园长年度述职报告
我们眼下的社会,接触并使用报告的人越来越多,我们在写报告的时候要注意语言要准确、简洁。其实写报告并没有想象中那么难,以下是小编精心整理的园长年度述职报告,希望能够帮助到大家。
园长年度述职报告1
尊敬的各位领导和同仁:
大家上午好!
XXXX年从春季开学拉开生命交响乐,到暑假工作的转折可谓这一年对我来说是定格记忆。
一、山穷水尽疑无路柳暗花明又一村
感谢生命的恩赐让我能在五月中旬继续谱写工作的华美篇章。当我继续围绕教学管理主题“不放弃每一名学生,提升成绩从每天开始”。
从五月份月看多数班级呈现及格率下降看。我和班子成员继续狠抓了教学管理。每周开教学总结会、继续检查班级补差表、及时到薄弱班级听课指导。重点抓课后教学辅导。有效运用暑期考试前的时间复习测试。通过家长会、教师教学指导会终于提升教学管理。从期末考试成绩看很理想——教学成绩保持稳定。又一次谱写小学区统考名列前茅。非统考科目成绩也是提升的。
另外,在六月中旬的全区班主任情景剧比赛中,我校组建的班主任团队能在初赛中以全区最优秀的成绩,参加全区展示表演得到局领导和同仁的好评。
二、雄关漫道真如铁而今迈步从头越
对于小学义务教育管理轻车熟路的我,竟然转岗到幼儿园任园长。带着感谢领导对我的关心和照顾,我又一次践行了新工作的艰辛。
从门卫的重新维修利用(加门铃、增添门卫员工床、被褥、网线、电脑、电暖风)、大门重新粉刷、园操场周围的杂草除草(我丈夫用割草机割了五亩地的高蒿子。当烈日晒得他大汗淋淋时,我的心又一次纠结。)在教学楼南侧重新修了给儿童晒被架长55米双侧的、室内重新维修了厕所——每层加了成人用的蹲便、二层楼和三层楼中间的空格加了天棚、安全指示标识、每层窗边加安全垫、紫外线消毒灯、每层楼台阶加防滑垫、淘气堡活动室加积木区域、厨房增添电冰箱、食品整理箱。
在这一系列的改建中投入资金除了园里节省的,我丈夫的义务劳动和吴老师的'义务劳动就值三千多元。由于我在用心做教育,家长们每当送儿童入园都看在眼里,非常感动。在家长会上和元旦家长联欢中都得到好评。最让我欣慰的是入园儿童呈递增趋势。当11月中旬仍有入园儿童时,我也是很欣慰的。用家长的话说:我处处为儿童着想,旧貌变新颜。
当我秉承着:杜绝小学化,张扬个性化的办园理念,注重儿童一日科学管理,有效实施的策略。从儿童入园到离园都是安全有序的。从科学安排儿童活动——活动皆教育的管理理念,重点对五大领域课程研究创新应用实施。个性化的管理理念让儿童在语言学科学会识字、背诵园本教材的古诗、三字经、弟子规传承中华古典文化。健康、科学、体育和数学的教学中,我们做到了实践感知与动手操作相结合。总之,儿童不是呆板的小学化,每天健康快乐成长。
三、老牛已是夕阳晚不用扬鞭自奋蹄
对于即将步入五十三的我,非常珍惜生命赐予我的恩惠。在家人的叮咛中我依然还是不把自己的身体放在首位。工作中我坚持每天按时到园、最后离园;义务每周双休日到园里义务和教师看护淘气堡免费开放的儿童;带领教师参加上级部门组织的培训,抓教师队伍管理,从园本培训开始。建立教师博客,引导教师运用信息化的手段辅助教学。在区教育局组织的教师基本功大赛和教学赛课中刘老师和主任均获佳绩。
是啊!心若在梦就在!无愧于国家对幼教的投入、无愧于领导对我的关心和照顾、无愧于家长对儿童成长的期待!做合格的园长是我今后工作的追求!
谢谢大家!
园长年度述职报告2
本学年,杨总给我们指明了更高的努力方向--打造基础教育奢侈品!这更加坚定了我们一直以来对高品质的追求。
我们稳步落实《IB国际幼儿园-发展规划》,争当“创名校先锋”,继续倡导“做到极致就是创造”的工作思路,强调“四加强四优化”,即加强师资管理,优化队伍质量;加强保育管理,优化育人环境;加强教学管理,优化教育质量;加强家园联系,优化合作教育。各项改革工作不断深入。
经过我们每一个人的努力和奉献,我园一举打破去年历史最高记录(563),再次创造招生新标杆(602),还有一些孩子在园外排队等候入园,实现招生爆棚,进一步巩固了我园在国内高端民办幼儿园中的领先地位。
一、加强师资队伍建设优化队伍质量。
1.加强班子建设,培养年轻干部。
为支持新园的开办,园内干部队伍不断更替。为了使新任的干部更快更好的成长起来。园长通过督导、放手、跟进来不断提高新任干部的工作能力及业务能力。通过沟通、交流不断提高干部的管理能力,并在工作中不断鼓励干部成员间建立互通有无、精诚合作的观念。
2.加强队伍建设,实施分层指导。
实施骨干教师的提升与新教师的培养同步走计划,建立良好梯队。面向骨干教师开展主任、组长、班主任的经验分享会,组长示范观摩课活动;制定优秀教师的免检制度;配合学校选拔学科带头人及骨干教师人选,扩大骨干教师的团队。通过对新教师开展各类保、教工作及专业技能的培训活动,让新教师在最短的时间内对园内的制度及各类特色教育要求了解熟悉并运用于日常工作。新教师的汇报课、过关课、学习考核等活动的开展督促其迅速成长。
二、细化保育工作优化育人环境。
在跟进加强日常保育保健工作的基础上,加强博雅教育与三浴锻炼、开展社区“阳光远足”活动、探索文明礼仪班会课,重视行为习惯养成、创造更多家园合作机会、革新逃生演习组织办法等等,不断提升保育工作品质。
三、加强教学管理提高教育质量。
1.通过园本培训与外派学习不断提高教师的教学能力。本学年各级各类培训达30多次园内外培训人员共达200多人。
2.组织双语班教师对探究教学、奥尔夫音乐教学、阅读识字教学进行深入探讨,提升与丰富我园的特色教学质量和内涵。
3.国际班授权前的咨询访问及正式授权访问使老师们对PYP项目有了更深的理解,进一步促进国际班的向前发展。国际班还积极发挥家长资源,组织义工妈妈活动。扎实开展课题研究,组织别开生面国际化的培训,开阔教师视野。
4.英语Phonics教学案例的现场展示是我园英语教学的`又一成果。
5.园长专门到各班观摩了幼儿礼仪教育活动课,大家对此项工作的研究与实践得到进一步提升。
四、丰富家长工作内涵,做好留生工作。
留不住旧生,谈不上吸引新生!除继续开展亲子游、运动会、表演会等常规家园互动活动,本学年进行的新生家长会、家长工作满意度调查、家长手册的修订、家长义工、保教开放日、六一欢乐游园会、父亲节篮球赛、安全模拟演习等系列活动、大班毕业典礼等活动获家长一致好评。
五、加大宣传力度,招生工作喜人。
本学年完成的更新、班级博客的建设、制作各类宣传报纸等工作促进了招生宣传的有效性。招生人数已远远超过同比并达历史顶峰,招生工作出现学位供不应求、家长排队等候的喜人局面。
六、增强品牌辐射力,扩大园所影响力。
杨总要我们把学校建设成为“名校”和“奢侈品”,客观上要求我们的干部和教师要成为教育界的顶尖人才!我认为,要想成为中国名校,就要全中国跑,要想成为世界名校,就要全世界跑。假如我们的干部、老师不经常走出去学习和交流,怎么可能成“名师”?没有个人的成功,就没有集体的成功,没有名教师(名校长、园长)也就肯定没有名校(园)!从管理学角度看,实现个人利益和集体利益的完美结合,这是激励管理的不变法则!
作为园长,我绝对不能封闭自己,应经常与社会接触,这样才有利于改善人际关系,有利于交流信息,有利于结交朋友,有利于协调外部关系,提高办事效率。相反,一个自视清高,全然不知了解外面世界的书呆子,是绝对当不好园长的,也创不了名牌幼儿园。杨总提出创办“教育奢侈品”,我们就必须进一步树立幼教卓越品牌,积极地“走出去、请进来”,这样才能“站得更高”,把握幼教改革制高点,同时还要大声地告诉别人我们取得的成绩,品牌营销的管理经验告诉我们:做得好重要,让更多的人知道更加重要。
10月23-25日,受广东省教育厅邀请,我担任广东省幼儿园教师德育专业能力大赛决赛评委。
10月,我当选为全国第六届百名优秀幼儿园园长。
3月15日,我的论文《幼儿园可持续发展的管理体制改革》获第六十三届世界幼儿教育联会(OMEP)世界研讨会接纳并将于7月7日~9日在本次研讨会上分享。
5月16-20日,我应澳门政府教育暨青年局邀请,代表广东省教育厅到澳门参加教育评估活动。
从暑假至今,应各地教育局、同行邀请,我和骨干教师甘凌虹、黎艳娟、杨森霞、陈姗姗、何淑枝、曾玉婷等在节假日时间到厦门、宁波、义武、石家庄、大连、哈尔滨、唐山、长春、沈阳、顺德进修学校等全国30多个省市演讲,与全国幼教同行们分享了40多场幼教改革专题讲座。我们实行开放办学,接待数千名同行来园参观交流。我们积极参与外界教科研活动,本学年教师获得国家级、市、镇级奖励18项,幼儿获得国际级、国家级和市级奖励30项,冯晓艺小朋友在由文化部及中国青少年音乐舞蹈研究会举办的“校园未来星”评比中,荣获幼儿园钢琴“金奖”。
6月19日-20日,我园三名英语教师代表(郑丽娜、刘艳萍、许艺青)在广东省高等教育学会学前分会主办的“广东省幼儿园教师英语教学技能大赛”决赛中,获得优异成绩,郑丽娜老师凭借扎实的教学功底、充分的自信,斩获了唯一的特等奖,刘艳萍、许艺青老师分获二等奖、三等奖。其中,郑丽娜老师还获得了明年上半年去英国参加教学交流和考察的机会。)此外,园内选送罗素芳老师的读书笔记荣获镇评比一等奖,陈华老师的课件《我的爱有世界那么大》获佛山市计算机教育软件评审二等奖,王永梅老师的课件《筷子的故事》获佛山市计算机教育软件评审三等奖。--我们可以骄傲地说:碧桂园培养了我们,我们将碧桂园幼教品牌的种子撒向全中国!我们将让更多的人听到碧桂园的声音,让中国的幼教界因碧桂园而不同!我们向“为中国的幼教事业树立光辉典范”又迈进了一步!
七、我们距离“基础教育奢侈品”还有很大差距。
1.缺少明星教师、智慧型教师。
我们需努力抓好两种人才的培养。一是学科带头人和名师的培养。一流幼儿园需要有一流的教师队伍,名园要有名师支撑,再整齐的教师群体也必须有自己的带头人,没有带头人的群体,必然会产生可怕的群体惰性,使整个队伍走向平庸。二是青年教师的培养。青年教师的培养关系着一所幼儿园的可持续性发展。没有一支强有力的青年教师队伍,幼儿园的发展就没有后劲。在实践中,我们可以采取岗前培训、师徒合同、分段考核、压担子、铺路子、给法子等措施,使青年教师迅速成长起来。
2.语言策略还要重点改进。
根据IB官员的建议,我园的PYP国际课程需从组织结构以及课程实施等方面进行深度改革。我们将于10月份迎接FOLLOW UP VISIT(跟进访问),我园重点改进语言策略。
3.要进一步改进微观管理,做好细节。
在对幼儿园发展进行宏观把握的基础上,在微观管理上既要做到大胆放手,也要做到具体掌握。
4.仍需进一步提高家长满意率。
在4月23日回收的《家长开放日调查卷》统计显示,我园家长对各项工作满意率(选AB项目)达到80%左右。其中,家长们对外籍教师质素、语言环境等方面提出了中肯的意见和建议。我园个别教师还存在一些不良教育行为,极大地损害了我园在家长心目中的形象,从9月至今,我园退学孩子23人。如何让每一位在园幼儿全面发展,超越每一位家长的期望值,这是我们今后必须解决的问题。我们唯一的办法就是出色地完成每天的每一件琐碎繁杂的保教工作,真心爱护每一位孩子,真诚对待每一位家长。
时代在发展,社会在进步,作为园长,我还须不断更新观念,转变思维方式,开拓新视野,树立新观念,进入新境界,开拓新路子,为尽早创办幼教奢侈品而努力开拓!
今年是在幼儿园工作的第13个年头,随着老板的要求越来越高,感觉自己不清楚的事情越来越多,工作中做的不够好的地方越来越多,需要学习的知识越来越多!--我对自己的工作表现评价为:“基本及格”!
园长年度述职报告3
时光匆匆,转眼一学年即将结束,在这匆匆的一学年里,我这个新手却觉得这段岁月一点也不匆忙,反而觉得它有些漫长,在这一学年中,在这个让许多人眼里觉得有点可笑但却存在着的规模只有二个班的幼儿园里,这个被许多人几乎视为不存在的、极为渺小的、既为园长又为园卒的我,包揽了幼儿园管理层一切大小事务,保教、后勤、新园舍工程、设施设备添置等等,且每周兼课1—2个半天,这是忙碌的一学年,又是收获的一学年,现幼儿园已慢慢步入正轨,心中有点甜蜜、欣慰。在这一学年里,我经历了许多事、也尽心尽力地做了许多事。一学年来,有收获的喜悦,也有不足的反省,更有改进不足、不断完善、努力做到更好的不懈付出。现将一学年来的点点滴滴总结如下:
一、思想政治上
一所幼儿园要往好的方向发展,离不开一个好的园长的引领,而要成为一位好园长、好的管理者,就应有好的思想,因思想可以主载人的行动,好的思想,才可主载人有好的行为。认真响应、贯彻党的教育方针政策。淡泊名利,明确自身的职责,告诉自己:当园长并不是为了享福,而是一种责任,当园长不是为了谋取某些名和利。做到心中有“人”,视人存在,视教师、孩子、家长为“人”存在着,与他们亲切、真诚交往、互动,平易近人。做个乐于奉献的实干家,为了幼儿园的利益不斤斤计较个人得失、而尽心尽力去做,踏实肯干,且巧干。时刻为幼儿着想,为幼儿园的未来着想。响应上级的号召、引领,尊重领导、他人。用一颗平常心低调、冷静待人处事,耐心、用心。乐于学习,虚心学习,向书本学习,向他人学习,不断提高自身素质。善于客观审视自己,反思,并改进不足。
二、主要工作
1、新校园筹备工作。
XXXXXXXX年秋季,在新园舍还没完工之日,为了缓解农民工子女就学难的问题,决定先在后所小学借用教室等开班上课,为了确保顺利开学,从XXXXXXXX年8月15日接到任命的那一天起便开始筹备、做好各项工作,无偿加班,到浔中幼儿园搬迁原有设备(床、桌椅等)、张贴招生通告、分发宣传单、招聘教师、保育员、招生等等,历经半个多月在烈日酷暑中的艰辛努力,9月6日终于在后所小学顺利开学。
2、后勤工作。
本着“安全第一”的思想,做好各项工作。制订各种安全规章制度,与教师、家长、幼儿签订安全责任状,发放告家长一封信,随时或定期进行安全隐患排查,发现问题及时整改,进行安全演练等等。安全工作做细、做全,包括交通、饮食、防溺水、防拐骗、用火、用电、防震等安全,确保师生安全。
做好各项后勤工作,包括各项制度、后勤人员(保育员、炊事员)培训及指导、饮食(制定科学营养食谱、订菜、建立台账、索要进货票据等等)、各室、各物品消毒等等,确保幼儿园一日活动顺利进行。
3、保教工作。
(1)科学规范常规管理
创新园务管理,进一步完善监督、考核、执行机制,加强对各类制度的执行力度,做到每项活动有计划、有安排、有措施,确保工作落到实处。遵循各项制度,且人性化管理,学会换位思考,把下属当同事的同时,也当朋友,平等交往,友善对待。
(2)积极参加各类教研、培训活动,认真完成上级布置的各项任务。
(3)教师队伍培养
A、加强教师队伍建设,树立终身学习的观念,要求教师多读书,读好书,不断提升自己的业务素养。
B、邀请有教学经验的专家和教师来园,对教师进行专题教学的培训。组织教师走出去,参观先进幼儿园,扩大教师的视野,通过观摩、研讨,学习别人的长处,回园写心得体会,并向其他教师传达外出参观、学习、听课的感想,进一步提高教师的教育教学水平和沟通交流的能力。
C、组织教师深入学习《纲要》及《3-6岁儿童学习与发展指南》,积极帮助教师理解、把握其理念和教育内涵,学会主动用《指南》理念去分析日常教育现象,完善自己的教育行为,提升教师专业化水平。撰写《指南》心得体会。
D、注重发挥园长、骨干教师的引领作用,以点带面,促进学园发展。根据新教师薄弱点,有针对、手把手进行耐心指导。挖掘青年教师的'工作潜力,对有潜力的教师进行有针对性的分层指导,使其成为幼儿园教育教学工作的主力军。通过教研活动,观摩课、随堂听课指导、骨干教师示范课等,从教学实际出发,集体协作,发现问题,研究问题,解决问题。组织教师自评、互评,取长补短,共同学习,不断提高教师们研究和解决问题的能力,逐步提高教育教学水平。
E、规范制订各项计划、反思、表册等书面纸制、电子版材料。
(4)加强教育科研,推进教师日常教学质量的提高
A、重视幼儿创新精神和实践能力的培养,努力创设与教育相适应的良好环境,遵循幼儿身心发展规律,优化一日活动,立足课堂教学,开展以游戏为主的一日教学活动,以培养幼儿良好学习习惯和学习兴趣为重点,让幼儿在快乐活动中学习。
B、开展“园本课程”教研活动,提高保教质量。合理制定课题,以“课题研究”为依托,通过教学观摩、组织交流等探讨行之有效教研形式,进行同伴互助学习,做到以科研促教学,以成果促质量。并根据教师的年龄、能力、兴趣、爱好、特长、个人经验,有目的、有计划、分步骤地让每一位教师都成为教或研的主人。
C、完善园内整体环境。根据各年龄特点、合理开展区域游戏和户外体育游戏,并做好相关记录,使游戏真正成为促进儿童发展的有效手段。加强指导区域创设与开展。
D、充分利用幼儿园教育资源,探索幼小衔接的内容、具体的要求以及衔接教育的策略和方法,帮助幼儿顺利地过渡到小学的学习生活。
E、认真调查、如实填制对县督导等各种表册、各种信息采集表等。
(5)家长工作。
亲切平等与家长交流互动,站在家长的角度考虑问题,为家长答疑解惑,对一些脾气暴燥、态度偏激的家长也平和、耐心对待、引导。搭建坚实可靠的家园联系桥梁,增进家园联系,促进幼儿健康成长。
4、资金筹措。
因客观原因,生源不足,经费不足,但是为了让幼儿能在优越的条件中学习生活,向后所村、浔中镇政府、中心小学、教育局等四处筹措、争取资金聘请教师、保育员,尽力完善硬件配备。设施设备添置本着经济适用的原则,量力而行,各项添置已逐步开始进行。
三、取得的成绩
1、积极参加各种比赛,如教育叙事、博文、师德体会、论文比赛,取得了二、三等奖。
2、认真撰写信息报道,多篇信息报道在德化教育网、德化网、浔中中心小学发表。撰写的几篇生活随笔在德化报、东南早报发表。
3、大班被评为镇级先进班集体。
4、指导童巧满老师参加中心校公开课教学比赛,获三等奖。
5、指导各班教师开展各类有益的活动,如家长开放日、庆元旦、庆六一、家园联系亲子活动、安全演练等活动,起到了很大的正面影响,得到了社会的认可与好评。
6、做好各项常规工作,在每次大检阅中都取得较高的评价。
四、存在的不足及改进方向
1、管理经验不足,还应多向优秀前辈管理者学习,不断提高自身管理水平,完善自己,促进自身、教师、幼儿园更好地发展。
2、幼儿园教育教学水平还有待进一步提高。
(1)教研还应更加多形式、高层次。
(2)应继续加强师资培训,包括理论知识、业务能力培训等。
3、还应多方筹措办学经费,进一步改善园硬件配备。应充分挖掘社会资源,多方筹措资金,较好地完善幼儿园各设施设备添置,优化校园环境。且应完善奖教奖学制度,充分调动所有教师积极性,让幼儿在充满活力、且有能力的教育者的引导下,在优越的校园环境中健康快乐成长。
虽然这是个新园,小园,但是“麻雀虽小,五脏俱全。”,其实小园也有许多事情要做,我这个晚辈新手园长兼园卒在这个学年里不断努力学习,不断提高自己的能力,努力适应这个岗位,付出无尽的艰辛与汗水,取得了一定的成绩,得到了领导、同事及家长一定的好评,当然,也存在许多不足,如:管理经验不足、师资建设不够等等,在今后的日子里,我将发扬优点,改进不足,努力完善自己,争取做得更好。
这一学年,辛苦与收获并存,说不辛苦是不可能的,但是也正因为有这样子的磨练,我才能不断地进步、成长,变得更加坚韧、成熟,这对我来说是一种很好的历练,我不委屈!幼儿园的未来掌握在我手中,未来的路将更加艰辛,但是只要我还在这里,我就一定会尽心尽力去做,努力让幼儿园越来越美好灿烂!
园长年度述职报告4
本学年在中心校的领导下,在幼儿园领导班子和全园教职工的共同努力下,我们朝着既定工作目标,在幼儿园原有发展的基础上,求真务实、大胆尝试,同甘共苦、通力合作,圆满完成了本学年教育教学工作计划。工作中有收获有思考也有不足,现将本学年工作汇报如下:
一、努力学习,提高个人修养
我坚持深入教学第一线,坚持听课、评课、议课,积极参加教学研讨活动。在日常工作中,关心全体教师,作风民主,幼儿园的重大事情均广泛征求教师们的建议,班子全体成员在教师中享有较高的威信,幼儿园的各项工作稳步向前推进,起到了良好的社会反响。我和业务主任一起起草幼儿园园本教研一系列规章制度,并积极创造条件组织教师到市幼儿园学习,不断开拓视野,极大地调动了教师工作的积极性。
二、办园方向和管理机制
根据我园发展规划和本学期工作计划,我们继续深入贯彻教育方针和幼教法规,坚持保教并重的原则,依法办园、依法治教,全面实施素质教育,不断深化幼儿园内部改革,使幼儿园各项工作尽显特色,求得发展。班子各成员之间切实做到通力协作、勤政廉洁、扎实高效,并对各部门、各岗位进行具体分工,责任到人,定期检查,常抓不懈,充分调动起每位教职工的积极性,发挥其潜能。此外,我们全面推行园务公开,严格执行财务制度,按规定项目和标准收费,财产登记造册,资料齐全,自觉接受社会监督。
三、队伍建设与管理
(一)加强班子自身建设和队伍建设,调动教师积极性。
良好的班子集体能将教职工紧紧凝聚在一起,有效促进幼儿园各项工作的开展。在我们班子中,积极倡导一讲奉献、二讲创造性开展工作、三讲团队协作的“三讲精神”,并始终坚持把思想建设放在首位,坚持学习与交流。我园十分重视园风建设。我们的做法是:“提倡人与人的交往中以诚相待,在处理各类问题时以工作为重,以个人感情为次。”在工作中尽量做到多一点商量,少一些命令,将自己融身与教职工之中,营造一个人人平等、宽松、融洽的人际氛围。
(二)建立激励机制,分层培养,促进教师群体成长。
教师是现代教育中最活跃的因素,造就一支高素质的保教队伍是幼儿园开展工作的核心。为此,我们首先从教师职业道德入手,狠抓师德教育。其次,我们从优化教师个体素质入手,采用多种形式鼓励教师苦练基本功,从基础教育知识的熟悉到灵活运用教育实践,不断提高了教师教育教学能力。第三,我们注重进一步优化教师群体素质,在园内定期开展形式多样的'业务观摩、教育研讨等教科研活动。通过努力,教师的教育教学常规工作规范、到位、优质高效,全体教师以踏实的工作作风,良好的师表形象,在全体幼儿家长和社会各界中享有了很好的口碑。
四、环境创设
办园至今,我们一直力求给孩子们创设一种良好的教育环境。今年,我们根据幼儿园实际情况,进一步改善办园条件,向教育局争取到改造资金30万元,进行幼儿园的改造,我们对四个幼儿教室进行了改造,从新铺设线路,安装节能灯、电扇,每个教室更换铝合金门窗,安装水管,墙壁贴砖,安装班班通设备,每个教室去除原来的讲台和黑板,增设移动黑板,配备手提电脑。更换旧锅炉,重新安装暖气管道,使今冬的取暖条件大大改善。今年我们还增添了大型玩教具,图书,使幼儿的一日活动进一步丰富。我们从孩子年龄出发,力求做到生活化、情趣化、艺术化和儿童化,让幼儿园真正成为孩子心中的乐园。另外,加强安保工作,更换摄像头、刻录机等设备,使全园及大门口能做到无缝隙覆盖。
五、保教工作
切实提高幼儿园保教工作质量,是幼儿园提高整体办园水平的重要标志。我园在保教工作方面抓重点、求实效,使保教工作在原有水平上有所突破。
1、家园联系
我们倡导教师要建立新型的家园关系,即互相信任、互相尊重、互相学习、互相支持。切时做好家长工作,充分发挥家长的作用,通过多种形式的活动,如家长会、家长开放日等,帮助家长建立全新的育儿观。今年我园组织的消防逃生演习、防震逃生演练、幼儿玩具制作等活动都受到很好的社会效益,赢得了家长的称赞。
2、保健方面
我园还认真做好全体教工及幼儿的体检工作,积极把好晨检及午检两大关,做好每个幼儿的发药工作及全日健康观察工作,并做好记录。通过校讯通等多种方法,向教师、家长、幼儿宣传保健常识、传染病的防治方法,收到良好效果。
3、教育工作与幼儿发展
《3—6岁儿童学习与发展指南》的颁布为我们指明了新时期教育工作的方向,在组织教师深入学习《指南》的基础上,我们将《指南》的精神积极渗透,运用到日常教育工作中。我们坚持立足一日活动,以培养幼儿创新精神和实践动手能力为核心,进一步增强幼儿动手操作的兴趣,给每个幼儿提供了充分动手动脑的机会,孩子们在参与的过程中,主动的去思考、去实践,切实提高了多种能力。
4、教科研工作
一直以来,我园坚持将教科研工作作为一个重点来抓。为了让教师真正成为研究型教师,在教育教学管理上,我园遵循“教研合一,教中有研、研不离教”的原则,不断提高教师的教育艺术,积累教育智慧,充分发挥团队的互助力量,使工作深入扎实地开展。
在“如何提升教师与家长沟通交流的技巧”的园本教研活动中,我们通过讲座、研讨、交流、反思等形式,开展研究活动,使家园共育真正达到和谐统一。在“全园性教学研究月”活动中,全体教师悉心钻研教学艺术,提高教育技能,完善课堂教学质量。
在过去的一段时间里,我们即取得了成绩,也尝试了教训。“一年之即在于春,一日之即在于晨”,新的一年新的开始,我们一定会把握新机遇、迎接新挑战、面临新问题、克服新困难、谱写新篇章。走过激动,走过欣喜,我们深信,当新年的太阳冉冉升起之时,我们又会迎来充满希望和收获的一年。
园长年度述职报告5
作为一名幼儿园副园长来说,工作责任和付出已经比一个普通教师大多了,这需要我不断的努力,才能将幼儿园工作做好,我深感自已肩付的责任重大。必须时刻不敢松懈自己的学习。转眼又一年结束了,回顾一年的工作,我和老师们立足本园,了解自己,摆准位置,依靠自身优势,创造出自身发展的空间,尽可能人尽其能,物尽其用。先总结如下:
一、 努力学习,提高个人修养。
我深入第一线,坚持上课,评课。认真备课,积极参加教研活动,在日常工作中,关心教师、关心幼儿,遵循孩子的身心、发展规律。以以孩子的生活节奏为依据,制定一日作息时间,合理按排游戏活动、户外活动和生活环节。充分体现动静交替,重视创设与深教相适应的教育环境。让孩子积极动手参与玩教具制作。重视幼儿情感教育和良好行为习惯的培养。幼儿活动内容丰富,形式多样,情绪愉快。特别是在今年的亲子活动中全力配合黄花菜老师,认真指导节目。使每个幼儿都参与到活动中来,让幼儿体会到自己在本班幼儿这个小集体里面的重要性,为使亲子活动更加丰富多彩,我献计献策。中午不休息练好节目,一致亲子活动深得家长的好评。
二、业务方面
我坚持和其他老师一样,每天到校后接幼儿打扫卫生、做好晨、午检记录,坚持和老师们团结一致,不摆老资格、老架子。坚持认真备课、上课、创建以美育人,以美施教的办园特色。全面实施素质教育。发挥自己的特长,认真听取家长对幼儿园的意见,经常和家长联系沟通,为管理好幼儿献计献策。
三、保教方面
为切实提高幼儿的保教工作质量,我们首先抓家园联系,家园共育成为扩展教育发挥各科教育资源的一种手段,我们和家长建立家园联系,相互信任、相互尊重、相互学习、相互支持,做好家长工作,让家长支持幼儿园工作,让家长建立全新的育儿观。
四、教育工作与幼儿发展
我坚持立足一日活动,以培养幼儿创新精神和实践动手能力为核心,进一步增强幼儿动手操作的.兴趣,给幼儿提供了充分动手动脑的机会,孩子在参与过程中主动去思考、去实践,切实提高了多种能力。
此外,我还要继续坚持形式多样的活动,丰富孩子的生活,让孩子真正融入社会,走进自然,让幼儿安心、家长放心。
新的一年开始了,我和大家要上下一致,把握新的机遇,迎接新的挑战,面临新的问题,克服新困难,谱写新篇章。
【园长年度述职报告】相关文章:
园长年度述职报告03-07
园长述职报告04-26
园长述职报告05-04
园长述职报告04-15
后勤园长年度的述职报告12-24
园长年终述职报告02-01
园长学期述职报告05-30
后勤园长述职报告11-29
业务园长述职报告12-22