监理个人年终总结

时间:2023-03-14 15:20:33 年终总结 我要投稿

监理个人年终总结(15篇)

  总结是事后对某一阶段的学习或工作情况作加以回顾检查并分析评价的书面材料,它可以明确下一步的工作方向,少走弯路,少犯错误,提高工作效益,不妨让我们认真地完成总结吧。你想知道总结怎么写吗?下面是小编为大家收集的监理个人年终总结,仅供参考,大家一起来看看吧。

监理个人年终总结(15篇)

监理个人年终总结1

  在公司的正确领导下,涞水冀东水泥项目监理部全体职工经过共同努力圆满完成了20xx年的监理任务,实现了安全第一和质量第一的双丰收。在建设单位的大力支持及相关单位的全力配合下,在总监理工程师的合理安排下,以公司质量目标为工作目标,本着“团结拼搏、开拓务实、科学公正、敬业奉献”的企业精神,通过一年的努力,本人基本实现了本年度的工作目标,主要每日检查专职监理人员工作情况和处理施工过程中的问题及主持相关工作会议,掌握在监理的过程中信息管理的工作。作为监理公司的一员,现将本年度工作、学习情况向领导作以下汇报:

  20xx年1月-12月本人主要负责涞水冀东水泥厂建设的监理工作,我始终坚持以一个合格监理人员的标准要求自己,

  热爱自己的本职工作;

  有良好的工作作风和吃苦耐劳精神;

  工作态度严谨,思想品德端正;

  遵守国家的法律、法规和企业的规章制度;

  服从公司分配,尽职尽责,认真完成各项工作。

  日常工作中能高标准严要求自己及项目部每位员工,严格履行自己的岗位职责,站在公正的立场上,现场全面协调解决实际问题。生活中,团结同事,帮助有困难的同志解决生活与学习上的'难题。

  施工现场在管理方面前期较为混乱,由于个别承包单位素质差技术水平低,通过征求建设单位意见及时更换了施工队伍使质量和安全得以保证。中期因人员和设备均不能满足施工要求导致进度缓慢。由于个别施工单位技术力量及经济实力较弱,本人积极给施工单位的施工工艺、施工工序出谋划策;发现过程中存在的问题,及时要求施工单位进行整改,加快了工程施工进度。

  我监理部严格执行公司出勤纪律,由于本项目任务重,而建设单位要求每天晚上必须召开工程进度协调会,我要求夜间必须加班做好会议纪要的整理工作确保准时下发。

  回顾一年的现场监理工作,增强学习了很多经验和知识,在肯定成绩的同时,自己仍存在较多的不足之处:有时认为自己行使监管权,不太注重听取相关工作人员的意见,工作方式不够灵活;由于知识面不广和对各专业规范及监理程序理解的不够透彻,导致工作中的决策能力有所欠缺,不能很好地、全面地协调工作。在以后的工作中一定多向相关专家学习使管理水平和现场技术能力得到全面提高。工作要做到言行严谨,说话要有依据,给施工单位提建议时要注意把握尺度;严守公司纪律;在文件处理及资料管理方面多下功夫,以保证行文的准确性和高度概括性。总之,在今后的工作中本人将继续努力,改正缺点,发扬优点,为公司的建设和发展做出新的贡献。

监理个人年终总结2

  参加工作两个月了,通过两个月的实际工作,我对这份工作有了一定的了解,并深深的喜欢上了这份工作,通过两个月的实际工作,我知道了要做好这份工作所必须付出的努力和应有的责任。

  一、工作谨慎负责,认真履行监理职责

  在工程开工前确认图纸并认真审图,熟悉设计图纸的有关规定和要求;熟悉合同文件、业主有关要求的文件。发现图纸有误的地方应及时提出,向领导汇报。检查现场机械设备、人员、施工组织计划,施工工艺、施工材料等,发现问题根据现场情况做出处理并及时向领导汇报。

  在日常工作中,按照自己的`岗位职责认认真真做事,老老实实做人,少出纰漏,把事情做好,按照监理规范,注重动机和效果的统一尽量有效地工作,并经常与监理部同事研究监理工作的关键环节和关键部位。

  二、加强日常学习,努力提高业务素质

  业务素质是监理履职职责的基础条件。作为一名监理工作者,应热爱自己的工作,勤于研究工程监理中出现问题产生的原因及处理方法,并善于总结,思悟独到的见解,并热衷于对工程问题处理方案的积累。经常和监理部领导及其他同事共同探讨管理跨度、管理方法和管理内容,以及在工作如何相互配合,取长补短。

  三、工作作风严谨,严格遵守职业道德

  只有从解决工程最现实的问题入手,围绕业主、承包人切身利益多办实事、多解难题,使双方满意,才能说明工作的成效。工作中始终坚持“服务无止境,满意是标准”的服务理念,在工作点滴之中体现与业主、承包人的和谐、共赢,为承包人和委托人搭建沟通的桥梁。注重维护监理部声誉,在监理过程中,在言谈举止中,应注重做到合理合度,在沟通交谈中,努力做到行如流水。在顾全大局、清正廉洁、勤奋学习方面,应都能够严于律已。

  同时必须做到以下几点:

  1、要有团队合作精神,对自己的工作要有敬业精神。

  2、多与各参建单位协商沟通及与公司领导或项目总监汇报。

  3、对施工图纸必须熟悉了解并熟悉设计意图、对质量、安全等验收规范手到擒来。

  4、对工程施工要动态控制及事前控制。

  5、建立高质量的人际网络,懂得向专家、向他人请教;利用一切资源,提高工作效率。

  6、任何时候都要保持清醒的头脑,做自己认为对的事情,并坚持正确意见。

  7、有效管理时间,根据工作的轻重缓急制定出合理的计划,坚持准时做每一件事,永远不拖延,将90%的精力放在最重要的任务上,高效率地完成工作。

  8、面对问题时转变思维和态度,不要想着怎样才能推掉,而要以一种高度负责的精神,想办法把问题解决掉,并把每一个问题都作为一次提高自我的机会。

  在监理过程中,应深入详细检查施工各部位和环节,尽量做到事前监理,善于发现问题,一发现有出现问题的苗头马上制止,避免问题的发生。发生问题了查找出现问题的原因尽早处理,处理不了的问题和重大问题及时向上级领导汇报。

  团结同事,热爱自己的本职工作,有良好的工作作风和吃苦耐劳精神,工作态度严禁,思想品德端正,遵守公司的各项管理制度,严格遵守监理“八不准”,日常工作中严格履行自己的岗位职责,认真完成领导交给的各项工作。

  总之,要想成为一名合格的监理人员,就要严格按国家规范、设计图纸工作,在工作中努力学习,善于思考,不断总结经验,吸取教训,努力提升自己的专业技术水平。

监理个人年终总结3

尊敬的各位领导:

  您们好!

  时间过的很快,转眼间我加入江苏邮通监理公司已经半年了,在这工作的半年里,我的感触很大,XX年即将过去,在这年终岁末之时,回首自己半年来的工作生活,总结工作的成绩及收获,找出自己的不足之处,以利于自己明年能够更好的完成工作。

  在过去的半年里,在公司与项目部领导的指导与带领下,我认真坚持正确的工作指导思想,树立“让业主满意”的的服务宗旨,尽心尽职,努力完成工作。

  在正式加入公司初期,我服从公司领导的安排,参与了苏北分公司支援苏州的计划,参与了苏州移动TD四期的建设,虽说只有短短的一个月的时间,但是它真正的让我了解到了监理工作的特性,也让我学到了很多关于设备安装方面的知识,随后在王总的带领下为业主做出了优质的服务,在工作中,严格要求自己,树立强烈的责任心,对待工作不马虎,不偷懒,尽自己最大的努力把监理工作做好,遇到不懂或者自己不确定的事情,及时向公司中的经验丰富的老前辈请教。以便积累更多的工作经验,在闲暇之余,阅读一些关与线路、设备方面的监理知识,提高自己的专业知识。

  在XX年的工程里,工程开工前对工程主要计划的工程项目包括工程所用的材料以及施工顺序做一些详细的`了解,对现场施工作用的材料做明确的检验,根据建设单位交出的工程设计文本,与当日现场施工的情况做一个比较,最后向业主汇报当日的施工现场情况,让业主能够在第一时间了解工程的施工现场情况及施工进度。在监理过程中,我主要抓住质量、进度、安全方面的控制,主要强调事前控制,预防为主,结合施工过程的旁站,若发现质量及安全隐患,及时以口头通知形式令施工单位进行整改。在进行电缆拆旧的施工过程中,对照该工程点的施工设计文本,查看本次拆旧电缆是否与设计文本有出入,同时记录当日拆旧电缆的规格、米数,在电缆入库时进行核实。另外根据业主要求,令施工单位在每个工程点留够一些常用的电缆当作堪用料,对于割接完成后,要求施工单位及时整理光电缆。施工进度以周报的形式按时发往项目部。

  对于施工单位上交的竣工资料,要求施工单位上交属实的竣工文本,认真核实竣工文本中的工作量及其材料表,尤其是电缆竣工文本,核实电缆拆旧平衡表与拆旧竣工图纸是否相符合,对于欠缺的资料要求施工单位尽早提供。

  XX年即将过去,回顾这半年来的监理工作,体会最深的就是做好监理工作就必须严格认真,有较强的责任心以及较高的业务素质,虽然我很努力扎实的做好每一项工作,但是还是存在很多不足之处,对于监理记录的文字方面有所欠缺,

  以后自己会加强这方面的学习,提高文字编辑水平,以便更好的为公司服务。

  20xx年的工作即将展开,我会时刻服从公司安排,响应公司的号召,保质保量的完成公司下达的任务,努力的提高自身的素质及业务水平,做到让公司放心,让领导满意,为公司在监理行业树立良好的企业形象。我相信邮通的明天会更好。

监理个人年终总结4

  我应聘到海河市××监理公司工作,被安排在××工地,担任电力工程及有线电视网络工程的监理工作,至今工作已近一年了,一年来在公司领导和同事们的帮助下,圆满的完成了相应的监理工作任务,得到了业主和承包商的承认与好评。在从事监理工作期间,本人任劳任怨,兢兢业业不敢倦怠,以良好

  的职业道德和较强的责任心认真细致的进行工作,现就一年来的工作情况和监理体会做如下汇报:

  一、工作情况

  初到工地,人地生疏,而本人面临着监理任务量大,监理区域广,监理工作人员少,等客观不利因素,因此在实际监理工作中,确实遇到了一些困难,面对困难本人并未退缩,知难而进,在实际工作中,积极主动接近业主和承包商与他们沟通,协调各种关系,以便尽快地开展监理工作,并抓紧时间熟悉施工图纸及有关设计说明资料,在最短的时间内了解工地状况及施工队伍的情况,很快的进入了工地监理工程师的角色。

  在监理实际工作中,本人要求施工单位推行全面质量管理,建立健全质量保证体系,做到开工有报告,施工有措施,技术有交底,定位有复查,材料、设备有试验,隐蔽工程有记录,质量有质检、专检,交工有资料。

  在工程质量控制方面,采取主动控制与被动控制相结合,监理工作主动进行,以预防为主,对承包商资质进行审查,重点审查企业注册证明和技术等级,交验有关证件(复印件),了解技术力量简况,主要施工安装经历等,检查砂、石、水泥、钢筋等材料的供应情况及砼、砂浆的配合比。

  根据工程特点及影响工程质量的关键部位,审核承包人提交的施工组织设计,并针对其不足之处提出改进意见,核查进厂材料的原始凭证、检测报告等质量证明文件。

  进行事前控制,确保工程质量事故不发生或少发生。例如:冬季施工,气温较低,砼浇灌、砌体砌筑、墙壁抹灰等都不易保证质量,因此要求施工单位提供冬季施工方案,提前预防,避免冻害发生。

  对重要工程部位及易出现质量问题的分部工程制定质量预检措施,例如:电力工程专业电缆排管埋设工程施工中,人孔井是工程的重点部位,涉及到墙体砌筑、模板、钢筋绑扎、砼浇灌等多道工序,一旦疏忽就可能造成工程质量事故,特别是位于机动车道上的人孔井,一旦出现质量问题后果严重,因此在该部位施工中,加强监控,采取旁站监理措施,严格监理各部位的施工,并对影响施工质量的因素事前提出,要求施工单位编制预防措施及施工方案,从而保证了人孔井的施工质量。

  加强事中控制,在监理轩宇二建施工队的施工过程中,发现该队伍使用的建筑材料红砖有质量问题,虽然承包商有实验室的质检报告,但本着为业主负责的态度,及时对该批红砖采取平行检验手段进行抽检,确信其各项强度指标满足设计要求后方允许施工单位使用。该队伍在浇筑砼、砌体砌筑、墙壁抹灰施工中也存在质量问题,为保证施工质量,本人及时下发监理通知并要求施工单位对质量有缺陷的部位做修补处理,并达到设计、规范要求的质量标准。

  在监理工作中,要求施工单位在电缆排管敷设施工中,按照设计内容、设计要求、施工验收规范,按质、按量敷设施工,施工后对覆土要求分层夯实,确保了管沟上面道路的质量。

  在各工序施工中,要求施工单位严格执行国家和地方有关施工安装的质量报验制度,对施工单位交验的有关施工质量报表及时检查认定,根据设计文件及承包合同中有关工程量计算的规定,对承包单位申报的已完工程的工程量进行审核、签认。

  监理记录是工程监理不可缺少的环节,本人有完整而充分的监理日记,详细的记录了每天施工现场的有关情况,为公平的解决业主与承包商的争端提供可靠的依据。

  本人在两工地的`监理过程中,积极协调各单位间的关系,使它们相互配合,相互支持,搞好衔接,保证了施工质量和进度。

  通过上述工作,本人完成了×××与×××两工地电力工程专业地下电缆排管敷设填埋7552米

  (此数为沟长),地下人孔井制作127座,完成投资额6754万元;有线电视工程地下upvc管埋设2850米(次数为沟长),地下人孔井制作51座,完成投资额46.7万元。

  一年的监理工作收获很大,但也有不足,例如:本人是学土建专业的,对电力工程专业知识了解不多,有

  些工艺要求不十分熟悉,而监理行业要求监理工程师应具备多学科、多行业丰富的知识,因此本人在各学科专业知识方面,还需继续努力学习,不断提高自己的业务能力和专业水平。

  二、几点建议

  1.严格执行监理程序

  目前工地监理工作并未完全按监理程序进行,例如:设计交底,图纸会审,第一次工地会议,向业主和承包商介绍监理工程师及监理内容,制定监理规划、监理细则等工作未按监理程序进行或仅部分按监理程序进行,造成监理工程师到工地后无人问津和不知监理范围及如何监理等现实问题,为避免此类问题在今后监理工作中再次发生,就必须严格执行工程建设监理程序,使监理工程师明确监理任务和监理依据,做好监理工作。

  2.健全项目监理部组织机构

  项目监理机构人员配置应齐全,总监理工程师、专业监理工程师、监理员各岗位职责分工明确,通讯、交通设施齐备,因为市政工程监理路线长、区域广,所以只有具备方便的交通工具,才能保证各施工段的巡视及旁站监理工作,使监理工作不出现纰漏,保证监理工作质量让业主满意。

  3.进行监理人员培训、提高全员素质

  加强监理工作人员培训,组织员工认真学习《监理规范》及《市地方工程建设监理规程》,统一监理标准,参加市建委、质量监督站举办的各种学习班,了解掌握新政策、新标准,为做好监理工作打下坚实的基矗

  上述为本人一年来从事监理工作的总结,因到公司工作时间较短,有些问题提法可能比较片面,工作之中还存在许多不足之处,敬请公司领导、同事们在今后的工作中多加指正。

监理个人年终总结5

  一、个人年度主要工作内容

  在这一年的时间里,我主要参与了一期封关工程,市地下管线普查工作,三突堤堆场修复工程,综合楼位移观测,以及公司多个项目的测量工作。

  二、岗位职责履行情况

  在这一年的工作中,我仍然抱着边工作边学习的态度进行各项工作,总结每项工作的流程和要点,找出不明白的问题,及时查阅规范并向领导同事请教,一点一滴的积累工作经验。

  工程质量方面,根据监理规范、工程图纸和《细则》严格监督。参与封关工程时,我大部分时间都在工地现场,工程看似简单,但是工地范围很大,多点同时施工,必须抓住监理重点才能在即减少工作量的同时又能提高工作效率和效果。如果发现自己解决不了的问题及时向项目负责人汇报并查阅相关规范,在解决问题的同时,也填补了自己在该方面的知识空缺,下次再遇到类似情况就可以独立解决了。对需要旁站的部位进行全程旁站并做好旁站记录,对要验收的隐蔽工程严格按照验收规范进行验收,如果验收不合格,则严禁进行施工下道工序。对进场材料、设备等的原始凭证检测报告质量证明文件进行检查和确认,对钢筋、联锁块等进行见证取样和平行检测。对于有交叉作业的工程,现场协调各施工单位的施工顺序,力求达到最优。每个月末将现场的施工情况与施工计划进行核对,如果进度落后及时要求施工单位在保证质量的前提下采取措施加快施工。

  工程资料方面,每天根据工地现场情况写好监理日记,并将当天的旁站记录等资料整理归档,督促施工单位上报相应的工程资料。定期将见证取样、平行检测等资料整理归档,并且将各项的台账做好,力求在工程结束时资料也备齐归档。

  三、工作体会感受及不足

  通过今年的监理工作,我觉得作为一名监理人员只有做到品行端正、严于律己、融入团队、尊重他人、工作认真负责才会赢得别人的尊重。在工地我接触到了很多新事物,在老同事的细心指导、帮助下我学到了很多新的理论知识和实践经验,拓宽了我的知识面。这一年的工作我收获很大,但是也存在很多的不足,工作经验不足,面对强度较大工作的时候不够细致,不够耐心,这些不足也导致自己的工作存在很多的瑕疵。在以后的工作中我会勤学习,不断总结经验,吸取教训,改正自己的不足,争取做到扬长避短。

  四、明年个人职业发展意见及对公司的意见

  从事监理工作,懂得再多也嫌少,绝不能满足于现在,因此我明年我依然要多问、多学、多做,按照工作需要逐步深入的学习好各项专业知识。工作生活上遵守公司的各项管理制度,加强团队意识培养,进一步融入我们这个集体,并且利用业余时间多学习一些规范多看一些相关论文,提高自己的业务水平。也希望公司多组织一些对我们新员工的培训,使我们能更好的适应这份工作,这样我们就可以多为公司做一些事情。

  一年来,在公司的正确领导下,在建设单位的大力支持下,本人以科学、公正、守法、诚信为准则,以监理服务质量为保证,以提高公司效益为目标,不断加强和建设单位的相处关系,不断优化内部管理和运作模式,监理部方方面面的工作都有了新的进展。现对今年工作加以总结。

  一、在质量控制方面

  对施工质量的过程控制是:督促承包单位的质量管理和质量保证体系的落实;根据工程的规模、特点及时编制监理规划和监理细则,抓住对安全及使用功能的实施;检查督促承包单位完善管理,保证质量保体系的正常运行,扭转监理人员较少而不能对整个工程全过程进行监督的.被动局面。工程中使用的原材料要求承包单位按见证取样,要求加强材料的进厂验收;按照新版施工质量验收规范,加强对结构安全和使用功能的检测控制。

  二、在进度控制方面

  工程工期要求非常紧。自己严格按照施工合同工期催促施工单位进行施工,基本保证了各项工程的按期完成。

  三、投资控制方面

  一年中,自己深入工地,对土方量、垃圾量和各项施工工作量进行丈量核对,对入场的各种材料进行鉴别验收,保证了资金的合理使用。

  四、协调管理方面

  由于前期工作中,承包单位项目部管理体系不健全,项目管理班子不能到位,给监理工作带来了较大的难度,监理部除经常向建设单位通报情况争取支持帮助外,尽可能处理好各施工队之间和外部环境的关系,协助承包单位抓好安全生产和文明施工工作。

  五、监理资料的收集、整理方面

  在监理工作中,我重视监理资料的收集、整理、归档的管理,随着工程的进度及时做好技术和质保资料的签认、收集工作,不推不拖,为资料的整理归档工作打下了良好基础。为了确保工程资料齐全完整、符合要求,监理部的人员都对现场的资料人员进行过交底。项目监理部对下发的文字性文件,要求用词严谨准确,分寸掌握适度,语言流畅,内容详实,要反复推敲,避免出现错字、错词,因为监理文件体现着公司形象和监理人员的水平。

  六、加强监理项目部质量保证体系的建议

  监理公司的服务质量是通过总监理工程师为核心的监理工作质量保证体系的正常运行来实现。通过几年的实践,我觉得加强项目监理工作的质量保证体系是非常迫切的,努力构建项目监理机构的质量保证体系,不但抓住了重点、提高了监理工作效率,而且有助于通过健全体系规范监理工作的行为,为创建“专业化、规范化”监理工作的目标打下良好的基础。

  新的一年里,我决心继续发扬延安艰苦奋斗精神,团结教育从业人员努力学习,克服各种困难,适应各种环境,一如既往的开展监理工作,合理调配监理人员,更好的监理工程,为监理公司赢得效益和荣誉。

监理个人年终总结6

  不知不觉我以来云桂线(云南段监理四标)两年多了。20xx年即将又一年要过去了,回首将要过去的一年工作,平下心来,总结自己工作成绩和收获,从而找出不足,以利于今后工作。在总结过去一年工作里,诚恳希望领导对总结不当之处给予提示,对我来说是莫大的帮助。

  又将过去了一年里,我在不断提高监理水平,杜绝重大安全事故的发生。在监理项目部的正确领导下,在总监以合理安排下,以公司质量目标为工作目标,本着“严格监理、热情服务、守法公正、科学诚信”的企业精神,通过努力,本人基本实现了本年度的工作目标。作为监理公司的一员,现将本年度工作、学习情况向领导作以下汇报:

  一、现场工作总结:

  1、在工程进行过程中熟悉工程设计图纸,找出质量控制难

  点确定控制目标,同时查阅本工程各种专业的.施工规范和质量检验标准以满足本工程的需要。

  2、重视对进场材料、构配件的检查和验收,要求进场材料

  必须附产品出厂合格证,并进行进场材料的外观检验和质量证明文件审查,对于外观检验和检测结果不合格的材料,要求施工单位立即清出现场,不得使用。同时在监理过程中对使用的材料采取跟踪监督,杜绝承包单位在使用材料时存在‘以次充好,偷梁换柱’的现象发生。

  3、对隐蔽工程和关键部位的施工实行旁站监理,并做好旁站监理记录。严格要求承包单位分项分部的施工报检程序,避免工程实体与资料脱节。对于施工过程中存在的质量、安全问题先口头通知,对口头通知无效的进行书面通知。并监督强行整改到符合要求为止。

  4、石林隧道是个一级风险溶岩隧道在现场我严格要求和监督施工单位按设计要求及云桂公司和监理项目部下发的文件执行,做好超前地质水平探测,加深炮孔,隐伏溶岩探测及监督第三方施作(TSP,地质雷达,红外探水)。随时巡查安全防患“五个一”及应急物资齐全。

  5、认真学习及严格履行监理四标项目部要求现场监理工程师的22条红线规定。为本监理公司以安全,质量信誉保证为上,作好现场监理份内之事。

  6、虽然在保证安全,质量的情况下平道小里程方向与1#斜井贯通。但我不能骄傲。自己肩上的担子任然不轻,要总结经验把剩下的三个掌子面在保证百年大吉的情况下贯通。

  二、存在的不足

  在工作过程中我发现自身业务水平、专业技术之局限,知识面的不足。如1、对在验收过程中的细节不太重视;2、在工作中,对施工单位的口头指令比较多;3、与施工方沟通不够等造成监理工作很被动。在以后的工作中,要以安全,质量第一为主。同时加强自身安全生产管理专业知识的学习积累,以满足安全生产需要。

  三.下一步工作打算和体会:

  我做为监理工程师工作中还存在许多不足之处,今后我会更加的严格要求自己,努力钻研业务、不断更新和补充新的知识,提高业务水平和工作能力,总结经验,更好的完成监理工作。

监理个人年终总结7

  提纲如下:

  1、开篇立意,对进入公司的工作总结。

  2、取得哪些成绩(不外乎就是你做了哪些工作,有了哪些进步)。

  3、存在什么问题,如何解决。

  4、未来展望。

  监理部根据“杜绝人身死亡事故、重大设备安全事故和其它重大事故”的安全工作目标,按照武汉工程建设部的要求组织成立了“三广线F监理段现场安全和双文明领导小组”,为确保工程安全目标的实现,监理部在贯彻“安全第一,预防为主”方针的同时,强化措施,狠抓落实。我们的作法是:

  一、监理部通过认真审核各施工单位的安全管理网络以及所制定的各项“安全管理办法”和“安全管理制度”,使每个施工作业环节都有具体的包括安全措施、操作规程和方法在内的较完善的施工作业指导书。

  二、提高参建职工特别是民工的安全防范意识,加大对“三防”和“三不伤害”安全教育的宣传力度,同时要求针对工程实际,各施工单位每月进行一次安全大检查。

  三、认真组织技术交底,交底不仅交技术,还要交安全,确保交底的内容切合实际并具有针对性,将安全责任落实到每一位施工人员身上。

  四、监督施工单位做好爆破物品的运输、保管、领用等工作,采取领、用数量控制以及专库、专人进行管理,防止爆破物品的流失。

  五、针对今年天气异常干旱且施工现场地处林区,监理部发出紧急通知:严禁在施工现场点火做饭和流动吸烟,并制定专门的林区防火措施以防止火灾事故的发生。

  六、加强对工程车辆的安全管理工作,坚持对车辆的定期检查和“三检”制度,严禁无证驾驶以及客货混装事件的`发生。

  七、总监在每月的现场调度会上都要专门强调安全,以强化参建单位各级人员的安全意识,督促安全防范措施的落实。对在施工中发现的问题做到“小题大做”和“三不放过”,及时整改,确保施工安全;同时狠抓安全规章制度的贯彻和落实,加大管理人员和施工机具的投入,并确保专职安全员到岗到位,切实负起责任;对工器具认真检查把关,将不合格或不符合规范要求的工器具彻底清除出厂,同时,要求驻各施工队的监理人员加强对安全工作的检查和监督,发现隐患或违章情况及时制止,并督促其立即整改。

  八、7月8日-21日对xxxxx进行了安全大检查,检查严格按照武汉工程建设部制定的《安全检查评分表》来进行。监理部对安全大检查中出现的问题及整改情况进行了跟踪检查,确保安全工作不留死角,不留隐患,不留遗憾。通过对施工单位整改情况的复查、验收和签认,使安全工作形成闭环控制。同时了解和掌握了施工人员的思想状况和安全动态,及时制定改进措施,防止各类事故发生,使安全管理工作逐步提高。

  九、10月份监理部分阶段对各施工现场和驻地组织了第二次安全大检查,由总监主持,抽调各标段项目经理、副总监和专职安全人员组成了安全检查组。检查组对施工现场、驻地(项目部、材料站、施工队)逐项进行了全面认真的检查。对检查当中存在的不足之处,各标段认真进行了总结,并立即采取有效的整改措施。通过安全大检查,各标段互相学习,取长补短,把安全工作提高到了一个新的水平。

  十、针对送电工程点多线长的特点,监理部要求现场监理人员每天都要对作业点进行细致的安全巡查。重点检查:

  施工单位专职安全人员到位和履行职责情况;

  现场施工技术措施的落实情况;

  施工安全措施的落实情况;

  施工现场布置和工器具的使用情况等。

  通过以上几方面监督检查,确保各项规章制度和安全措施落实到位。

  目前,各标段已经陆续转入组塔工序,监理部重点要求各标段监理分部认真做好立塔准备工作和安全技术措施的审查;严格执行施工方案,认真贯彻执行各项规章制度;防止一些习惯性违章操作,杜绝人身死亡事故、重大设备安全事故和其它重大事故的发生。

  安全管理工作是一个艰辛的过程,我们还应百尺竿头,更进一步,荣誉属于过去,安全工作只有起点,没有终点,任何时候都不能放松,我们相信,通过建设、施工、监理等各参建单位的共同努力,三广线的安全工作目标一定能够实现。

  xxxx建设监理公司

  xxxx监理部

  xxxx年10月18日

监理个人年终总结8

  20xx年2月至今我受聘于长江工程监理咨询有限公司,后被安排到重庆市从事长江三峡移民工程监理工作。工作六年多以来,在公司领导、总监理工程师和同事的领导和帮助下,我先后在涪陵区移民迁建长防堤工程、涪陵滨江路路堤和路面工程、重庆市望江旱河防护工程及机修联合厂房工程等多个规模均较大的工程从事现场监理工作。在工作中本人一直兢兢业业、不敢倦怠,以良好的职业道德和很强的工作责任心,认真负责的工作态度,圆满地完成了公司安排的每一个工程项目的监理工作,为自己的本职工作给公司交了一份又一份满意的答卷,得到了总监和站长的认可和各个建设项目建设单位的好评。现将自己的工作做以下总结:

  一、监理工作情况

  在公司的安排下,我先后从事过水利工程、市政工程、道路工程和房屋建筑工程的监理工作,虽然各种工程专业不相同,但总的来说各专业工程的监理工作性质和工作任务是大同小异,都是根据建设单位的委托对建设工程项目进行监督管理,达到建设单位对工程的预定目标,而监理工作的基本工作仍是“质量控制、进度控制、投资控制、施工安全控制;信息管理、合同管理;组织协调”。根据建设工程监理规范规定的各种工作要求,通过以上“四控制、两管理、一协调”,使建设工程的总体目标得以实现,这就是工程监理的基本工作任务。监理人员就是通过不断地学习各种专业技术知识,以自己的专业技术知识为工程、为建设单位提供智力服务。为适应各种不同专业工程的监理工作要求,监理人员也只有不断地去学习,去充实自己才能更好地完成监理工作。而就我们从事现场监理工作的人来说,监理工作的各项任务就更加具体、更加明确了,因为在“四控制、两管理、一协调”中很多工作都要到现场去完成,去控制。为此,要求我们现场监理人员每天都要深入工程现场,出现在工地的每一个角落,认真细致地工作,才能不断地发现施工单位在施工中的问题,解决问题,以达到监督、管理的目的。

  1、工程质量控制方面

  对我们现场监理工作人员来说,工程质量控制是最日常、最基本的工作任务,每个现场监理人员每天都要去面对它,去控制它,确保工程施工质量符合设计及规范要求。工程质量控制要采取主动控制与被动控制相结合,做到监理工作主动进行,以预防为主,防治结合。首先要对施工单位的质量保证体系进行检查,检查其是否完善?是否能够满足工程项目建设的需要?检查“三检制”责任人是否很好地落实?其次要对工程开工前施工单位报审的《施工组织设计》、《施工技术方案》及质量保证措施进行审查,并提出监理意见。工程进行中要从以下几个方面进行质量控制:

  (1)要把好原材料关,确保施工单位用于工程中的所有原材料、中间产品都是合格的。材料进场时要检查相关的产品合格证明文件及性能检测报告,对重要材料,如钢筋、水泥、商品砼等还要按规定进行现场见证抽样送检,做到材料到场先检后用,检测合格后才允许用于工程中。这样才能从源头上控制材料质量,确保材料合格。

  (2)现场监理工作方法有旁站监理、巡视、跟踪及现场检验检测等,对于重点部位、隐蔽工程、关键工序等要进行全过程地旁站监理,对一般的工程部位则采取巡视、跟踪及现场检验检测等进行质量控制。

  (3)对于那些施工工艺比较复杂、比较容易出现质量问题或一出现质量问题后果比较严重的分部、分项工程,在施工前则要要求施工单位编制详细的施工方案或质量保证措施,报监理审批后实施,在施工中监督施工单位按已审批的施工方案施工,这样才能更好地控制重点分部、分项工程的工程质量。

  (4)严格工序验收制度,在上道工序未施工完成和未经监理验收签证的绝不允许进入下道工序施工,在检查验收中发现的质量问题要及时要求施工单位进行整改,整改结果合格后才能进行隐蔽,并结整改过程和整改结果有详细的记录。

  2、工程施工进度控制方面

  现场监理人员施工进度方面的主要任务就是依据施工单位报上并经审批的《工程施工进度计划》进行控制,在施工中定期和不定期地检查施工实际进度,检查施工单位的各个环节运行是否都正常?当发现实际进度与计划进度不相符时,则要求施工单位及时采取纠偏措施,确保工程施工进度按计划实施。同时要检查业主方面的原因,如业主对合同的执行情况,当发生某些来自业主的因素对工程施工进度有影响时要及时提醒业主,减少因业主的原因对进度的影响。

  3、工程投资控制方面

  现场监理人员施工进度方面的主要任务就是要认真细致地领会施工合同中有关投资方面的每一条款,依据合同约定做好工程价款的结算工作。在施工中控制工程变更的数量和规模,以减少工程变更带来投资的增加。同时要提醒业主按合同给定办事,减少施工单位的索赔机会。

  4、工程施工安全控制方面

  “安全责任重于泰山”,施工安全关系到广大人民群众的生命和财产的.安全,必须引起我们每个建设工作者的重视。《安全生产法》和《建设工程安全生产管理条例》都对我们监理在施工安全控制方面的任务和责任提出更加的要求。我认为我们监理人员在施工安全控制方面可以从以下几方面入手:首先是检查施工单位报上的《施工组织设计》中有关安全生产方面的技术措施是否符合《安全生产法》和《建设工程安全生产管理条例》的相关要求?检查施工单位在施工安全生产方面的各种规章制度是否健全?安全生产责任制是否已落实?针对工程特点是否已编制详细可行的《安全生产技术专项方案》及《安全事故应急救缓方案》等。其次是检查施工现场的安全生产执行情况,有无各种安全隐患,有无施工人员违规操作等。对于发现存在的安全隐患则要求施工单位及时整改,避免安全事故的发生。

  二、求知进取、遵纪守法

  1、由于我在校的学历比较低,所学到的专业知识很有限,以至于在工作中常常感觉到知识不够用,于是我就在工作中利用工作之余多抽时间加强学习,广览群书,拓宽自己的知识面。于XX年通过自觉考试完成了房屋建筑工程专业的大专课程,取得了大专学历。在工作中多向同事和领导请教、学习,做到多问、多思考。实践证明,经过自己不断地努力,自己的工作能力也不断地得到提高,能够胜任公司安排的监理工作任务。

  2、我在工作中能够遵守监理职业道德和公司的各种规章制度,遵守工作纪律。在生活上做到自约自律,和同事及周围的人关系和睦友好。

  通过本次工作总结,从中发现自己工作中的长处和不足,对自己也是一种鞭策,有利于提高自己的综合素质,以后我会更加地努力工作,在实践中不断地煅烧自己,使自己成为一名优秀有监理工作者。

监理个人年终总结9

  春去冬来,在冷冽北风的追赶下这一年又到了年关,回首过去,我来到监理公司一年半了,但仍感觉恍若昨日,时间就像流星划过,还没来得及仔细品味就已经一晃而过,从初出校门到参加工作,到现在一切都过的太快了,去年的现在我还在沙河项目部懵懂的和同事们整理着资料,今年我已经来到了XX,异地而处各方面都有了变化,心中的体会也有了变化,“孔子曰:温故而知新,不亦乐呼!”工作不就是吗,总结过去,查漏补缺,是自己的能力更上一步下面我把自己一年的工作进行一个总结,也希望领导能对我的不足之处进行批评指导。

  今年一月至六月我在XX项目部,在哪由于工程处于收尾阶段下场没有了什么具体施工项目,所以呢我主要负责整理土建专业的相关资料,由于以前没有接触过此类工作,开始无从下手,所以我就不耻下问,一旦有不懂的地方就去问同事们,在资料整理及平常工作中综合组崔会山、苏晓斌及张萱等同事给予了我很大的帮助,也教会了我很多,让我很幸运能有这么好的同事,使我的监理生涯在这里得到了丰富。

  因工作需求被公司安排至XX燃气热电工程监理部。之前在XX项目部由于主要负责资料整理工作,且XX电厂已处于收尾阶段,因此对施工的一些事情并不太了解,到了XX监理部后我首先对本工程的基本信息进行了了解。

  这个工程是一个燃气热电工程,场地相对来说不算宽阔,前期主要施工的有临时办公楼工程、五通一平、主厂房等地基的处理工作。本工程地基用的是桩基基础,桩基的施工方法是螺旋灌注桩,共计有XX根桩需要施工。来到项目部后我主要负责桩基的监理旁站及数据收集工作。工程资料方面,每天根据工地现场情况写好监理日记,并将当天的旁站记录等资料整理归档,督促施工单位上报相应的工程资料。定期将见证取样、平行检测等资料整理归档,并且将各项的台账做好,力求在工程结束时资料也备齐归档。

  在__项目后期开始一些资料上的整理归档工作时,就发现因工程过程中辞职人员与新来员工交接不及时,部分资料的管理工作,出现断层以至于到后期,资料归档时出现困难,从这件事上我体会到了工程中资料的同步重要性,所以在本工程的管理是见资料在验收以保证资料与施工同步,并做好台帐以保证其他同事在未交接的情况下也能快速理清头绪,不至于资料断层做无用功!。

  由于是首次参与桩基施工,且现场所施工的桩又是新型桩长螺旋钻孔压灌混凝土后插钢筋笼混凝土灌注桩,所以对于桩基上的专业知识比较缺乏,所以我首先阅读了《桩基基础技术规范》及北京地方标准《长螺旋钻孔压灌混凝土后插钢筋笼混凝土灌注桩技术规程》等桩基相关知识,初步了解了一下桩基的施工知识。

  工程前期因为施工队伍施工措施不太合理、人员配合不协调,导致经常出现堵管现象,施工进度慢,后来经过监理组织开会协商讨论,给出建议:建议施工队伍首先将钢筋笼串好再经监理检验合格后由吊车提前提起做好插笼准备,且要在混凝土到位经监理检验合格后方可开始钻孔,以保证不会因混凝土不到位或不合格而赌管。经过试验证明这个方法可行,堵管现象大大减少。施工进度明显提高。

  监理在现场旁站主要是负责对场地内安全质量情况的管理。首先是对钢筋笼及以串好的钢筋笼进行检查,钢筋笼是否出现绑丝脱落,是否破损。针对情况作出处理。旁站项中还包括混凝土浇注及后插钢筋笼等工序。在混凝土浇注过程中如果混凝土在规定时间内到位,要求施工单位立即将管道中的混凝土清理出来,预防混凝土初凝导致堵管,后插钢筋笼时如果出现钢筋笼无法插入时,应暂停施工尝试将钢筋笼提出不要蛮干,预防应插入过深无法提出,造成废桩。在旁站中还应该认真做好记录,在旁站记录中需要做好人员、机械、材料、施工方法、施工数据、安全情况及施工环境等事项,同时随时注意现场的施工安全情况,保证质量情况及安全情况在可控范围内争取安全的完成施工。

  在XX月公司领导到现场检查,指出旁站记录不够明细,要求一桩一记录,细化内容,后来经过土建各位同事讨论,将原有的旁站记录表进行修改,以方便更好的记录填写,后来公司领导再次检查时对此给予了肯定。在桩基施工期间我还就此新型桩制作了长螺旋压灌后插钢筋笼灌注桩基础混凝土浇筑及后插钢筋笼监理旁站作业标准化指导卡。

  在桩基施工完毕后随着监理部土建人员的逐步增多,现场进行分工我被安排和专工XX负责主厂房区域的施工,工程前期施工人员对现场的制度还不熟悉,安全意识比较差,本着安全第一的目的,安全文明施工控制方面的工作就需要加强。因此:

  通过对学习《安全生产法》及在工作过程中我得到一些体会树立以安全第一,预防为主的观点,就是工作做在前,因为事故是可以预防的,但是是不可预测的',建立相应的检查制度,发现隐患及时整改,监理在施工现场对于安全有不可推卸的职责,我除了做好日常的安全检查工作及监督和管理(相关资料记录存档整理)工作外,坚持做好对施工单位的日常安全教育。

  技术工种的安全技术教育和岗位安全技术交底工作的检查(包括安全台帐及书面资料)每月进行定期或不定期的形式进行现场施工安全状况全方位,检查,并做好安全检查记录台帐存档。针对公司领导对工程安全控制所提出的要求,加深了监督管理的深度,对存在的问题及时下达整改通知,要求施工单位进行整改,并督促整改,及时进行再检查。

  对于工程施工建设过程监理中的质量控制尤其是对安全文明生产控制的具体工作做法,我的体会是应该也必须做到四勤制:眼勤(要能提前发现问题);脚勤(多在现场转,巡,查);嘴勤(对发现问题要多讲);手勤(及时做好相关记录下过书面通知);加强巡视工作,加强过程中的控制,才能更好地,认真地做好本职工作。一年的工作既繁忙又充实,为履行监理职责,积极工作,任劳任怨,服从领导安排,从不推脱,全心为工程着想。

  我觉得作为一名监理人员只有做到品行端正、严于律己、融入团队、尊重他人、工作认真负责才会赢得别人的尊重。在工地我接触到了很多新事物,在老同事的细心指导、帮助下我学到了很多新的理论知识和实践经验,拓宽了我的知识面。这一年的工作我收获很大,但是也存在很多的不足,工作经验不足,面对强度较大工作的时候不够细致,不够耐心,这些不足也导致自己的工作存在很多的瑕疵。

  为更好的以设计图纸为依据实施监理,我必须在后期工作当中,认真对设计图纸的全面掌握再下真功夫。再有就是专业知识的欠缺,虽然已经工作一年多了,但仍需要更多地去学习专业知识,所以我去年报考了XX工程大学的函授院土木工程专业以进一步增强专业知识。为不至于因自身原因而损坏监理公司的名誉,也为能有更好明天的去努力。

  我认为从事监理工作,懂得再多也嫌少,绝不能满足于现在,因此在以后的工作中我会勤学习,不断总结经验,吸取教训,改正自己的不足,争取做到扬长避短,按照工作需要逐步深入的学习好各项专业知识。工作生活上遵守公司的各项管理制度,加强团队意识培养,进一步融入我们这个集体,并且利用业余时间多学习一些规范多看一些相关论文,提高自己的业务水平。也希望同事们能对我出现的错误给予批评指导。

监理个人年终总结10

  春去冬来,在冷冽北风的追赶下这一年又到了年关,回首过去,我来到监理公司一年半了,但仍感觉恍若昨日,时间就像流星划过,还没来得及仔细品味就已经一晃而过,从初出校门到参加工作,到现在一切都过的太快了,去年的现在我还在沙河项目部懵懂的和同事们整理着资料,今年我已经来到了北京,异地而处各方面都有了变化,心中的体会也有了变化,“孔子曰:温故而知新,不亦乐呼!”。工作不就是吗,总结过去,查漏补缺,是自己的能力更上一步下面我把自己一年的工作进行一个总结,也希望领导能对我的不足之处进行批评指导。

  今年一月至六月我在沙河项目部,在哪由于工程处于收尾阶段下场没有了什么具体施工项目,所以呢我主要负责整理土建专业的相关资料,由于以前没有接触过此类工作,开始无从下手,所以我就不耻下问,一旦有不懂的地方就去问同事们,在资料整理及平常工作中综合组崔会山、苏晓斌及张萱等同事给予了我很大的帮助,也教会了我很多,让我很幸运能有这么好的同事,使我的监理生涯在这里得到了丰富。

  20xx年6月11日因工作需求被公司安排至神华国华燃气热电工程监理部。之前在沙河项目部由于主要负责资料整理工作,且沙河电厂已处于收尾阶段,因此对施工的一些事情并不太了解,到了北京监理部后我首先对本工程的基本信息进行了了解。

  这个工程是一个燃气热电工程,场地相对来说不算宽阔,前期主要施工的有临时办公楼工程、五通一平、主厂房等地基的处理工作。本工程地基用的是桩基基础,桩基的施工方法是螺旋灌注桩,共计有1281根桩需要施工。来到项目部后我主要负责桩基的监理旁站及数据收集工作。工程资料方面,每天根据工地现场情况写好监理日记,并将当天的旁站记录等资料整理归档,督促施工单位上报相应的工程资料。定期将见证取样、平行检测等资料整理归档,并且将各项的台账做好,力求在工程结束时资料也备齐归档。

  在沙河项目后期开始一些资料上的整理归档工作时,就发现因工程过程中辞职人员与新来员工交接不及时,部分资料的管理工作,出现断层以至于到后期,资料归档时出现困难,从这件事上我体会到了工程中资料的同步重要性,所以在本工程的管理是见资料在验收以保证资料与施工同步,并做好台帐以保证其他同事在未交接的情况下也能快速理清头绪,不至于资料断层做无用功!。

  由于是首次参与桩基施工,且现场所施工的桩又是新型桩长螺旋钻孔压灌混凝土后插钢筋笼混凝土灌注桩,所以对于桩基上的专业知识比较缺乏,所以我首先阅读了《桩基基础技术规范》及北京地方标准《长螺旋钻孔压灌混凝土后插钢筋笼混凝土灌注桩技术规程》等桩基相关知识,初步了解了一下桩基的施工知识。

  工程前期因为施工队伍施工措施不太合理、人员配合不协调,导致经常出现堵管现象,施工进度慢,后来经过监理组织开会协商讨论,给出建议:建议施工队伍首先将钢筋笼串好再经监理检验合格后由吊车提前提起做好插笼准备,且要在混凝土到位经监理检验合格后方可开始钻孔,以保证不会因混凝土不到位或不合格而赌管。经过试验证明这个方法可行,堵管现象大大减少。施工进度明显提高。

  监理在现场旁站主要是负责对场地内安全质量情况的管理。首先是对钢筋笼及以串好的钢筋笼进行检查,钢筋笼是否出现绑丝脱落,是否破损。针对情况作出处理。旁站项中还包括混凝土浇注及后插钢筋笼等工序。在混凝土浇注过程中如果混凝土在规定时间内到位,要求施工单位立即将管道中的混凝土清理出来,预防混凝土初凝导致堵管,后插钢筋笼时如果出现钢筋笼无法插入时,应暂停施工尝试将钢筋笼提出不要蛮干,预防应插入过深无法提出,造成废桩。在旁站中还应该认真做好记录,在旁站记录中需要做好人员、机械、材料、施工方法、施工数据、安全情况及施工环境等事项,同时随时注意现场的施工安全情况,保证质量情况及安全情况在可控范围内争取安全的完成施工。

  在20xx年7月公司领导到现场检查,指出旁站记录不够明细,要求一桩一记录,细化内容,后来经过土建各位同事讨论,将原有的旁站记录表进行修改,以方便更好的记录填写,后来公司领导再次检查时对此给予了肯定。在桩基施工期间我还就此新型桩制作了长螺旋压灌后插钢筋笼灌注桩基础混凝土浇筑及后插钢筋笼监理旁站作业标准化指导卡。

  在桩基施工完毕后随着监理部土建人员的逐步增多,现场进行分工我被安排和专工吴险峰负责主厂房区域的施工,工程前期施工人员对现场的制度还不熟悉,安全意识比较差,本着安全第一的目的,安全文明施工控制方面的工作就需要加强。因此:

  通过对学习《安全生产法》及在工作过程中我得到一些体会树立以安全第一,预防为主的观点,就是工作做在前,因为事故是可以预防的,但是是不可预测的,

  建立相应的检查制度,发现隐患及时整改,监理在施工现场对于安全有不可推卸的职责,我除了做好日常的安全检查工作及监督和管理(相关资料记录存档整理)工作外,坚持做好对施工单位的日常安全教育。

  技术工种的安全技术教育和岗位安全技术交底工作的检查(包括安全台帐及书面资料)每月进行定期或不定期的形式进行现场施工安全状况全方位,检查,并做好安全检查记录台帐存档。针对公司领导对工程安全控制所提出的要求,加深了监督管理的深度,对存在的问题及时下达整改通知,要求施工单位进行整改,并督促整改,及时进行再检查。

  对于工程施工建设过程监理中的'质量控制尤其是对安全文明生产控制的具体工作做法,我的体会是应该也必须做到四勤制:眼勤(要能提前发现问题);脚勤(多在现场转,巡,查);嘴勤(对发现问题要多讲);手勤(及时做好相关记录下过书面通知);加强巡视工作,加强过程中的控制,才能更好地,认真地做好本职工作。一年的工作既繁忙又充实,为履行监理职责,积极工作,任劳任怨,服从领导安排,从不推脱,全心为工程着想。

  我觉得作为一名监理人员只有做到品行端正、严于律己、融入团队、尊重他人、工作认真负责才会赢得别人的尊重。在工地我接触到了很多新事物,在老同事的细心指导、帮助下我学到了很多新的理论知识和实践经验,拓宽了我的知识面。这一年的工作我收获很大,但是也存在很多的不足,工作经验不足,面对强度较大工作的时候不够细致,不够耐心,这些不足也导致自己的工作存在很多的瑕疵。

  为更好的以设计图纸为依据实施监理,我必须在后期工作当中,认真对设计图纸的全面掌握再下真功夫。再有就是专业知识的欠缺,虽然已经工作一年多了,但仍需要更多地去学习专业知识,所以我去年报考了河北工程大学的函授院土木工程专业以进一步增强专业知识。为不至于因自身原因而损坏监理公司的名誉,也为能有更好明天的去努力。

  我认为从事监理工作,懂得再多也嫌少,绝不能满足于现在,因此在以后的工作中我会勤学习,不断总结经验,吸取教训,改正自己的不足,争取做到扬长避短,按照工作需要逐步深入的学习好各项专业知识。工作生活上遵守公司的各项管理制度,加强团队意识培养,进一步融入我们这个集体,并且利用业余时间多学习一些规范多看一些相关论文,提高自己的业务水平。也希望同事们能对我出现的错误给予批评指导。

监理个人年终总结11

  xxxx酒厂技改拆迁项目监理项目部,强夯地基处理。

  通过几个月的强夯工作,我对强夯工作有了详细的了解,能掌握强夯各项指标参数,监理工作中对施工单位强夯检查标准,验收规范和在施工现场出现的问题给予可行性解决方案。监理主要对施工单位质量和安全的控制。能与施工单位沟通探讨把工作做好,严把质量关。首先要保证施工安全,再此基础上去保质保量的完成任务,在万正地产指挥部和监理项目部领导们的带领下,在施工单位的紧密配合下,自始至终都对安全工作安照“严、细、实”的工作思路,进行严格监督、控制,确保了安全工作始终处于受控状态。

  在工作之余,我们学习监理规范要求,认真贯彻公司的各项管理制度,使我们安安全全的完成了工作。在生活上马工关心同事的生活,遇到问题及时给予解决,能充分发挥领导作用,是我们所有监理员学习的榜样,还有李工,总监发挥老同志带头作用,使我们的工作有序安全的进行,接下来我们要去公司培训,我们会更好的'学习,进一步提高自己完善自己,为自己争光,为公司争的荣誉。

  在工作中我们还存在更多的不足,有待我们进一步加强学习,为自己做一位有责任心,上进心的监理员而努力。

监理个人年终总结12

  随着时间的推移,年即将过去,在这年终岁末之时,回首过去一年工作,平下心来,总结自己工作成绩和收获,从而找出不足,以利于今后工作。总结过去一年工作,诚恳希望大家对总结不当之处给予提示,对我来说是莫大的帮助。过去的一年,在公司和项目部的领导大力支持和关心下,我认真坚持预控,规范,科学,优质的工作指导思想,牢固树立确保每一个业主满意的服务宗旨,尽心尽职,努力工作。下面谈谈我在年的工作与表现:

  一、信息管理

  ① 不同单位的来往文函分别统一编号,登记,然后填写收文处理签,呈总监阅批,按照指示意见交于文件阅处人,并及时催促按期处理完毕。

  ②为方便编写会议纪要,每次会议都按时出席,并做好记录,因为纪要是会议内容的精辟阐述和高度概括,高于会议纪录。这中间涉及至口头用语向专业术语的转化问题,凡是不懂的我都会积极向同事们请教,争取将工作做得趋于完善。

  ③监理月报的大部分数据是来源于施工月报。在做月报之前,需要认真的研究施工月报,其中的细节必须得吃透,只有这样才能判断出某些情况是否属实。

  二、对工程施工建设的质量控制

  ①在事前控制中所做的工作在收到工程施工图纸后,我就先进行熟悉图纸,了解设计意图,明了施工过程的主要工艺流程,工程特点,对施工图纸上所存在的异议之处采用书面形式进行记录,提交给总监理工程师在图纸会审会议上提出,由设计进行明确。

  ②在事中控制中所做的工作针对所有进场材料,半成品等,我除做好对照标准和设计要求核查由施工方提交的相关报验资料进行核查外,还做好对材料进场时进行必需的其外观质量目测检查,对有在外观质量上不符合要求杜绝用入工程中.针对在工程关键部位的施工时,做到提前到达旁站位置,检查施工准备工作,并旁站施工全过程,及时,完全真实地作好书面的旁站记录;对一般施工的`各道工序作业,做好日常的巡视,巡检,检查工作。对各施工过程中的巡视,巡检,检查所发现的问题,及时采用口头形式或书面形式通知施工单位工程项目管理部,做到发现问题及时向总监汇报,并督促施工单位落实整改及进行再次的复核检查。尽自己最大努力做好工程施工建设监理控制质量的事前与事中的控制,尽职尽责地做好我应该做的工作。

  三、对安全文明施工控制方面的工作

  通过对学习《安全生产法》及在工作过程中我得到一些体会树立以安全预防为主的观点,就是工作做在前,因为事故是可以预防的,但是是不可预测的,建立相应的检查制度,发现隐患及时整改,监理在施工现场对于安全有不可推卸的职责,我除了做好日常的安全检查工作及监督和管理(相关资料记录存档整理)工作外,坚持做好对施工单位的日常安全教育,技术工种的安全技术教育和岗位安全技术交底工作的检查(包括安全台帐及书面资料)每月进行定期或不定期的形式进行现场施工安全状况全方位,检查,并做好安全检查记录台帐存档。针对公司领导对工程安全控制所提出的要求,加深了监督管理的深度,对存在的问题及时下达整改通知,要求施工单位进行整改,并督促整改,及时进行再检查,对于工程施工建设过程监理中的质量控制尤其是对安全文明生产控制的具体工作做法,我的体会是应该也必须做到四勤制:眼勤(要能提前发现问题);脚勤(多在现场转,巡,查);嘴勤(对发现问题要多讲);手勤(及时做好相关记录下过书面通知);加强巡视工作,加强过程中的控制,才能更好地,认真地做好本职工作.年的工作既繁忙又充实,为履行监理职责,积极工作,任劳任怨,服从领导安排,从不推脱,全心为工程着想。

监理个人年终总结13

  面对即将成为过去的XX年,回首过去,展望未来,我带着收获的喜悦,同时也带着急切期望的心情,欣喜的是我完成了本年度公司交给我的监理工作任务,急切期望的是我深深明白在从事监理工作当中仍有较多的不足需要学习和改进。为总结经验,反省自身不足,提高自己的监理业务水平,成为公司更好更快发展过程中的一员,现就本年度监理工作情况总结如下:

  一、服从领导安排,认真履行本职工作

  作为一个年轻人,首先我必须摆正自己的位置,清楚自己的优点和不足。通过这一年的监理业务理论和实践的感知,xx年xx月,我被调到xxx市政监理部工作期间,在总监代表的指导和帮助下,我主要负责土建工程及监理部资料的收集整理工作,并对现场形成的签证及时进行工程量的确认。在滨海旅游起步区水泵站和滨海旅游区南部燃气站项目,在总监代表的指导和协助下,对各施工单位基础开挖标高及定位放线进行复核。工作期间,本着认真为建设单位热情服务,遵照监理合同要求,严格按照监理规范及监理工作程序,履行监理职责。工作中,我以老前辈严谨负责的工作作风为标准,工作岗位上,我从不放松加强理论和实践的研习,严格要求自己,认真熟悉监理规范及监理职责,对“三控、三管、一协调”具体在现场如何落实监理程序,根据工程实施不同情况,积极主动为建设单位提出合理建议,让建设单位认可监理部的工作成果,使工程处于受控状态。我主要对现场实际情况及时了解,及时熟悉施工图纸和监理合同内容,掌握监理规划和监理细则。我积极思考本工程监理工作的重点和难点,面对重点,我和项目部同事齐心协力,认真审阅施工方案,每道工序施工前督促施工方做好施工技术交底,强化隐蔽工程质量控制力度,严防产生质量隐患。面对难点,除了及时查阅相关资料,并及时请教资深的专业技术人员,寻找解决问题的好办法。在施工过程中,严格按照监理规范,监理合同内容,按照公司编制的质量控制办法,采用旁站、巡视、平行检验方式进行每道工序的过程控制。重点对施工方项目管理人员的质量和安全意识进行调查,加强监督施工单位的三检制度落实,对质量和安全意识不到位的施工管理人员加强说服,强化完善施工单位的质量管理体系。对现场存在的质量安全问题,调查研究施工方内部管理情况,找出问题的根源,并要求施工方积极主动采取有效解决办法,责任具体落实到每个人,并对出现的较大问题,全程跟踪监督施工方落实整改,达标后才算完毕,杜绝类似问题再次发生。通过将近两个多月坚持质量和安全不松懈的监督控制,我发现随着施工作业面的增加,进度的加快,监理工作量增加的同时,但现场实际控制效果仍有疏漏处。如模板安装局部尺寸偏差较大,。我作为土建工程主要责任人员,我想我不能不重视这些质量安全问题,作为监理人员,这是我必须要控制的范围,通过冷静思考,面对现场实际情况,我及时编制了关于落实施工方质量三检制度及监理报验程序的文件,经过总监代表的修改和认可,对施工方召开质量安全专题会议,就文件内容对施工方进行交底,再一次明确质量控制和安全控制的工作程序,严格按程序办事,责任落实到人,进一步加强了施工方的质量和安全管理力度。在施工期间,质量和安全都处有效控制状态。

  二、监理工作是行为成果,积极主动控制是监理人的执业灵魂

  在监理工作过程中,我通过对监理理论的学习以及现阶段监理行业的发展状态的认知,面对激烈竞争的监理市场,作为监理人员,积极主动为建设单位的利益着想,为工程质量负责,为施工人员的安全负责,才是监理工作的信念和无穷力量。只有具备较高专业技能和综合素质及良好的职业道德,才能真正做好监理的本职工作,才能够体现守法、诚信、公正、公平的执业准则。而在目前,有的监理人员觉得当监理对年青人来说是在浪费时间,对年长的是在混日子,这种不明白监理工作的重要性,没有责任感和使命感,不尊重自己工作的监理人员应该好好反省自己,树立正确的监理工作态度,积极主动的运用自己专业技术及聪明才智,热情服务业主,科学公正的行使监理权利和义务,从自身做起,从每个项目监理部做起,为公司发展壮大奠定坚实的基础。

  三、反省自身不足,加强监理业务学习,不断提高自身素质,努力做好监理工作。

  在实施现场监理过程中,我发现自己对管理理论知识的掌握不够,最有效的管理是对人的管理,如何让工程处于受控状态,就是必须让具体实施施工管理的专业人员处于监管状态。那种任由施工单位自由式发挥的施工管理,监理人员形同虚设,到最后只能说明监理人员无能,最终造成建设单位不必要的损失。甚至出现难以预料的质量安全事故,所以,在今后的工作中,我必须掌握一定的管理理论知识,灵活多变的处理实际问题,真正成为一个合格的监理人员。

  范文三:

  在繁忙的工作中送走了盛满收获的20xx年,即将迎来充满希望的20xx年。在这年初收尾之时,回忆过去,展望未来,在过去一年的'工作、学习中撑握了一些管理办法和经验,对过去一年来的工作做一小结:

  一、工程概况及我所承担的监理工作:

  工程总建筑面积为40000㎡,结构类型为框架,外墙装饰为:石材、玻璃幕墙,内墙普通抹灰,计划工期为20xx年7月1日至20xx年6月1日。我前期主要承担土建监理工作,后期装修等监理工作。

  二、质量方面的管理工作:

  为了能够达到此质量目标做了以下工作:

  1、对分包资质和施工方案的审查工作:

  分包单位进场之前,根据招标文件要审查其资质、业绩材料是否真实有效,是否具有承担分包工程的施工资质和施工能力,为总监理工程师审批提供基础资料,另外对分包单位的施工方案进行严格审查,审查其是否对工程具备指导意义,及是否具备针对性,审查合格后并以此检查施工工艺及质量。我主要对承担断桥铝合金窗工程施工的分包单位资质及施工方案进行了认真的审查,在所上报的方案中发了一些不符合要求等问题,并且口头通知其及时修改重报,直至符合要求为止。

  2、进场材料质量验收工作:

  首先了解招标文件和设计、规范对某种材料的要求,材料进场后由分包单位或材料供应商自检合格报总承包单位检查验收合格报监理验收,监理主要对材料规格、品种等外观进行检查,同时检查材料的检验报告、材质证明等资料,要求复试的材料还要检查其复试报告是否符合规范要求,另外加强了现场巡视,对关键结构所使用的材料质量有怀疑时应进行现场取样复试。在复试期间停止此工序的施工,待检验报告出来并且合格时方可复工。

  3、以监理规范及监理规划、细则等为指导。

  加强了现场巡视,发现问题及时以口头或发联系单的形式告之施工单位进行整改,直到合格,这样大大提高了工序的一次验收合格率,钢筋、模板工程的验收是不定时的,时常是深更半夜,做到了24小时全天候随叫随到,并且对关键工序(砼浇筑、梁与柱节点钢筋绑扎、防水、回填土)进行了旁站。根据监理细则要求对砼浇筑工程、回填土工程、防水工程等关键分项工程进行旁站:①、砼浇筑工程:首先进行开盘鉴定,复核其施工配合比,抽测砼坍落度,砼出罐度等,并且注意其振捣情况,随时测量砼标高,几何尺寸等是否符合设计要求。②、回填土工程:主要检查控制回填的土质、回填厚度、夯实度等是否符合设计要求,抽测其土质含水率是否符合要求。③、防水工程:主要检查基层处理是否合格,基层处理剂涂刷是否合格,防水卷材复试报告、品种规格是否符合设计要求,搭接是否符合规范要求,细部处理是否符合规范要求等。

  4、工程资料的审查:

  要求施工单位做到资料先行,严格执行报验制度,每道工序完成分包单位自检合格后报总承包单位专检合格后填制相关表格,资料不合格对此工序不予验收,所以说资料与工序必须同步。

  三、安全文明施工方面工作:

  本工程要求达到安全文明工地。严格审查施工组织设计中的安全措施是否有针对性,对危险性较大分部、分项工程的专项严格审查,并且经常巡视检查其执行情况,认真贯彻“安安全第一,预防为主”的方针。在分包单位进场之前,对其施工安全许可证进行审查,符合要求方可进场施工,并且要求施工单位进场必须进行三级安全教育及班前教育。在工序验收的同时安全文明施工进行验收,如脚手架搭设、模板支撑等是否通过施工单位安全部门验收合格,临边、洞口防护是否到位等,如果安全文明施工不合格,不准进行下道工序。关于砼结构拆模的安全,严格履行拆模手续,即试验室出具混凝土强度报告,确保达到砼达到拆模强度要求,由施工单位提出拆模申请,监理单位审核批准后方可拆模,并且必须及时做好洞口、临边防护。

  通过一年来的工作和学习,取得了一些保贵的经验,业务水平也有了进一步的提高,将来还要一如既往按监理规范严格要求自己,努力拼搏不断进取,为公司的发展贡献力量。

监理个人年终总结14

  时间如流水,匆匆而过,站在雪花纷飞之中,面对即将成为过去的20xx年,回首过去,展望未来,我带着收获的喜悦,同时也带着急切期望,欣喜的是我完成了年度公司交给我的监理工作任务,收获了个人工作能力及经验的提升;急切期望的是我深深明白在从事监理工作当中仍有较多的不足需要学习和改进,以期明年能够更上一个台阶。一年的工作,虽然繁忙,但充满激情,虽然辛苦,但富有挑战。具体总结如下:

  一、服从安排,认真工作

  作为一个年轻人,首先我应该摆正自己的位置,清楚自己的优点和不足。通过一年的监理业务理论和实践的结合,20xx年是我学以致用,增强实践的一年。20xx年7月1日,我被安排在木木项目监理部。在领导及同事的指导和帮助下,我主要负责施工现场及监理部资料的收集整理工作。在木木项目,属于未开工项目,在总监的指导和协助下,由我和王同志负责处理施工准备期的监理工作,主要对业主进行督促及工程前期施工手续办理提出合理建议,并对各施工单位道路水准点及坐标点、原地面高程复测。工作期间,本着严格监理、热情服务,遵照监理合同要求,严格按照监理规范及监理工作程序,履行监理职责。工作中,我以老前辈严谨负责的工作作风为标准,工作岗位上,我从不放松加强理论和实践的研习,严格要求自己,认真熟悉监理规范及监理职责,对“三控、三管、一协调”具体在现场如何落实监理程序,根据工程实施不同情况,积极主动为建设单位提出合理建议,让建设单位认可监理部的工作成果,使工程处于受控状态。

  二、努力工作,圆满完成各项任务

  我主要负责木木道路工程,道路全长20xx米,路面总宽为60米,建成后将成为城市主干道之一。在工作中,我始终严格自我要求、严肃人情关系、严谨工作态度,本着让领导放心、让业主安心的原则,认真遵守监理职业道德,按规章制度有理有序地做好每一项工作。巡视、检查、旁站、见证取样、抽检等日常监理工作,毫不马虎,严控工程质量关。在联系、协调等具体工作中,我始终坚持“安全第一”的原则,认真做好各项工程的监理工作。对工作中发现的安全隐患和安全问题及时提出,要求整改,根据实际情况作出相应处理,秉承“守法、公正、科学、诚信”执业准则,按照自己的.岗位职责,严把施工质量关。每天按时到工地上“站岗监督”,按照图纸和规范的要求对每个工序步骤进行严格把关。每天详细记录监理日记,做好资料台帐的收集整理汇总等工作。施工中遇到的问题、隐患及时处理,重大问题和处理不了的问题及时向领导及相关部门汇报。对现场出现的各种问题查清原因及责任人,严格各项质量制度考核,从而推动质量管理水平的稳步提升。

  三、监理工作是行为成果,积极主动控制是监理人的执业灵魂

  在监理工作过程中,我通过对监理理论的学习以及现阶段监理行业的发展状态的认知,面对激烈竞争的监理市场,作为监理人员,积极主动为建设单位的利益着想,为工程质量负责,为施工人员的安全负责,才是监理工作的信念和无穷力量。只有具备较高专业技能和综合素质及良好的职业道德,才能真正做好监理的本职工作,才能够体现守法、诚信、公正、公平的执业准则。树立正确的监理工作态度,积极主动的运用自己专业技术及聪明才智,热情服务业主,科学公正的行使监理权利和义务,从自身做起,从每个项目监理部做起,为公司发展壮大奠定坚实的基础。

  四、反省自身不足,加强业务学习,不断提高自身素质

  在实施现场监理过程中,我发现自己对管理理论知识的掌握不够,最有效的管理是对人的管理,如何让工程处于受控状态,就是必须让具体实施施工管理的专业人员处于监管状态。所以,在今后的工作中,我必须掌握一定的管理理论知识,灵活多变的处理实际问题,真正成为一个合格的监理人员。

监理个人年终总结15

  按照湖北省国土资源厅的统一部署,经过双向选择后,受长阳土家族自治县土地整理中心的委托,宜昌长江工程建设监理有限责任公司对长阳土家族自治县都镇湾镇镇基本农田土地整理项目进行了施工阶段的监理。我监理公司根据委托监理合同的要求,结合项目具体特点成立了现场距理部,认真编写了监理规划和监理实施细则,制定了现场距理工作制度,并在合同授权范围内全面实施工程监理,现已圆满完成本项目的监理工作,现将该项目的监理工作总结如下:

  一、工程概况

  (一)工程基本情况

  1、长阳土家族自治县都镇湾镇基本农田土地整理项目为湖北省开垦费投资项目,属省径重点项目。我监理公司受长阳土家族自治县土地整理中心委托,于20xx年5月4日进入项目区,对该项目工程施工阶段的质量、进度、投资、安全实施全过程、全方位监理,至20xx年6月25日工程全部完工。

  2、立项、初设文件批复

  20xx年1月底,武汉海容资产评估咨询有限公司完成了《宜昌市长阳土家族自治县都镇湾镇基本农田土地整理项目》的可行性研究任务,编制了可行性研究报告、项目规划图及工程估算。

  其后报国土资源厅审查、批准,将该项目确定为省径投资土地整理重点项目。

  20xx年6月上旬钟祥市水利工程设计院承担本项目的设计任务。20xx年6月中旬双方正式签定合同。20xx年6月23日开始设计工作,20xx年9月完成设计并提交了设计文件。

  湖北省省财政厅、国土资源厅于20xx年以鄂财建发[20xx]271号下达项目计划和预算,批复建设规模为352.11hm2,投资总规模为1246.0万元,其中施工费投资1088.0万元建设工期为12个月。

  (二)工程位置与建设规模

  项目区位于长阳土家族自治县中部,涉及长阳土家族自治县都镇湾镇的嵩水坪、杨柘坪、龙潭坪、立志坪等四个行政村。项目区共分龙潭坪、丰岩两片,土地总面积423.24公顷,其中建设规模352.11公顷。龙潭坪片土地总面积196.5公顷,其中建设规模160.58公顷;四至界限是:东至都镇湾镇龙潭坪村黑潭,南临都镇湾镇立志坪村桂竹坪,西至都镇湾镇立志坪村纸厂溪,北达镇湾镇龙潭坪村白岩包;范围:东经110°57′06″-110°52′40″,北纬30°18′20″-30°20′34″,所在图幅号为H-49-54-64、H-49-54-63、H-49-66-8、H-49-66-7。丰岩片土地总面积226.74公顷,其中建设规模191.53公顷;四至界限是:东至都镇湾镇嵩水坪村、杨柘坪村林地,南临都镇湾镇杨柘坪村林地,西至嵩水坪村、杨柘坪村林地,北与嵩水坪村林地相连;范围:东经111°00′27″-110°57′56″,北纬30°18′09″-30°21′45″,所在图幅号为H-49-54-64、H-49-66-8、H-49-55-57。

  (三)参建单位:

  1、实施单位:长阳土家族自治县土地整理中心;

  2、项目管理单位:长阳土家族自治县国土资源局;

  3、设计单位:钟祥市水利工程设计院;

  4、监理单位:宜昌长江工程建设监理有限责任公司;

  5、施工单位:

  经过工程招标,由泸州市轻工建筑安装工程公司、湖北清江路桥建筑有限公司承担施工任务,已按要求签订了工程施工合同,合同总价款1015.3745万元,合同工期365天。现就具体情况列表如下。

  标段划分施工单位项目经理合同总价款(万元)工期(日历天)

  Ⅰ标段泸州市轻工建筑安装公司李洪502.7532万元365

  Ⅱ标段湖北清江路桥建筑有限公司覃德金512.6213万元365

  二、监理组织机构及工作制度

  (一)监理准入

  项目承担单位(长阳土家族直治县国土资源局)对本项目方案设计报告进行了审查,并依据审查意见对项目工程展开实施。受长阳土家族自治县土地整理中心委托,我公司对长阳土家族自治县都镇湾镇基本农田土地整理项目进行了施工阶段的全过程监理工作。

  (二)项目监理机构及组织形式

  1、长阳土家族自治县都镇湾镇镇基本农田土地整理项目监理工作实行项目总监理工程师负责制。在项目总监理工程师的领导下,监理项目部进驻施工现场实施现场距理工作。由于本工程的规模不大,单元工程不是很多,监理采用一级监理机构,即驻地监理项目部。采用直线制式监理组织形式,项目监理部组成人员情况及分工见下表:

  姓名职称岗位职责联系电话

  李平工程师总监理工程师

  徐召飞助工Ⅰ标责任监理员

  黄江工程师Ⅱ标责任监理员

  张卫东助工旁站监理员

  罗文亚助工旁站监理员

  档案资料员

  总监理工程师李平,为国家注册监理工程师,负责业主委托给监理单位所有工作,现场距理工程师四名,为相关专业技术人员,主要负责各自负责标段的现场距理工作。

  2、监理工作制度

  为优质保量完成本项目工程监理任务,在项目开工初期,我部根据建设工程管理工作程序及国土部门批准的有关的规定,针对项目工程进度、质量和投资制定了本项目监理工作制度,并在开工会议上提出。

  (1)材料及设备进场报验制度

  A、材料进场须具备出厂证明、材质化验单、合格证书或质保证书。经监理工程师审核或按规定要求取样试验合格后才能在工程上使用。

  B、质量不合格的材料、构配件拒收。

  (2)隐蔽工程和单元工程工序质量验收制度

  A、隐蔽工程和工序工程完工后,在施工单位自检自评基础上,报监理工程师进行检查验收,验收合格,监理工程师签字认可。不合格的工程,由施工单位限期整改。

  B、未经验收确认的隐蔽工程及工序工程,若施工单位自行隐蔽或进入下道工序施工,监理单位不予计量或下达“停工通知”。

  (3)单位、分部、单元工程验收制度

  A、根据工程施工需要,可实施中间验收,在施工单位先进行自检,提出中间交工报告后,监理工程师进行系统检查,必要时作测量和抽样试验,进行中间验收。

  B、单位工程验收,在单元、分部工程验收评定基础上,根据质量保证资料和观感质量评定,监理工程师对所验收工程签署验收意见。必须在单元工程验收后再通知建设单位对工程量进行验收,由建设单位组织相关单位对各标段工程质量进行评定。

  (4)设计变更处理制度

  A、细微设计变更:施工单位提出申请并做出变更方案和工程增减预算,报监理工程师现场核实,提出监理意见,会同建设单位签署后交施工单位组织实施。

  B、一般设计变更:由提出单位提交申请,设计单位做出变更方案和工程增减预算,经监理工程师核实,报建设单位向省厅土地整理中心申请批复,待批复后交施工单位组织实施。

  C、重大设计变更:由建设单位、设计单位、监理单位和施工单位专题研究,提出设计变更方案及制定相应保证措施,并编制好工程增减预算向省径主管单位申请审批,待批复后交施工单位组织实施。

  (5)工程计量制度

  施工单位根据完成情况提交工程量报告,监理工程师按规定要求,根据设计图纸,现场测定和计量核实。

  A、未经监理工程师质量验收或验收不合格的工程项目,其工程量不予计量。

  B、施工单位超出设计图纸又没有变更而增加的工程量以及自身原因造成返工的工程量,不予计算工程量。

  (6)工程款支付审签制度

  A、施工单位提供的工程进度款申报表应包括已完成的工程量清单。

  B、监理工程师复核工程量和付款报表后,由总监审查并出具支付证书,未经签字盖章的支付证书一律无效。

  三、监理工作实施情况

  在项目监理实施过程中,监理部严格按委托监理合同的要求,依据施工合同、有关法律法规及设计文件,协助业主实现了对工程项目的有效控制,现将工程质量、进度、投资、信息管理工作等措施及效果分述如下:

  (一)工程进度控制情况

  1、合同工期与实际工期的比较

  本项目于20xx年5月4日举行开工典礼,一标计划于20xx年4月21日竣工,施工合同工期365天。二标计划于20xx年4月23日竣工,施工合同工期365天。一标工程实际于20xx年6月25日完工,实际工期430天,延期65天。二标工程实际于20xx年4月23日完工,实际工期365天,未延期。在工程施工过程中,其造成工程延期的主要原因是设计变更、现场协调难度大以及天气等原因造成工期缓慢或停工、窝工。

  2、工程进度控制措施

  根据合同,工程最迟完成期限为20xx年4月23日,因施工场地条件较差,作业面难以全面铺开,大部分部位只能行驶小型车辆等原因,至使施工单位组织施工很难;经施工单位、监理单位和业主共同协作和努力,工程基本保证了业主工期目标的实现,没有造成太大的影响。

  根据本项目施工阶段的具体情况,监理积极采取了相应措施,并与施工单位一起调整进度计划,达到了赶进度的效果。

  (1)要求施工单位根据施工进度目标要求,每月或每星期做出进度计划安排,我部监理人员提出了该阶段的施工要求,并督促落实。对施工单位上报的总体施工进度计划、阶段性施工计划、月度施工计划等,综合考虑合同工期要求,考虑保证工程质量有利的原则,进行合理的调整性批复;针对完成计划所需要的合理人工、材料、机械投入,对施工单位的保证计划完成的施工方案、保证完成计划的质量保障等,均详细的审阅后进行合理的调整性批复。

  如丰岩片水窖施工由于村里协调因素,致使进度拖后。监理工程师要求施工单位在具备条件后迅速组织完成上述工程,并要求施工单位制定计划表,增加了机械和作业班组,使得这四项工程在计划内顺利完成。

  (2)检查各单位的工程进度,帮助施工单位合理安排施工计划,监督检查劳动力、设备等落实情况,以保证计划的顺利实施。全面而准确地了解进度的执行情况,与计划进度比较,分析偏差原因,督促施工单位调整落实。工期紧张时进行倒排工期,强制施工单位保证进度计划而加大人、财、物的投入,这些都是监理在进度控制上采用的措施和手段。

  (3)帮助施工方分析偏差原因、调整进度计划,要求施工方及时落实。各施工单位在黄金施工期加大了投入,确保了该项目在5月前完成了主要工程。又因设计变更新增工程内容和各标段项目工程多处出现一些小的质量问题,整改、扫尾工程工作量很大,从5月份起,业主、监理人员现场多次检查,提出的整改意见和下达整改通知,要求施工单位一一的按整改要求进行整改并限期完成。

  3、影响工程进度的因素

  (1)施工场地受到限制,一些工程材料运输困难;如沟渠、挡土墙施工材料基本上靠人工二次转运。

  (2)在开工初期,施工方机械设备较少,施工作业人员少,没有及时的组织到位;

  (3)施工中,由于设计部分与现场实际情况不相符,而当地群众强求变更、协调等原因,导致工程变更量很大,为此建设各方多次走访协调和并由镇政府组织各村委会多次召开工程协调专题会议;

  (4)山区气候条件特殊,在施工期间下雨天气较多,秋冬温度很低,不利于工程施工;

  (5)施工单位对土地整理工程经验不足,施工组织及管理系统不完善,开工初期进展不是很顺利。

  虽然由于各方面的原因没有达到原定工期目标,但通过监理部和业主进行内外协调,督促施工单位采取各种改进措施,基本保证了业主工期目标的实现,没有造成太大的影响。

  (二)工程质量

  1、工程建设质量控制措施

  针对不同的施工段我们监理现场采取不同的方法,具体有以下几个措施:

  (1)施工准备的质量控制:督促承包单位完善和健全了安全、质量自检体系建设工作,为确保工程质量打好了基础。严格审核施工单位的资质情况及有关人员的资格,确保符合施工合同和工程项目的实际要求;认真审查提交的施工组织设计方案的可行性和针对性保证计划工期、技术措施、人员设备配备等方面符合合同要求和工程需要;督促施工单位建立和完善施工质量保证体系,建立现场管理制度,保证责任到岗、到人;组织设计交底和图纸会审,督促施工单位做好技术交底、现场炕底,明确操作方法、质量标准、技术措施、工作程序,做到质量预控及工序自检和互检。做好各项监理的交底,严把开工关,完善各级质量控制体系。

  (2)施工过程质量控制:为确保施工质量,对施工过程进行全过程、全方位的质量监督,控制与检查,我们按事前、事中、事后进行控制。

  A、事前控制:根据图纸的设计要求及工程量情况,要求施工单位落实人员、机械设备和材料进场,并严格按照施工合同和有关建设标准的规定进行操作。在材料控制方面,本工程使用的材料主要为:钢筋、水泥、砂、碎石、块石、空心砖、钢管等。进场时均进行出厂质量证明书与现场所进材料型号、规格等核对,不相符的材料不准进场。进场后的材料存放和保管,严加控制,督促施工单位加强保管措施,以确保进场后的材料不因保管不善而变质。材料进场后,由现场距理现场钧证取样、送检。未经取样送检或送检不合格的材料,不准用于工程,检验合格后方可使用在指定工程部位,并形成相关记录。本工程用水泥、钢材、砂、碎石、空心砖,使用批量见材料台帐和有关见证台帐。取样送检全部合格。

  土地平整工程:施工单位进场后,根据地形地貌进行测量放线,施工过程中主要根据设计要求,控制田面的平整度和高程。每一个单元完成后,施工单位自查合格后报监理工程师复核,经监理认可后方可进入下一单元的施工。

  对石砌体的砌石质量控制,主要是干浆石的规格尺寸及密实度,浆砌石的关键是砂浆标号及砂浆密实度。

  灌溉排水工程:无论是斗渠、斗沟,还是农渠、农沟及机耕桥、水闸等,一是控制坡降,按照实际地形的测量成果,将挖填深度向施工负责人交底。“U型槽”的对接和勾缝严格按规范要求施工。二是控制浆砌和砼标号,主要是原材料质量、配合比、水灰比,振捣工艺及养护措施。沉沙池主要控制池壁砌筑的规格和强度。

  田间道路工程:主要控制泥结石路的基础压实密度,路面的宽度、厚度及压实密度;生产路及台阶主要控制砼的配比和规格尺寸及养护措施。

  控制点、水准点复测:这是开工时监理的工作重点,监理工程师与施工单位联合复测,整个过程监理全程参与;对施工单位复测及加密成果,监理认真审核,确保了复测及加密成果的真实性、准确性。

  B、事中控制:监理工程师对各分项工程进行了跟踪监理,对主控项目加强旁站巡视,每道工序特别是隐蔽工程必须施工单位先自检,并在自检合格的基础上提交自检报告,经过监理、业主共同验收合格签证后,方可进入下一道工序施工。我们在施工过程中做到了隐蔽工程、部件、重点部位100%旁站,平常反复巡视,抽检达到或超过60%,能够及时发现和纠正施工单位施工中存在的质量问题。本项目施工工艺、施工技术及施工方法上施工难度相对较小,但由于本项目点多面广,战线太长,给我们工程监理带来了很大困难,我们监理人员在现场也加大了管理力度,要求施工方配备专业的技术管理人员在现场眷查指导施工,配备专业的施工班组进行施工,要求施工方能积极配合监理工作,严格按程序办事,对每个单项、单位、分部及单元工程的施工必须按规范要求进行施工和验收。我们监理人员在工地现场不论是对安全还是对质量方面,在关键部位、关键工序、重要构件的施工上都严格把关,做好旁站监理工作及相关检查记录,决不漏放任何一个问题,举例如下:

  ○1在对龙潭坪新修挡土墙-7的浆砌石进行质量检查时发现浆砌挡土墙断面尺寸不附和要求,且使用较多小尺寸石材砂浆拌和不均匀,块石砌筑不规范,浆砌时没有按要求先坐浆再进行砌筑。监理工程师及时向施工单位质检人员指出,施工单位负责人及时调整了砌石人员,对浆砌不符合规范的部分进行了返工重做,经施工单位调整的专业片石浆砌人员所施工的部位,业主和监理进行了现场眷查均符合规范要求。

  ○2丰岩片U型槽安装时没成直线,两端高差未达到排降水坡度要求;部分段U型槽顶部高度不够。监理工程师现场要求返工重做,施工单位技术责人接到通知后,及时组织了人员整改。

  ③丰岩片部分生产路施工压实不够,且有些生产路宽度也达不到要求,泥结石厚度有些仅只5cm厚,达不到设计要求。经监理人员要求进行了整改。

  ④龙潭坪新修机耕桥-1浇筑混凝土时,监理人员现场旁站,指出了施工队不符合要求之处主要有以下几项:

  (1)模板支撑不牢固,仓内残渣清理不干净;

  (2)砼的配合比控制、砼搅拌无专人负责,未控制好;

  (3)天气温度低,运输距离远,砼的和易性差,须加大振捣时间。

  施工单位现场负责人听取意见后,马上进行了落实。

  C、事后控制:按照监理规范的规定,采取逐项检验法进行检查,例如:对未按设计要求施工的土地平整工程和渠道工程,特别是本工程项目的沟渠,基底开挖尺寸不够或砌体强度不符合要求时,监理坚决要求施工方返工处理。

  D、预验收后:验收完后,我监理人员仍监督施工单位把沟渠、损坏的U型槽以及被破坏的生产路、农沟等工程的恢复到验收时状态,并要求其按照规范要求进行施工,保证正式验收能一次通过。

  2、工程建设质量控制效果

  (1)单项、单位工程质量验收情况及评定结果如下:

  通过以质量预控为基础,强化施工单位自检,重点检查原材料和关键部位的监理方针,并坚持旁站、巡视和平行检验的工作方法,质量控制工作得到全面落实,整个工程的施工质量得到有效监控。监理部及项目建办在施工过程中密切配合,管理到位,质量及工程量控制严格,保证了工程建设顺利进行。本工程施工过程中,我监理人员严格按有关建设标准对该工程进行全过程监理,根据监理现场验收记录,监理工程师在施工单位自评的基础上对所有的分部工程进行了复评,并通过了单项及单位工程验收,评定了工程的质量等级。

  根据土地开发整理项目的有关验收规定,业主和监理工程师于20xx年6月21日对该项目在施工单位自检合格的基础上进行了单位工程和单项工程质量验收评定,本项目共划分为2个子项目,各4个单项工程,15个单位工程,33个分部工程,共263个单元工程。评定结果为:所有标段的子项目工程均符合标准及设计要求,全部合格,合格率达100%;主要使用功能评定结果全部符合要求;观感质量得分率均达到为80%以上。各标段单项、单位工程质量验收情况详见各标段《单项工程验收鉴定书》和《单位工程验收鉴定书》。

  (2)对工程资料的审查意见

  根据《土地开发整理标准》、《土地整理施工质量检验评定标准》、本工程招标文件、施工图设计(含设计变更)及建设工程承包合同等的要求,施工单位严格按要求施工,现场资料、记录收集齐全。归档资料齐全且真实有效。

  (三)工程投资

  1、工程投资控制措施

  本工程资金来源为省径投资。采用固定综合单价投标,单价结算方式,为达到投资不突破预算的目的,监理工程师采取了以下措施:

  (1)严格控制合同外不必要的工程量,监督施工单位严格按设计文件施工。

  (2)严格审查图纸和变更,避免因图纸问题造成损失。

  (3)做好施工中有关事件的详细记录,需要有关方面认可的及时办理签字,盖章手续,特别是涉及有关工程变更事项的要求施工方完善各有关手续。

  (4)及时复核工程量,严格审查完成工程量清单,按实际完成工程量及工程承包合同的规定核定支付款项。

  2、主要工程量完成情况

  本工程共分为四个单项工程:土地平整工程、农田水利工程、田间道路工程、其它工程。各标段工程量完成情况如下页表:

  3、工程投资控制效果

  距理部在认真研究施工合同有关工程款支付、设计变更、现场签证等内容规定的基础上,严格按合同要求审核施工单位报送的工程计量与支付申请,做到不漏、不缺、不超;对设计变更产生的新的工程类型,提请建设单位要求设计单位编制综合单价,按合同要求进行计价;对于现场实际签证,要求必须要由业主和监理代表到现场核实后几方共同签认。该项目的工程计量和支付管理执行了《招标文件》或其它相关合同要求,未出现提前透支及工程款与工程量不符的现象。

  通过严格执行规定的工程款支付程序、设计变更和现场签证费用增加程序,取得了良好的效果。根据地形地貌的实际和当地群众的要求,施工与原设计不符的,由项目所在地村委会提出变更申请,镇政府审查,报业主复核后,由原设计单位派设计代表到现场勘测,设计单位提交变更设计书,按规定程序报批后,再由监理单位通知施工单位按变更后的设计组织施工。

  本项目工程数量计算准确,工程进度款严格按照合同要求支付,无施工方索赔事项。各施工标段工程量均由相关单位进行了现场实测实量并签证。

  本项目已完成施工费(结算)投资1087.988万元(含地方政府另筹约157.987万元),其中土地平整工程完成273.466万元,农田水利工程完成563.853万元,田间道路工程完成109.517万元,其他工程完成141.151万元。最终施工费(决算)投资以审计决算报告为准。

  4、存在的问题和处理意见

  本项目预算总投资1426万元,施工费投资1088万元,最终投资目标完成较好,但施工费合同额有超过的标段,且标段间不平衡。主要是由于设计变更增加工程引起,各施工单位目前未有书面异议。另外按合同对变更产生的新增工程的计价方式有争议,待审计单位核查定论。

  (四)合同管理、信息管理与组织协调方面

  距理工程师在认真研究合同各条款的前提下,督促各施工单位与业主单位、监理单位的所有工作均按合同规定办事。

  开工前,监理工程师认真研究并熟悉《施工承包合同》(包括《图纸》、《招标书》、《投标书》文件等)、《监理合同》的条款,施工中严格按合同要求执行合同。施工过程中,监理对施工单位是否按投标文件要求投入相关人员、相关设备,是否挪用工程款等进行了多次合同履约性检查。在监理的协调下,参建各方积极配合,各自严格履行自己的承诺,确保了工程的`顺利完成。

  在工程建设过程中,积极协调各单位的工作配合关系,除了召开工程例会外,还定期参加协调会,及时解决工作中的矛盾、问题,使工程顺利开展。工地会议的目的在于监理工程师对工程实施过程中的进度、质量、费用的执行情况进行全面检查,综合协调各方关系,确保工程顺利进行。

  我方监理人员根据项目的实际需要,在施工队进场时,组织召开了工地的第一次会议,并在具体施工时,定期召开了工地会议,对施工期间的工程进度、质量、费用的支付起了关键性的控制作用。

  (五)文明施工、安全施工方面

  距理部坚持“科学施工、安全生产”的原则和“安全第一、预防为主”的方针要求施工单位进行了施工,实现了安全目标。本工程项目施工期间未发生伤亡事故和重大机械事故,无人员伤亡,机械完好率达90%以上。

  (六)内业管理

  在一般土地开发整理工程中,建设单位、监理单位、施工单位往往只重视施工现场的外业管理工作,而忽视了工程技术资料的管理,尤其是内业资料的同步管理工作。为此,项目监理部进驻施工现场后,对工程技术资料的管理提出了严格要求。

  1、由监理人员下达给施工单位的相关通知及报送业主的文件,都是以书面形式由项目监理部签发,避免以往工程建设中的口头通知,后期难以核实而引起的不必要纠纷,真正把工程问题落实到书面上,使得现场距理人员能够有理有据地开展监理和审查工作。

  2、现场的内业资料管理过程中,根据实际情况需要,我监理部向施工单位发出了实用性很强的资料表格,如:隐蔽工程检查记录、各种单元工程质量评定表等,确保现场内业资料实现表格化,并实行文件随时发送、随时登记的制度,实现场所有文件都能做到系统管理。特别是有些表格没有现成的或可参考的资料,都是监理部根据以往工程有关资料自行编制,付出了监理人员的心血和智慧,满足了施工及验收的基本需要。

  3、项目监理部进驻现场后,便着手进行工程技术资料计算机管理,所有的工程技术资料全部及时输入计算机,上报的材料和文件全部由计算机输出,使得资料的管理渐趋于科学化和规范化的模式。

  (七)工程运行管理情况

  1、工程移交

  本项目完成后逐步移交给所在地的村民委员会,长阳县国土资源局与项目所在的镇、村委会正在签订项目工程移交、管护协议。在当地政府的组织下,新增地经营权的调整已落实。

  2、运行管护

  项目区已完工的灌溉排水工程、田间道路工程及其他工程等公共设施由所在村委会确定专人管理,定期维护。对改造整理后的新增耕地划定为基本农田保护区,按照基本农田的管理办法进行管理,运行管护费用由权利人承担。

  四、监理工作成效

  在长阳县国土资源局和都镇湾镇镇政府等有关单位的支持下,项目监理部圆满的完成了本项目的监理工作,工程质量安全控制、工期控制、投资控制等方面都取得了良好的效果。工程实施过程的每个环节、每个工序都得到有效控制,符合设计文件、合同和施工规范的要求,工程的各个单元和分部工程都达到合格标准,工程资料详细、真实、规范。工程监理档案资料按期移交。我们在工程协调方面的工作也得到业主的充分肯定。

  本项目由土地平整工程、农田水利工程、田间道路工程、其他工程等单项工程组成。规划设计方案合理,改造后的工程外观美观大方,能与当地的人文景观协调融合。工程达到了改造农田水利及生产的目的,又达到了美化环境的效果。

  本项目施工任务完成后,达到了如下目标:

  1、通过工程、生物等措施,改造了现有中低产田为高产稳产田,提高了耕地质量和土地利用率,增加耕地收益,满足国家粮食安全的需要。

  2、增加有效耕地面积。建设规模为352.11公顷,通过土地整理、归并耕地,合理减少田坎,复垦废弃工矿、沟渠,填埋坑塘等,合计净增加耕地17.91公顷,新增耕地比率为5.09%。

  3、配套完善了田间道路系统,方便农民出行和田间作业,满足规模化经营和机械化作业的要求,并为今后实施农业机械化生产创造了条件。

  4、在河道修建拦水坝、在地势较高且平坦之处拦截山洪修建水窖,配套引水管道,使灌溉保证率达到85%。通过疏通河道,修建岸边挡土墙使防洪标准达到二十年一遇,、改造或新修排灌沟的措施,完善基本农田排水系统,使排涝标准达到十年一遇。

  5、合理配置农田防护林,防止水土流失,改善农村生态环境,增加可持续发展性。

  五、对其它各参建单位的评价

  各施工单位对业主及监理部在现场指出的问题能认真听取意见,并采取相应的有效措施,内业资料与施工进度基本同步;县国土资源局、土地整理中心和都镇湾镇领导高度重视,对工程质量要求很高,经常到工地现场眷查工作,及时协调各方关系,使本工程项目能顺利推进;设计单位能及时按要求参加工程服务,实事求是的完成设计变更;特别是项目建设管理办公室时刻以工程为重,深入工地现场,及时解决实际问题,且领导有方、工作作风雷厉风行,使得本项目能建成为地方政府高兴、农民欢迎的“德政工程”。

  六、监理工作体会及建议

  1、领导重视、加强管理是关键。土地整理项目全部是野外作业,受交通环境、气候、季节的限制较大,并涉及千家万户的土地、青苗作物等,工作难度较大,需要一个统一的强有力的领导班子以及各监管部门和施工单位密切配合,工程才能顺利进行。在项目建设过程中,县国土资源局领导和都镇湾镇领导高度重视,多次召开专题会议研究工作,并亲自到现场办公、督查工作,并就工程设计、施工组织、施工监管、施工协调、工期安排、资金组织、资料报送、检查验收准备、工程实施等分别制定了一套较为完善的方案,建立健全一套规范的工作、管理、监督制度,凝聚了相关部门的协作力量,使项目实施的各项工作有章可循,使建设任务得以顺利完成。

  2、做好设计是根本。前期规划设计应广泛征求当地村民意见,规划设计内容应详细化,与施工现场的实际地形和情况要相吻合,以免在施工时发生多次的变更或变更量太大,影响了工期,也可以尽量避免开工后与施工方的矛盾并严格控制工程投资。设计是施工的指令性文件,是项目实施过程中各方开展工作的基础,若变更过多,势必导致各参建单位意见难于统一,管理难度加大。建议在工程招标前应组织有关单位的相关人员对初步设计文件进行仔细核对,重点是施工的可能性、与现场的符合性、协调的难度、预算的准确性等方面。只有在施工时变更越少,则管理难度越小,投资控制越到位,工期和质量越好保证,也才能发挥投资的最大效益。

  3、搞好协调是基础。土地整理是涉农项目,且都执行零补偿原则,协调难度相当大。一旦处理不当,将在群众中造成负面影响,使项目建设推进困难。建议抓好三点是关键,一是积极争取到项目区主要领导的重视;二是全面主动深入做好项目的宣传;三是建立各方配合的协调工作良好的机制。

  4、严格管理是保证。虽然土地整理项目施工技术难度并不大,但施工条件不好、施工点多面广,所以施工单位必须规范化管理,施工组织要科学合理,在施工中必须听从业主和监理意见并要落实好,要科学管理。在工程施工过程中,必须要督促施工单位落实“三检制”,要从根本上杜绝质量事故的发生,施工单位还必须树立主动的质量控制概念,这样才能确保工程质量。本项目涉及两个分开的片区、四个村的区域,各项工程启动后,战线较长,管理难度大。但项目管理单位和项目监理、项目施工企业密切配合,以保证质量为前提,严格按照施工设计,精心组织,加强监管,确保了工程质量。

  5、土整工程技术标准仍需逐步完善。湖北省的土地整理项目管理规范、办法等出台还是比较快且全面的,但还有很多方面急待完善。比如相应标准图的编制,土地整治定额的修编,特别是工程施工资料的管理办法操作性不强,不合理不实用的内容较多,加之很多施工单位对这类工程缺乏经验,导致资料编制极不规范,严重影响项目的验收工作。

  6、项目建设完成后,建议当地政府应加强农田和工程水利设施的使用和管护措施,以保证后期使用过程中能有效发挥其功能,能持续利用,并可以以此为契机带动农业产业结构的调整和优化,全面推动农业经济的高速发展。

  总之,本项目工程投资较大,工期相对较紧,同时点多面广,施工环境均为露天作业,山区气候条件特殊,生活及工作条件较困难,项目监理部人员克服困难,圆满的完成了委托监理合同规定的任务,工程监理严格按照“四控制、两管理、一协调”要求开展工作,全面履行监理职责,取得了良好成效。通过本工程项目的监理工作,我们与业主单位建立了良好的工作关系,取得了业主的信任和好评。在此我们谨向所有对监理工作给予关心、支持和帮助的各级领导、各参建单位表示诚挚的谢意。