重点及关键设备管理制度

重点及关键设备管理制度（精选9篇）

　　在当下社会，很多情况下我们都会接触到制度，制度是指一定的规格或法令礼俗。我们该怎么拟定制度呢？下面是小编精心整理的重点及关键设备管理制度，欢迎阅读与收藏。

　　重点及关键设备管理制度 1

　　一、总则

　　特护设备是公司要害设备，其运行状况直接影响生产。为加强特护设备治理，保证生产顺利进行，特制定本制度。

　　二、职责

　　（一）生产动力科

　　1、负责制定本单位的特护包机治理制度。

　　2、负责对重点设备特护包机执行情况每周进行巡回检查，做好记录。

　　3、每月召开一次设备状况分析会，并做好会议记录。对重点设备的治理状况进行考核、评分（按重点包机考核细则），作为对包机人员的奖励依据。

　　4、负责制定重点设备的.点检制度、点检标准、内容、方法，组织现场实施。

　　5、负责审定重点设备的大、中修方案，并监督方案的实施。

　　6、负责组织建立重点设备的事故台帐。

　　（二）维护保养人员

　　1、应在设备维护保养制、巡回检查制的基础上，制定本单位的特护包机责任制。

　　2、参与每周由生产动力科组织的特护包机执行情况的巡回检查。

　　3、认真执行点检制，认真检查、记录，并做到记录内容真实，书写清楚、不篡改、不谎报。每月用完的记录本，应妥善保管、备查。

　　4、检修班组应建立消缺记录，对点检查出的问题及时上报生产车间和主管科室，并及时整改。

　　5、负责制定重点设备的大、中修方案，由生产动力科审定，生产副经理批准后，安排计划施工。

　　（三）生产车间职责

　　1、负责建立本车间的重点设备包机责任制。

　　2、负责建立重点设备单机现场看板。

　　3、认真执行巡回检查制、设备维修保养制和四方联检制，四方联检必须到位。

　　4、参与每月由生产动力科组织召开的设备状况分析会。

　　5、认真填写操作运行记录和四方联检记录，发现问题及时报告当班班长。

　　6、认真执行《设备润滑治理制度》和《设备使用维护治理制度》。

　　三、工作规定

　　（一）各有关单位应建立以包机制为中心的重点设备包机责任制、维护保养制、巡回检查制、点检制和四方联检制等规章制度。

　　（二）主要控制指标：

　　1、重点设备完好率达到98％以上。

　　2、重点设备故障停机率应控制在1.5％以下。

　　3、重点设备泄漏应控制在0.5%26‰以下。

　　4、重点仪表完好率达到100％；常规仪表使用率达到100％；在线分析投表率达到100％。

　　四、本制度解释权归生产动力科，并由生产动力科组织实施。

　　重点及关键设备管理制度 2

　　1.重点及关键设备是企业设备中的关键，是完成生产任务重要物质基础，因此对设备的使用有特殊要求。

　　2.严格执行凭证操作。操作工人须选择责任心强技术熟练的生产工人，由车间提名，报设备科审核。

　　3.设备润滑必须严格实行五定(定人、定点、定时、定质、定量)。如采用代用油和新品种润滑剂时必须经设备科润滑技术员同意，油质经化验合格方准试用。

　　4.维护保养不得随意拆卸部件，以免影响精度和性能，擦拭材料按说明书规定，不得随意代用。

　　5.操作工人要认真操作，精心维护。发生事故，立即停车保持现场，逐级上报。

　　6.关键设备实行定期精检、精调制度。

　　7.具有恒温要求的精密机床必须采取相应措施以免影响机床的精度性能。

　　8.重点及关键设备的`操作人员其奖惩与一般设备的操作人员应有区别。一般在同等情况下，奖金额可比一般设备高20%左右，而惩罚额则高40%左右。

　　重点及关键设备管理制度 3

　　1、建立从安装、调试、验收，到运行、维护、保养、检测等各环节的档案，严格按规定要求进行设施设备的维护、保养和检测。

　　2、制定安全操作规程、维护保养检测责任制，对操作人员进行专项培训。

　　3、操作人员须每天对自己所使用的机器做好日常保养工作，生产过程中设备发生故障应及时给予排除。

　　4、设备运行与维护坚持“设备专人负责，共同管理”的原则精心维护，保证设备安全。负责人调离，立即配备新人。

　　5、维修人员，每两周对生产设备进行检查一次；每半年根据生产需要和设备实际运转状况，制定设备大修计划；每年年底由公司主管领导、设备管理人员、部门经理、维修人员负责，按照事先规定的项目、内容进行检查打分，评定出是否完好、能否继续使用，提出对责任人的处理意见和改进措施等。

　　6、认真做好设施、设备管理全过程中的记录工作，每个环节的.责任人都要填写规定的记录表格或图表，负责人和主管领导签名确认，存档保存。

　　为保证本厂生产设备安全使用和定期维修特制定本制度。

　　1、对本厂所有的生产设备，要求进行定期检查，定期维修。

　　2、对需要电启动的设备，主要检查电路运行情况，电源接触是否良好，有无漏电现象，各部件是否损坏，发现问题，应立即停机维修。

　　3、对台秤、天平、卡尺等计量器具主要检查其精确度，一般半年请计量局专业人员维修一次。

　　4、对安全设施水泵、消防水袋、消防栓要求一月检查一次。

　　5、消防水桶要求一人一个，并长期蓄存好清水。

　　6、严禁私拉、乱接电源，乱使用电器设备。

　　7、厂内砍刀、安全帽等灭火工具必须专人管理，及时更换或补充，不得做摆设，搞形式。

　　8、本制度有专职安全员负责监督执行。

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　　设施设备档案管理制度

　　1、目的

　　对设施设备技术资料进行控制，确保设施设备的可追溯性。

　　2、适用范围

　　适用于公司管辖物业内设施设备技术资料的管理和控制。

　　3、职责

　　3、1工程技术部办公室负责对技术资料建档并进行管理和控制。

　　3、、2工程技术部文员负责技术资料的收集、登记、存档、保管、使用、分发、借用、作废等具体工作。

　　3、、3各管理处负责本管理处所辖物业设施设备的资料管理。

　　4、操作步骤

　　4、1技术资料的收集

　　4、1、1新购设备技术资料的收集

　　4、1、1、1新购设备进行开箱验收时，工程技术部文员负责收集设备随带的技术资料。

　　4、1、1、2设备技术资料的原件应交工程技术部办公室归档保存。如使用部门需要技术资料，工程技术部档案员可对其进行复印，并将复印件提供给使用部门。

　　4、1、1、3复印份数及分发情况必须如实记录。

　　4、1、2新管理小区技术资料的收集

　　公司新接管小区的技术资料由接管验收小组负责与开发商进行交接。接管验收完毕后，接管验收小组负责将技术资料（包括各种图纸、设备资料等）交工程技术部归档保管。小区可保留备份件或复印件。

　　4、1、3其他技术资料的收集

　　4、1、3、1工程技术部文员平时应注意收集国家、地方或有关部门发布的与设备有关的各种法律、法规、标准、规范。

　　4、1、3、2工程技术部文员平时应注意收集有关设备及设备厂家的最新技术资料。

　　4、2技术资料的存档

　　4、2、1技术资料归档保存前须经工程技术部经理审批。

　　4、2、2工程技术部文员负责对技术资料进行编号。

　　4、2、3工程技术部文员应建立“技术资料登记表”，记录该资料的名称、编号、来源、原件保存部门、副件、复印份数及复印件保存部门等。

　　4、3技术资料的使用

　　4、3、1技术资料如有分发需要，应由工程技术部经理确定分发范围，核定分发数额。由文员进行复印，核对无误后并进行分发，同时填制“技术资料发放表”。

　　4、3、2公司员工需要查阅相关的设备技术资料，必须出示部门负责人的批条，并经工程技术部经理同意。

　　4、4技术资料的作废

　　4、4、1符合作废条件的技术资料应予以处理

　　以下情况技术资料要进行作废处理：

　　a）该技术资料与国家、地方、有关部门发布的各种现行的法律、法规、标准、规范有严重抵触，或被其明令禁止；

　　b）已被淘汰的`设备的技术资料；

　　c）因本身存在较大错误，被原发布单位用新的资料予以替代的技术资料。

　　4、4、2技术资料作废须由文员上报工程技术部经理批准。

　　4、4、3已经发放的技术资料由工程技术部办公室按“技术资料发放表”限期三日收回。

　　4、4、4所有作废的技术资料必须加盖“作废”章，同时填写“作废技术资料处理记录表”，并由工程技术部经理批准后定期统一销毁。

　　4、4、5因任何目的需要保留的作废文件，须经工程技术部经理批准后，加盖“保留”章后方可保留。

　　5、记录

　　技术资料发放表

　　技术资料登记表

　　作废技术资料处理记录表

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　　1.5.1调度设备配置标准

　　1、调度台使用公用电脑2台，统计员电脑1台。其他共有8台电脑均能进行终端工作。

　　2、通讯设备。调度台安装四部24小时专线电话，其中调度电话两部，银川地区内部电话一部，外线一部。人均一部小灵通电话。配备数字电话系统，具备单键拨号、单键转接、呼叫转移、呼叫等待、语音留言、来电报号、电话录音、强打、集呼等功能。与井下的小灵通通讯联网。

　　3、会议设备。采用高清电视电话会议设备，投影系统。为调度系统视频会专用，配备便携式麦克风，会议控制采用简易的人机对话模式，在会议室内主持人员就可以视频对话。系统还应具备录音、录像、摄像等功能。

　　4、打印、复印设备。我室已配备三套打印、复印设备，具备连续打印、复印功能，实现打、印自动完成，适用纸型包含a3、a4、b4、b5等。

　　5、传真设备。我室配备有两台传真设备，适用纸型至少包含a4、b4，传真设备一机一线、专线专用。

　　1.5.2调度设备管理制度

　　1、调度室负责井上、下工业电视设备和通讯设备及线缆的安装，设计维修和检查等管理工作。

　　2、调度室负责将安装后运行正常完好的通讯、工业电视等设备移交给使用单位使用，并有书面的移交手续。

　　3、调度室负责对井上、下所有工业电视设备和通讯设备及线缆每周进行一次全面检查，并对线缆吊挂，设备移设卫生不符合标准的进行反馈和考核。

　　4、调度室必须建立和完善设备和线缆的统计台帐，巡检和检修记录，图纸资料的归档工作。

　　5、调度室监测人员必须认真监视工业电视设备运行状况，出现异常现象，必须及时汇报调度，由调度通知有关部门采取措施。

　　6、调度室负责井上到井下各车场内的工业电视设备和通讯设备线缆吊挂设备移设完好日常维护管理工作。

　　7、各采掘工作面生产单位负责本工作面到巷口绕道内的工业电视设备和通讯设备线缆的使用、看护、移设、吊挂清洁管理工作。

　　8、各采掘工作面风机两巷的线缆回收由使用单位负责及时交回调度室并办理书面手续；交回的`每根线缆长度必须在200米以上或在每个接线盒处回收(不含光缆)，交回必须带有接线盒。

　　9、使用单位内的工业电视设备和通讯设备由使用单位负责日常管理和维护，出现故障或不完好等异常现象，必须及时汇报调度室，否则责任由使用单位承担。

　　10、有关单位工作范围内的通讯设备和工业电视设备及线缆由各相应单位负责设备使用、看护、管理，要求设备必须保持清洁，不得随意移动安设位置，出现问题及时汇报调度室，否则责任由使用单位承担。

　　11、根据产品说明正确使用小灵通，入井要有足够电量确保工作时间能正常使用。严禁以各种形式或借口，不带小灵通入井。

　　12、小灵通手机的维修及管理统一由调度室负责。

　　13、小灵通手机的审领及退还统一由调度室负责，严禁各单位私自调剂。

　　1.5.3 调度室办公环境卫生区域划分及管理制度

　　一）卫生区域划分：

　　组别责 任 区 域具 体 要 求调度

　　一组小会议室（包括：沙发、茶几、窗台、墙面、地面）保持一周两次打扫（包括周二大扫除）日常保持无积尘大厅地板擦小会议室窗户玻璃调度

　　二组调度大厅三个台面（电脑、打印机、键盘等）、空调、东墙面日常保持无积尘工业电视、花卉清洗工业电视保持一周擦两次（包括周二大扫除）、花卉清洗（1次/10天）。日常保持无积尘。调度

　　三组大厅北墙的两扇窗户玻璃、窗台日常保持光洁调度大厅玻璃门、玻璃墙。日常保持光洁司机班调度晨会会议室周二集体大扫除，每日中班打扫一次，打扫完后将窗户关闭并拉上窗帘

　　二）制度要求：

　　1、每班打扫调度大厅（拖地），夜班人员必须在交班前将大厅台面（包括显示器、键盘等）、地板、会议室桌面擦拭干净。清洁工具交接班。

　　2、每班随时将会议室椅子、烟灰缸摆正。

　　3、除日常维持外，每周利用周二学习时间组织一次集中大扫除，要求自觉打扫，并由分管主任进行区域检查后方可离开，未经检查擅自离开者将给予通报批评，累计两次以上的将给予经济考核。

　　4、严禁在调度室大厅内吸烟。

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　　一、凡是价值在万元以上的各种进口和国产的精密、贵重、稀缺仪器设备，都必须建立档案。

　　二、凡属归档范围内的仪器设备的购置申请报告及批复文件，都要存入该仪器设备档案内。

　　三、凡属归档范围内的仪器设备，到货后器械科的兼职档案人员要参加开箱验收，详填写验收报告一式二份，其中一份存档。

　　四、凡属归档范围内的'仪器设备的全套随机技术文件，仪器设备说明书、样本、图纸、技术操作规程、合格证及安装调试等材料若系一式二份，应留一份存档;只有一份的，将原件存档，复印件随机使用。

　　五、已建档的仪器设备在管理、使用、维修和改进工作中形成的文件材料应归档，不得随意乱放，以免丢失。

　　六、设备科的兼职档案员，负责仪器设备档案的收集、整理、保管、利用和统计工作。仪器设备档案内的文件材料，要按时间先后排列好，用铅笔编写页号，凡有文字的页面，都要编号，正面编在右上角，背面写在左上角，然后填写好卷内目录，一式三份，其中一份存档，一份交综合档案室，一份存设备科。综合档案室负责督促、检查和业务指导工作。

　　七、仪器设备档案由设备科负责保管，应有专用的柜橱，做到完整安全，存放有序，查找方便，不得随意堆放，严防毁坏和散失。

　　八、仪器设备档案的原件一般不外借，如因特殊需要，必须借用时，应经设备科领导同意，办理借阅手续，借出的档案材料，借用人要妥善保管，不得毁坏和遗失，按期归还，如有损坏、遗失，由借用人负责。

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　　1、技术档案管理

　　各类技术资料必须分类装订成册，编制目录，专人管理及制订借用制度。技术档案一般可分成四类：

　　物业施工竣工验收的整套档案资料；

　　设备的规范、标准、各项制度及技术标准；

　　设备新技术信息及资料；

　　职工技术考核标准及资料。

　　1、1所有工程技术资料、图纸、使用说明书、工具书、工程维修保养原始记录等均作为工程技术档案在工程部资料室归档统一保管。

　　1、2文件、资料是大厦的重要财富，人人都要爱惜。

　　1、3未经批准，不得将任何资料借给本公司以外人员。

　　1、4重要的工程技术档案应保存原件，原件通常不予借阅，以复印件的版本外借。

　　1、5档案资料借阅要严格履行借阅手续。除图书外，档案资料严禁带出大厦。重要资料只限在资料室内阅读。

　　1、6借阅图书每次限借一本，特殊情况需得到总工程师批准。借期为一个月，到期应办理续借手续。图书不得在个人手中长期持有。

　　1、7对档案资料，借阅人不得裁减、抽页、乱画、涂改，保持版面清洁。

　　2、设备登记卡

　　设备登记卡是设备管理的主要依据，每一台设备都应设立一张登记卡。为了便于查阅，可按设备系统分别装订成册。现代化设备管理的`一条重要经验，就是重视对设备状况及维修保养工作情况的调查和统计，系统地、有计划地积累分析原始记录，在调查分析中研究设备维修保养工作的规律，使设备能够达到最高的综合效率。

　　设备登记卡应包括设备检查、维修保养记录，设备缺陷记录以及重大事故记录，这些可作为设备计划检修和确保设备正常运行的重要依据，也是设备技术改造、报废的主要依据。

　　设备一般每年按设备登记卡进行一次全面的清点核对，应该做到帐物相符。

　　3、用户设备档案卡

　　物业的每套客房可认为是为用户服务的独立设备，因此，每一独立单元需设立一张用户单元设备档案卡。这有利于掌握对用户设备的完好程度及设备返修率程度的了解。

　　4、质量记录

　　《设备档案卡》ed—tb—0309—113

　　《设备编号法则》ed—tb—0309—129

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　　一、新增设备管理制度

　　第一条、本公司各部门需增置的设备经批准购买后，必须报设备管理部门备案。

　　第二条、经设备管理部门进行可行性方面的技术咨询，方可确定增置设备。

　　第三条、为保证设备安全、合理的使用，各部门应设一名兼职设备管理员，协助设备管理部门人员对设备进行管理，指导本部门设备使用者按照操作规程正确使用。

　　第四条、设备项目确定或设备购进后，设备管理部门负责组织施工安装，并负责施工安装的质量。

　　第五条、施工安装，由设备管理部门及使用部门负责人验收合格后填写“设备验收登记单”。

　　二、设备维护保养制度

　　第一条、目的设备是生产力三要素之一，是进行社会生产的物质手段，设备管理制度的好坏，对企业产品的数量、质量和成本等经济技术指标，都有着决定性的影响。因此要严格按照设备的运转规律，抓好设备的正确使用，科学维护，努力提高设备完好率。为此，特建立本制度。

　　第二条、操作人员和维（检）修人员应以主人问的态度，做到正确使用，精心维护，用严肃的态度和科学的方法维护好设备。坚持维护与检修并重的原则。严格执行岗位责任制，实行设备包机制，确保在用设备的完好。

　　第三条、操作人员对使用的设备，通过岗位练兵和学习技术，做到“三懂、三会（懂结构、东性能、懂用途；会使用、会维护保养、会排出故障），并享有“三项权利”，即一是有权利制止他人私自动用自己操作的设备；二是未采取防范措施或未经主管部门审批超负荷使用设备，有权停止使用；三是发现设备运转不正常，超期不检修，安全装置不符合规定应立即上报，相关部门如不立即处理和采取相应措施，有权停止使用。

　　第四条、操作人员必须做好下列各项主要工作：

　　（1）正确使用设备，严格遵守操作规程，认真执行操作指标，不准超温、超压、超速、超负荷运行。

　　（2）精心维护、严格执行巡回检查制。定时按巡回检查路线，对设备进行仔细检查，发现问题，及时解决，排除隐患。搞好设备清洁、润滑、紧固、调整和防腐，保持零件、附件及工具完整无缺。

　　（3）掌握设备故障的预防、判断和紧急处理措施，保持安全防护装置完整、好用。

　　（4）配合检修人员搞好设备的检修工作，时其经常保持完好状态，保证随时可以启动运行，对备用设备要定时盘车，搞好防冻、放凝等工作。

　　（5）认真填写设备运行记录、缺陷记录，以及操作日记。

　　（6）经常保持设备和环境清洁卫生，做到沟见底、轴见光、设备见本色、门窗玻璃干净。

　　第五条、搞好设备润滑。严格执行石油化工设备润滑管理制度。同时对润滑部位和油箱等定期进行清洗换油。

　　第六条、操作人员必须认真执行交接班制度。

　　第七条、设备检修人员对所包修的设备，应按时进行巡回检查，发现问题及时处理，配合操作人员搞好安全生产。

　　第八条、车间所有设备、管道等维护工作，必须有明确分工，并及时做好防冻、放凝、保温、保冷、防腐、堵漏等工作。

　　三、设备安全检修制度

　　第一章检修前准备工作

　　接到检修任务或检修通知后，按检修任务要求的工作范围，认真落实各项安全措施。

　　第一条、对检修用的工具、设备应进行详细检查，保证安全良好，临时使用的电气设备、导线，绝缘要良好，并有可靠接地，严禁将电动工具的外壳接地线与工作零线拧在一起插入插座。

　　第二条、凡是具有两人以上参加检修的项目，车间或班组应指定人员负责安全。

　　第三条、进行检修的设备必须切断电源，电气设备检修时应在电源进线开关上挂上“严禁合闸，有人工作”的警示牌。

　　第四条、凡在易燃、易爆物质的设备管线上检修或动火，必须切断电源，将有关部位插上盲板，清洗、置换分析合格，需要动火时（焊接时）要办好“动火证”，动火分析标准按《安全动火制度执行规定》。

　　第二章检修中的安全制度

　　第五条、生产单位必须给检修人员创造安全检修的良好条、件，对一些操作复杂的设备，检修人员进行设备检修时，该设备的操作员应积极配合完成修理任务。

　　第六条、检修人员要对高大设备检修时，必须采取安全措施，升降工具或脚手架等必须安全可靠，脚手架的负荷量要符合高处作业安全规定。

　　第七条、登高检修时，其高度在2米以上，必须拴好安全带，高处作业人员要注意空中电线，距高压电线应在2.5米以上，高处检修时使用的工具和物件要放稳，必要时要拴好系牢，工具不用时要插入工具袋，以免落下伤人，严禁随意向下抛物体。

　　第八条、电气设备检修必须由电工进行，检修前腰详细检查，确认无电后，方可进行检修。低压不问如在检修过程中要进行电检查测量时，要有两名电工进行，一名有经验的电工做监护，并应掌握触电后的急救方法，监护人不得擅自离开工作岗位。

　　第九条、检修时要使用绝缘木为工具，严禁使用锉刀、钢尺等。

　　第十条、外线电路发生故障检修时，登高前应检查登高工具，确认良好可用时在使用。

　　第十一条、要防止倒杆、滑梯等坠落事故，立梯坡度以60°为宜，梯低宽度50厘米，梯脚不能稳固的，必须有人扶梯。人字梯拉绳必须牢固。

　　第十二条、在设备检修过程中如中途离开，当回来继续工作时，应首先检查零部件和设备是否变动，确认无变动时方可继续工作。

　　第三章完工或试车前的注意事项

　　第十三条、设备检修完毕，机器设备试车之前应检查机械部件、防护装置是否完全装好，设备内容应无遗物留存，然后对设备的传动部件进行盘车检查。

　　第十四条、电气设备试车前，要检查电线连接是否有错误和不当的地方。并应清理现场，电气控制箱内不得遗留不用的导电物体。第十五条、开机前注意设备是否有人，与检修和操作无关的人员不要在设备周围围观，确认无问题后，方可开机试车。

　　第十六条、开机时先作点动试验，观察设备有无异常声响，如无异常反应，再启动试运行。

　　第十七条、试车后如发现问题要及时停机，当继续进行修理时，应切断电源，拔掉保险。

　　四、设备计划检修管理制度

　　第一条、目的为了保持良好的工作状态，及时消除设备缺陷，保证检修质量，延长设备使用寿命，借阅检修时间，降低检修成本，特制订本制度。

　　第二条、设备检修份大修、中修、小修、系统（装置）停车大检修和事后维修。大修费用由大修基金支付；中修、小修费用由生产费用支付；系统（装置）停车大修的费用按项目及检修分类别支付。

　　第三条、实行科学文明检修，认真执行检修技术规程，企业设备动力不猛必须严格控制大修基金的使用。制订合理的检修定额，提高检修技术水平，逐步延长设备使用周期。

　　第四条、根据检修间隔期及设备检查中发现和存在的问题编制出设备大修、中修、小修计划，设备检修计划与生产计划同时制订、同时下达、同时检查考核。任何检修项目都要办理检修任务书。

　　第五条、设备检修计划有车间编制。厂设备动力组织平衡，报主管厂长批准后下达。年度计划在年前4个月提出；季度计划在季前1个月提出；月计划在月前15天提出。

　　第六条、系统（装置）停车大检修要做到：

　　（1）有一名副厂长全面督责大检修工作。

　　（2）在大检修前要成立大检修筹备领导小组，负责搞好检修项目的落实，物资准备、施工准备，劳动力的准备和开、停车置换方案的拟定等工作。

　　（3）组织和指挥大检修的人员要统一计划、统一指挥和统一行动。要做到“三个面向”（即面向群众、面向基层、面向生产）和“五到现场”（即思想工作到现场、生产指挥到现场、材料供应到现场、设计科研到现场、生活业务到现场）。切实抓好停车、置换、检修、试压开车四个环节。

　　（4）大检修中必须严格质量检查和检修竣工验收工作，保质、保量、氨气完成检修任务，达到一次试车成功。检修完后，应进行总结评比。

　　（5）会同有关部门做好安全保卫工作，防止发生事故。

　　第七条、严格认真执行设备检修计划，若确实需要调整，必须办理批准手续。设备中修、小修计划调整有厂设备动力科批准；大修计划调整，每年6月份由厂设备动力科组织进行，并报上级主管部门批准。

　　第八条、结合设备大修、中修实现技术革新的'应由车间向厂设备动力科提出报告并附图纸说明，批准后方可执行。重大革新由厂设备动力科报上级主管部门批准。

　　第九条、设备大修需要有大修方案。复杂工程需要绘制网络图。大修方案包括：检查内容、质量要求、工程进度、劳动力、材料、特殊工器具需用量、试车验收规程、安全措施等。设备的大修方案确定后，有关部门要做好材料的供应和劳动力的准备工作。施工前，设备动力科组织落实，确保大修工作顺利完成。

　　第十条、设备检修必须严格办理设备交接手续，严守检修安全技术规程，施工单位在检修前按规定办理“检修任务书”及“动火证”等手续。生产车间负责对停车的设备进行处理，合格后交施工单位，并排转染帮助施工人员联系处理有关安全事宜。施工现场应设安全施工护栏和标识，以确保安全检修。

　　第十一条、设备检修要严格执行检修方案和检修规程。若检修项目进度、内容需要变更，质量要求遇到问题，必须向车间或设备动力科报告，及时组织有关人员研究解决。

　　第十二条、设备检修要把好质量罐，采取自检、互检和专业检查相结合的办法，并贯彻于施工的始终。主要承压承载部分要有鉴定合格证。主要设备大修竣工验收由设备动力科组织；一般设备的大修及所有设备的中修竣工验收由车间组织；施工单位要做到工完、料净、场地清。

　　第十三条、压力容器的检修，除按检修规程或方案验收外，还必须执行压力容器管理的有关规定。

　　第十四条、设备大修、中修要由完整的检修记录；大修要由完整的交工资料，并记入设备档案。

　　第十五条、施工单位要按计划节约使用材料，开展修旧利废、检修后的余料必须按项目退库，不得准一使用，尽力借阅检修费用。

　　第十六条、检修人员必须做到科学检修、文明施工、采用专用工具，现场要清洁，摆放要整齐，对工程质量，要一丝不苟。

　　第十七条、各车间每月必须做好设备检修执行情况报上级主管部门。

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　　1、总则

　　1.1、为了更有效地管理和使用公司的计算机、传真机等办公设备，使现代办公设备在本公司生产和管理中充分发挥作用，提高办公设备的使用效率和使用寿命，确保办公设备安全、可靠、稳定的运行，特制定本制度。

　　1.2、计算机等办公设备，包括计算机及附属设备、网络设施、电话机、传真机、复印机、打印机、投影仪等专用于公司办公、开会及培训所用的资讯设备。

　　2、职责

　　2.1、综合管理部是公司办公设备统一归口管理部门。

　　2.1.1、负责公司办公设备配置计划及调整方案的制定。

　　2.1.2、负责公司办公设备采购审核工作。

　　2.1.3、负责公司办公设备报修、网络故障排除及统一对外联系工作。

　　2.1.4、负责公司办公设备相关耗材，如纸张、墨盒、硒鼓等采购工作。

　　2.1.5、负责公司办公设备登记造册和日常检查工作。

　　2.2、财务部负责公司办公设备进帐、折旧及报废工作，做到帐物相符，同时负责闲置办公设备的保管工作。

　　2.3、资财部负责根据经审核批准的办公设备非生产物料采购申请单对外比价采购。

　　2.4、办公设备定点使用部门负责设备的日常维护，并按本规定的要求正确使用。

　　2.5、办公设备（主要指计算机、电话）使用人负责该设备的日常维护与保养，按本规定的要求正确使用。工作变动要及时向综合管理部报告并服从综合管理部的统一安排。

　　2.6、公司部门副经理及以上负责签核，每月初综合管理部将统计出各部门上月复印、打印等纸张的消耗量上报至财务部作为该部门管理费用的凭据（详见附表<四>）。

　　3、管理规定

　　3.1、复印机使用管理规定

　　3.1.1、复印机作为公司内部办公设备，不得对外开放，更不允许复印与工作无关的'资料、

　　文件。

　　3.1.2、复印机的使用和保养，公司将指定专人进行管理（详见附表<一>）。

　　3.1.3、复印机的复印权限：复印页数10页以上的，需所属部门负责人（副经理及以上）签

　　字批准；50页以上的，需所属部门经理及以上签字批准(申请单详见附表<二>)。

　　3.1.4、复印文件、资料时，必须在指定管理员处登记、签名，并注明所在部门、所用纸张

　　数和复印内容等（登记表详见附表<三>）；若发现复印与工作无关的文件、资料，管理员应及时把信息反馈给其部门负责人，并做好记录。各管理员需在每月第一周的第一天把上月的登记内容整理成报表报至综合管理部。

　　3.1.5、复印机故障报修或其相关耗材的更换，由指定管理员负责上报综合管理部；若因管理员管理不当出现故障、报修不及时或者登记管理不严格，导致纸张及耗材消耗过大，将承担相应的责任。

　　3.1.6、全体员工应遵守规定，厉行节约，对违反规定的不合理要求，管理人员有权拒绝。

　　3.2、打印机使用管理规定

　　3.2.1、打印机作为内部办公设备，不得对外开放，更不允许打印与工作无关的资料、文件。

　　3.2.2、与打印机直接相连的电脑使用者为该打印机管理员，负责该打印机的管理（详见表<一>）。

　　3.2.3、打印机的打印权限：打印页数10页以上的，需所属部门负责人（副经理及以上）签

　　字批准；50页以上的，需所属部门经理及以上签字批准(申请单详见附表<二>)。

　　3.2.4、打印文件、资料时，必须在管理员处登记、签名，并注明所在部门、所用纸张数和

　　打印内容等（登记表详见附表<三>）；若发现打印与工作无关的文件、资料，管理员应及时把信息反馈给其部门负责人，并做好记录。各管理员需在每月第一周的第一天把上月的登记内容整理成报表报至综合管理部。

　　3.2.5、打印机故障报修或其相关耗材的更换，由其管理员负责上报综合管理部；若因管理员管理不当出现故障、报修不及时或者登记管理不严格，导致纸张及耗材消耗过大，将承担相应的责任。

　　3.2.6、全体员工应遵守规定，厉行节约，对违反规定的不合理要求，管理人员有权拒绝。

　　3.3、计算机管理规定

　　3.3.1、计算机使用人员必须掌握计算机操作技能，严格遵守计算机操作规程，注意安全操作，以防设备损坏，严禁私自拆卸其配置。

　　3.3.2、计算机使用人员要爱护机器设备，发生故障及时报修。

　　3.3.3、网络管理员建立公司计算机档案，对计算机的相关软硬件设备的配置、使用及维护等进行统计和登记。

　　3.3.4、注意防止计算机病毒感染，定期用病毒杀毒软件进行检测，一旦发现病毒要马上进行清理，若不能达到清理效果，应及时向网络管理员报告。

　　3.3.5、凡涉秘材料的存贮和计算机操作系统中的有关密码均应采取相应的保密措施，任何人员不得窃取和泄露有关密码、涉秘材料等。

　　3.3.6、机房管理人员要注意维持机房整洁，机房内严禁堆放杂物和吸烟，经常对机房、机器进行必要的整理清扫，做好防尘、防湿、防高温工作。

　　3.3.7、下班或者外出不回公司者，必须关掉电脑主机和显示器。

　　3.4、传真机管理规定

　　3.4.1、公司传真机的使用和保养，公司将指定专人进行管理（详见附表<一>）。具体的管理细则请参见综合管理部下发的《关于公司传真机统一管理的通知》。

　　3.4.2、外单位人员，未经许可，不得使用本公司传真机设备。

　　3.4.3、发传真时必须在管理员处登记，不准发与工作无关的文件、资料。若发现传真与工作无关的文件、资料，管理员应及时把信息反馈给其部门负责人，并做好记录。管理员需在每月第一周的第一天把上月的登记内容整理成报表报至综合管理部。

　　3.4.4、全体员工应遵守规定，厉行节约，对违反规定的不合理要求，管理人员有权拒绝。

　　3.5、办公电话管理规定

　　3.5.1、办公室电话是为方便工作，处理公务之用，私事一律不得使用。

　　3.5.2、外单位人员，未经许可，不得使用本公司电话。

　　3.5.3、凡使用办公电话者，必须爱护通讯设备，不准随意拆卸和移位通讯设备，因拆卸和移位造成损坏或线路故障，应照价赔偿。

　　3.6、扫描仪、优盘、数码相机、数码摄像机、投影仪等管理规定

　　3.6.1、扫描仪由公司指定人员进行管理，不得扫描与工作无关的文件、资料。

　　3.6.2、投影仪由公司网络管理员负责管理。

　　3.6.3、数码相机、数码摄像机由公司综合管理部统一管理。

　　3.6.4、优盘、移动硬盘、笔记本电脑由领用者保管，应爱惜公司财物，如果丢失或者损毁，自行承担责任。

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