行必要的思想教育，定期检查学员的'学习效果并根据专业帮助学员进行系统梳理。
3、导师在施教时应讲方式方法，耐心细致、循循善诱、力求通俗易懂；
5、导师应本着“身教重于言教”的原则，尽可能安排学员参与自己的工作，以身作则，当好表率，并在生活、学习上对学员给予必要的关心和指导，促使其健康成长。
6、对不用心学技术，钻业务，思想意识差，不听导师教诲的学员，有权向导师指导工作组提出终止协议的申请。
学员职责：
1、学员应尊重导师，虚心求教，刻苦学习，认真按导师的要求及时完成各项任务；
3、学员应每月（含外出实习、培训期间）进行一次深入的学习总结，并及时交由导师进行鉴定。
4、学员应学习导师工作、生活等方面的好作风、好品质、好思想；
5、学员应积极参加各种形式的技术培训、竞赛等活动，积极学习先进技术，全面提高自己的综合能力。
6、对不履行义务的导师有提出更换的权利。
三、导师津贴
计算公式：导师津贴=基本津贴×资质系数×考核系数×指导学员数
津贴说明：
1、基本津贴，即导师每指导一位学员可享受300元/月的指导津贴；资质系数，即人力资源部根据导师的学历、职称、工作经验、工作能力等综合素质对导师进行评定的系数；考核系数，即由人力资源部对导师与学员全年的指导学习情况进行考核，每年年终考核一次。
2、津贴发放：按基本津贴数额每季度预发一次，余额部分则根据年终考核结果（对应系数可作参考）进行年度结算。
3、导师的奖励可追加至学员未来的工作表现，具体办法参照《导师管理制度》执行。
四、协议终止
导师、学员任意一方与公司解除劳动合同，或人力资源部根据导师考核结果认为导师不合格的，协议终止。
五、本协议一式三份，导师、学员、公司各执一份。
导师签字：学员签字：
___年___月___日___年___月___日
公司（盖章）：
___年___月___日
导师指导报告书范文2
作为一名指导师，我有幸参与了许多学生的成长过程。在这段时间里，我深刻体会到了自己对学生的重要性和责任。在指导学生的过程中，我也从中获得了许多宝贵的经验和体会。接下来，我将就我的心得和体会进行详细的探讨。
首先，身为指导师，我认识到自己在学生成长中扮演的角色十分重要。我不仅需要传授知识，更需要给予学生正确的指导和帮助。学生在遇到困难时往往会感到迷茫和无助，这时他们需要一个引导者来给予指引。因此，作为指导师，我就承担了这样的角色。我努力与学生们建立起良好的关系，关注他们的成长状况，提供必要的指导和支持。
其次，指导学生需要综合运用多种方法和策略。每个学生都有自己的特点和学习方式，因此，不同的学生需要不同的指导方法。在实践中，我探索出了一些有效的指导策略。比如，我会与学生进行定期的个别面谈，了解他们在学习上遇到的问题，为他们制定相应的学习计划。另外，我还会组织小组讨论和合作学习活动，让学生们互相学习和合作，激发彼此的学习兴趣和动力。
再次，指导学生也是一种激励和鼓励的过程。在学习的道路上，学生会遇到各种各样的困难和挫折，他们常常感到力不从心和失去信心。因此，我的任务之一就是给予他们鼓励和支持。我会始终相信学生们的潜力和能力，让他们意识到困难只是暂时的，只要努力去克服，就一定能够取得进步和成功。通过这样的激励和鼓励，我看到了许多学生克服了困难，实现了自己的目标。
再者，作为指导师，我的成长离不开学生们给予的启迪和触动。每个学生都有着独特的个性和才华，他们的优点和成就会让我深受鼓舞。有一次，我指导的一个学生在全校的数学竞赛中获得了第一名的好成绩。看到他的喜悦和自豪，我感到十分欣慰。这样的成功不仅是学生们自己的努力，也是我的骄傲。通过见证学生们的成长和进步，我不断重塑了自己的教学理念和方法，让自己更适应学生们的需求。
最后，我深深地意识到，指导学生不仅仅是传授知识，更是培养他们健康全面发展的人。在指导的过程中，我注重培养学生们的素质和品德。我会教给他们正确的'价值观和行为准则，引导他们树立正确的人生观和世界观。我相信，只有成为有道德和责任感的人，才能够在日后的工作和生活中都有不可替代的价值。
总之，作为一名指导师，我感到非常幸运。我在指导学生的过程中不仅影响着他们的学业成绩，更塑造着他们的未来。通过与学生建立良好的关系，综合运用多种方法，激励和鼓励他们，我见证了学生们的成长和进步。同时，学生们也成为了我成长的来源和动力。我将继续努力，为学生们提供更好的指导和支持，以帮助他们实现自己的梦想和目标。
导师指导报告书范文3
导师：
学员：
一、培养计划。
1、培训专业：
2、培养目标：
3、培训计划：具体由导师以附件说明。
二、协议内容。
导师职责：
1、导师应根据工作要求及学员现有技能水平制定合理的带教计划，并严格落实（若学员被安排外出培训，则导师应为学员制定可行的培训计划，并作必要的跟踪指导）。
2、导师在实施带教计划过程中应经常与学员进行沟通，对所带学员进行必要的思想教育，定期检查学员的学习效果并根据专业帮助学员进行系统梳理。
3、导师在施教时应讲方式方法，耐心细致、循循善诱、力求通俗易懂；
5、导师应本着“身教重于言教”的原则，尽可能安排学员参与自己的工作，以身作则，当好表率，并在生活、学习上对学员给予必要的关心和指导，促使其健康成长。
6、对不用心学技术，钻业务，思想意识差，不听导师教诲的学员，有权向导师指导工作组提出终止协议的申请。
学员职责：
1、学员应尊重导师，虚心求教，刻苦学习，认真按导师的要求及时完成各项任务；
3、学员应每月（含外出实习、培训期间）进行一次深入的学习总结，并及时交由导师进行鉴定。
4、学员应学习导师工作、生活等方面的好作风、好品质、好思想；
5、学员应积极参加各种形式的技术培训、竞赛等活动，积极学习先进技术，全面提高自己的综合能力。
6、对不履行义务的导师有提出更换的权利。
三、导师津贴。
计算公式：导师津贴=基本津贴×资质系数×考核系数×指导学员数。
津贴说明：
1、基本津贴，即导师每指导一位学员可享受300元/月的指导津贴；资质系数，即人力资源部根据导师的'学历、职称、工作经验、工作能力等综合素质对导师进行评定的系数；考核系数，即由人力资源部对导师与学员全年的指导学习情况进行考核，每年年终考核一次。
2、津贴发放：按基本津贴数额每季度预发一次，余额部分则根据年终考核结果（对应系数可作参考）进行年度结算。
3、导师的奖励可追加至学员未来的工作表现，具体办法参照《导师管理制度》执行。
四、协议终止。
导师、学员任意一方与公司解除劳动合同，或人力资源部根据导师考核结果认为导师不合格的，协议终止。
五、本协议一式三份，导师、学员、公司各执一份。
导师签字：学员签字：
___年___月___日___年___月___日。
公司（盖章）：
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