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面对另类提问,得有另类答复
以编排精致、扎实有力的具体案例,阐释你的过去成功如何能满足应徵工作的要求,你的面试将会大获成功。Eastham先生说,"我在主理面试中最重要也最难的一件事,是确定眼前这个人以往的业绩能否同样导致我公司的成功,当我遇见一个家伙说服我他可以用他的精神资产来帮助我的业务,我就算找对人了。"为评估候选人的个性和精神状态,考验他们的脚踏实地程度,有些主考官故意设计了一些困难的问题。包括这样的假设:"假设你的预算很充裕,你将怎么来装备和装饰你的办公室?"对于这样的问题,随机应变显得非常重要。
一位高层管理人士认为:"许多主考官希望从第三个向度观察对方的简历,当提出一个困难的问题时,往往并不寻求正确的答案,而是希望通过观察对方回答的过程,来了解对方在某些高度互动、即兴的环境下是如何思考,如何反应的。他们往往不希望对方必须要回到办公室,认真考虑,然后再用报告来回答。"
好的成功案例是常胜将军。其实,许多突然的问题往往是你讲出自己的成功案例的极好机会。考虑如下问题,"你能为我们做些什么,而别人又是做不来的?"有些应试者太过认真,他们开始紧张地思考自己的实力以及这些公司的情况。
其实,恰当不过的回答应该是这样的:"站在贵公司之外,我很难回答这个问题,但让我来告诉你我过去做的情况……" 同样,要回答"你的下属会怎么看你?"应试者也许会如数家珍地把自己的过去和现在的下属数一遍。其实,你可以这样回答:"他们可能会告诉你我的这些情况……"
提示: 如下是主考官自认可难倒你的问题:
如果我给你的现老板打电话核实你的情况,你想他会怎样评价你?
你为自己确定的是哪些职业目标?
你的现老板如何充份发挥了你的特长?
告诉我,在什么时候下你不得不在高度压力和紧张下工作。
你是怎么显示你的主动精神和工作积极性?
别人是怎样评价你的管理风格的?为什么想到要为本公司工作?
你以往有没有未如理想的工作?你以往最大的成就是什么?
你需要花多久,才能对本公司有所贡献?
我为什么该聘请你呢?
就你的前一个工作岗位来说,假设如何改进,可以做得更好?
你有没有你不喜欢的老板?你有没有挑战过公司的既有政策?
你到本公司来后的30天内,最大的挑战将是什么?
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