应聘先“考”招聘官

应聘先“考”招聘官

　　不妨一改被动应聘的心理状态，反过来考招聘官，通过各途径观察、审视招聘对外，做到对招聘单位心中有数——

　　“考”招聘者的形象。招聘人员代表公司的形象，通过观察招聘者的形象可以了解公司的管理及人员素质。试想，招聘人一边嚼口香糖一边记录，这家公司的管理会很正规吗？

　　“考”招聘者的思路，可以了解企业的背景和需求。比如，交换一下各自的“市场分析及相关策略”，这类的长远话题。从中留心一下，该单位是临时缺工，或以招聘高级人才为幌子，还是有诚意的。经常发生试用期即被炒的事，对高级人才来说，频繁被炒很不利。

　　福利一关，光“考”收入还不够，还要问个人所得税、养老保险、住房基金、医疗保险等，还应有：公司对年轻员工的培训制度、企业文化CIS、对员工的要求；这方面，《劳动法》及人才流动仲裁方面的法律法规，都成了应聘者的“出题依据”。

　　追求在流动中的主动地位，减少盲目性，更趋有序化。

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