绩效考评与目标管理

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绩效考评与目标管理http://v.youku.com/v_show/id_XNDAzOTU4OTY=.html专辑: 新版《绩效管理实务》 密码88一、培训对象部门主管、负责绩效考评和目标管理的有关人员。二、培训天数课时：一天（7小时）三、培训成果学员将能够掌握以下知识与技能：1. 正确了解绩效考评与目标管理的全面概念2. 撰写关键业绩指标（KPI）3. 进行有效绩效考核面谈4. 利用绩效考评与目标管理方法管理部属四、培训内容1. 绩效考评的目的、作用、内容2. 绩效考评的流程、标准3. 为什么绩效考评会失败4. 目标管理的目的、作用5. 关键业绩指标（KPI）6. 如何利用KPI7. 绩效考评面谈的程序和难题解决8. 如何利用绩效考评面谈的程序管理部属五、培训方法讲演、案例分析、小组讨论、练习、角色扮演、观摩学习

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