个人述职报告

时间:2022-12-10 17:26:49 述职报告 我要投稿

【推荐】个人述职报告

  在现实生活中,报告对我们来说并不陌生,通常情况下,报告的内容含量大、篇幅较长。我敢肯定,大部分人都对写报告很是头疼的,下面是小编为大家整理的个人述职报告,仅供参考,欢迎大家阅读。

【推荐】个人述职报告

个人述职报告1

  一年的光阴很多就要结束了,为了在今后的工作中有更好的表现,现将我一年时间关于会计职员述职报告以下:

  在一年的时间里,我能够自觉主动地学习国家的各项金融政策法规,在自己的工作岗位上尽职尽责,完成上级和社领导交给自己的`工作任务,现就一年来自己的学习、工作情况向组织和领导汇报以下:

  1、勤学苦练,尽快适应工作,进步自己的业务水平和技能

  从最基本做起,从学习开始,之前辈、同事为榜样,以书本为老师,把单位同事作为一面镜子,做到了在学中干,干中学,边学边干,融会贯通,学以致用,不懂的地方虚心向单位同事请教,通过学习使自己的基本上把握了业务操纵规程和要领,对自己应承当的工作能够独立完成,也使自己的业务水平和技能都有不同程度的进步。

  2、恪守规章制度,履行岗位职责

  办理睬计事务能够严格按资金性质、业务特点、经营管理和核算要求正确地使用会计凭证、科目和帐户;坚持当时记帐、当日核对,作到要素齐全、内容真实完全、数字字迹清楚,确保帐务处理五无、帐户核算六符合等;办理储蓄业务时能够认真落实实名制规定,登记好相干证件手续等等。逐日营业终了,逐笔勾对电脑打印流水帐和现金收付登记簿,坚持碰库制度。填送会计报表时作到内容清楚、数字真实、计算正确、字迹清楚、签章齐全、按时报送,各种报表、各项目之间相干数字衔接一致。

  3、团结奋进,共同营建良好的工作环境

  在工作中,能够团结同事,和睦相处,相互学习,相互增进;在生活中,相互帮助,相互关心,共同创造x的氛围。同时,不断进行自我定位,更新观念,进步服务意识,增强服务水平。

个人述职报告2

各位领导、各位同行们:

  大家好!

  回顾20xx年,作为公司的行政文员,一年来,在部门领导的关心指导和同事们的支持帮忙下,我勤奋踏实地完成了本年度的本职工作,也顺利完成了领导交办的各项任务,现将这一年的整体工作状况总结汇报如下:

  一、尽职尽责,做好行政管理工作

  根据工作需要,随时制作各类表格、文档等,同时完成各部门安排的打印、扫描、复印等文件处理工作。对公司所发放的通知、文件做到及时上传下达。及时的整理外来文件,做好文件登记、标注文号。

  二、认真细致,确保档案完善有序

  档案管理工作,是集团三令五申需要所有职员十分重视的工作,集团专门组织各公司档案负责人对xx等公司的档案管理进行学习,并且进行档案管理学习培训。在办公室主任的带领下,对历年档案进行了整理分类,按规定进行装订和归档,使各项档案管理正规化、规范化。及时对各部门上报的`文件办理交接手续,按时归档,并建立了查借阅台帐,做好档案查阅、借阅等工作,务必做到细致并保证档案的完整,及时借阅、及时归还,不让公司的档案丢失和损坏。

  三、保障有力,做好物资管理

  接管资产已经一年了,从开始的生疏,到此刻的熟练,我严格的要求自我,做好每一件物品的出入库。及时购买大家所需的物品,遵照公司物资管理规定,货比三家的去挑选既实际又实用的物品,尽量做到零库存;每月按时与财务盘点低值易耗物品,清点每一件物品,务必做到笔笔清楚,件件细致。

  四、及时完成证照年检,保障各项工作正常运行

  按照国家的规定,定期对xx和xx的组织机构代码证、营业执照进行年检。今年x月份主要是对xx的房地产开发资质的延期,按照xx的要求来整理资料,这期间由于我们现有的资料不全面,所以出现了种种困难,但是我们不厌其烦的与xx办公室的人员沟通,还借助了同事的帮忙,最后圆满的完成了房地产开发资质的延期申请。

  五、其他工作完成状况

  1、做好各项协助工作:用心参加集团,公司组织的各项活动和培训,协助办公室主任做好公司各种活动和答谢会准备工作。

  2、在办公室日常接待及接打电话时,使用礼貌语言,说话和气、热情,礼貌地接待来访人员,对于遇到相关问题来咨询或者要求帮忙的人员,我都会尽我所知给予解答或及时转达相关领导给予解决,维护公司形象。

  六、明年需要努力的方向及工作思路

  在现有的工作基础上加强学习、不断积累经验,运用所掌握的知识弥补自身还存在的缺陷,进一步加强学习意识,根据形势的发展和工作的需要,完善自我,展现自我。

  20xx年将是项目大干快上的一年,我会遇到困难不低头,不逞一时之勇,用行动证明自我的信心和潜力。用更用心的态度对待一切事务,其中主要工作集中在:收发文的管理、资产与物资的管理、工作检查督办、证照年检和xx房地产开发资质x级申请和配合领导做好各类活动的组织,加强团队建设。胸装谨慎的意识,外饰用心的作风,工作生活乐观谨慎,行为举止大方有礼,待人待事热情诚恳。

  以上是我全年的工作和明年的展望,我相信在领导的正确指导下,我将以更好的姿态,迎接来年的挑战。在此,再次感谢各位领导对我的工作的支持,感谢各位同事的倾心帮忙。

此致

敬礼!

  述职人:xxx

  20xx年x月x日

个人述职报告3

各位领导,各位同事:

  大家好!

  “学高为师,身正为范”几乎不能表达我此时和这一学期以来与学生,同事们朝夕相处建立起来的深厚情谊。孔子望着滚滚流水慨叹“逝者如斯夫!”我也无比感慨时光流逝的如此迅速,千言万语只能用自己的追求——做一个谦虚,认真的有心人来表达。

  20xx年暑假末,承载着中学领导的重托和对个人工作的提升,响应教委的支教政策,带着一个憧憬、一个期望,我来到中心小学支教,教授六年级毕业班的语文,这个工作对我来说是机遇,更是挑战,特别是面对一群将要和我同时到中学的可爱的孩子。

  做一个什么样的人?要做一个谦虚的人。谦虚对待领导,谦虚对待同事、谦虚对待工作,谦虚对待学习。这里的领导和同事都是那样的可亲可敬,所以同他们相处没有一点陌生感,我完全可以将身心投入工作中。对待工作,我必须谦虚,虚心向同事们学习,探讨教学方法,教学重点和教学基本功,提高个人的教学能力,同时与所有同事探讨孩子们的特点和对孩子们的教育影响,培养他们的学习自信心。

  做一个认真有心的人。认真是做好各项工作的前提,这是我从教以来一贯坚持的原则,在这里得到了充分的肯定。首先对待挑战我必须认真,认真对待教材和与学生的结合,领会新课改精神和教育理论,教学方法的结合,认真备课、讲课、批改作业和课后的辅导,认真落实教学常规,促进了自己在语文教学领域能力的提高。其次是认真听课,评课、反思教学工作,抓住20xx年教学能手评选工作的'契机,学习提高了个人的教学能力。认真对待课堂上出现的各种情况,摸清问题的规律,找到方法,不断提升了教育境界。将语文知识讲活、练实提升了学生对知识的理解和应用能力,弥补了学生在学习习惯和认识方面的不足,培养了他们乐学好学的精神,认真跟好对学生的辅导,做好班级管理工作。

  教师的优点在于有心,有心对待自己的思想认识的提升,有心对待教育思想、教育理论和教育方法的提高,有心对待教学工作的反思,有心对待学生的成长和全面发展。我在工作中努力关爱所有的学生,排解学生在学习与生活中的困难,关心每一个学生的心理情感世界,纾解他们对学习的误解。我还努力做到尊重学生、理解学生、信任学生,做到为他们的成长加油,为他们的进步和成功喝彩,逐步培养了学生的自尊心和自信心,提高了学生接受教育的自觉性、学习的兴趣、自信心和成就感。

  总之,在这半年的教学工作中,我在德、能、勤、绩四个方面与个人反思方面都取得了可喜的成绩,先后在网上发表了班级20多篇优秀作文,并取得了网上朋友的好评。最后我借用陶行知先生的话“不要你的金,不要你的银,只要你的心。”来说明“做一位谦虚,认真的有心人”弥足珍贵。

此致

敬礼!

述职人:xxx

  20xx年x月x日

个人述职报告4

尊敬的领导:

  在服饰上班到此刻为止已经整一个季度了。这个星期里的每一天都处于一种紧张忙碌的学习状态之中。透过学习,我深深感到xxxx的博大深厚,深深发现需要学习的知识太多太多。来xxxx后我被分在鞋区,透过几天的学习,我想从以下几个方面来汇报我的学习状况和思想状况。

  一、现场工作方面

  来到鞋区,首先在现场站柜学习,了解鞋子的分类,质量,价位,产地以及鞋子的销售技巧,从而弥补对所在区域物品的不了解。其次,在每一天的例行工作中,督促柜组卫生,疏通消防通道,监督导购穿工服,戴工卡,留意标价签的整齐摆放,正确书写,检查销售小票,磁扣的打定,录入单的填写,做到最好的预防工作。最后,根据实际状况,分析各柜组的不足之处,让各个柜组的各项工作都能得到更好的改善。

  这些现场工作看似都是一些繁琐的不值一提的小事,但是销售无小事,服务无小事,无数个小事堆积起来就是大事了。有本书写得好:细节决定成败。只有关注细节,关注日常小事,才能持续一个良好的销售环境,才能保证一个服务的良好进行,才能保证销售到更好业绩。

  二、业务熟悉方面

  这几天在业务方面也学了很多,从录入单的.正确录入,标签的正确填写,导购员规章制度等简单的业务到跟重货制度,售后服务标准,商品质量三包的实施细则等高难度业务。但我个人认为,学得虽然不少,但真正能用得到的并不是很多,因为所有的事情都是看人看事看状况而定,要做到真正服务于顾客,服务于供货商,并不仅仅仅是靠背会制度就能办到的。这就需要我们从实践中去学习制度,去体会xxxx理念,去处理所遇到的事情,需要我们不间断的学习,提高自身的素质,才能成为一名合格的xxxx管理人员。

  三、工作中的心得与体会

  在xxxx工作的这几天,因为鞋区是商场所有区域里售后最多的区域,所以除了现场工作和业务的学习外,看到最多的就是处理售后。而这些售后的处理又让我不止一次的感叹:顾客在xxxx就绝对是上帝!所有的售后服务都是以顾客为中心,站在顾客的立场上去理解顾客,去处理问题,尽量的让顾客满意。由于xxxx的售后服务好,也就同时给那些蛮不讲理的顾客带来了机会,强词夺理,但我们的售后人员并不与其强争,而是温和的给他们讲解三包的规定范围,用自己的态度和服务去感动这些难缠的上帝。

  我作为一个新的销售人员,我必须要取其精华,努力学习,真正领会企业服务理念,并在日常工作细节上认真对待,争取成为一名优秀的管理人员,还期望各位前辈和领导能给予更多的指导。

此致

敬礼!

述职人:xxx

  20xx年xx月xx日

个人述职报告5

尊敬的院领导,各位同事:

  大家好!

  20xx年我们酒店各部门都取得了可喜的成就,作为酒店出纳我在收付、反映、监督、管理四个方面尽到了应尽的职责,在过去的一年里在不断改善工作方式方法的`同时,顺利完成如下工作:

  一、酒店出纳工作

  1、与银行相关部门联系,井然有序地完成了职工工资发放工作。

  2、清理客户欠费名单,并与各个相关部门通力合作,共同完成欠费的催收工作。

  3、核对保险名单,与保险公司办理好交接手续,完成对我酒店职工的意外伤害险的投保工作。

  4、做好20xx年各种财务报表及统计报表,并及时送交相关主管部门。

  二、其他工作

  1、迎接酒店评估,准备所需财务相关材料,及时送交办公室。

  2、迎接审计部门对我酒店帐务情况的检查工作,做好前期自查自纠工作对检查中可能出现的问题做好统计,并提交领导审阅。

  除此之外,按照酒店部署做好了社会公益活动及困难职工救济工作,在本年度出纳工作中:

  1、严格执行现金管理和结算制度,定期向会计核对现金与帐目,发现现金金额不符,做到及时汇报,及时处理。

  2、及时收回酒店各项收入,开出收据,及时收回现金存入银行,从无坐支现金。

  3、根据会计提供的依据,及时发放工资和其它应发放的经费。

  4、坚持财务手续,严格审核算(发票上必须有经手人、验收人、审批人签字方可报帐),对不符手续的发票不付款。

此致

敬礼!

  述职人:xxx

  20xx年x月x日

个人述职报告6

尊敬的领导:

  回顾一下工作、反思一下不足、思考一下打算,非常必要和及时。x年多来,在上级组织和大家的共同支持帮助下,本人为有线电视网络的管理和发展作出了一点微薄的努力。现将工作述职如下:

  一、以改革为核心

  改革是我们时代的主旋律,有线电视作为融高科技于一体的xx事业,其发展可谓是日新月异,昨天的成就很难成为今天的.辉煌。我们紧紧捕捉当今有线电视的发展趋势和最新动态,立足改革,抓住机遇,加快发展。改革是网络的出路所在,要充分发挥现有网络资源的优势,盘活资产,不断提升网络的现有价值,努力把有线网络事业做强做大。同时,要深化人事制度改革,特别是要改革用工形式,破除陈旧观念,采用双向选择、竞聘上岗、聘用上岗等多种用工形式,坚决改变人浮于事,效率低下的现象。

  二、以规范管理为依托

  要全面理顺划转各有线电视站的各种关系,在确保稳定的前提下,加大各项改革力度,规范基础管理,建立适应市场经济规律,符合精简、高效要求的新的管理体制和运行机制。同时,要完善和制定一系列规章制度,使管理更加规范、更加一致。做到用制度去管理人,用制度去约束人。

  三、以提高服务质量为宗旨

  有线电视网络作为窗口服务行业,其服务质量优劣,直接关系到广电的形象。只有提供良好的服务,才能够不断增加用户对我们的信任,进而才会具有市场竞争力。针对目前实际存在的优质服务、快速反应、文明礼貌等方面的问题,本人还要下大力气解决,抓好这方面的工作。用户的满意,就是我们最根本的追求目标和努力方向。为此,我们将持续开展“树立新形象,满意广电网、保畅通、创优质”活动,积极探索在新形势下优质服务的新途径、新方法、新手段。通过自己的努力,树立自身良好的形象,增加用户对我们工作的了解和信任。真正做到服务优质化,反应快速化、行为文明化、用语礼貌化。

  四、以保畅通、保安全传输、增加效益为目的

  首先是要加强维护工作,加大有线电视设施保护宣传力度,强化巡查机制,确保党和政府的声音及时传送到千家万户。其次要通过网络线路整改,提升网络档次。同时要善始善终配合台里做好xx兆网络的改造工作,早日实现社会效益和经济效益的双赢局面。真正做到“守一方网络,保一方畅通,创一方效益”。

  我想,投入才有回报,忠诚才有信任,主动才有创新,坚毅才有作为。在今后的工作中,我将努力增强工作的主动性、科学性和预见性,并以“三个一点”找准工作切入点,“三个一点”,就是当上级领导的要求与我部门实际工作相符时,我会尽努力去找结合点;当部门之间发生业务工作或利益冲突时,我会从制度与工作职责上去找平衡点;当上下左右之间意见不一致时,我会从大家所处的工作角度和表达的意图上去领悟相同点。总之,我始终信守这样一条真理:“律已足以服人,量宽足以得人,身先足以率人。”并将以实际行动来赢得大家的理解和信任。

此致

敬礼!

  述职人:xxx

  20xx年x月x日

个人述职报告7

尊敬的领导:

  您好!

  我叫xxx,于20xx年6月入职xx店,现担任售后维修工程师一职,时间在每天忙碌的工作中飞快逝去,转眼进入了20xx年。回顾20xx年的工作,感觉既有收获更有不足之处,20xx年对我来说是一个学习提高的年份,在这一年里,我逐渐从焦躁的心态中走出来,沉下心熟悉并熟练了自己的工作流程,在提高个人维修技能的方面做了很多努力并感到上了新台阶,在接待顾客方面也比以前做的更有耐心,工作中我发现只要有一颗博大宽容的心境,不要用急躁的态度和顾客交流,大部分的顾客都会满意你的服务的,良好的维修技能,令顾客满意的售后服务不正是我们需要并一直追求的目标吗?不足之外还要提高自己的整体素质,说话拒绝生硬,让自己的内心更加强大,平和吸收周围一切对自己有益的正能量的东西,使自己得到方面提高,以下是我的工作述职:

  一:学习进步

  作为一名手机维修人员,也要不断学习新知识提高自己,不懂不会的要及时查阅资料和同行们交流学习,互通有无,不耻下问,要抱有一种不服输的心态,逼自己一把,战胜故障,战胜自己,这样才能越休越静,在市场竞争中立于不败,打出自己天下,手机维修行业水很深,不同难度的故障,不同顾客的消费能力及心理都要先行掌握,别人都能修的就要灵活报价,避免流失客户,别人修不了咱们可以的.要就要报价高一些,不要浪费多年积累的维修性能。

  二:团队合作

  作为一名主管要倡导正道,阳光的组织氛围,果断制止,各种消极负面的不良习惯行为,与同事之间相处,强调简单,真诚淳朴的友谊,老员工要多关心年龄小和新来的员工。让他们感到亲切,有依靠,团结互助,加深大家的归属感,把咱们xx通讯营造成一个温暖的大家庭,在对待利益方面。个人利益要服从团队利益,团队利益要足于全局利益,只有每个员工心理都坚持这样一种精神,不愁咱们xx通讯没有美好的明天。

  三:工作效率

  我认为工作效率的高低就是一个合理安排工作方法,认真积极做事的态度来决定的,要养成辛勤,服勤,嘴勤的良好习惯做事情要分清轻重缓急,本着先急后缓,先大后小,先主后次的顺序合理安排手中的工作,重要的事马上做,不拖拉,当天的事当天动,脑子记不住的,就记到本子上,快用完的配件耗材提前做准备,大家养成搞笑的工作效率,我相新大家在以后的人生中会受益匪浅的。

  总结:20xx年已成为过去,展望新的一年,手机零售行业竞争已经到了生死存亡的关键转折点,想不被残酷的竞争中北淘汰,对外要做到五拼,拼实习,拼口碑,拼价格,拼服务,拼宣传。对内做到,三公,即公平公正公开,只有这样才能在市场竞争中胜出作为我追求的目标以一个踏实勤奋的心态来迎接新的挑战,并努力提高自己的业务水平和思想境界,争取让自己迈上一个新的高度,为公司的发展做出更大的贡献。

  我相信我能做到!大家也能做到!

  谢谢大家!

个人述职报告8

  一、三个调试项目的执行情况

  另外,我还两次奔赴陕北郭家湾2300mw循环流化床现场协同解决循环流化床机组调试的技术问题。通过和相关单位相关技术人员共同解决了300mw循环流化床锅炉一些技术问题,为300mw流化床锅炉调试积累了一定的经验。

  二、调试市场开发

  1.做好分管项目的现场工作,提高业主满意度,使得国电、发电集团、中电投、电气公司等业主单位对现场调试满意,以此来支持集团公司、调试所和业主单位的其它项目合作。

  2.配合经营副所长完成六盘山2300mw项目、国电宝鸡第二发电厂2600mw机组项目、华能秦岭电厂600mw超临界机组等调试合同签订。

  3.主持投标电气印度k厂2600mw机组项目,并成功中标、签订合同。

  三、管理公司工作

  1.埃及余热锅炉投标工作。

  正在积极联系合作单位上海元庚准备埃及四台余热锅炉的投标工作。联合电建一公司积极准备安装投标文件。

  2.正在投电气印度b厂施工管理以及单体调试项目。

  3.积极跟踪电气印度t厂2600mw项目施工指导以及单体调试项目。

  四、加强学习、提高廉洁自律意识,严格要求自己廉洁从业

  今年以来,认真学习了集团公司“关于加强党员干部思想道德建设严肃廉洁从业纪律“、“电力建设集团公司干部廉洁从业风险管理控制程序”等文件。严格要求自己,自觉加强党性修养,对自己管辖范围的事宜严格按照相关制度办理。

  参加集团公司组织的参观渭南监狱,通过各种形式的交流,受到了教育。

  五、认真学习,提高素质和工作能力,拓宽发展视野

  在业务方面,特别是自20xx年9月调入管理公司,为了适应新的工作岗位,需要更多地学习项目工程管理、财务知识、国际贸易知识以及英语等知识,为更好地完成国内外项目的工作。另外,在业余时间学习国内外超临界机组、空冷技术、脱硫脱硝等先进技术,为更好地完成日后工作奠定基础。

  回顾一年来的工作仍然还存在着一定的'不足。一是工作中忙于具体事务,对宏观局面了解不够,对工作的理解认识高度不高;二是视野不够开阔,超前思维的意识和创新能力不强。这些缺点和不足都有待于今后的工作中努力弥补和克服。

  20xx年在集团公司的正确领导下,我们坚持“永攀高峰、永不满足”的企业精神,努力开拓市场、夯实在建项目、加强管理,贯彻落实集团公司的各项制度,努力完成各项指标。在今后的工作中决不辜负组织对我的要求和期望,要继续勇于探索、开拓创新,扎实有效的干好本职工作,为电建集团公司发展壮大而努力奋斗。

个人述职报告9

  我叫xx,我来到××医院工作已有xx年了,在护士长及科主任的正确领导下,我本着“以病人为中心”的临床服务理念,发扬救死扶伤的革命精神,踏踏实实做好医疗护理工作,认真地完成了工作任务,积极主动认真地学习护士专业知识。

  护理部为了提高每位护士的理论和操作水平,每月进行理论及操作考试,我感觉通过每月对护理知识的理论和实践地巩固,受益良多。在专业知识和工作能力方面,我本着“把工作做地更好”这样一个目标,积极完成以下本职工作:协助护士长做好病房的管理工作及医疗文书的整理工作,认真做好医疗文书的书写工作,认真书写护理记录,遵守规章制度,牢记三基三严。

  在这些年的护理工作中,我的体会是“三分治疗,七分护理”,于是我越来越能够感觉出护理工作的重要必。曾经有人说过:“拉开人生帷幕的人是护士,拉上人生帷幕的人也是护士。”是啊,在人的'一生当中有谁会不需要护士的细致关心和悉心照顾呢?“护士要有一颗同情的心,要有一双愿意工作的手。”护士应该是会用她们的爱心,耐心,细心和责任心解除病人的病痛,用无私的奉献支撑起无力的生命,重新扬起生的风帆,让痛苦的脸上重绽笑颜,让一个个家庭都重现欢声笑语。我会尽自己最大地努力工作,希望见到更多的家庭欢声笑语。

  当然在工作中仍有不足之处,如工作中不细心,技术有待提高,

  面部微笑不够,在今后的工作中一定努力提高自己的技术,提高微笑服务,把每一位病人都当成自己的朋友,亲人,经常换位思考别人的难处,端正工作态度,我希望通过自己的努力获得病员广泛好评的同时,也得到各级领导、护士长的认可。

  我觉得护理事业是一项崇高而神圣的事业,我为自己是护士队伍中的一员而自豪,在今后工作中,我将加倍努力,为人类的护理事业做出自己应有的贡献。

个人述职报告10

  一年以来,在街道党工委的正确领导、班子成员的团结协助以及各部门、各社区工作人员的大力支持和配合下,本人认真履行岗位职责,遵守上级党风廉政建设的有关规定,自觉维护班子团结、维护大局。在分管的招商引资、项目建设、经济发展、环境保护等工作中发挥应有的积极作用。现将一年来的工作开展情况汇报如下:

  一、加强思想政治建设,提高驾驭工作的能力

  思想政治建设是领导班子和干部建设的根本问题,决定着干部政治观点、政治方向。政治立场和思想政治水平。近年来,我能够结合实际工作,不断加强自身的思想政治建设,意识做到讲学习,努力提高自己的思想政治水平。工作中,注意学习党的十九大精神,树立正确的世界观、人生观和价值观,努力提高运用理论解决实际问题的能力,不断开创工作新局面。贰拾做到讲政治,提高自身的政治理论水平,能够认真贯彻党的基本路线、方针、政策,坚决执行党工委的各项重要决策,在实践中,做到一切为了群众。把群众的利益作为自己行动与工作的出发点和落脚点。同时,廉洁自律,严格约束自己。三是做到讲正气,保持良好的工作作风,坚持理论联系实际,密切前夕群众,开展批评和自我批评,谦虚谨慎、戒骄戒躁。工作中,坚持原则,与板子同志相处,做到既讲团结,讲工作,又讲原则,讲正气。

  二、求真务实,脚踏实地的完成好本职工作

  (一)保质保量完成各类经济目标。助力辖区经济发展中,坚持以发展辖区经济为己任,充分调动办事处各方力量,各项经济指标取得突破。目前,已完成民营经济增加值增速X%;信息产业收入X万元,占全年目标任务的X%;税收X万元,占全年目标任务的X%。完成社会消费品限上零售额增速X%;完成批发业限上销售额增速X%;零售业限上销售额增速X%;住宿业限上营业额增速X%;餐饮业限上营业额增速X%;完成其他房地产劳动报酬增速X%;其他房地产从业人员增速X%;完成营利性服务业营业收入增速X%。完成建筑业产值增速X%。截止目前:建筑业总产值增速达到X%。固定资产投资目标:完成固定资产投资增长X%。截止目前:已完成固定资产投资X万元,增速X%。

  (二)高标准完成项目建设。在重点项目建设中,一是成立专门的项目服务工作小组,全程跟踪辖区内项目建设,协调解决进场和施工过程中的问题和困难;二是协助企业办理项目立项、营业执照办理等相关手续,为项目建设营造良好环境,确保重点项目进展顺利,今年以来共走访服务企业X余次;三是做好统筹协调,定期召开例会,及时掌握工作进度,全面分析工作难点,研究制定推进措施,确保重点项目实现无障碍施工。截止20xx年12月,X项目竣工完成。X工程截止目前已完成项目涉及征迁任务,正在推进相关配套设施建设,已完成总工程量X%。X建设项目,建设规划许可证正在办理,正在做基础施工前期准备。X改造项目,已完成入户摸底调查工作,其中X%以上居民同意征迁;正在做启动征迁前期准备。

  (三)做好招商引资工作。招商引资情况:目标实际利用省内外资金X亿元。截至目前:上报省内境外资金X亿元,占全年目标任务的.X%;

  (四)第四次全国经济普查工作

  一是统筹协调,合理分工。及时组织召开第四次全国经济普查工作安排部署会,进一步统一思想、强化组织、靠实责任,科学划分普查小组、合理安排人员,实行分片调查的方式,做到调查有研究,遇事有商量,遇到问题及时汇报、立马解决。

  二是广泛宣传,打牢基础。为了让辖区内的普查对象积极配合普查,保证经济普查工作顺利开展,社区通过宣传栏、LED显示屏、社区微信公众平台、发放宣传资料等多种方式,提高了居民对此项工作的知晓率、为后期普查工作的开展奠定了坚实的基础。

  三是优化方式,力求实效。普查工作中,社区普查人员佩戴工作证,本着求真务实的精神,对普查对象——登记摸底,用平板电脑现场录入信息,确保经济普查信息的完整性和真实性。

  按照时间任务节点,已全面完成普查登记、数据处理、质量验收工作。办事处辖区正常填表录入单位X家,其中法人单位X家,行政事业单位X家,个体经营户X家。

  (五)生态环境整治方面

  一是强化措施,减少扬尘。明确分工、细化责任,安排专人24小时进行巡查对发现的违规现象及时制止纠正;对拒不配合工作及时上报相关委局,进行查处,全面做到7个百分之百。

  二是加强治理,控煤控油。深入贯彻燃煤清零工作的落实,对辖区小区院落,餐饮企业进行全面摸排。共计回收散煤X吨;加强对商户燃煤散烧及餐饮油烟排放的监管,拾遗补缺,告知商户改用清洁能源,对辖区内餐饮油烟情况实行专项治理,共排查辖区商户X多家,发放油烟净化清洗台账X本,对未安装油烟净化装置责令商户安装该设备,按要求定期进行清洗,并做好定期清洗维护记录,对不能达标排放的商户,责令停业整顿。

  三是大力倡导开展“双替代”工作。针对禁燃区内未实施集中供气城中村内居民,引导其采用清洁的电设备替代燃煤进行取暖,在(市、区)领导和各部门的指导下,“双替代”电代煤工作稳步推进,新增空调替代X户,壁挂炉X户,发放宣传彩页X份,制作环保手提袋X个,倡导居民清洁取暖、禁止室外烧烤排放油烟、禁止城中村焚烧垃圾、秸秆烧火行为。

  三、重廉洁,勤从政,时刻筑牢拒腐防变的思想防线

  任现职以来,我自觉遵守党的纪律,自觉增强法制观念,常思人民的养育之恩,常想集体的扶助之恩,常念组织的培养之恩,在思想上筑起拒腐防变的钢铁长城。能够严格落实党风廉政建设责任制,自觉遵守党员领导干部廉洁从政若干准则,积极参加纪检部门组织的学习教育活动,自觉接受党组织的管理监督,遵守组织纪律,维护班子团结,不断加强党性锻炼和党性修养,执行党组织的各项决定,摆正自己的位置,到位不缺位,补位不越位,指导不领导,参与不干预,能顾全大局,搞好协调配合,公道正派处理问题、对待同志。在行使运用职权过程中,严格遵守政策规定,依法办事;在日常生活中,始终牢记“两个务必”,严格要求约束自己,时时处处注意从小事做起,筑牢思想道德防线,注重品行、维护公德,在法律法规允许的范围内活动。

  四、存在的不足

  回顾和总结一年的工作,自感还存在以下不足之处。一是学习不够深入,学习主管业务的主动性不够,需进一步提高;贰拾在工作思路、工作方法上还需改善,要进一步转变思想观念。三是在工作作风上还不够深入,开展深入实际调查研究不够,对干部教育培训工作的思路有待于更新。

  今后努力的方向:一是坚持学习,在继续坚持基本理论、基本政策、基本业务知识学习的同时,加强对经济理论、法制理论的学习。二是加强个人修养,勤政务实,埋头苦干、实践自己“先做人、再做事”的人生原则。三是深入辖区企业了解企业需求,为企业做好服务工作,促进辖区经济又快又好发展。

  在新的一年,我将发扬与时俱进的思想,对不足之处要认真克服和改正。以上述职,不妥之处请批评指正。

个人述职报告11

尊敬的领导:

  我是酒店后勤部的一个员工,不知不觉20xx年即将过去,在即将过去的20xx年,回首年前的工作计划和这一年中的忙碌种种,后勤部员工付出了艰辛的努力,大家齐心协力,积极奋斗,在完成计划的同时还创造了一个个的惊喜,但也有不足需要我们去总结和弥补。现在对一年的工作做一个简单的工作述职:

  一、加强厨房内部培训

  根据前一年的工作总结,厨房员工工作能力差和工作意识不强现象,严抓新员工的工作服务意识,强化岗位技能,提升员工的综合能力。

  二、加强前后台沟通和协调,提升对客服务

  定期拓开厨房、前台协调会议,增强xxx人员的团队意识和服务意识,发现并解决工作中的存在的不足,前后台相互协助,共同努力,提升了餐厅的品牌。

  三、合理安排人员,劳动力综合运用

  在竞争日益激烈的当今,人员紧张,根据厨房现有人员对其进行合理安排,综合运用,及时调整员工的工作内容,提升员工的工作效率。

  四、进一步规范和明确厨房奖励考核制度

  为提升厨房员工工作效率,增强团队战斗力和凝聚力,提高员工总体水平和素质,培养员工积极进取的工作态度,对员工的奖励及考核方案作了进一步的明细规定。

  五、一如既往做好厨房“五常法”和卫生工作

  厨房的卫生和“五常法”工作一直是厨房工作的重点之一,厨房员工持之以恒进行落实。在饭店复评自查中,受饭店领导好评,还被评为西餐部“五常法”示范厨房。

  六、体现餐厅品牌,突出个性化服务

  在平日服务中,前后台共同配合,不缺乏个性服务,对特殊客人特殊对待,这其中有为孕妇制定制作为期两个多月的营养餐,有为喜好美食的常客长期制作个性菜肴等等。

  七、坚持做好各厨房的.协调配合工作

  严把出品质量关,保证从本厨房出去的任何成品或半成品符合标准,提升部门的服务与品质。

  八、圆满完成月饼销售任务

  一年一度的月饼销售工作厨房人员齐心协力,把工作重点放在销售上,虽厨房人员的销售能力薄弱,但经过两个多月的努力,圆满完成任务。

  九、各节日美食活动丰富多彩

  从中西混合套餐到经典自助吧台,从母亲节温馨套餐到圣诞大餐,给客人带来的不光是美食,更多的是惊喜和满足。

  十、创造具有南苑特色的优秀西餐菜肴

  厨房内部创新开拓,研制了许多深受客人喜爱的西餐零点菜肴;在参加全省烹饪技能大赛中屡获金奖、特金奖,为饭店争夺荣誉。

  以上的这一切,都离不开全体人员的共同努力,更加离不开领导的支持及配合,这一些中,后勤部虽然取得了一些个小小的成绩,但是我们并不骄傲,更多的是在思考我们有那个方面存在着不足,我们如何在明天创造更多的业绩,在新的一年中,我们会共同面对困难,共同挑战未来,创造更美好的明天。

述职人:xxx

20xx年xx月xx日

个人述职报告12

  一年来,本人严格按照《幼儿园教育指导纲要》的要求,始终坚持“服务孩子,服务家长,服务社会”的办园思想。以高度的责任感,使命感,紧迫感投入全园规范化、系统化的管理当中,把安全检查、常规管理、教学研究、家园互动等作为重点工作来抓,圆满完成了本学年教育教学任务,取得了较好的效果,现将本学年度工作简要汇报如下:

  一、注重学习,努力提升自我素养。

  作为园长兼党支部书记,本人坚决执行党的路线,服从党的纪律。认真学习邓小平理论、“三个代表”重要思想,坚持每天收看电视新闻,把自己的思想集中到党的路线、方针、政策上来。自己带头学法、遵法、懂法、守法,不断增强法律意识。闲暇之余,我除了经常翻阅《幼儿教育研究》、《学前教育》等专业杂志外,还参加了教育系统组织的网上领导干部视频函授学习,系统掌握了先进的教育管理理论。今年我完善了《幼儿园管理手册》;拟定大型主题活动5个;组织专题学习6次;组织研讨课17节,听课、看课、评课不少于50节次。组织开好每周的园务会,根据前一周工作中的存在问题,安排好下一周工作。

  二、传承创新,全面推进各项工作。

  (一)、合理规划,落实教学常规管理。

  (1)要求每个老师能对《幼儿一日活动常规及保教人员工作程序要求》做到了然于心,能将常规与自己的教育教学实践结合起来,努力在教育教学的每一个环节中落实常规,做细做实,持之以恒,坚持不懈。继续规范班级计划、周计划的制订,并检查计划在实施过程中的落实情况,保证一日活动目标的达成度。教师要灵活安排一日活动,使一日活动有序、科学、合理、有效。

  (2)进一步规范班级管理,强化课堂教学组织。

  加强对常态化课堂教学的管理,坚持“推门听课”活动。我和园务会成员、教研组长随时深入班级课堂,抽查活动的组织情况,发现问题及时整改。要求教师在日常活动中积极培养幼儿良好的生活、卫生、学习等习惯,提高幼儿的自理能力,注重幼儿的养成教育。并积极、大量的提供幼儿动手动脑的机会,激发幼儿积极思考,鼓励幼儿主动探索,培养幼儿创新精神提升幼儿的实践能力。

  (3)、对常规活动的检查情况。

  今年,本人的工作重心主要放在家长工作、户外活动、半日活动、环境创设等方面。检查中发现我园教师们在家长来园、离园时交谈态度改善了很多。新教师能认真、独立、创造性地组织生活活动与教学活动,对突发的事件,个别教师也会随机进行教育。在户外活动中个别老师对幼儿的活动量安排、幼儿能力差异活动设计、幼儿的生活照顾都还有待于提高。在环境创设中,各位老师齐心协力、出谋划策,拿出了集体智慧,创造了优美的'校园环境,在走廊、墙面布置中,还能让幼儿参与其中,展示了幼儿的作品,使孩子体验亲手布置“家”的感觉。

  (二)、狠抓教研,提升教师研讨水平。

  我要求大、中、小三个教研组,根据幼儿发展需要选择内容,每周有针对性的开展一次教研活动。本年度,各教研组组织教师上公开课38节。课后认真组织教师反思、研讨、评课,促进教师教育教学水平的提高。另外,还引导教师及时反思和总结自己的教学体验及得失,写成教育叙事、教学案例或论文,对于质量较好的推荐参加区、市、省各级比赛,并取得了较好的成绩。

  (三)、搭建平台,促进家园和谐共育。

  为了了解幼儿在园在家表现,双方共同商讨教育方法。家园共育工作尤为重要,本人严格要求教师,充分利用家长接送时间与家长保持密切联系;坚持及时更新班级家园栏内容;认真填写《家园联系手册》;一年来,本人组织召开了四次家长会,举行了两次家长开放日活动;组织筹划了庆“六一”大型文艺汇演及第三届“家园同乐”亲子运动会。各项活动后,都请每一位家长提出意见和建议,经教师整理、汇总反馈信息,99%的家长对幼儿园的工作给予充分肯定。

  (四)、健全机制,强化幼儿园安全工作。

  社会各界都在高度重视幼儿园安全工作,这就要求我们始终要把安全工作摆上重要议事日程,做到措施再强化,责任再落实。在上级领导的指导下,我们做到了:抓好幼儿安全教育环节,增强幼儿自救自护的主体意识。利用宣传栏、各种会议及时、认真传达上级有关文件精神,进一步加强对师幼的安全知识教育、养成教育和心理健康教育;抓好幼儿园安全管理环节,增强安全工作的防范意识。建立健全了内部安全管理工作的规章制度,完善了重大安全事故应急处理预案;抓好了与家长的联系环节,实行接送卡制度,并与家长签订了安全责任书,动员家长主动配合幼儿园共同做好幼儿的安全工作;抓好了与公安、文化、卫生等有关部门的合作环节,密切配合,抓好幼儿园周边交通秩序和社会治安秩序等。

  (五)、科学管理,严格卫生保健制度。

  幼儿时期生长发育旺盛,抵抗力弱,为了保证幼儿正常的生长发育,保障幼儿的身心健康,卫生部门要求我园严格按照《规程》做好幼儿卫生保健工作。首先,认真做好了传染病的预防工作,严格把好新生入园关和教职工每年一次的体检关。其次,把好晨检、午检两大关。再次,制订了合理的食品卫生安全制度,科学安排幼儿膳食。最后,严格按消毒常规做好消毒工作。

  (六)、加强监督,增强财务工作透明度。

  我园一直严格按照物价局规定的执行标准进行收费,收费标准在宣传栏上公示,后勤分管领导实行监督制,杜绝乱收费现象发生。在财产管理方面,总务处坚持学期初财产发放到班、到室,并进行登记,学期末验收,进行财产清理,做到了各司其职、物尽其用。在财务方面,做到了月初计划,月尾结算,每一笔支出账目清楚,透明度高。

  三、廉洁自律,调动职工工作热情。

  任何时候,本人都把幼儿园集体利益、教职工利益放在首位;把自身思想建设,廉洁自律,作为做好各项工作的基本立足点;把反腐倡廉和党风廉政建设落实到日常工作中。自己带头勤俭持园,以节约为原则,面对我园及其有限的资金,努力做到:把钱花好、把钱花对、不乱花钱、不找借口花钱。尽可能地保证办公费用,把有限的资金全部用到了为孩子教学服务上,严格按照党员领导干部廉洁自律的若干规定执行。本人还经常与教职工谈心,了解教职工的思想、学习、工作和心理状况,适时的鼓励和疏导。努力把工作做细做到位,让合适的人做合适的事,充分挖掘潜力,调动每位教师的工作积极性。

  一年来,本人及幼儿园的工作能够顺利有序的开展,与各级领导的关心支持和全体教职工的通力合作是分不开的。看见幼儿园的发展和教师的进步我感到非常欣慰,同时我也清醒地认识到自身的不足:

  1、在管理中柔性管理成分过浓,应该刚柔并济。

  2、安全工作管理要进一步细化,要采取可行的措施杜绝各种安全事故的发生。在今后的工作中,本人会以“没有、只有更好”的工作信念,兢兢业业履行自己的职责,带领全体教职工杨帆起航,驾起幼儿教育的风帆,推动xx幼教事业的蓬勃发展。

个人述职报告13

尊敬的领导:

  过去的一年,对我而言,是非常特殊而又有意义的一年,在这一年我迈进人生一个新的里程碑,在这一年我率领计财部的各位同仁,在行领导的关心、爱护、支持下,以高度的责任感,恪守职责,务实开拓,将支行的发展推上了一个新的台阶。

  一、从基础入手,着力于人员素质培养,保障支行的稳健经营

  1.建立健全各项规章制度,奠定会计出纳工作的基础

  20xx年我根据业务发展变化和管理的要求,对责任、制度修旧补新,明确责任、目标,并按照缺什么补什么的原则,补充建立了上些新的制度,对支行强化内控、防范风险起到了积极的作用。

  2.加强监督检查,做好会计出纳工作的保证

  20xx年内一方面加强考核,实行工效挂钩的机制,按月考核差错率,并督促整改问题,及时消除事故隐患,解决问题。另一方面,加大检查力度,改变会计检查方式,采取定期、不定期,常规与专项检查相结合的方式,及时发现工作中的难点、重点,再对症下药,解决问题,有效地防范了经营风险。

  3.以人为本,加强会计、出纳专业人员的素质培训,进一步实现了会计、出纳工作的规范化管理。

  20xx年内主要做了以下七点工作:

  1.主动、积极地抓好服务工作,坚持不懈地搞好优质文明服务,树立服务意识;

  2.坚持业务学习制度,统一学习新文件,从实际操作出发,将遇到的问题及难点列举出来,通过研究讨论,寻求解决途径;

  3.坚持考核与经济效益指标挂钩;

  4.成立了以骨干为主的结算小组;

  5.积极地组织柜员上岗考试;

  6.培养一线员工自觉养成对传票审查的习惯;

  7.开展不定期的技能比武、知识竞赛,加强对员工综合能力的培养,提高结算工作质量和效率。

  二、强化成本意识,规范财务管理,努力提高经济效益

  1、更好的完成年度财务工作,我严格按照财务制度等规定,认真编制财务收支计划,及时完整准确的进行各项财务资料的报送,并于每季、年末进行详细地财务分析;在资产购置上做到了先审批后购置,在固定费用上,全年准确的计算计提并上缴了职工福利费、工会经费、职工教育经费、养老保险金、医药保险金、失业保险金、住房公积金、固定资产折旧、长期待摊资产的摊销、应付利息等,并按照营业费用子目规范列支。

  2、费用支出实行了专户、专项管理,在临时存款科目中设置了营业费用专户,专门核算营业费用支出,建立了相应的手工台账,实行了一支笔审批制度,严格区分了业务经营支出资金和费用支出资金。在费用使用上压缩了不必要的开支,厉行节约,用最少的资金获得利润。

  在费用的管理上,根据下发的等文件精神,严格费用指标控制,认真执行审批制度,做好日常的'账务处理,并将费用使用情况及财务制度中规定比例列支的费用项目进行说明,以便行领导掌握费用开支去向。

  全年按总部费用率的考核标准,支行实际费用率为xx%,节约费用xx个百分点,费用总额没有突破下达的年度费用控制指标。

  三、恪尽职守,切实加强自身建设

  我在抓好管理的同时,切实注重加强自身建设,增强驾驭工作能力。

  一是加强学习,不断增强工作的原则性和预见性。

  二是坚持实事求是的作风,坚持抵制和反对腐败消极现象,在实际工作中,积极帮助解决问题,靠老老实实的做人态度,兢兢业业的工作态度,实事求是的科学态度,推动各项工作的开展。

  三是加强团结合作,不搞个人主义。

  四、明年的工作构想及要点

  1、挖掘人力资源,调动一切积极因素

  立足在现有人员的基础上,根据目前人员的知识结构、素质况状确定培训重点,丰富培训形式,加大培训力度,特别是对业务骨干的专项培训。

  2、降低成本费用,促进效益的稳步增长

  一是加强成本管理,减少成本性资金流失。

  二是加强结算管理,限度地增加可用资金。

  三是合理调配资金,提高资金利用率;认真匡算资金流量,尽可能地压缩无效资金和低效资金占用,力求收益化。

  四是降低费用开支,增强盈利水平。

  五是准确做好各项财务测算,为行领导的决策提供依据。

  3、充分发挥职能部门的“职能”,加强管理,加快工作的效率

  回顾一年的工作,在平凡而繁细的工作中,付出了许多艰辛与努力,有了一些收获与喜悦,重要的是丰富与锻炼了自己,虽然我的工作取得了一定的成绩,但仍有许多不足,仍需在今后的工作中不断地加以完善。

  面对日益变幻的金融经济形势,金融工作任重而道远,成绩永远属于过去,在今后的工作中,我将不断完善提高工作水平,在新的一年迈上一个新的台阶。

此致

敬礼!

述职人:xxxxxx

  20xx年xx月xx日

个人述职报告14

  光阴似箭日如梭,屈指算来,我已在金伯利度过了四个春秋。

  20xx年2月6日伴随着新店开业,来到了金伯利西店,在这一年里也让我体会多多,收益多多,感谢各位领导和同事的支持与帮助,让我更好的成长。现我将20xx年工作状况汇报如下: 一·工作态度勤奋,诚恳,不厌烦对于二楼工作主动完成。

  1.生日电话坚持每天11点之前拨打完毕,把金伯利的美好祝福及时送给顾客;

  2.坚持每天拨打三日回访电话,在顾客购买首饰后的第三天及时拨打电话,询问顾客购买的项链戴上长短是否合适,戒指佩戴大小如何,让顾客感觉到金伯利服务如此贴心。

  3.每天晚上收集当天购买顾客的档案,细心登记顾客生日,以防漏登漏记。

  对自身职责,切实负责我管理钻石货品已有两年多的时间。在管理货品,对于新到的货品首先核对件数;核对饰品印记是否与标签和证书相符;核对首饰编号及价位是否与货单相符;检查货品是否有质量问题,对于有问题的货品及时挑出返回公司;对于柜台缺货的货品及时补货,把公司推出的新款,系列款饰品,归类摆放,单独选一个柜台重点展出;对于东西两店调货予以配合,随时需要随时送货到位;对于出柜货品,及时打出库,新增货品及时打入库。月底盘货时保证月月顺利盘完并且保证数据万无一失;对于未经经理允许,任何人不得从柜台拿出货品离店,做的都比较到位,全年未出错一次。

  在销售中总结如下:

  接待过程中,充分展示珠宝货品

  由于多数顾客对于珠宝知识缺乏了解,因此营业员对珠宝首饰的展示十分重要,主动引导顾客试戴首饰,当我拿出钻石首饰时,给顾客描述时,例:描述钻石的切工,并且用手轻轻转动钻饰,手动口也动,把该描述的'话基本说完,再递给顾客,这样顾客会模仿我的动作去观察钻石,并且会问:什么是比利时切工?我便可进行讲解,这样的一问一答,是营业员展示珠宝饰品的技巧。在顾客挑选款式出现挑花眼的情况时,我及时推荐两件款式反差比较大,且顾客选择观察时间较长的饰品,描述两者款式所代表的不同风格,这样容易锁定和缩小顾客选择的风格和范围。在挑选价位时,遵循猛上慢下的原则挑选。

个人述职报告15

尊敬的领导:

  大家好!我今年的工作压力非常大,集团公司工作量是海量的,在总经理不到位的情况下,我以总经理的岗位要求要求自己,把集团6家公司看作一盘棋,统筹安排整体推进,在董事长的逐项授权下开展具体工作,扛着重重压力,始终坚持公司利益高于一切,一边解决公司发展中的新问题,一边处理以前遗留的老问题,从房地产公司的基础建设从无到有点滴做起,以公司年度目标达成为方向,以公司团队建设为重点,以公司体系建设为保障,以公司日常管理为基础,展开集团公司的工作,通过自己的努力去解决公司发展中的几个问题:内外部资源整合问题,内部团队建设问题和制度流程体系的完善。10月份以后,总经理到位,我调整自己的角色,我的工作以围绕协助总经理工作,参与公司经营生产管理与决策展开。

  本部门或本公司年度内部管理及团队建设情况:

  内部管理工作

  1、制度建设:作为常务副总,面对公司多项目管理的实际需要,我积极推进公司内部制度流程建设工作,在年初即定20xx年为公司制度建设年,希望通过一年打基础,二年做完善,三年成系统的制度建设,完成公司三级业务流程的建设,今年在公司内部初步建立了一些应急的制度。

  2、业务理顺:并在实际工作中,我积极引进人才,我主张解决问题从源头抓起,从模板建设防范风险,合同管理规范经营,通过成本管理逐步解决公司原来的遗留问题,根据公司发展的情况不断探索新的盈利模式,

  团队建设工作:

  20xx年5月我初到公司时,公司房地产专业人员非常缺乏,到20xx年底,通过我的努力完成了总部高层队伍的建设,通过招聘面试20xx年12月份,产品研发总监到岗,20xx年1月人力行政总监到岗,4月营销总监到岗,6月工程总监到岗,7月份董事长引进财务总监,而在年初我就安排行政部与猎头公司,签订了高级人才引进的合作协议,10月份杨总正式到岗就职,至此完成了集团总部的人员组织工作。

  另外,完成了南召公司项目总经理,内黄公司常务副总等项目高管的招聘。

  对公司的团队建设工作,我做的`工作还很有限,虽然我屡次在各种会议中提出“树正气,讲效益,公司利益高于一切”,在工作我始终是以身作则,影响了公司一批想干好工作的同志,他们也是默默奉献,点滴做起,任劳任怨,公司的基础建设才得以初步达成。

  年度目标管理情况:

  20xx年集团公司年度销售金额是6亿,总销面积21.2万平米。到三季度末据各下属公司实际情况调整目标为:销售目标3.28亿,销售面积为16.97万平米,xxx因龙湖,兰考两项目未开建xxx;实际实现销售收入:2.73亿;总销售面积:12.3万平米。

  虽然整体完成的情况不理想,有受到大环境影响的因素,更有公司经营战略布局的问题,但是为达成目标,我带领集团刚刚创建的团队为年度目标达成努力,在人员少任务重的情况下,为项目公司解决我所能解决的所有问题,包括召开各种类型业务会议、实操完成各项目公司的招采和预结算工作、制定加快项目推进促进生产力发展的政策和制度,安排各口专业人员的多次下项目支援、内外部资源的整合和引入等。

  目前存在的问题及今后努力的方向:

  关于执行力

  公司6――10月份的浮夸风:认真反思我的工作,有些事情出现有我的责任,比如北大纵横化费公司大量的人力、物力、财力,耗时半年时间做的无法使用的半成品制度,不仅没有对公司的规范化管理起到推进作用,反而起到了很大的副作用,这里有我整体高度不够的原因,也有发现问题没有及时处理,发现咨询公司实际驻场工作人员整体业务素质差、发现阶段性成果不能合格时、发现公司内部个别人员能力及专业度不够却越权指挥,越级汇报,我没有及时制止工作的推进和方向的调整,最终造成咨询公司的工作重心严重偏离,大搞浮夸风,即造成了他们的工作结果不合格也造成公司内部人心思动不安工作。

  有些人员德薄而位尊是造成这次浮夸风的根本。以后再有类似情况出现,应该严格按照公司的管理层级进行管理,不能允许相关人员越权行事,对自己的分管的工作要加强执行力,既定目标要加强监督把控,把问题消灭在萌芽中。

此致

敬礼!

  述职人:

  20xx年xx月xx日

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