主任工作述职报告

时间:2023-05-07 13:27:54 工作述职报告 我要投稿

关于主任工作述职报告4篇

  随着社会一步步向前发展,报告使用的次数愈发增长,其在写作上具有一定的窍门。一听到写报告就拖延症懒癌齐复发?下面是小编帮大家整理的主任工作述职报告4篇,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

关于主任工作述职报告4篇

主任工作述职报告 篇1

  自去年年底村委换届担任村主任以来,自己深感责任重大。因自身年纪轻,经验少,资历浅,唯恐工作失误,辜负了全村父老乡亲的对我的厚爱和支持。但是有镇党委、政府的正确领导,有村党支部的大力支持,有“两委班子”成员默契配合,一年来我努力工作,不敢有一丝懈怠,积极为民多办实事好事,为企业发展献计献策,搞好南迁北建,改善村容村貌,提高广大群众生活质量,保证了本村的各项工作在全镇有名次,有成绩、有亮点。为了在以后的工作中,扬长避短,继续发挥自身的长处,弥补自己的短处,更好的把工作做好,现将我自己今年以来总体工作情况,向各位领导和在座的党员、群众代表做以汇报,并接受大家对我的评议。希望大家对我多监督指导,多提宝贵意见,多支持我的工作。

  一、努力做好本职工作

  作为村委会主任,主要是负责行政村里的日常事务,本人能积极配合村党支部开展村里工作,服从服务于班子集体工作的目标,团结带领村委会成员在党支部的领导下管理村务。在这个岗位上,我既出色的完成了领导交给我的各项任务,也在工作中锻炼了自己的实际工作能力。工作中本人本着公平、公开、透明的原则,耐心做好村内各项工作。得到村委班子和村民的一致肯定。

  二、加强自身学习,努力提高思想素质和业务水平

  我当选为村主任以来,坚决贯彻执行党的路线、方针、政策,以理论、三个代表重在思想、科学发展观为指导,认真学习精神,在思想上、行动上同党中央保持高度一致。我还加强学习了《组织法》、《选举法》、《村民委员会组织法》等法律、法规,用理论和法律武装自己的头脑,牢固树立全心全意为人民服务的宗旨,在行动上做到人民选我当主任,我当主任为人民,为我们村的经济发展作出自己应有的贡献。

  三、积极参加上级领导组织的会议,认真提出建设、批评和意见

  积极参加镇里召开的会议,按时出席,并认真听取领导讲话和上级会议精神,用以指导村里工作。在讨论各种报告和我村规划上积极发言,提建议,出主意、想办法,为村里多争取上级项目资金支持和领导支持,对存在的问题敢于提出批评,对没有完善好的工作提出合理化建议。

  四、认真履行职责,努力为人民群众办好事、办实事

  我村以农业为主,群众大多在南北两个瓷厂打工挣钱,集体经济基本没有,严重制约着本村经济的成长,我作为村主任,积极与村支两委班子一方面结合我村实际形成共识,另一方面积极争取上级有关部门的大力支持紧紧围绕带动村民群众增收致富,积极想方设法帮助群众解决热点难点问题,进一步加大基础设施建设力度,着力改善农村人居环境,重点围绕村容村貌、道路交通、农田水利设施、村民活动阵地建设等,促进农村群众养成良好卫生习惯,提高群众生活品质,本年主要为人民群众办了以下几地方的实事:

  1、做好南迁北建工作。

  首先是做好郑尧高速引线拆迁。高速引线工程开工后,刘士华段的拆迁工作量很大,难度大,铁路南涉及企业商户达到23户,铁路北涉及民房56户,全拆35户,刚开始认为这是不可能完成任务。在镇党委杨书记的带领和党支部的支持下,村两委每位成员都拧成一股绳,召开两委会、村组干部会,与村里干部交流拆迁的利弊,站在发展角度谈拆迁,商量村里以后发展前景,修路对村民带来的益处等等,解放干群思想,鼓舞拆迁斗志。两委干部主动刷标语,挂横幅,入户发放明白卡,挨家挨户走访,掌所各户具体情况,区别对待,带着感情做工作,为每个测量有误的农户争取重新测量,重新计算赔付金额,取得了拆迁户的理解与支持,从当初村干部拿着拆迁协议找不到户主签字,到后来拆迁户自己主动要求拆迁。对特殊情况家庭,村两委干部分包到户,充分利用亲戚、朋友等各种关系,每天晚上到各户做思想工作到11点,用真心感动了每户群众,发挥了村级两委干部超强的战斗力,保证了拆迁工作的顺利进行。为村里群众铺成一条东西贯通的致富路

  其次是做好刘士华小区建设工作。刘士华小区虽然目前只是为拆迁群众所建的新居,但是其居有里程碑意义,根据镇里关于新区规划,镇规委会已将我村已纳入核心镇区规划,铁路以北、陉山大道以南,长新大道以西的区域,专门请来了省规划设计院进行了高标准规划设计,刘士华小区的建设只是一个好的起点。小区建设面临两个难题,土地选址问题和启资金问题。土地是群众的命根子,我和村两委成员一起,配合做好新区选址工作,挨家挨户做好七组群众的思想工作,使土地补偿问题达到各户满意。在资金筹措上,和党支部一起争取镇领导支持,发放小区建设资金筹集办法,争取到拆迁群众的第一批交款,由镇财政统管,工程验收合格后直接划拔到二建公司,保证资金使用透明。工程建设过程中,积极参加工作例会,和监理人员、镇派工作人员一起严格验收工程质量,提出意见建议,把刘士华小区工程建设成为群众满意的放心工程、民心工程。

  2、做好公益事业建设工作。今年我村共建设两个项目,一是村排水沟的挖砌和盖板,二是村文化广场的建设。每个工程都需要很多资金,但是村里经济薄弱,有心无力。我和胡书记一起向领导反映,不惜脸面,不耻低头,每天跑上跑下,积极争取上级一事一议资金20余万元,修成了排水沟,建成了文化广场,解决了困扰我村群众的排水难问题,解决了群众休闲健身无场地的问题。

  3、关注民生,保证参保率和参合率。和村组干部一起做好农村新型医疗保险和新型养老保险的宣传和收缴工作。向村民宣传政策,讲明利弊关系,引导村民转变意识,提高认识。今年争取司法局慰问十余人,为贫困户送去了米面油。并争取市工会支学资金近三千元,为八组考上大学的送上一份爱心。

  4、清理街道,对村容村貌开展卫生整治。村两委班子一班人围绕“乡风文明、村容整洁”的规定,加大村内脏乱环境的治理力度,迎接好上级村容村貌检查,使村容村貌得到极大的改善,深受领导和村民的好评。

  5、紧抓计划生育和综合治理。积极宣传党的计生政策,协助配合村计生主任落实计划生育各项制度,促进了计划生育工作的健康稳固成长。

  五、存在的不足

  1、对村主任应尽的职责和义务还没有充分发挥出来,需要进一步学习、理解和实践。

  2、工作上存在顾此失彼的.现象,顾得一处顾不得下处,缺乏统筹安排。群众工作做的还不到位,不能达到每位群众都满意。

  3、思想工作做得不够细致深入,有时候在工作中耍小脾气,与党支部配合不够默契。

  4、创新意识有待加强,还跟不上形势发展的需要。

  六、下一步工作打算及今后工作的努力方向

  针对以上自己的述职,我将虚心接受各位群众对我的评议,提出的宝贵意见越多,对我的进步帮助越大。我将在以下几个方面进行努力:

  1、做好刘士华新区规划建设工作。抓住城镇化建设这个机会,按照镇里统一安排,争取明年在村北再建三至八幢楼房,使小区规模化,扩大化,起到聚焦效应,争取更多的人迁入新居。

  2、加大基础设施建设力度,着力改善农村生活和生产设施。计划引水到村,争取上级项目资金,铺设自来水管道,在任内争取将镇中心水厂的自来水引到我村,让群众吃上放心水。

  3、帮助村民贷款促进企业发展和农业投入,帮助农民购买优良籽种、化肥。多办利民好事,多关心帮助老弱病残人员。

  4、作好发展规划,搞好农业产业结构的调整。进一步努力协调好新区土地增值问题,帮助村民增加收入。

  在我任村主任以来的时间里所做的一切工作,都离不开广大群众的支持与监督,离不开上级党委的正确领导,在今后的工作中,希望大家一如既往地给予支持和监督,使我不断提高自己的工作水平和服务能力,为刘士华村的经济发展和社会进步作出更大的贡献。

主任工作述职报告 篇2

尊敬的各位领导:

  根据组织上的安排,20xx年4月我被调到总装车间工作,任职总装车间车间主任,主持车间工作,由于以前对总装这一块不是很熟悉,难免工作中出现这样那样的问题,不过在相关领导的关心和指导下,通过自身努力,与车间全体员工一起,在前任的工作基础上较好的完成了去年及今年一季度自身分管的工作,下面就一年多来的工作情况作如下述职:

  指标完成情况,附表xx年、xx年一季度

  一、履行职责方面

  班组建设方面:

  第一、完成了车间班组台帐的规范整理工作。20xx年5月底按照公司的统一安排,我去了轻卡一厂进行了为期三个月的交流学习。三个月的学习结束后,20xx年9月首先以总装一班作为引入总厂管理平台的试点班组,在运行一个月后通过一些完善,随后推广至全车间,对车间各班组台账做了统一的切换,并安排总装一班五大员和其他各班五大员进行交流,交换新的管理平台在班组运行的心得经验。通过去年9月至今,不断对管理平台的完善,现在已形成具有总装特色的班组台账,班组的台账运行更加规范化。

  第二、班组进行了细分,更加有利于车间管理。在20xx年4月总装线只有两个班组,调试是一个班组,6月份刚成立的内饰当时也是一个班组,后随着员工队伍的壮大,原先的班组划分已经跟不上车间的'发展了,于是我结合总厂学习的经验及时调整了车间班组划分,将大班化为小班,保持每班人数在20人左右,并设立了内饰、总装、调试三个工段,10年11月上装划回总装后,又设立了上装工段。现车间有13个班组4个工段,车间各项工作业务内容划分清楚,使车间管理工作能更加有效的开展。

  第三、创建精益班组、安全合格班组及质量信得过班组。20xx年带领全车间员工,并通过一起努力,创建精益班组1个,安全合格班组13个,质量信得过班组2个。车间每月对班组台账运行符合性进行一次检查,车间留有检查记录。通过检查及时发现班组管理存在问题,并跟踪班组整改,保证班组基础管理能有效开展。车间要求班组坚持每周开展一次安全隐患排查并留有记录,同时车间每天有专人检查现场的安全生产并检查班组隐患记录整改情况。车间各班组自20xx年4月至今无一起轻重伤事故。车间在20xx年年初组织各班组对车间质量目标分解,指导班组按照目标进行各班组质量目标控制措施的制定,保证质量工作能落到实处。

  生产组织方面:

  第一、不折不扣完成生产任务。20xx年车间全年共生产工程自卸车11088台、好运3160台。车间根据计划安排的不同灵活调整车间的生产方式,在高产期,由于调试产能不足,当时就增开了夜班,保证了总装在高产时仍能按时按量完成了生产计划。在20xx年10月份就开始了产能提升计划的策划,通过工序优化重组、员工技能提升、工艺步骤的改造,现在轻型系列工程车生产节拍已能达到

  4.5min/台,日产能达到120台,能充分应对20xx年的生产高峰,元月份21天的生产日,生产工程车和好运共计20xx台,三月份生产工程车和好运共计划 台,二次更新了单月最高产量。驾驶室内饰生产从无到有,生产能力从20xx年8月份每天五台,逐步提升到20xx年三月底的每天50台,增加了产品的自制能力和控制能力。

  第二、大线物料配送方式整合。总装车间原有的物料配送方式为材料员点料直接送上线,大线物料比较混乱,缺料情况不清楚。20xx年9月我开始推行上线点料,推行模式为线上每位员工点自己装配的物料,物料不准确和缺料由员工自己上报班长,班长进行跟踪,保证了大线物料的顺畅。在推行一段时间后,对线上物料员进行了裁剪,将总装线原有的4名材料员精减为2名。

  安全现场方面:

  第一、车间油污重点整治。在刚接手车间工作时,发现车间几个存放油品及车辆下线区油污比较多。通过了解明确了整改时间和相关整改措施,同时责任到岗位,车间现场油污得到根治。从20xx年4月至今通过巩固措施,防止现场油污现象的回潮。还将油污治理列入车间现场检查的必查项。

  第二、车间工位器具适用性完善。车间根据生产线特点对线上没有货架摆放的物料制作专用的货架摆放,对线边不适宜货架进行整改和重新制作替换。总装线和内饰线工位器具经过几轮增补,现已无物料落地现象。车间及时对新增工位器具定置、定容、定量,保持工位器具在现场摆放的有序性。

  第三、上装、调试现场的专项整治初显成效。上装在20xx年11月刚划到总装时,占道作业和交叉作业比较严重,车间进行专项整治,现在现场占到作业已杜绝,交叉作业也大幅降低。调试工段物料摆放杂乱,根据这一情况车间制作了专用货架用于摆放物料,现场维护主要采取动态维护,调试现场环境管理得到大幅改善。

  第四、车间建立安全巡视制度。车间管理人员每天对现场进行一次现场检查,车间安全员不定时巡查生产现场,确保每天能安全生产。车间通过全体员工的一起努力,全年车间无一起轻重伤事故,并在20xx年荣获了“省机械行业安全生产示范车间”的称号。

  管理标准方面

  第一、牵头完善了车间班组管理的制度和管理台帐的内容的划分,使班组管理按达标的要求,有管理运行标准和操作运行平台。1

主任工作述职报告 篇3

尊敬的各位领导、各位老师:

  大家好!

  回顾自己一年来的工作,感激与惭愧、责任与迷惘一直伴随着我。承蒙领导和同事们的信任,让我担任教导主任、出纳,分管计划生育工作,管理学前班和一年级教学工作,同时还担任一年级的数学、美术、写字、学前班的语言教学。身兼数职,任务繁重。回顾这一年来,我铭记“在其位谋其政”的为事之道,“严于律己宽以待人”的为人之道,恪尽职守,勤勤恳恳,踏踏实实做好每一项工作,现将个人工作总结如下。

  一、政治思想方面:

  本人能坚持四项基本原则,拥护党的方针政策,忠诚党的教育事业,爱岗敬业,能自觉遵守教师的行为规范,牢固树立服务意识:为学生服务、为教师服务、为学校服务。真诚、热情、公正的对待每一个人,每一件事。严格遵守学校的教学管理制度,能以身作则,要求他人做到的,自己先做到,努力使自己成为校长的好助手,教师的好帮手。

  二、个人教学工作:

  1、作为学校的中层管理干部,教学也不能放松,更要起到带头作用,我担任一年级的数学教学,坚持贯彻新课程理念,做到科学施教。课前反复钻研教材,大量阅读参考书;结合学生实际备好、上好每一节课,保证教学质量,让自己在业务上精益求精。一年来,每次作业要比别人多批改一节课,我没有怨言,每次作业做到全批全改,批改质量高,并及时做好矫正,及时了解学生的'学习情况,以便在辅导中做到有的放矢。

  2、注重课堂教学效果。在教学中注意抓住重点,突破难点,积极开拓教学思路。尤其今年是从教以来第一次胜任一年级教学,教学思想、教学方法都需彻底转变。因此在课余,我虚心向有经验的教师及兄弟学校的同行讨教经验,大胆尝试“三三六”教学模式、力求让课堂活起来、学生动起来、效果好起来,使每一个学生在课堂上学的阳光、自信、快乐。

  3、注重课题研究。批改数学作业是数学教师的一项常规工作,是对课堂教学的补充与提高,是教师了解学情最重要也是最根本的途径,也是大家最关注的问题,所以我把浅谈作业批改的几点做法确定为教研课题。

  三、教导处工作:

  1、做好常规教务工作

  学期初,及时安排好课,发放各类表册和教学资料,做好课务调整和试卷发放工作,学期结束前,安排、组织期末检测,阅卷,以最快的速度统计学生的考试成绩,及时回收并归档。

  2、搞好教学常规管理工作,如学期初要求备课组长制定好本学期的教学计划,在计划的指导下进行教学工作。期末在各个备课组长的协助下进行教学常规检查和各项教学工作的总结等。

  3、协助校长搞好毕业班的各项工作。

  4、按时搞好计划生育月报告工作。

  四、反思自身的不足,促进自己再提高:

  1、由于工作繁杂,使我常疲于各种事务性工作而对教学教研工作不够深入和细致,没有静下心来总结很多老师的教学经验。深入课堂、深入班级听课不够,不能全盘了解教师教学动态。教学管理水平有待提高。

  2、缺乏创新精神,工作思路陈旧,教导很多工作还是在原来的老路上,教研活动效果不明显,没有针对教学实际问题进行研讨。

  总之,在这一年中我取得了一点成绩,也存在一些缺陷。

  五、今后的努力方向:

  1、不断学习,更新知识结构,不断提高管理水平,跟上时代的发展新要求。

  2、谦虚谨慎,努力将工作做到好上加好。

  3、加强教学研究,虚心学习,不断提高业务能力和学生的学业成绩,向课堂要效率。

  以上是我对本学年度工作的简单回顾,我将在做好本职工作的同时也要做好各种“份外事”,只要是有利于学校发展的,我都将努力去做。今天借述职的机会感谢各位同事的大力支持。以上是我的述职报告,不当之处,敬请领导、老师们批评指正。

  述职人:xxx

主任工作述职报告 篇4

  一年来,在县委、县政府和班长的正确领导下,在班子成员和同志们的帮助支持下,立足办公室职能特点和自己的岗位职责,不断加强自身素质、能力、作风和廉政建设,较好地完成各项工作任务,现总结报告如下:

  一、分管工作及岗位职责

  我主要负责联系农业农村、民政、社会稳定、民族宗教等方面工作,分管综合科、调研科、文印室和机关学习活动。主要工作职责:

  一是当好参谋助手,服务政府领导和主任科学决策。二是搞好组织协调,促进工作落实和办公室分管工作有序高效运转。三是负责政府主要和主管领导讲话,综合性文字材料、理论调研文章、涉农文件起草的组织、指导和审核。四是负责文印管理,确保文印工作规范、高效、安全。五是协助主管主任组织开展办公室集中学习活动。

  二、德能勤绩廉综合表现情况

  一年来,本人坚持把“学习、积累、提高”作为首要任务,注重对业务知识、业务技能、法律法规及党的方针政策的学习领悟。坚持每天读书看报、阅读文件、浏览网上新闻,积极参加办公室集中学习,钻研相关专业知识,增强政治理论水平和业务能力;注重对领导身上集中体现的政治智慧、政治经验、决策水平和领导艺术的学习感悟,在不断学习和搞好服务的实践中,丰富了自己的领导经验,增强了组织领导能力;坚持勤政优政,能够正确处理苦与乐、得与失、个人利益与集体利益的关系,始终保持强烈的事业心和责任感;坚持务真求实、严谨细致的工作作风,提高了服务水平。对各项工作能够早思考、早着手,增强了工作的主动性,保证了工作效率;坚持忠于职守,摆正自己的位置,自觉维护班子和队伍团结,既能尽职尽责地做好分管工作,又能积极参与全局工作,做到了尽责不争功,排难不推诿,出力不越位。

  三、廉洁自律和落实党风廉政建设情况

  一年来,始终不忘加强党风廉政建设的学习,牢记党的宗旨,严守党的纪律,自觉遵守法律法规和党风廉政建设的各项规定,树立了正确的权力观、地位观、利益观。一年来自己及子女、配偶没有发生任何违法违纪和不廉洁问题。在加强自律的同时,注意加强对分管科室同志的教育管理,使他们都能够洁身自好、勤政廉政。以一个共产党员的言行标准要求自己。在工作生活中,能摆正位置,严以律己,宽以待人,廉洁奉公,坚持“堂堂正正做人,踏踏实实干事”的原则,做到了自重、自省、自警、自励。

  四、分管工作任务完成情况

  围绕分管工作和岗位职责,一年来自己主要做到了以下几点:

  (一)高质办文,以文辅政。坚持以文立室、以笔树形、以文辅政,建立健全学习调研、文稿起草、审核把关等一系列文字服务的运行机制,牢固树立精品意识,严把文件审核关,不断提高参谋辅政水平。一年来,共组织起草高质量领导讲话60多篇,组织撰写有关总结、报告等综合性文稿20多篇,审核把关政府文件55件、县政府常务会议纪要6件、县政府党组会议纪要1件、办公室文件94件,得到了领导和同志们的好评。

  (二)深入调研,以参辅政。一是坚持以服务领导

  决策为宗旨,站在全县发展全局的`高度,围绕领导关注的焦点问题和群众反映的热难点问题,开展专题调研活动。全年共组织撰写、发表各类调研理论文章50多篇,其中在市级以上报刊发表30篇以上。二是注意跟踪了解工作动态,积极做好工作信息的上报,为领导科学决策提供了比较及时的信息服务。三是认真履行督促职责,有效服务了工作任务和领导决策的落灾。围绕新农村建设、林业***建设、****建设服务、***生产、重大动物疫病防控等工作,及时组织开展督促检查和观摩评比,服务和促进了工作落实。

  (三)搞好协调,发挥纽带作用。一是按照规范、严谨、高效的要求,保证了历次政府常务会议和各类农业农村、民政、社会稳定等业务工作会议以及领导视察、观摩评比等重大活动的顺利进行。二是充分发挥综合协调的作用,认真协调处理工作中的矛盾和问题,促进工作的落实。

  (四)组织学习,提升整体水平。认真组织机关集中学习,坚持周六学习日制度。通过开展集中学习在办公室全体同志中牢固树立了“六种意识”,提升了文秘人员的“八种素质”和司机同志的“四员”作用。认真做

  好分管科室的管理工作,综合科的每位同志保持和发扬了团结协作,严谨细致,务实高效的良好作风。文印室保持高效、有序运转,既做到了节能降耗与有效创收的有机结合,又保证了各类材料及时、安全、规范的印制。

  五、存在不足及下步打算

  一年来,在本职岗位上虽然取得了一定成绩,但与形势和领导的要求,还有不少差距和不足。一是长期从事服务农业战线的工作,对其他行业的业务知识学的不深不透,知识面还需进一步扩展。二是对分管科室的教育、管理、指导还存在薄弱环节,需进一步加强。三是领导经验不够丰富,开拓创新能力还需要进一步加强。为更好地做好工作,本人将在新的年度里继续加强学习,提高本领。进一步完善工作思路,重点强化政务服务、工作创新和有序管理。不断加强严法自律,诚实做人,用心做事。通过自已的努力和同志们的帮助,进一步提高自身素质和工作能力,把各项工作做得更好、更富有成效。

【主任工作述职报告】相关文章:

主任工作述职报告04-24

主任工作述职报告04-25

主任工作述职报告05-26

社区主任工作述职报告01-09

关于主任工作述职报告06-22

医院主任工作述职报告12-09

村主任工作述职报告01-30

德育主任工作述职报告05-06

主任工作述职报告模板06-22

妇女主任工作述职报告03-06