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人脉管理读后感（精选8篇）
当阅读了一本名著后，相信你心中会有不少感想，是时候抽出时间写写读后感了。到底应如何写读后感呢？下面是小编收集整理的人脉管理读后感，希望能够帮助到大家。
人脉管理读后感 1
人脉是近年新提法，实际就是老话说的人际关系。曾经偏执的我，一度把人际关系曲解为走后门、拉关系等社会不正之风。社会上呆久了，才认识到人脉的重要。可这么重要的知识，却是学校不教、生活中无人传授的知识。而传统的、社会主流的知识，让我碰壁无数。
生活中随处可见，有的人学历高、做事也勤奋，但提拨缓慢，有人工作一般，但凭着好人缘，轻松提拨。这其中的奥秘可能在于人脉范围不同。有调查说，一个人的成功，80％取决于他的人脉。这说明人脉是潜在财富，是你市场价值的体会。善于经营人脉，才可能成为胜利者；善于经营人脉，也就掌握了成功的命脉。
并非毕业于名校的他，何以能在毕业的五年内建立起广泛的人脉？我觉得一是重视，二是有方法，三是用心、用情。
重视人脉关系这是第一步。无论年龄大小、职位高低，只要在社会上混，就要与人打交道，就会产生人际关系。时间久了，就会发现没有“万事不求人”的人，而处理人际关系的复杂程度远比解一道高深的数学题难的多。个人能力固然有差异，但真正的差异产生于人际关系。
坂田笃史能在28岁建立广泛的人际关系，与他运用质量管理原理加强和巩固人际关系有很大关系。日本人认真严谨的工作态度，在他身上得到充分体现。运用他的方法，任何年龄段的'人都拓展人际关系，哪怕是从零开始。掌握恰当的技术，你的人脉就可以一步一步丰满起来。而当你的人脉扩大后，你离成功就会越来越近。
方法、手段、技巧，可以引起别人注意，但如果你不懂用心、用情去经营，人脉将难以巩固和加强，人脉也难以进一步得到拓展。
真诚希望有心拓展人脉的朋友们能读读此书，也真心祝福朋友们拓展人脉，体会到朋友间的真诚与友谊，让生活的更加轻松，让财脉随着人脉的增长而增长。
人脉管理读后感 2
看了两集陈海春教授讲的《人脉管理》，有点意思。所谓人脉管理，顾名思义，就是经营好自己的人际关系，处理好自己与他人的关系，让自己的事业更广阔。但是总觉得人脉管理的“管理”两字不太妥当，应该叫做“人脉经营”，或者“经营人脉”。管理和经营是有区别的。管理侧重于管和理，指向内部，偏向于维持秩序；经营含有不断扩大、发展的意思。人脉不但要管理，更要经营。
记得看过一句话，大意是说，人的一生，与自己长久保持亲密联系的不超过12个人。所以一定要与这12个人处好。此言极是。手机上有200多个电话号码，但是经常联系的有几人？很多号码甚至常年不用，处于休眠状态。与最亲密的人处好关系，不要伤害与自己最亲密的人，一直是我的处世原则之一。
陈教授是专门研究人脉这门学问的。所以他很专业地对很多概念进行了细分：比如生活，包括社会公共生活、家庭生活、职场生活三方面。男女关系分为契约关系、情人关系、朋友关系三种。职业分三种层次：谋生的.手段、施展才华的舞台、确立社会地位的途径。
他关于职业的划分点出了人们之所以有不同的工作状态的原因。很多人只当做谋生手段，所以只做分内事，而且不一定做好。有的人把工作当做施展才华的舞台，干得津津有味，然而这种人很少。至于工作成为确立社会地位的途径，更是少之又少。马斯洛的需要层次理论认为，人的自我实现的需要是最高层次的需要。有这种需要的人很多，但大多数人都在各种外界的压力下，加上自身的惰性，逐渐失去了自我，失去了梦想。
人脉管理读后感 3
能否抓住时机和企业发展的步伐有重大关联，要抓住时机，要先掌握准确资料和最新资讯，能否抓住时机是看你平常的步伐是否可以在适当的时候发力，走在竞争对手之前。
抓住时机的重要因素是什么呢？
一是知己知彼。做任何决定之前，我们要先知道自己的条件，然后才知道自己有什么选择。在企业的层次，要知道自己的优点和缺点，更要看对手的长处，掌握准确、充足资料做出正确的决定。
二是磨砺眼光。知识最大的作用是可以磨砺眼光，增强判断力，有人喜欢凭直觉行事，但直觉并不是可靠的方向仪。时代不断进步，我们不但要紧贴转变，最好还要走前几步。要有国际视野，掌握和判断最快、最准的资讯。不愿改变的人只能等待运气，懂得掌握时机的人便能创造机会；幸运只会降临有世界观、胆大心细、敢于接受挑战但能谨慎行事的人身上。
三是设定坐标。我们身处一个多元年代，面临四面八方挑战，以和黄为例，集团业务遍布41个国家，公司的架构及企业文化必须兼顾全球来自不同地方同事的期望与顾虑。
熟人介绍：扩展人脉链条
根据美国人力资源管理协会与《华尔街日报》共同针对人力资源主管与求职者所进行的一项调查显示，95%的人力资源主管或求职者透过人脉关系找到了适合的人才或工作，而且61%的人力资源主管及78%的求职者认为，这是最有效的方式。前程无忧网也曾经做过“最有效的求职途径”调查，其中“熟人介绍”被列为第二大有效方法。
所以，根据自己的人脉发展规划，可以列出需要开发的人脉对象所在的领域，然后，就可以要求你现在的人脉支持者帮助寻找或介绍你所希望认识的人脉目标，创造机会采取行动。
参与社团：走出自我封闭的小圈子
想要扩展公司、单位以外的人脉，扩大交友范围，借助“虚拟团队”的力量很重要，即通过社团活动的开拓来经营人际关系。在平常，太过主动接近陌生人时，容易引起对方的反感，会遭到拒绝，但是通过参与社团活动，人与人的交往将更加顺利，能在自然状态下与他人建立互动关系，扩展自己的人脉网络。而且人与人的交往，在自然的情况下发生往往有助于建立情感和信任。
如果参加某个社团组织，最好能谋到一个组织者的角色，理事长、会长、秘书长更好，这样就得到了一个服务他人的机会，在为他人服务的过程中，自然就增加了与他人联系、交流、了解的时间，人脉之路也就在自然而然中不断延伸。
利用网络：廉价的人脉通道
一位在一家中型企业做销售部经理的朋友，闲暇时间喜欢上网，而且建立了自己的博客，一有时间就将自己在商场打拼的体会、经验、教训、甘苦贴在网上。有一次，在浏览博客网页时，他发现一篇很精彩的文章，读完之后，发表了自己的读书笔记以及对文章的肯定和赞美。这样一来二去，他和作者建立了很好的“文缘”，四个月后，他们相约见面，交谈甚欢，对方邀请他到他的企业去工作。原来，这位网友竟然是朋友所从事的行业中第二大企业的老板。现在，他已是这家企业主管营销的副总经理。由于他们在网上不设防的交流，对对方的价值观、爱好兴趣、处事能力等已经有了比较透彻的了解，所以，他与老板相处得很融洽。他还利用网络在全国十五六个城市结交了20多位知心的朋友，此举大大促进了他业务的开展，人脉资源的延伸取得突破性的进展。
处处留心皆人脉：学会沟通和赞美
参加婚宴，你可以提早到现场，那是认识更多陌生人的.机会;参加活动，要多与他人交换名片，利用休会的间隙多聊聊;在外出旅行过程中，善于主动与他人沟通等。
美在人脉经营中是多么重要。
在公司内部，要珍惜与上司、老板、同事单独相处的机会，比如陪同上司开会、出差等，这是上天赐予的强化人脉的绝佳良机，千万不能错过，做好充分的准备，适当表现。
A在合资公司做白领，觉得自己满腔抱负没得到上级的赏识，经常想：要是有一天能见到老总，展示一下自己的才干就好了。同事B也有同样的想法，他主动打听老总上下班的时间，算好他进电梯的时间，刻意去守侯，希望有机会遇到老总，打个招呼。同事C更进一步，他详细了解老总的奋斗历程，弄清老总关心的问题，精心设计了简单而有份量的开场白，算好时间乘坐电梯，跟老总碰过几次面，交谈了几句，终于有一天有机会跟老总长谈了一次，不久就争取到更好的职位。
A、B、C各自的人脉经营经历告诉我们，愚者错失机会，智者善抓机会，成功者创造机会。机会只给准备好的人，“准备”二字并非说说而已，更要的是要去“做”。据说，日月光半导体的总经理刘英武当初在美国IBM时，为了争取与老板碰面的机会，每天都观察老板上洗手间的时间，并且选择在那时去上洗手间，创造与老板互动的机会。
大数法则
“大数法则”的核心是：观察的数量越大，预期损失率结果越稳定。是保险精算中确定费率的主要原则。把大数法则用在人脉关系上，就是结识的人数越多，预期成为朋友的人数占所结识总人数的比例越稳定。所以，在概率确定的情况下，要做的工作就是结识更多的人，广泛收集人脉信息，有效运用大数法则来推断分析，评估人脉关系的进展以及存在的问题，从而制订相应的对策，不断改进方法，广结人缘。
法国亿而富(TotalFinaElf)机油前总裁，每年都定下目标，要与一千个人交换名片，并跟其中的两百个人保持联络，跟其中的五十个人成为朋友。他遵循的就是大数法则。其实，职业和事业上的贵人就在身边，关键是要有人脉资源经营的意识，用心寻找，用心经营。
人脉管理读后感 4
近期阅读了《人脉管理》一书，犹如在人际交往的迷宫中寻得了一盏明灯，让我对人脉的价值与管理有了全新且深入的认知。
书中开篇便强调人脉并非简单的联系人集合，而是一种潜在的资源宝藏。一个良好的人脉网络，如同一张紧密交织的大网，能在我们人生的各个阶段给予支持。无论是面临职业抉择，还是遭遇生活困境，人脉中不同的人都可能凭借其独特的经验、知识或资源伸出援手。回顾自身经历，我也深感认同。曾经在参与一个重要项目时，遇到技术难题，正是通过一位人脉中的行业前辈的指点，才得以顺利解决。这让我明白，人脉不仅是社交点缀，更是推动个人成长与突破的有力杠杆。
作者详细阐述了人脉管理的方法，从人脉的拓展、维护到激活，每一个环节都蕴含着智慧。在拓展人脉方面，书中倡导积极主动地参与各类社交活动，勇敢地跨出舒适区，结识不同领域、不同背景的人。这一点打破了我以往较为保守的社交模式。以往，我总是局限于熟悉的圈子，错失了许多可能结识优秀人士的机会。书中指出，多元化的人脉结构能为我们带来更丰富的视角和更多的机遇。而在人脉维护上，真诚是基石。要用心去关心他人，关注他们的生活与工作，在适当的'时候给予支持与帮助，而非仅仅在有求于人时才想起对方。这种基于真心的交往，才能使关系长久稳固。
激活人脉则是将潜在的人脉资源转化为实际助力的关键。书中提到，当我们自身不断成长进步，拥有能为他人提供价值的能力时，人脉的激活就会更加顺畅自然。这让我意识到，人脉管理并非单方面的索取，而是建立在互利共赢基础上的。只有自身具备足够的价值，才能更好地吸引和留住人脉，实现人脉资源的良性循环。
《人脉管理》还强调了数字化时代人脉管理的新特点与新方法。在互联网的加持下，我们可以跨越地域限制，轻松结识世界各地的人。但同时，也需要更加谨慎地筛选和经营线上人脉，确保每一段关系都真实且有价值。
读完这本书，我深刻认识到人脉管理是一门需要不断学习与实践的艺术。在未来的生活与工作中，我将运用书中所学，积极拓展人脉，用心维护关系，努力让自己成为一个对他人有价值的人，从而构建起属于自己的强大且优质的人脉网络，助力人生走向更加广阔的天地。
人脉管理读后感 5
在当今社会，人脉的重要性不言而喻，而《人脉管理》这本书则像一位睿智的导师，系统且全面地为我们揭示了人脉管理的奥秘，让我对人脉的认知提升到了一个新高度。
书中首先强调了人脉是一种宝贵的无形资产。人脉并非仅仅是名片上的一串名字，而是一个个能够为我们带来机遇、知识与支持的个体集合。一个庞大且优质的人脉网络，就像一座蕴藏丰富的宝藏，在我们人生的关键时刻发挥巨大作用。比如，在创业过程中，人脉中的投资者可能提供启动资金，同行可能分享宝贵的行业经验，这些都可能成为创业成功的关键因素。它让我意识到，每一次与他人建立联系，都有可能为未来埋下一颗希望的种子。
作者着重讲解了人脉拓展的策略。积极参加行业研讨会、社交聚会等活动，是结识新人的重要途径。然而，仅仅参加活动还远远不够，书中指出，要想给人留下深刻印象，需要展现出独特的个人价值。这意味着我们要不断提升自己，无论是专业技能，还是个人魅力，都要努力做到与众不同。同时，真诚是打开人脉大门的钥匙。以真诚的态度与人交往，让对方感受到你的真心实意，才能建立起深厚且可靠的关系。这使我反思自己过去的社交方式，有时过于注重表面的寒暄，而忽略了真诚的交流。
在人脉维护方面，书中强调要保持定期沟通，关注对方的动态，在对方需要时及时伸出援手。这不是一种功利性的行为，而是基于真心的关怀与互助。通过日常的互动，加深彼此的了解与信任，人脉关系才能愈发稳固。书中还提到，要懂得感恩，对于他人给予的`帮助，及时表达感谢之情，并在适当的时候给予回报。这种感恩的态度不仅能让对方感受到自己的付出得到认可，也会促使对方在未来更愿意提供帮助。
此外，《人脉管理》还提及了人脉的合理利用。人脉资源的价值在于能够为我们的成长和发展提供助力，但这种利用必须建立在合法、道德且互利共赢的基础之上。只有实现双方的共同发展，人脉关系才能长久持续。
《人脉管理》这本书让我明白，人脉管理是一个长期且持续的过程，需要我们用心经营。在未来的日子里，我将运用书中所学，积极拓展人脉，精心维护人脉，让人脉成为我人生道路上的有力助推器，助力我实现更多的目标与梦想。
人脉管理读后感 6
《人脉管理》犹如一把钥匙，为我们开启了通往成功人际关系与广阔机遇的大门。读完此书，我对人脉的价值与管理方式有了全新且深刻的认知。
书中指出人脉是成功的重要基石。在竞争激烈的现代社会，个人的能力固然重要，但人脉资源往往能起到事半功倍的效果。一个人的知识与技能总是有限的，而人脉网络可以汇聚各方智慧。比如，创业者若能结识行业专家、投资人等，便能获取宝贵的建议与资金支持，大大提高创业成功几率。这使我认识到，人脉绝非可有可无的点缀，而是推动个人发展的强大动力。
书中阐述的人脉构建策略让我受益匪浅。首先，明确目标是关键。我们应根据自身发展规划，确定需要结识的人脉类型，做到有的放矢。比如，职场新人若想在市场营销领域有所建树，就应努力结识该领域的资深人士。其次，主动出击是拓展人脉的重要手段。不要坐等机会降临，要积极参与各类社交活动，勇敢地迈出与人交流的第一步。在活动中，展现真实且独特的自我，以自信和热情吸引他人目光。
人脉维护同样不容忽视。书中强调，真诚是维系人脉的根本。我们要真心关心他人，而非仅在需要帮助时才想起对方。通过定期沟通，如节日问候、工作交流等，加深彼此感情。当朋友遇到困难时，及时提供力所能及的`帮助，让对方感受到我们的诚意与担当。只有这样，人脉关系才能经得住时间考验，愈发坚固。
另外，书中还提到人脉的拓展需要不断提升自我价值。我们自身的价值越高，对他人的吸引力就越大，越能吸引到高质量的人脉。这就要求我们持续学习，提升专业技能，增强综合素质。只有自己成为“发光体”，才能在人脉的海洋中吸引更多志同道合的伙伴。
《人脉管理》让我认识到，人脉管理并非一蹴而就，而是一个长期积累、用心经营的过程。在未来的生活与工作中，我将把书中所学运用到实际行动中，精心打造属于自己的人脉网络，让人脉成为我人生道路上的宝贵财富，助力我实现人生目标。
人脉管理读后感 7
读完《人脉管理》，我仿若经历了一场关于人际交往与自我提升的深度探索之旅，内心感慨万千，对人脉管理的重要性和具体方法有了更为透彻的理解。
书中着重强调，人脉绝非简单的人际堆砌，而是一种能够转化为实际价值的宝贵资源。在现实生活中，无数实例都印证了这一点。例如，许多职场人士凭借广泛且优质的人脉，获取到内部推荐的工作机会，从而实现职业的跃升；创业者通过人脉结识到志同道合的伙伴和投资人，为项目的启动与发展奠定基础。这让我深刻意识到，人脉就像一张无形的网，将我们与各种机遇紧密相连，其力量不容小觑。
在人脉的建立方面，书中给出的策略极具指导意义。书中提到，要善于利用各种社交场合，无论是行业会议、学术讲座，还是朋友聚会，都是结识新人的绝佳契机。同时，我们要保持真诚和开放的态度，主动与人交流，展现自己的独特魅力与价值。我联想到自己在一次行业交流活动中，原本有些羞涩，但当我鼓起勇气与一位资深前辈攀谈后，发现彼此在专业领域有许多共同话题，这次交流不仅让我学到了很多专业知识，还为后续的合作埋下了伏笔。这让我明白，积极主动地迈出第一步，是拓展人脉的关键。
人脉的维护同样至关重要。书中指出，真正稳固的人脉关系是基于长期的情感投入和相互支持。不能仅仅在需要帮助时才想起对方，而要在平日里就通过各种方式保持联系，关心对方的生活与工作。像定期的电话问候、节日祝福，或是在对方取得成就时送上真诚的祝贺，这些看似微不足道的举动，却能让对方感受到我们的用心，从而加深彼此的情谊。此外，当朋友遇到困难时，及时伸出援手，提供实际的.帮助，会让这份关系更加牢不可破。
《人脉管理》还让我认识到，人脉管理不仅仅是为了获取利益，更是一个自我成长与提升的过程。在与不同的人交往中，我们可以学习到他们的优点和长处，拓宽自己的视野，提升自己的能力。通过不断优化人脉圈，我们也在潜移默化中塑造更好的自己。
《人脉管理》是一本实用且富有启发性的书籍，它让我明白人脉管理是一门需要用心学习和实践的艺术。在未来的日子里，我将以书中的理念为指引，用心经营人脉，让自己的人生之路越走越宽。
你在阅读这本书的过程中，有没有哪个观点让你印象特别深刻呢？可以和我分享，我们一起把这篇读后感修改得更贴合你的感受。
人脉管理读后感 8
《人脉管理》一书，宛如一把钥匙，为我打开了通往人际关系宝藏世界的大门，让我对人脉管理的认知焕然一新。读完此书，诸多感悟涌上心头。
书中点明，人脉是个人成功不可或缺的助力。在当今社会，单打独斗难以成就大业，人脉如同桥梁，连接着机遇与资源。以商业领域为例，许多知名企业家正是凭借广泛且优质的人脉网络，在面临困境时迅速获得资金支持，或是在开拓新市场时得到有力的合作伙伴推荐。这让我认识到，人脉绝非可有可无的点缀，而是实实在在推动个人前行的重要力量。
在人脉建立环节，书中强调精准定位与主动出击。我们不能盲目结交，而应根据自身目标与兴趣，寻找志同道合之人。参加行业研讨会时，若我们明确自身在专业领域的发展方向，就能精准地与那些有共同追求的同行、专家建立联系。同时，主动是成功的`关键，主动打招呼、主动分享见解，展现出自己的热情与真诚。就像我曾经参加一场学术交流活动，主动与一位知名学者交流研究心得，他不仅对我的观点给予肯定，还为我推荐了相关的学习资源和学术活动，这使我在学术道路上收获颇丰。
人脉的维护是一门艺术。书中指出，持续的沟通与价值交换是维系人脉的关键。定期的沟通能增进彼此的了解与信任，避免关系因时间而疏远。比如可以通过线上交流，分享近期的生活感悟、行业动态等。而价值交换并非单纯的利益往来，更是知识、经验的互通有无。当我们能够为他人提供帮助，解决问题时，自身的价值也在人脉圈中得以提升。同时，我们也要善于向他人学习，汲取他们的长处，实现共同成长。
《人脉管理》还使我明白，良好的人脉管理需要我们具备真诚、耐心与同理心。真诚是基石，只有真诚待人，才能赢得他人的真心；耐心是保障，人脉的培养并非一蹴而就，需要长期的投入；同理心则是桥梁，能让我们更好地理解他人需求，增进彼此关系。
《人脉管理》为我提供了系统且实用的人脉管理指南。在未来的生活与工作中，我将积极运用所学，精心耕耘人脉，让人脉成为我实现人生目标的有力助推器。
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