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公共资源交易中心个人工作总结（通用6篇）
时间飞快，一段时间的工作已经结束了，回顾这段时间以来的工作成果，你有什么感悟呢？让我们对过去的工作做个梳理，再写一份工作总结。工作总结怎么写才能发挥它最大的作用呢？以下是小编帮大家整理的公共资源交易中心个人工作总结，希望对大家有所帮助。
公共资源交易中心个人工作总结 1
时间飞逝，转眼间我在镇海区公共资源交易中心已有一年的时间了，我于20xx年6月份进中心工作，开始接触以前从未接触过的事物。
在业务上，我第一次听闻了“政府采购”这个新名词，并且一开始的工作就是政府采购，那对于我来说是一个挑战，因为本身自己学的和这个完全不相干。所以刚开始首要的事情就是学习与政府采购有关的法律法规，要对政府采购有一个基本的了解。从一个完全对其陌生到慢慢熟悉。在参加某项目开标的时候，从一个完全不知道开标程序，到渐渐明白，跟着其他老同事一步一个脚印学习业务，摸索着前进。让自己在工作中有所清晰。在做这个工作的时候，碰到的问题还真是不少：
1、要写招标文件，这个是多大的挑战，因为没有接触过，基本上来说拿到采购需求根本就是无从下手，只能借鉴别人的招标文件来进行学习，而且政府采购师比较杂的，基本上采购的东西是比较多样化的，所以在写评分标准的时候真的是非常伤脑筋。
2、抽专家。抽专家的时候不知道什么专业的专家抽几个，而且要回避同一体系的专家，当时不知道是怎么回事，只能在同事的帮助下进行。
3、在开标的时候经常会碰到难缠的供应商，那真的得随机应变，然而自己在这个方面就是初出茅庐，不懂得如何去应对。
除了政府采购工作，后来又从事了国有资产转让。这个是比政府采购更加有难度的工作，因为国有资产是刚刚开始进中心，很多地方都存在不足及不成熟，所以在工作中出现过很多五花八门的问题，而且又是甚至不知道如何去应付。但是在领导的带领下，在自己的努力下，把问题逐一突破。
目前我做的是建设工程，在刚开始接触建设工程的时候，发现很难应付，因为这个和之前的工作又完全不一样，建设工程有自己固定的套路，需要学习它的'业务知识。有不懂的地方就问问做过的同事，他们给了我很大的启发。在做的过程中也发现有不少问题，做建设工程最先接触的就是那个开标一览表，因为这个表格是由公式组成的，并且这张表格式由我来做的，不象政府采购中的开标一览表，是简单的加减乘除，要看懂花了我很多时间，必须要把其中的问题给解决了。所以那时我基本上就是在为这个事情发愁，因为对于投标单位来说，这个表格式何等的重要，假如计算结果错误那是会造成很大的影响的，而且自己都觉得在开标现场时非常紧张的。为了避免这种情况发生，我积极向同事学习，力求在最短的时间里把这个表格搞明白。现在做起来就顺手多了，而且建设工程在服务领域有了新的突破，减少了人工及时间。
在作风上，能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进，始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风，勤勤恳恳，任劳任怨。在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统，始终做到老老实实做人，勤勤恳恳做事，勤劳简朴的生活，严格要求自己，在任何时候都要起到模范带头作用。
回顾一年的工作，我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步，也认识到了自己的不足之处，理论知识水平还比较底，和有经验的同事比较还有一定差距。针对自己经验不足及知识面薄弱的问题，我对来年的工作作好自步的设想。
1、发扬孜孜不倦的进取精神。加强学习，勇于实践，在向书本学习的同时注意收集各类和业务有关的信息，广泛吸取各种“营养”；同时，讲究学习方法，端正学习态度，提高学习效率，努力培养自己具有扎实的理论功底、辩证的思维方法、正确的思想观点、踏实的工作作风。力求把工作做得更好，树立交易中心的良好形象。
2、提高沟通能力。一定要认真克服自己的缺点，自觉地把自己置于上级领导和同仁的监督之下，刻苦学习，勤奋工作，努力让自己成为在业务上有突破的人。
公共资源交易中心个人工作总结 2
平南县公共资源交易中心在县委、县政府的正确领导下，在县大数据发展和政务局的直接指导下，遵循“公平、公正、高效、廉洁”的原则，强化服务职能，创新工作方法，改进工作作风，贯彻落实平南县优化营商环境提升年工作部署，严格执行公共资源交易有关法律法规，使各项工作任务如期开展，交易中心呈现出良好的发展态势。
一、基本情况
目前，我县的工程招标、土地使用权和矿业产权出让、药品和医疗器械采购、政府采购等公共资源交易项目均按规定进入各级公共资源交易平台交易。
（一）工程类项目完成情况：1-12月以来工程类入场项目数：平南交易中心交易69宗，成交金额106100万元，节约金额686万元。其中，房建类42宗，成交金额72500万元，节约金额480万元；市政类8宗，成交金额7221万元，节约金额36万元;交通类12宗，成交金额21430万元，节约金额33万元；水利类7宗，成交金额4994万元，节约金额137万元。
（二）政采项目完成情况：共入场交易730宗，交易金额179600万元，节约额1166万元。其中，政府采购621宗，交易金额169300万元，节约金额928万元；药品和医疗器械采购19宗，交易金额3924万元，节约金额66万元；社会资金项目共90宗，交易金额6303万元，节约金额172万元。
（三）土地使用权和矿业产权出让项目完成情况：土地使用权交易22宗，总额52248万元，溢价总额1119万元。其中土地成交18宗，成交总额47248万元，溢价金额779万元；矿业权成交4宗，成交总额5000万元，溢价金额340万元。
二、主要工作
（一）提升电子化交易服务水平
在去年实现房屋建筑及市政工程施工项目开评标电子化的基础上，今年7月底中心辅助评标系统也正式上线运行，实现政府采购类目进场交易从受理登记、信息发布、投标报名、中标公示、保证金收退、网上下载招标文件等环节电子化交易以及土地使用权和矿业产权出让项目信息发布、中标公示、保证金收退环节电子化交易，逐步实现交易工作“群众跑”为“网上跑”，不断提高公共资源交易效率，为交易各方主体节约了交易成本。
（二）积极组织交易各方主体进行培训，不断提高我县公共资源交易服务水平和交易质量
9月召开业主代表、代理机构、评标专家培训班，邀请区公共资源交易服务中心工程部部长张雪冰，县财政局、住建局业务骨干授课，通过本次的培训学习为各方交易主体提高公共资源交易服务水平，进一步规范评审专家、代理机构的管理，有力地促进公共资源交易工作健康发展。
（三）推行行政审批中介服务改革
按照县委、县政府关于“加快网上中介超市建设，充分发挥中介超市作用，提高中介机构服务效率和质量”的`优化营商环境工作部署，创新监管评价机制，规范中介服务行为。我中心配合数政局完成平南县中介超市平台建设。目前，平南县中介超市各业务功能模块已搭建完成并开始运行，拟定我县中介超市入驻流程及中介超市运行规则，对中介机构实行项目业主、行业主管部门和中介超市管理三方联合考评机制，在10月份已为我县的第一批108个业主单位、20个行政审批部门建立账号并分发至相关单位。财政限额定点承包商随机抽取工作已经顺利开展，审计中介服务抽取已经正式开始线上服务，下一步也将把财政限额定点承包商随机抽取工作实行系统抽取。中介超市的开通，将规范我县中介服务，方便业主中介服务需求，有效促进我县营商环境的改善。
（四）规范公共资源交易平台运行
强化公共资源交易中心服务定位，不以保护交易安全等名义设置行政审批事项，或者以登记、备案等名义变相行使行政管理职能；无违法从事或强制指定招标、拍卖等中介服务；无阻碍或者排斥其他地区市场主体进入本地区参与公共资源交易努力做到“四个规范”。一是规范信息发布。健全信息发布程序和制度，在指定媒体和交易中心门户网站及时发布交易公告、更正公告、答疑公告、结果公告，确保信息发布的准确和规范。二是规范交易流程。重新编制公共资源交易服务指南，规范专家抽取、开评标现场服务等重要流程，不断提升了规范性服务水平。三是加强现场监督，规范项目进场交易秩序。通过电子监控系统和现场监督管理制度，依法对进场交易各方主体实施现场监督，主动与财政、住建等有关行业行政主管部门的沟通联系，及时反馈现场交易过程中出现的问题，有效规范了交易秩序和行为。四是规范平台内部管理。制定进场工作流程、评标室管理制度、监督人、评标专家、投标人、招标人（招标代理机构）现场纪律、工作人员现场纪律等，实现用用制度管事、用制度管人，全面提升工作效率，切实维护了公共资源交易“公正办事、公平竞争、公开监督、诚实信用”的对外良好形象。
（五）积极配合综合监管部门和行业行政主管部门推进公共资源交易监管工作
一是交易中心在开展工作中将遇到未经备案的工程代理机构是否可以进入平南进行招投标活动工程项目招标代理机构库管理和县城投和农文旅等国有企业无法备案问题及时反馈综合监管部门，并提交平南县公共资源交易监管工作领导小组会议讨论，供领导上会决策。
二是积极开展交易监管宣传工作。印发宣传知识小手册、公共资源交易信息公开目录宣传，广泛地发送到各交易主体。
三是继续推进“应进必进，能进必进”。与行业主管部门共同推进项目进场交易工作，理顺国企、社会资金项目进场管理办法，努力做好“应进必进，能进必进”工作。
公共资源交易中心个人工作总结 3
20xx年乡公共资源交易站中心在县公共资源交易中心的的正确领导和各有关部门的大力配合、支持下，以 “三个代表”重要思想为指导，认真贯彻党的十七届四中全会精神，深入贯彻落实科学发展观，扎实开展各项公共资源交易工作，取得了较好的工作成效。现将具体工作总结如下：
一、年度主要工作
1、积极为各村组创收节支，规范了各村组的公共资源交易行为。截止12月20日，我乡共完成各类公共资源交易项目10项，总交易额 164.739万元，节资曾收26.64万元。.其中办理建设工程交易5宗，交易额73.639万元，节约资金3.04万元；产权交易5宗，交易额91.1万元，增收资金23.6万元。各村组的公共资源交易进入乡公共资源交易站后，更加规范了市场交易行为，营造了良好环境。一方面，营造了良好的市场发展环境，参与投标人按照自己的意愿，以自己能承受的价格参与竞标，杜绝了以前那种投标人靠拉关系、走后门中标的现象，防止“暗箱”操作行为的发生。另一方面，营造了良好的村民自治环境。实行公共资源交易制度后，村民的依法自治、民主自治意识大大增强，村民对属于集体所有的公共资产能由自己说了算，真正实行了人民当家作主，体现了村务更加公开，管理更加民主。
2、热情为各村组服务减压。保护了村组领导干部，转移了腐败关口。
乡公共资源交易站热情为村组服务，为村民在公共资源交易中碰到的各种困惑做出耐心的讲解。大力宣传乡镇公共资源交易对各村组的公共资源统一在乡公共资源交易的活动实行零收费的标准，最大限度的为村组减压。
在乡村中实行公共资源交易制度，把小范围内决定的公共事务最大限度地进行公开决策，让权力在阳光下运行。从而保护了村组领导干部，转移了腐败关口，降低了乡村社会不良分子的公共资源交易活动的干扰，避免了围标、串标的行为。规范了乡镇、村干部的.从政行为，保证干部不犯错误或少犯错误，不留权力的寻租机会和条件，达到乡村干群关系更加和谐，整个社会对政府更加满意。
3、维护了交易行为的公平正义，树立了政府、村组阳光政务的良好形象。
通过对各项公共资源交易从项目审批到办理备案手续各个环节实行统一集中监管，使交易过程更好地实现了“阳光操作”，更有效地杜绝了各种违法违纪行为发生，很好地发挥了从源头上防止腐败的作用。一年来，基本上没有出现过群众反映领导干部在公共资源交易过程中以权谋私的问题。进一步完善我乡交易市场后，各类交易行为按照公开公平公正原则规范有序运行，有效维护了社会的公平正义，进一步优化了我乡政务环境和投资环境。
二、今后的工作打算
1、加强统计汇总分析工作，制定规范的统计报表格式文本，及时向上级和县公共资源交易中心汇总上报各类数据，并加强研究和分析，及时向乡党委乡政府提出加强和改进公共资源交易的意见和建议要求。
2、进一步完善项目进场交易的规范化管理，重点解决林业项目进场交易、政府采购项目进场交易、国有资产项目进场交易等项目进场交易的规范化管理问题，促进以上交易更臻规范。
3、不断完善对进场交易项目交易各环节工作的监管制度，加强监督检查，公共资源交易中心要对公共资源交易各环节实施全程监督，制定包括工作纪律、投诉处理、交易程序、内部审批流程等规章制度，及时与有关部门做好沟通联络工作，确保各项交易更为公正规范地进行。
公共资源交易中心个人工作总结 4
20xx年上半年，在县委、县政府的正确领导下和市公共资源交易中心大力支持下，我中心始终着眼于服务全县经济建设和工作大局，强化制度建设和工作流程管理，努力开拓创新，不断提升服务质量，确保我县公共资源交易工作健康、有序地开展，现将全年工作如下总结：
一、主要工作
20xx年上半年，我中心在有关部门的配合下，对全县的公共资源交易活动实行统一监管服务，业务量不断扩大，累计办理各类交易事项xx宗，交易总量为xx万元。其中建设工程交易xx宗，交易额xx万元，节减资金xx万元，节约率xx%；政府采购xx宗，交易额xx万元，节减资金xx万元，节约率xx%。各类项目进入中心集中交易，统一监管，有效地规范了我县的公共资源交易行为，提高了政府资金的使用效率，从源头上预防和治理了招投标领域出现的腐败问题。
二、主要做法
1、突出重点，狠抓关键，着力解决交易工作中热点、难点问题。一是规范评委管理。对政府采购、建设工程、水利工程、交通工程的评标专家整合工作，建立了专家评委抽取室，规范了评委抽取和使用，由专人负责招评标专家库；完善了评委抽取单制度，使用专用的评标专家管理系统对评标专家进行电脑随机抽取，确保参与评标专家名单的保密性，保证评委抽取过程不受人为因素干扰。二是严格场内秩序。首先，严格评标纪律。规定任何人不得将任何通讯工具带入评标区，评标现场不得发表可能影响评委评标的任何言论，诱导、误导其他评委为意中人打高分，除必须组织评委讨论的内容外，评标现场不得议论与评标有关、无关的话题，保证评委独立评标。其次，严格场内管理。明确各类监管及服务人员进入评标现场人数，其他人员一律不得进入评标区。
2、立足科技，勇于创新，促进公共资源交易电子化水平提升。以电子招标为依托，立足长远，从大处着眼，从细处入手，购置了大量电子设备，进一步优化、修改和完善公共资源交易网上招标、评标整体功能，实行招标电子化、无纸化，改变以往的纸制投标模式，使投标文件更具安全性和不可篡改性，方便存放和查找；进一步完善计算机辅助评标系统的硬件配套，通过运用计算机强大的数据分析、统计功能，对投标单位的标书进行详细评审，减少评标专家的工作量，防止恶意不平衡报价和专家主观臆断，筛选出标书中的异常，进一步提高了评标效率和评标质量。
3、创新思路、硬化措施，强势推动交易工作的规范监管。一是规范交易秩序。实行了网上报名，取消了现场报名，有效避免了投标人串标的可能性。采取由报名企业自行踏勘的方式，由于踏勘的时间不固定，进一步降低投标企业互相串标的可能性。对招标单位的招标前置条件严格把关，目前建设工程立项关、工程规划证许可关、标底审核关、招标文件审核关、招标公告审核关等基本趋于成熟规范化。二是加强现场秩序管理。对各类交易活动，要求投标单位由交易代表人参加，严格控制人数和到会时间并签到，要求招标单位将招标程序及有关注意事项事前公开化，要求评委严格遵守评标纪律。
4、加强引导，强化教育，促进公共资源交易服务水平提升。中心按照的'工作要求，坚持抓教育、转作风、破难题，组织全体干部职工学习贯彻党的十九大精神，不断激发全体干部职工的生机活力，增强向心力、凝聚力和战斗力，并采取“送出去”的方式，组织单位干部参加业务知识及相关法律法规的教育培训，电子招标知识及管理操作培训，不断提高中心工作人员的业务办事能力和整体业务素质；加强廉政文化教育，不断创新教育载体，丰富廉政文化教育内涵，通过开展参观廉政展、观看警示教育片等等形式，深入开展“讲党性、守纪律、保廉洁”教育，引导干部职工切实增强廉政意识，不断提高干部职工的防腐拒变能力，着力营造有效管理、服务规范、清正廉洁的工作环境和氛围。
三、存在的问题
1、中心的电子评标系统由于长期运行，部分设备及线路已经老化，造成系统运行不稳定，为更好的服务招投标工作，现急需更新。
2、中介机构有待培育。中介机构发育不够，难以形成有效的竞争机制。目前，只有少数行业有相应资质的中介机构，而且缺乏有效的监督，难以体现第三者的公正立场。
3、招投标业务范围有待延伸。一些行业的招投标领域还有待进一步的拓展，公共资源的交易还有待进一步的规范。
4、评委评标工作有待完善。评委库专家涉及的行业、专业有限，往往难以成立专业配套的评标委员会；评委库人数少，评委评标受业主影响的问题难以解决，难以真正体现评标工作的公正、公平。
四、20xx年下半年工作思路
20xx年下半年，我们要继续以科学发展观为指导，紧紧围绕县委、县政府的工作大局，坚持“公开、公平、公正”的原则，切实加强交易平台的统一管理，积极开展工作创新，进一步拓展交易范围，不断规范交易行为，努力把我县公共资源交易工作提高到新的水平。
1、进一步加大公共资源交易工作的宣传力度，营造强大的舆论氛围，使公共资源交易工作深入人心。
2、进一步加大制度建设的力度，规范流程管理。建议出台一批有针对性的制度，进一步规范招投标各方行为；并加大各项制度、规定的落实检查力度和流程管理力度。
3、要进一步加大与各行业的协调和沟通力度，拓宽沟通渠道，认真听取各方的建议与意见，形成合力，共同谋划中心的发展大计。
4、加强业务学习和业务交流，提高交易平台工作人员的业务素质。要有针对性地组织相关人员外出学习和考察，更新知识，开阔视野，不断开创工作新局面。要加强对评标专家、中心工作人员、监督管理部门干部的专业和技术培训，尽快适应电子招投标工作。
公共资源交易中心个人工作总结 5
20xx年，在县委、县政府的正确领导下，县公共资源交易监督管理局以“科学管理、规范操作、优质服务、强化监管”为目标，不断完善招投标管理体制，进一步净化招投标市场环境，强化招投标市场监管，维护各方主体合法权益，倾力实现阳光交易,圆满完成了县委、县政府安排的各项工作。现将20xx年主要工作开展情况总结如下：
一、取得成效
截止9月底，我局共受理招标采购项目320个，完成302个，预算总额212092.98万元，中标价为186451.17万元，节约资金25641.81万元，资金节约率为12.09%。
其中：完成政府采购148项，预算资金为82172.72万元，实际使用资金78531.06万元，节约资金3641.66万元，资金节约率为4.43%；完成建设工程148项，中介预算价为129920.26万元，中标价为107920.11万元，节约资金22000.15元，资金节约率为16.93%；完成产权交易6项，转让底价681.57万元，成效价899.23万元，增值率31.93%。
二、工作措施
（一）健全体制，完善机制，为规范招投标监管提供制度保障
针对招标采购工作中出现的新情况、新问题，我局先后出台了《县小型建设工程项目及工程服务项目简易发包办法（修订）》《县中介机构使用管理办法（试行）》《县中介机构使用管理细则（试行）》等文件。这些文件的出台保证了我县招标采购活动顺利开展。
（二）注重规范，监管并行，全力以赴开展招投标监管工作
一是采用全新招标流程。以市县整合建立统一的公共资源交易平台为契机，在公共资源交易流程中，我局全面使用xx市公共资源交易中心招标工作流程进行招标，对交易项目的文件编制、信息发布、网上受理、专家抽取、开标评标、中标公示、质疑投诉和合同备案等环节，实行程标准化、序化管理。
二是严格开评标活动现场监督。在开评标过程中，安排专人对开评标跟踪监督，同时，利用电子监控系统对开评标过程进行全程监控。重大项目邀请县监察局、财政局(政府采购)等部门监督人员现场监督，确保开评标公平、公正。
三是加强对招标代理机构的管理。为确保各项交易达到服务好、效率高、质量优的效果，面向社会征集中介代理机构，共征集到中介代理机构63家，并出台了《县中介机构使用管理办法（试行）》《县中介机构使用管理细则（试行）》，对招标代理机构实行动态管理。
四是建立招投标信用体系。不断推进招投标诚信体系建设，对参与招投标活动的各方当事人进行诚信记录和考核，完善准入和清出制度，严厉打击围标、串标行为，截止9月底共查处招标采购过程中违规行为12起，根据情节严重程度分别给予了不良行为记分处理或市场禁入限制，一定程度上净化了市场环境，有效维护了我县招标采购交易市场秩序。
（三）创新方法，简化方式，最大限度节约招投标成本
为简化小型建设工程项目及工程服务项目发包程序，提高招标工作效率，节约招投标成本，对国有投资或国有投资控股或占主导地位的投资概算在20万元以上、100万元以内的具有通用技术性能标准的'工程建设类项目进行简易操作，采用摇号方式进行发包。目前，会员库中拥有7个类别20多家企业。该办法实施以来受到了招投标各方的一致认可。
（四）深入推进公共资源监管体制改革
积极开展市县一体化公共资源交易平台建设试点，按照市委、市政府开展一体化建设要求，全面使用一网运行系统，统一使用市公共资源局制定的招标公告、招标文件，中标公示，中标通知书等模板和“十八步”工作流程。
（五）加强政治理论学习，做好各项工作
坚持党风廉政和政治思想建设，要求工作人员清正廉洁，转变作风，以认真负责、热情友好的态度做好招投标工作。开展基层党组织长期不换届专项整治工作等“八个专项整治”，与龙亢镇新街村、苏圩村等三个村结对，开展秸秆禁烧和夏（秋）收活动。多次到徐圩乡梨园村进行帮扶，帮助贫困人员脱贫致富。按县委、县政府要求做好综治、信访、宣传、文明创建、双拥和党建工作。
三、存在问题
在肯定成绩的同时，我们清醒地认识到工作中还存在不足和差距：
一是工作人员业务水平有待提高；
二是电子招评标工作相对滞后；
三是对招标中介机构的全过程监管工作需要进一步加强等。
四、20xx年工作安排
（一）配合做好平台一体化整合工作。配合省市做好交易平台整合工作，加速融入公共资源一体化建设进程，尽快实现“六统一、一互联”目标。
（二）健全机制、强化监管。进一步完善公共资源交易制度建设，加大交易全过程监管。强化合同备案，督促中标企业与招标人及时签订合同。
（三）加强诚信体系建设。进一步推进信用体系建设，对参与招投标活动的各方当事人进行诚信记录和考核，完善准入和清出制度，严厉打击围标、串标行为。
（四）加强队伍建设。断提高全体工作人员的政治素养和业务水平，加强党风廉政建设，严守“八项规定”，建设一支群众满意、廉洁奉公的公共资源交易监督队伍。
公共资源交易中心个人工作总结 6
20xx年，县政务中心在县委、县政府的正确领导下，按照省、市、县的部署要求，围绕全县中心工作，以创建一流政务中心为目标，深入推进规范化服务型政府（机关）建设，不断提高机关行政效能和政务服务水平，积极为广大投资者和群众提供规范、公开、高效、便捷的服务。现将20xx年工作完成情况及20xx年工作计划汇报如下：
一、20xx年工作完成情况
（一）加强政务服务载体建设。加强县、镇（乡）、村（社区）三级便民服务平台便准化建设，不断完善和提升“两集中、两到位”工作；推进网上预审、网上年检、集中年检， 创新政务大厅管理模式；大力推进行政效能电子监察建设。
（二）推行行政权力网上公开透明运行。率先在全市中远郊地区开通并试运行网上政务大厅，将全县xx个部门和xx个镇乡、xxx个村社区的`行政权力和办理事项录入网络数据库，向社会公布。
（三）加大政务公开力度。在做好政府信息公开的同时，结合实际，强力推进政府信息公开查询点标准化建设；率先在全市推行行政指导试点工作。
（四）构建多功能非紧急救助服务中心。拓展完善失物招领、党员服务、爱心超市等xx余项服务，使之成为集咨询、救助、服务申请、监督投诉、信息发布、信息公开、舆情分析、协调督办、收集民意等功能于一身的政民互动平台。
（五）完善“五位一体”公共资源交易服务中心。认真贯彻执行“五位一体”（即政府采购、建设工程项目、农村产权、经营性国土出让、户外广告和出租车等特许经营权）管理、执行、监管既相分离又相制约的公共资源交易模式，开展网上报名、电子投标、开标，通过网银等方式收退保证金，探索县、镇（乡）两级产权交易平台建设。
二、存在的不足
20xx年，县政务中心工作虽然不断改进和完善，但仍存在很多不足，主要表现在：干部职工思想观念有待提高，创新意识较为薄弱；政务大厅仍需创新运行管理方式；政务公开内容和范围需拓展；非紧急救助服务中心需丰富服务功能，服务民生；交易中心要进一步建章立制，完善管理，提高服务水平。
三、20xx年工作计划
20xx年县政务中心将围绕全县中心工作，结合实际，上下求索，重点做好以下工作：
（一）解放思想，强化创新意识。单位全体干部职工要结合工作实际、认真思考、学习先进，挖掘工作重点及创新工作，集思广益，形成工作合力，共同为打造全国一流县级政务服务中心奋斗。
（二）进一步加强三级政务服务体系建设。扎实推进县、乡、村三级政务服务机构标准化建设，重点抓好新修镇乡便民服务中心和村（社区）便民服务室标准化建设。加强电子政务网络建设，推进网上审批、网上年检。进一步规范管理，提高服务标准，强化监管问效。
（三）深化行政权力公开透明运行。完善网上政务大厅建设，加快推进行政自由裁量权工作。积极探索县级部门管理服务事项向镇乡延伸，着力构建城乡一体化的行政管理体制。
（四）大力探索基层党务公开。认真贯彻落实中央、省市及县委关于推进基层党务公开的要求，推进农村基层党务、政务公开互动建设，促进党委系统权力公开透明运行，重点完善重大决策公开、征求意见公开和干部权责公开等制度。
（五）完善公共资源交易服务平台建设。积极开展电子辅助评标、异地评标，增强资源交易服务中心的市场化配置能力，不断提高公共资源交易效率。进一步完善中介机构备选库管理机制，探索通过公开招标方式确定一定数量的中介机构进入中心中介库集中统一管理。根据项目业主单位需求，及时随机抽取确定符合要求的中介单位，最大限度减少流标现象的发生。
（六）拓展非紧急救助服务中心服务功能。在进一步加强“阳光热线”协调处理民生问题功能基础上，积极开展爱心超市、失物招领、市民服务以及建言献策征集等工作，努力将其打造为国内一流的民生服务中心。
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