道路运输安全工作计划

道路运输安全工作计划（通用10篇）

　　时间真是转瞬即逝，很快就要开展新的工作了，先做一份工作计划，开个好头吧。写工作计划需要注意哪些问题呢？以下是小编整理的道路运输安全工作计划，仅供参考，大家一起来看看吧。

　　道路运输安全工作计划 1

　　为加强安全管理，完成安全管理目标，强化安全意识，有效控制重大道路运输安全事故，预防或减少一般安全事故，服从上级部门有关安全生产规定，强化监管、深化整治、夯实基础、细化责任、严格控制执行，以法制化、标准化、规范化的方式推进安全生产，不断提高企业本质安全水平，建立安全生产长效机制，确保道路运输长周期安全运行。

　　一、20xx年安全工作重心

　　安全第一、预防为主，综合治理为安全生产方针。全员、全过程、全天候为安全管理原则。建立和落实以安全生产责任制为中心的各项分开管理制度，做到有章可循、违章必究、奖罚分明，杜绝违章违纪现象，保障运输安全。

　　二、20xx年度安全目标

　　1、重、特大运输事故为零；

　　2、无重大危险源设备事故；

　　3、人员轻伤和其他一般安全事故率不超过0.3人.次/百万公里；

　　4、重伤可死亡人数控制在3人以内。

　　三、20xx年度工作重点

　　（一）推进安全标准化工作，完善安全组织和管理体系，落实安全责任，强化安全管理，并保障有效实施。

　　1、进一步完善安全生产的目标责任制管理。层层签订安全目标责任书，落实到每个岗位、每个人，并实行“谁主管、谁负责；谁的岗位、谁负责；谁违章、谁负责”的管理原则，加强监督，严格考核。

　　2、实施全过程风险管理，切实落实各项风险控制措施。要求企业按比例足额提交安全经费，车主足额投保各种责任保险，化解安全风险。

　　3、认真贯彻《危险化学品安全管理制度》，完善危货运输企业各项安全管理制度、记录台帐。切实加强装卸、押送、运输等各个环节的安全管理工作，进一步完善危险化学品运输安全管理的长效机制。

　　4、严格执行《重大危险源管理制度》，强化各项监控措施，确保重大危险源安全运行。

　　5、严格执行《安全生产责任制》落实安全责任，保证安顿必须的投入，做到组织措施、管理措施、技术措施的认真落实。

　　6、严格审批程序，强化现场安全管理。单位领导和相关管理部门要加大运输过程监控力度，节假日期和特殊时期企业领导必须坚守现场，确保运输安全。

　　7、合理进行了工作安排，加强协调沟通，抓好关联部门的`交叉管理和工作变动时段的管理。

　　8、严格按照《安全检查和隐患整改制度》，组织开展综合、专业、节假日等各种安全检查活动，发现隐患及时整改，并将隐患整改情况纳入年终考核。

　　（二）加强全员安全技能、意识培养和企业安全文化建设。

　　1、加强新进运输经营户的安全教育，严格把握新增人员的从业素质，使之掌握基本安全生产技能，合格上岗。

　　2、抓好危险化学品运输从业人员的培训和管理，提高人员的危化物品操作处置技能和安全意识。

　　3、抓好维修企业、驾培学校特种人员的安全培训取证、复审等到工作，保证100%有效持证上岗。

　　4、组织开展线路、车队安全活动，抓好安全生产有关法律、法规学习和日常安全教育，以企业、车队为单位组织学习安全管理制度，明确各自安全职责，提高安全技能，提升管理水平不。

　　5、组织开展“安全生产月”活动。通过“安全生产月”不断提高全员安全意识和安全技能，查找隐患，加大整改力度，提高企业本质安全水平，促进企业经济发展。

　　6、开展安全竞赛活动。通过各种竞赛活动，进一步学习国家安全生产法律、法规，杜绝各类违章作业和违章指挥这。提高遵守劳动纪律、安全制度的自觉性，总结和推广安全生产先进经验。

　　7、开展“三查三反”（三反：反松懈、反麻痹、反违章；三查：查思想、查落实、查隐患）活动，尽可能的控制违规操作，违章操作事件的发生。

　　（三）提高安全生产应急救援能力

　　1、把防火、防爆炸、防污染作为危化品运输管理和重大危险源管理的重中之重来抓，从管理中进一步完善。

　　2、加强对车辆灭火器、安全锤、三角木、防滑链等安全设施的配备检查，确保随时有效好用。

　　3、加强对运输企业、客运站场、驾培场地配置的应急设备维护保养，要求落实专人负责。

　　4、完善应急救援保障体系，进一步提高应急响应能力，提高各级组织和人员的应急处置及自救能力。

　　（四）有目的、有针对性地开展安全培训和安全专项整治集中活动。

　　1、春运之前，组织农村客运驾驶员和乘务员集中进行了安全教育，培训时间不少于4小时。

　　2、上半年和下半年各组织一次对农村客运站场的安全巡查。

　　3、根据上级安全管理部门的要求，组织开展好“安全生产月”和相关专项行动的集中活动。

　　道路运输安全工作计划 2

　　为强化安全管理，公司坚持认真贯彻以“安全第一，预防为主，综合治理”的安全工作方针，确保公司安全工作顺利开展，有效杜绝各类事故发生，结合公司特点，制定本安全工作计划。

　　一、总体思路

　　坚持“以人为本、群防群治、预防为主、安全发展”为总体要求，深入扎实开展“安全生产月”等活动为宣传载体，以加强组织建设、加强教育培训、重视隐患排查治理、现场管理，加大安全投入等主要措施，以有效防范和杜绝事故为工作目标，切实把各项责任落实到位，做好安全生产各项工作，保证公司工作持续稳定开展。

　　二、工作目标

　　1、坚决遏制较大交通事故、杜绝死亡事故、杜绝车辆自燃事故、杜绝机械事故的发生。

　　2、道路交通安全行车事故不超过22万公里/次，承担同责以上交通责任亡人事故不超过2200万公里/次。确保公司无“三超一疲劳”、酒驾、毒驾等交通违法行为发生。

　　3、从业人员持证上岗达100%。

　　4、安全隐患整改率100%。

　　5、GPS综合在线率不低于92%，安全设备设施配备率100%。

　　三、具体措施

　　1、加强组织建设

　　以“主体责任明确、岗位职责明晰、制度健全规范、措施有效落实”为标准，建立健全各级组织，分级落实安全责任，与驾、乘人员签订安全责任书。每半年对各单位（部门）负责人是否履行其职责与义务进行考核，确保安全责任得到有效落实。

　　2、加强安全教育培训

　　1）岗前安全教育培训。根据上级文件要求，加强内部协调，做好新进职工的岗前“三级”教育培训（主要内容：工作环境常见的安全隐患、所从事的工作可能遭受的职业伤害、安全职责及操作技能、自救互救急救的方法、个人防护用品的使用和维护、公司的规章制度等）。

　　2）日常教育和培训。各单位（部门）每月至少对职工进行安全教育一次，安全教育培训时间不少于2学时；做好各部门、各生产经营单位安全知识学习工作。

　　3、加强安全会议及节假日值班制度

　　1）安全例会。按照安全生产列会制度，认真落实安全例会制度。

　　2）节前会议。根据国家节日安排通知，开展好节前会议，学习贯彻落实上级文件。

　　3）加强节假日值班制度，汇报节日期间的工作动态和安全稳定工作。

　　4、加强安全隐患排查

　　1）对于每次检查出的.安全隐患，需立即对隐患采取可控措施，减少隐患带来的危害，同时将填写完整的整改措施，做好台帐管理和备案工作。确保各生产经营单位正常运作。对查出的安全隐患，整改率需达100%。

　　2）各生产经营单位每月开展安全生产自检自查工作，严格按照规章制度、操作规程进行检查，重点对营运车辆、消防器材和特种设备安全检查，并将检查结果记录备查。

　　3）开展2-4次应急演练，组织好应急预案演练，完善综合应急预案、专项应急预案、现场处置方案等，储备相应的应急所需的救援物资和器材。

　　5、开展好检查、督查工作

　　对执行检查人员进行相关培训，提高其业务能力；完善安全检查信息收集、报送、处理和反馈渠道，保证安全检查的高效性。

　　1）各单位（部门）做好联合检查、自检自查工作，并将检查结果记录存档；

　　2）安全生产领导小组开展不定期、不定时综合检查、季节性检查和节假日检查工作；

　　3）充分利用GPS监控平台，强化对客运车辆运行中动态监控，及时纠正驾乘人员违章行为，针对天气变化及时发送信息提醒，确保行车安全。

　　6、提高车辆管理力度

　　1）认真落实车辆每天例检例查、日常保养工作，认真填写例检记录存档备案，不弄虚作假，坚持“行车前、行驶中、收车后”的三检制度落到实处。禁止带病车上路行驶，及时保养调校，保证车辆正常营运。每月按要求对车辆年检、二级维护到期的车辆做出计划，并做到月头计划通知、月中提醒、月底落实的工作原则，为安全行车奠定了良好的基础。

　　2）凡上路运行的车辆，必须配备有效的消防设施设备（灭火器）和有效证件。

　　3）认真贯彻落实集团公司制定的安全管理办法和措施，明确责任，各负其责，对“三危物品”检查工作严查严堵。

　　7、做好驾驶员资质审查

　　1）严把驾驶员入门关。根据集团公司《营运车驾驶员招用管理规定》，严把准入关，提高新招驾驶员的准入门槛，从源头上控制风险，对操作不当，技术生疏的驾驶员，拒绝准入。

　　2）严格复审驾乘人员资质。凡不再具备资格的驾驶员，坚决取消其从业资格。对安全意识薄弱的从业人员进行再教育培训，经考试合格后方可上岗，考试不合格的取消其从业资格。

　　8、足额提取安全生产费用，改善安全生产环境

　　根据上一年工作情况，按文件规定足额提取安全生产费用。配备相应的安全生产设施设备和应急救援器材，并做好安全生产投入的落实验收工作。

　　9、突出奖惩制度，实行目标考核机制

　　为实现安全生产目标，杜绝事故发生，以控制人的不安全行为为核心工作，明确安全生产奖惩内容，提高驾驶员纠正不安全行为的积极性，全面实施奖惩制度，并对奖惩情况及时公布。

　　道路运输安全工作计划 3

　　在新的一年里，我区道路运输管理工作以六中会全精神为指导，按照市运管局、区交委工作总体要求，紧紧围绕“418”战略部署，以改革和发展为工作中心，更加积极地抢抓机遇，更加科学地谋划发展，更加有效地破解难题，推动道路运输实现新的跨越，切实提高运管机构 “执政为民、服务发展”的能力，更好地为 区经济社会发展服务。现将20xx工作要点安排如下，请各科室所认真贯彻执行。

　　一、规范公交管理，提升服务质量

　　深入落实“公交优先”发展战略，认真贯彻执行《 市公共汽车客运管理办法》。坚持高起点、高标准发展公共交通。不断优化公交营运线网，扩大覆盖范围，提升服务质量，进一步满足市民快捷、舒适、安全、舒心的出行需求。

　　二、实施出租行业体制改革

　　以“公司化自营、员工化管理”为目标，深化出租车体制改革，理顺出租车经营管理体制，明晰产权关系。建立出租汽车准入退出机制，规范出租车行业服务质量，提升 出租车行业整体形象，实现 出租车行业稳定。

　　三、加快城乡客运一体化推进工作

　　积极总结农客工作经验，在全区全面发展农客，力争做到全覆盖。逐步扩大公交客运范围，适时开通中心场镇公交客运，拓展毗邻区县农客发展范围。为广大城乡居民提供安全、便捷、舒适的交通服务。

　　四、切实抓好行业安全

　　继续加强“双基”’建设，加强道路运输安全源头准入管理和后续监管，实践企业主体责任和行业安全监管责任。深入开展隐患排查治理工作，强化整改，落实责任，确保不发生安全管理责任事故。

　　五、努力提升货运集约化水平

　　加快现代物流站场建设，规范货物集散地管理，树立现代物流理念，使传统物流加快向现代物流转变，同时，将工业企业货物仓储、货运场站逐步规范管理，完善行政许可机制，规范零担货运站场，积极引导和发展物流配送服务。

　　六、规范汽车租赁行为，促进汽车租赁业健康发展

　　全面清理汽车租赁公司及车辆，摸清汽车租赁公司的.情况和车辆情况，逐步建立规范有序的汽车租赁市场秩序。

　　道路运输安全工作计划 4

　　为认真做好20xx年运输区安全生产工作，严肃全区安全生产工作纪律，强化区、段两级管理人员安全责任意识，风险意识和管理意识，促进全区干部员工安全生产责任制落实，巩固安全成果，开拓工作新局面，确保全矿实现安全生产，高标准、高效率完成兑现各项工作目标，特制定本规划。

　　一、指导思想

　　牢固树立安全发展观，进一步统一思想，狠抓安全管理，“以三车两道一线”集中整改为重点，一安全工作精细化管理为手段，加强员工安全教育与培训工作，落实落靠区、段干部员工安全生产责任，完善各项安全管理制度，提升运输安全管理水平。

　　二、具体措施

　　(一)建立健全各项安全管理规章制度，改进工作作风，发扬真抓实干精神，落实落靠区段干部安全生产责任制，完善激励和内控机制，防范重特大安全事故发生。

　　（二）强化运输现场安全管理，加强运输副井上、下等重点岗位安全监管，坚决杜绝轻伤以上人身事故以及运输二类事故的发生，确保实现全区实现安全生产。

　　（三）抓好各项生产准备工程安全管理，严格兑规作业，对于每次生产准备工程都要制定严密的安全技术措施，并确保技术措施贯彻执行到位，达到运输安全需要。抽调专职人员，保证运输过程安全，重点强调区段带班入井干部必须过问检查安装准备装载情况，捆绑等情况，并做到全程跟踪监护。

　　（四）加强机电设备的检修和保养，提高设备完好率。安全保护，设施必须处于完好状态，每天都要对机车、绞车等机电设备进行全面检查，做好维修检查记录。加强机电设备的'防爆检查，区里定期每月对井下所属区域各种机电设备进行一次防爆检查，消除各类电机事故和恶性事故发生。

　　（五）认真开展安全自保、互保、联保活动，使全区上下真正形成互相监督、互相管理、互相提醒、互相帮助的安全管理包保体系，提高员工对安全生产工作重视程度。

　　（六）严格责任追究，加大处罚力度，狠抓三违，严格贯彻龙煤双集委发《20xx》16号文件《关于加强安全生产管理39条红线规定的通知》严肃追究责任，对工人严重三违，干部违章指挥，隐患整改不力的的责任段队负责人要升格处理，并追究连带责任。

　　道路运输安全工作计划 5

　　为进一步加强铁路运输安全管理，构建安全生产长效机制，有效预防各类行车责任事故的发生，根据我处20xx年*号文《关于做好铁运处20xx年安全生产工作的意见》之精神。全力加强我站的安全生产管理，努力为我处的安全生产稳定、持续发展做出努力。根据上级文件精神及我站生产实际，制定20xx年安全工作计划如下：

　　一、为加强对车站安全工作的领导，特成立安全领导小组

　　组长：

　　副组长：

　　成员：

　　二、指导思想

　　以《铁运处20xx年安全生产工作意见》为指导，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，重点落实隐患排查闭环管理方法，以质量标准化要求为基准，进一步健全制度，狠抓现场管理，确保我站铁路运输工作安全有序进行。

　　三、工作目标

　　(一)杜绝一般d类及以上事故发生，力争持续保持全年安全生产无事故。

　　(二)保持质量标准化省一级标准。

　　(三)加强站场管理，消灭路外伤亡责任事故。

　　(四)努力实现所管设备状态优良率100%，确保安全运转。

　　四、安全生产工作计划

　　为实现20xx年的安全生产各项责任目标，我站将重点做好以下几方面工作：

　　(一)加强职工安全思想教育

　　当前我处生产经营形势困难，运量较低，在此情况之下，确保铁路运输生产安全显得尤为重要，容不得半点差错。我站将在职工大会、交接班、二五学习等各种职工会议上加强职工的安全思想教育，提升安全生产理念。从查隐患、堵漏洞、规章制度的完善与落实入手，展开职工安全生产责任意识教育。

　　(二)健全安全管理制度，狠抓制度落实

　　20xx年，我站将着重在接发列车、调车作业、车辆装载加固、道岔清扫等方面进一步完善作业标准，特别是在接发列车薄弱环节、停留车辆防溜、监装监卸工作中细化工作职责及分工，实现制度细化。同时严格落实“岗位描述”“手指口述”工作法，实现现场作业的“自控、互控、他控”。

　　同时，强化车站领导及班组长安全工作职责，每月仍继续坚持由站领导、各班组长及生产骨干参加的车站安全办公例会，认真对工作中存在的问题进行分析讨论，拟定整改办法，并落实整改责任人，力争做到在车站能力范围内，整改问题不过天，把一线的问题解决在一线。落实汛期“三防”冬季“四防”工作的各项部署，与铁路运输生产紧密结合，实现车站行车作业安全。

　　(三)加强站场管理

　　为杜绝站场内路外伤亡责任事故的发生，车站在实行车站、班组二级管理的基础上，完善各岗位责任区，加强站场的综合治理与管理，杜绝站场内闲杂人员的逗留、扫煤等现象。站场作业期间，车站领导要严格带头执行好《领导带班跟班制度》，深入一线，查隐患，重落实，把事故控制在苗头状态。

　　在冬季，重点要做好站场道岔使用注油及保养的督促与落实工作，保证道岔设备的正常运转，如发现天气不良提前做好防护工作，有问题及时向车站汇报、处理。春、秋天期间，在做好雨季“三防”工作的.同时按车站的要求及时清理站场杂草和包干卫生。各班组长认真做好班组内的管理工作，落实好处及车站布置的各项安全工作部署，带领职工搞好安全生产工作。作业前后组织人员加强对站场重点地段及部位的巡视力度，杜绝“三违”现象，提高“三多”认识，互相监督，发现问题及时汇报处理。

　　(四)加强职工安全培训工作

　　在车站职工安全培训方面，将继续实行“一班一题、一周一案例、每月一考核”等学习形式。紧密结合《技规》、《安规》及我处颁布实施的《行车组织规则》、《车站行车组织细则》等内容，抓住岗位作业重点，进行针对性培训学习。同时，在职工培训考核中，严肃考试纪律，依照处绩效工资分配细则等规定，使学习成绩与职工工资挂钩，以此来提高学习积极性。另外，为更好地把理论知识与实际操作联系起来，在20xx年，我站将计划每季度组织一次由车站值班员、信号员、调车组人员等重要工种参加的“岗位练兵”和“技术比武”活动，以此来提高职工队伍整体业务水平，从而夯实车站安全生产基础，增强职工培训实效，提高培训效果。

　　(五)严格比照标准开展质量标准化工作

　　质量标准化工作是提升车站安全生产水平的重要措施和有力保障。在今年的质量标准化工作中，我站将严格依照考核标准，逐条逐项落实质量标准化要求。

　　在行车作业方面，努力杜绝习惯性违章的出现。特别是车站调车作业安全，一方面在加强调车人员业务培训的同时，也将在现场进行作业安全监督，完善互控制度，明确相关互控责任人职责，确保调车作业安全。二是狠抓职工“两纪”，对发现的“三违”人员将严格依照规章制度进行处理，彻底转变一线工作中的不良风气。

　　在设备管理方面，主要在于道岔的润滑保养，始终保持道岔转动灵活。为此，将在道岔分片包干的基础上，继续开展道岔保养质量评比活动，逐步提高评比标准，奖优罚劣，以此来促进道岔保养水平的不断提升，确保道岔转动灵活，保障行车安全。

　　(六)加强季节性安全预防工作

　　冬季“四防”工作中，着力加强冬季“四防”工作的现场教育，宣传防火、防冻的危害与预防知识，提高职工的自主保安意识。同时对值班场所及职工宿舍等场所的私拉乱扯、私改电路等现象，一经发现严肃处理。道岔维护工作方面，如遇大雪或寒流，相关作业人员需第一时间上路做好道岔积雪的清扫和处理，防止道岔上冻。

　　雨季“三防”工作中，重点做好“三防”工作的演练和巡视检查力度，坚持24小时值班制，确保防汛梯队的通迅24小时畅通。如发现影响行车的问题及时向处“三防”领导小组回报(时间、地点、详情)。

　　(七)加强现场巡视检查力度

　　车站领导及安全组成员不定时对各装车点工作进行安全检查与巡视，在站场装车与作业期间，站领导要深入现场工作督促指导。在巡视中间发现问题将按车站有关规章制度进行严肃处理。

　　针对我站作业点分散，人员不集中不易管理这个现状，车站领导将进一步严格执行岗位安全职责，对日常安全管理进行分片包干，成立以站长、支部书记、副站长为组长的安全管理检查小组，依据各项规章制度及质量标准化工作要求，深入班组，深入岗位，不定时到平陌、大平、王楼站场进行安全检查巡视，对发现的安全隐患，及时制定整改措施，落实责任人，督促其定时完成整改。若发现有“三违”现象的，绝不姑息迁就，依照相关制度进行严肃处理，并安排支部党员与相关“三违”人员结成帮教对子，监督教育“三违”人员。同时，每月组织一次各班组长参加的班组间互学互评活动，使各装车作业点之间、各班组之间能够互相取长补短，共同提高我站的行车安全水平，确保行车安全。

　　道路运输安全工作计划 6

　　一、工作目标

　　紧紧围绕“降事故、保安全、保畅通”的总体目标，严格按照《县创建平安畅通工程实施意见》统筹全镇交通安全工作。通过努力，使全镇交通安全工作达到：工作机制健全、安全设施完善、交通有序畅通、管理水平提高、守法意识增强、交通事故减少。

　　二、工作任务

　　1、下发文件成立交通安全委员会并确定各村居交通安全联络员。确保辖区有人管、村有专人负责交通安全管理工作。

　　2、与各村、相关单位及运输企业签订年度交通安全生产责任状。将道路交通安全责任落实到位。

　　3、认真贯彻执行永定县20xx年度春运工作实施意见，配合上级交管部门对辖区路况、车况的.检查，确保春运工作安全有序进行。

　　4、计划安排寒、暑假前与交警大队联系，在抚市中学、抚兴、中心小学开展交通安全知识宣传进校园活动。

　　5、交通安全委员会要严格落实道路交通安全工作分析报告制度，结合辖区道路交通安全形势不定期召开会议，研究解决道路交通安全问题、履行道路交通安全工作职责。

　　6充分发挥道路交通安全宣传专（兼）职人员的作用，建立宣传、教育、服务的长效机制：

　　（1）密切与交警大队宣教股联系素材，在村、学校、公众场所设立道路交通安全宣传展窗或版报，宣传道路交通安全法律知识，公布本单位车辆、驾驶员数，通报辖区典型交通事故。

　　（2）利用有线电视、广播、手机短信宣传交通安全知识。

　　（3）村要建立本村居机动车辆、驾驶员台帐，做到底数清、数字明，乡镇有总帐。

　　（4）密切关注雨季汛期对公路交通的影响，做好疏通和灾情统计上报工作。

　　（5）及时组织群众为辖区交通事故提供帮助。

　　7、为迎接联合国专家对初溪土楼申报世界文化遗产进行现场评估创造良好的沿途线路交通安全环境。

　　8、关注福三线公路两边在辖区的大型施工活动对交通安全的影响，配合有关部门对公路两边违章、违法建筑的惩处行动。

　　9、协助上级公路交通管理部门在辖区开展的其他活动。

　　道路运输安全工作计划 7

　　为认真贯彻《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国道路运输条例》，进一步加强安全生产工作，通过安全发展促进企业安全生产形势进一步稳定好转，不断提升服务经济社会发展的能力，特制定年度安全生产工作计划。

　　一、指导思想

　　以科学发展观为统领，认真贯彻落实各级党委政府关于加强安全生产工作的一系列安排部署，牢固树立“安全发展”理念，始终坚持“安全第

　　一、预防为主、综合治理”方针，夯实基础管理，深化隐患排查治理，创新和完善工作机制，提升安全工作整体水平，确保安全生产形势稳定。

　　二、工作目标

　　通过各项安全管理工作的有序开展，进一步强化基础建设，提升安全管理层次，以预防为主、加强监督、落实责任为重点，建立预防为主、持续改进的安全生产工作机制，有效防范和坚决遏制特大事故、减少和杜绝一般事故，确保2013年度安全生产目标任务顺利完成。

　　三、任务计划

　　（一）安全组织保障

　　加强安全机构的建设，对人员职务发生变化的要及时调整，并聘用有文化、会管理、懂业务的人员从事安全工作。

　　（二）工作例会

　　安全例会每月至少组织一次，分析阶段安全生产工作形势，传达部署上级文件、会议精神，研究相应工作措施，对安全工作进行安排和总结。例会实行参会人员签到。 ㈢学习教育

　　1、组织公司安全管理人员的培训教育，针对公司的安全工作人员的不同素质、不同时期反映出的问题，有针对性的进行车辆例检、隐患排查、组织会议、开展教育等方面的.教育培训，切实提高公司管理人员的工作水平，确保各项规定要求落在实处。

　　2、组织全体客运从业人员进行学习培训，教育采取传达文件、举办讲座、观看视频等灵活多样的形式，不断提高职工的安全意识和安全监管操作能力。

　　3、组织从业人员的岗位技术培训，至少组织一次以驾驶员为主要对象的岗位培训，要制定全年教育培训计划，至少每月组织一次，教育内容要涵盖行业法律法规、操作规程、技术规范、违规究责等内容，并做好相应记录，不断提高从业人员的规范操作水平，消除事故隐患。

　　（三）制度建设

　　1、安机科对安全工作制度进行一次全面的审核，对不适应安全生产政策形势、无操作性的制度进行修订，并经安全生产领导小组讨论后下发执行，保证制度适用有效。

　　2、各部门要对制度进行及时修订，重点做好本部门各岗位操作规程和从业人员奖惩制度的细化规范，并保证制度的贯彻落实。

　　（四）隐患排查

　　1、坚持一岗双责的原则，在春运、五一、十一等黄金周和主要节假日实行专项排查。安全生产领导小组每季组织一次全面的检查。隐患排查工作执行所隐患排查治理制度规定的程序和表格，由安机科建立台帐，对发现的隐患由安机科登记，整改完毕由公司写出整改报告、责任部门进行验收、验收合格出具验收结论报安机科销号。

　　2、认真执行逐日例检制度和隐患排查制度，严格落实安全隐患排查治理制度，并将每月3日前将上月隐患排查情况上报安机科。

　　（五）应急保障

　　对预案进行审核，不适应的要及时修订，完善相应的应急预案，每年至少组织一次应急演练。

　　（六）宣传报道

　　1、加强安全宣传，特别是安全月要组织一次规模较大的宣传活动，通过各种途径宣传安全的重要性，使安全成为全民意识。

　　2、加强新闻报道，及时报道公司的安全工作的工作动态、典型经验和先进事迹。

　　（七）责任落实

　　1、公司从业人员签定安全责任书，明确各自的工作职责和安全责任，将安全责任落实到各个岗位。

　　2、加大责任追究，对公司的管理人员及从业人员工作不到位、责任不落实形成安全隐患或造成责任事故的，严格按照国务院493号令《生产安全事故报告和调查处理条例》“四不放过”，追究相关责任人责任。

　　（八）经费保障

　　及时提取经费，保障安全工作的正常开展。按营业额1.5%或单车每月不少于50元提取经费，专款专项用于安全生产工作的支出。

　　（九）专项活动

　　1、开展客运车辆交通安全重点整治活动，安机科每月到交警队抄录一次交通违法信息，以文件向各科室抄告，各科室须认真落实违法驾驶员的教育、惩戒措施，并以文件报告安机科，安机科汇总反馈公安交警部门。

　　2、认真落实客运车辆GPS监管措施，出现不在线情况一律停运收回运输证，待恢复上线方可营运。

　　3、扎实开展上级安排的各项专项活动。

　　（十）加大对违法行的查处

　　加大对非法从事运输经营以及无从业资格证、私自改装营运车辆、不按规定线路行驶、不按时参加技术性能评定和二级维护等违法行为的查处力度，消除安全隐患。

　　（十一）信息报送

　　各科室要按规定时间上报各类方案、报表。安机科要按规定及时向上级部门报送各种材料报表。

　　（十二）档案管理

　　各科室要按照安全档案规范的要求，做好安全工作资料的收集、整理和保管。

　　道路运输安全工作计划 8

　　为贯彻落实集团公司、公司“安全第一、预防为主，综合治理”的安全工作方针，强化安全生产目标管理。结合运输科生产工作实际，特制定运输科年度《安全生产工作计划》，将安全生产工作纳入重要议事日程，警钟长鸣，常抓不懈。

　　一、全年目标

　　全年实现无重大、特别重大、险性和一般事故。

　　二、指导思想

　　以公司年度安全生产目标管理责任为指导，以公司安全工作管理制度为标准，以安全工作总方针“安全第一、预防为主。”为原则，以车站、班组安全管理为基础，以预防重点单位、重点岗位重大事故为重点，以纠正岗位违章指挥，违章操作和员工劳动保护穿戴为突破口，落实各项规章制度，开创安全工作新局面。

　　三、牢固树立“安全第一”的思想意识

　　两站两所要高度重视安全生产工作，把安全生产工作作为重要的工作来抓，认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，进一步增强安全生产意识，出实招、使真劲，把“安全第一”的方针真正落到实处，落实到岗位，落实到个人。通过进一步完善安全生产责任制，首先解决领导意识问题，真正把安全生产任务栏入重要议事日程，摆到“第一”的位置上，只有从思想上重视安全，责任意识才能到位，才能管到位、抓到位，才能深入落实安全责任，整改事故隐患，严格执行“谁主管，谁负责”和“管生产必须管安全”的原则，力保安全生产。

　　四、深入开展好安全生产专项整治工作

　　根据年度工作实际和生产需要，确定本年度安全生产工作的重点环节、重点部位，完善各事故处理应急预案，加大重大隐患的监控和整改力度，认真开展站、所月度安全检查和专项安全检查，班组每周进行一次安全检查，站、所每月进行一次安全评估，科室每季度对两站两所进行一次安全考核。同时要求站、所管理人员对查出的事故隐患，要按照“三定四不推”原则，及时组织整改，暂不能整改的，要做好安全防范措施，尤其要突出对薄弱人员、薄弱期、薄弱环节等重要部位的安全防范。加强对岗位现场的安全管理，及时查处违章指挥，违章操作等现象，最大限度降低各类事故的发生，确保生产工作正常运行。

　　五、持续做好员工安全教育培训和宣传工作

　　站、所采取班前班后会、板报、标语和事故案例分析会等形式对员工进行安全生产教育，提高员工的安全生产知识和操作技能，定期或不定期组织员工学习有关安全生产法规、法律及安全生产知识，做好新员工上岗及调换工种人员的三级安全教育，提高员工安全生产意识和自我保护能力，防止事故的'发生。

　　不断规范和强化安全生产宣传工作，充分利用好我国每年6月份的全国安全生产月活动，加大宣传力度，达到以月促年的目的。提高员工遵纪守法的自觉性，增强安全意识和自我保护意识；引导站所、班组建立安全文化理念，强化管理，落实责任；将安全生产与保稳定、促和谐、谋发展紧密结合起来，做到安全生产警钟长鸣。

　　安全生产工作应时刻本着“安全第一、预防为主”的方针，按照“谁主管、谁负责”的原则，进一步分清责任，从维护公司发展的大局出发，继承和弘扬艰苦奋斗、吃苦耐劳的工作作风，严格履行公司的安全生产工作部署，控制指标，积极行动，把安全生产工作抓紧、抓好，为公司经济发展做大做强做出新的贡献。

　　道路运输安全工作计划 9

　　20xx年集团公司将依据《辽宁省道路旅客运输企业安全生产标准化达标考评标准》和有关安全的方针、政策，严格管理，狠抓落实。力保安全工作稳定、经济效益稳定、队伍思想稳定，争取安全工作再上新台阶。重点做以下安排：

　　一、内部管理

　　1、根据实践工作反映的新情况、新问题，健全和完善公司内部管理的相关制度，认真贯彻执行公司的各项规章制度，保证各项工作按照制度规定高效率地运行。

　　2、加强员工职业道德的培训，提高人员素质，提升业务质量，努力培养员工团结互助的精神，使员工对公司有认同感、归属感，形成同舟共济的观念。

　　二、安全生产管理

　　安全工作作为生产经营的重点，确保安全监管责任有效落实，确保不发生因管理不到位导致的重、特大事故。重点制定以下安全规程：

　　1、严把车辆技术等级准入关，竭力提高车辆安全技术性能，对现有临近到期的客运车辆劝导提早报废更新，对已到期的车辆强行报废更新，提高车辆档次，确保所有车辆技术状态良好。同时按规定报废或转出车辆，杜绝更新车辆后私自拆装或转卖。

　　2、车辆例检、驾驶员更换及准入关。

　　⑴严把车辆例检问题，调整驾驶员更换的途径和形式,加强对各个部门的合作，依托各项活动的开展杜绝车辆不回公司例检和私自更换驾驶员；加大抽查和反馈的执行力度，促进车辆例检和更换驾驶员的规范。

　　⑵面对新时期驾驶员录用工作的问题，需符合以下条件：①取得相应的机动车驾驶证1年以上；②年龄不超过58周岁；

　　③3年内无重大以上交通责任事故记录（注：交通责任事故，是指驾驶员负同等或以上责任的交通事故）；

　　④掌握相关道路旅客运输法规、机动车维修和旅客急救基本知识；

　　⑤经考试合格，取得相应的从业资格证件。

　　3、定期召开安委会会议和安全生产例会，分析安全形势，安排各项安全生产工作，研究解决安全生产中的重大问题。安委会会议由每季度一次提升为每季度两次，安全生产例会每月至少召开两次。特别是发生事故后，及时召开安全分析通报会。

　　4、严格落实安全生产责任制，进一步强化岗位的安全责任，逐级签订安全生产责任书，把安全措施分解落实到每一个人员，强化事故隐患排查治理整改，及时消除安全隐患。各单位主要负责人要严格按照“一岗双责”的原则，把安全的`责任落实到每一岗位每一个人员，实行网格化管理安全。

　　5、坚持以现场管理为重点的安全管理模式，安全管理人员位前移，通过深入现场充分发挥监督、检查、整改、叮嘱的管理，严格把好车辆技术关、客运安全源头关，形成隐患及时消除、违规行为及时纠正的可控局面。

　　根据《道路旅客运输企业安全管理规范（试行）》的标准，要求安全管理人员每天对营运车辆不少于20%的安全例检和隐患排查。

　　三、20xx年安全工作重点

　　1、根据道路旅客运输企业安全生产标准化初评阶段中存在的问题和漏洞，针对标准化考核要求的安全目标、组织机构、职责、安全生产投入等内容，要及时进行修订和完善，要求各单位结合实际进行自查，提前谋划，确保符合《道路旅客运输企业安全生产标准化达标考评标准》的要求。下一步，集团公司将组织各单位就安全生产管理制度、教育培训等安全生产标准化达标考核标准的要求进行逐项自查、修订和完善，切时推动安全生产标准化的工作进程。

　　2、驾驶员教育对于提高驾驶员队伍的整体素质，保证道路交通安全畅通，具有重要意义。今后对驾驶员的安全教育工作应有新举措，在原有的板报教育基础上，要以会议为主与驾驶员面对面的进行安全教育培训，同时安全管理人员要增强教育的针对性，培训的系统性，分期分批逐次主持安全教育培训会议。教育内容以交通法规、基本驾驶技能常识、安全驾驶基础知识、行车事故预防、典型事故安全分析、驾驶员的社会责任、权利和义务等进行教育培训，作为重点抓紧抓好。

　　3、坚决执行GPS监控中心相关管理制度，充分利用GPS卫星定位系统，凡发现超速行驶、脱线行驶、行车中非正常停车等违章行为的要核实情况、立即纠正，上报相关领导，并建立健全GPS车辆档案，做到每车一档，记录齐全。同时统一调试安装GPS设备，并设专人负责维护，20xx年保证车载GPS卫星定位系统设备完好率达到95%以上；培训提高3G操作规程，协调完善3G售后服务质量，充分发挥3G视频监控效能，使其成为遏制疲劳驾驶、超员等违法行为的有效手段。

　　4、争取完成15条线路的《行车路线作业指导书》，解决当前部分驾驶员对路况安全操作技能低，遇事临危处理不当的问题，确保道路运输安全生产稳定。

　　5、应急救援预案是在分析事故后果和应急能力的基础上，针对可能发生的重大事故或灾难，预先制定的行动计划或应急对策。今后，每年进行一次防火、反恐演练，保证事故发生时迅速、有序、有效地开展营救和救援工作。（注：留取视频影像和照片资料）

　　6、安全生产基础档案是安全生产工作的书面记录和反映，明确责任和划分责任的原始资料，做好今后安全生产工作的可利用资源，建立正常化、规范化、系统化的安全生产基础档案十分重要，20xx年争取完成各分公司基础档案统一工作。

　　7、继续开展“安全课堂演讲”活动，培养管理层的安全教育水平和业务能力，争取在20xx年内各单位经理、主管安全副经理、安技科科长逐一进行演讲。（注：随后由安全员进行演讲）

　　8、安全目标：预防、预控营运车辆交通事故发生，减少交通事故发生率，20xx年的事故次数、受伤人数、死亡人数三项安全指标要比往年有所下降。

　　9、各单位要严格执行事故报告制度和责任追究制度，对事故迟报、误报、瞒报的，将按照有关规定追究相关人员责任。

　　10、推行驾驶员信誉考评工作，建立驾驶员服务质量信誉考评基础档案，初步形成驾驶员规范管理的网络共享体系，评选集团所属文明客车十辆，优秀驾驶员20名。

　　集团公司将继续以全面贯彻落实《安全生产管理规章》为主线,不断加大工作力度,完善工作措施,积极主动开展工作,在思想上高度重视、行动上通力配合、精心安排、合理部署,安全、优质、有序地,竭尽全力抓好安全生产工作,圆满完成安全生产工作各项目标任务。

　　道路运输安全工作计划 10

　　为加强安全管理，公司坚持认真贯彻安全第一、预防第一、综合治理的安全工作方针，确保公司安全工作顺利开展，有效消除各类事故，结合公司特点制定安全工作计划。

　　一、总体思路

　　坚持以人为本、群防群治、预防为主、安全发展的总体要求，以加强组织建设、加强教育培训、重视隐患排查治理、现场管理、加大安全投入等主要措施，以有效防范和杜绝事故为工作目标，切实落实各项责任，做好安全生产工作。

　　二、工作目标

　　1.坚决遏制重大交通事故、死亡事故、车辆自燃事故和机械事故。

　　2.道路交通安全驾驶事故不超过22万公里/次，承担同等责任以上交通责任的`死亡事故不超过2200万公里/次。确保公司无三超一疲劳

　　3.员工持证上岗100%。

　　4.安全隐患整改率100%。

　　5、GPS综合在线率不低于92%，安全设备设施配备率为100%。

　　三、具体措施

　　1.加强组织建设

　　建立健全各级组织，分级落实安全责任，与驾驶、乘客签订安全责任书，以主要责任明确、岗位责任明确、制度健全规范、措施有效落实为标准。每六个月对各单位（部门）负责人是否履行职责和义务进行评估，确保安全责任的有效落实。

　　2.加强安全教育培训

　　1）岗前安全教育和培训。根据上级文件的要求，加强内部协调，做好新员工的岗前三级教育和培训（主要内容：工作环境中常见的安全风险、工作中可能遭受的职业伤害、安全责任和操作技能、自救和互助急救方法、个人防护用品的使用和维护、公司规章制度等）。

　　2）日常教育和培训。各单位（部门）每月至少对员工进行一次安全教育，安全教育培训时间不少于2小时；学习各部门、生产经营单位的安全知识。

　　3.加强节假日安全会议和值班制度

　　1)安全例会。按照安全生产列会制度，认真落实安全例会制度。

　　2)节前会议。根据国家节日安排通知，开展节前会议，学习落实上级文件。

　　3)加强节假日值班制度，汇报节假日期间的工作动态和安全稳定。

　　4.加强安全隐患排查。

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