商业活动策划书

时间:2018-12-31 12:00:00 资料大全 我要投稿

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  建立一个以大学生社区平台,以租赁,二手交易,兼职信息,校园活动、周边设施信息,爱心活动,回收,学生原创的网站平台,运营模式要结合资源循环再利用这一宗旨,

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。在北京市分批开设站点,绑定一个社团来增加网站的机动性。

  目录

  第一章 创立公司

  第二章 前期准备

  第三章 发展项目

  第四章、项目开启顺序

  第五章、市场营销

  第六章、市场宣传

  第七章 风险分析以及应对方法

  第一章 创立公司

  一、公司简单描述:成立一个服务类行业的公司,注册商标,为之后的网站运营打好基础。

  二、公司的宗旨和目标(市场目标和财务目标)

  1.宗旨:立足大学校园,提供一站式服务的电子商务平台

  2.目标:市场目标 服务覆盖全国所有大学的社区网站

  财政目标 一年内达到盈利

  三、公司目前股权结构

  暂无

  四、已投入的资金及用途

  暂无

  五、公司发展目标

  在前期阶段以租赁,校园社区,爱心90后为主要推广目标,大力发展,迅速占据市场。后期以回收,商品购物,兼职实习等为补充,形成大型校园社区网站。地域前期以北京为主,后期推向全国

  六、市场概况和营销策略

  市场概况:就当前实际情况而言,电子商务蓬勃发展,但蓬勃发展的情况下必定会出现市场混乱的情况,在这个大环境下,优胜劣汰,比的是服务,比的是诚信,所以,我们必须要在基于这两点的情况下不断发展,挖掘大学人才。

  营销策略:实行网上交易,电话交易,实体店交易的多种交易类型的策略。利用在校期间的有利条件,与社团,学生会保持良好的关系,

  在学校的`关系。有利于把活动都揽到自己的市场中,迅速抢占市场份额,宣传方式一定要创新,例如可以拍摄小电影,类似大学的一天系列片,讲述大学生活的乐趣,点点滴滴,植入广告,

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商业活动策划书》(https://www.unjs.com)。得到点击率后,可以拉取赞助。在每个学校都排,就找在学校有一定影响力的同学!也可以赞助各类活动,参加一些电视综艺活动,类似这个新奇的宣传方式来进行宣传,效果也好!

  七、主要业务部门及职能

  1.人力资源部

  2.宣传部

  3.组织协调部

  4.售后维护部

  5.财务部

  6.公益部

  7.市场部

  8.物流部

  9.采购部

  八、核心经营团队

  1.董事会

  2.经营团队

  3.外部资源团体支持

  九、公司优势说明

  目前还没用针对于大学生的大型租赁网站,由于学生活动较多,使用物品道具次数有限,所以租赁更为合适,更加节约资源。同时,向大学生提供并开放一个综合的,有保障的信息服务平台也是大势所趋,所以本公司更要抓住时间,进入市场,服务大众。本公司团队人员基本全是由在校学生组成,这样既起到了锻炼大学生实践创业能力的平台,充分展示大学生的才华,同时大学生的网站由大学生自己做才能更贴切,更实用,更完整。

  十、融资方案

  暂无融资想法,资金由创始人出资,如果后期需要大量资金再考虑融资。

  第二章 前期准备

  1.寻找合伙人,确定发展方向,修改规划,并达成一致。分配职责,部门,明确各部门的任务及职责,招纳贤才。(策划部,宣传部,人力资源部,组织部,会计部,数据部,设计部,公益部,维修保养部等),寻找设计创作团队

  2.资金,对前期发展所需资金进行估算,寻找资金来源且必须一步到位。

  3.确定前期开设网点的学校(10所),寻找负责人及社团或学生会组织,达成共识,确定合作方式。

  4.寻找仓库,争取最低投入,购置少量必备的交通工具,对人力进行计划招聘

  5.联系必要的企业,为回收的物品的进一步回收以及再利用做好准

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