护理半年工作总结

时间：2024-06-24 09:24:48 半年工作总结我要投稿

护理半年工作总结优秀[13篇]

　　总结就是把一个时段的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的总结，它可以有效锻炼我们的语言组织能力，因此好好准备一份总结吧。那么你知道总结如何写吗？以下是小编收集整理的护理半年工作总结，希望对大家有所帮助。

护理半年工作总结优秀[13篇]

　　护理半年工作总结篇1

　　20xx年护理部围绕医院总体工作目标和护理工作计划，在院领导班子的关心、支持、重视下，在各相关科室的大力配合下，在全院护士的共同努力下，顺利完成了上半年护理工作，现将上半年工作总结汇报如下：

　　一、开展优质护理服务方面：

　　1、根据卫生部《关于推进优质护理服务的工作方案》和《吉林省优质护理服务工作方案》的要求，我院已全面开展“优质护理服务示范工程”活动，优质护理病房全部覆盖。

　　2、为加强护患沟通和健康教育，促进优质工程的顺利进行，护理部为各科室号召各科室设立爱心墙、患者园地等，充满爱心、制作精美的健康知识小卡片，供病人随时查阅，从细微之处体现对患者的关爱。

　　3、督促各科室完善优质护理工作，护理部不定期不定时去病房检查，从查资料、查现场、查病人、查规范等各方面全方位评价优质护理服务工作开展情况。上半年共完成不同形式的查房9次。

　　4、积极配备护理设施，做好基础护理，每周五设为基础护理日和健康宣教日，使患者感受到护理服务的改变，从而提高患者的满意度。

　　5、在科室护理站设立意见箱，由病人及家属参与星级护士评选，既增加了患者的参与意识，也大大提高了护理人员的工作热情

　　6、上半年共发放优质护理满意度调查表600份，患者对护理服务满意度＞90%。

　　二：护理管理方面：

　　1、开展庆祝“5.12”护士节系列活动：评选出护龄30年的老护士51名，理论标兵19名；技术能手15名，评选出长春地区优质护理服务团队1个：长春地区优质护理岗位明星1名。并成功开展了纪念“5.12”国际护士节庆祝大会。

　　2、坚持在各护理单元开展护理查房工作，上半年共参加各病区护理查房30次。

　　3、每月常规召开全院护士长会议，及时传达上级文件精神，反馈上月工作情况，布置当月工作重点。

　　4、每月按时在院报组稿刊出护理简报。将近期主要护理信息、质量考核情况、优质护理开展情况等内容充实其中，及时向各护理单元反馈，并给护理人员一个交流的平台，让他们通过文字传递对优质护理服务的`真实感受。

　　5、杜绝夜间护理安全隐患，4月1日开始施行护士长夜查制度，对夜间存在的护理问题及安全隐患进行综合分析和评价，制定整改措施，目前效果显著。

　　6、各科室每月排班表上报护理部，实行弹性排班，护理部对科室排班进行督导、整改。

　　7、制定并实施了护理会诊制度。护理部抽选护理骨干成立护理会诊小组，保障护理工作常态化运行。

　　三、护理质量控制方面：

　　1、由医院护理质量委员会继续督促各护理单元护理质量控制小组，按护理质量分析评价标准，对科室护理质量进行检查、反馈、整改和评价并由护士长做好上报工作。

　　2、每月由护理部责控组进行全院护理质量检查，内容包括基础护理、特、一级护理、消毒隔离、急救物品、病区管理、护理文件书写、护理技术操作、护理服务规范、护理安全、四防安全等。由组长负责每季度检查结果汇总，护理部参加小组活动。

　　3、坚持每季度召开护理质量委员会，对全院护理质量存在问题进行汇总，进行分析，寻找原因，提出整改措施，不断完善和调整护理质量管理方法。

　　4、每季度对全院护理质量进行综合评价。

　　5、护理质量达标情况：基础护理合格率90%；特、一级护理合格率90%；护理文件书写合格率90%；急救物品完好率100%；病房管理合格率95%。

　　四、护理安全方面：

　　1、坚持护士长夜查岗，以保证夜间护理安全。

　　2、继续认真落实“非惩罚性护理不良事件上报制度”，每季度组织讨论分析。上半年共上报护理不良事件8起，接待护理投诉2起。

　　3、挑选护理骨干设立护士机动库，以备患者激增状况下护理人员的科学合理调配，上半年共调配10人次。

　　五、护理队伍建设方面：

　　1、护理部坚持按计划分层级对护理理论、护理技术进行培训，上半年共完成培训8学时，继续监督检查科内的护理培训，每季度进行护理理论及护理技术操作考核，并对成绩优秀护士给予相应奖励，激发护士学习热情和工作热情，不断提高理论和操作水平。

　　2、上半年护理理论考核合格率92，护理技术考核合格率98

　　3、按计划上半年外请老师对我院护士长进行护理管理培训一次;对全院护理护士长进行院感知识培训。共计70人次参加，到课率100

　　4、3月份护理部3名干事到延边医院学习两周，并建立长期友好关系，长期免费接收我院护理人员进修学习。

　　5、4月份选派1名神经外科护士到吉大一院的急危重症培训班学习，学制6个月。

　　6、5月份请长春市儿童医院老师为全院护士进行护理管理及优质护理培训。

　　7、6月份由我院心内科护士长对全院护士进行护理核心制度、护理岗位职责、护士礼仪等内容的培训。

　　8、全院护理人员参加培训热情很高，平均到课率为83

　　六、实习带教工作方面：

　　1、上半年共接收本科及大、中专院校护理实习生10名，并分别进行了岗前培训。

　　2、妥善安排各项工作：包括接待实习同学、安排实习科室轮转等。

　　3、全院实习生参加护理部组织的护理理论授课和操作培训6次，共计10人次参加。

　　4、继续加强实习生的监督、管理、考评工作。

　　七、其他：

　　1、已完成20xx年护理人员继续教育报名工作。

　　2、配合相关科室做好协调配合工作。

　　3、查房期间对各科室护士进行消防安全知识督导、考评。

　　下半年工作打算：

　　1、深化优质护理服务工作，强化基础护理、护理人员服务意识及四防安全意识。

　　3、继续选送护士长和护理骨干参加外出学习和岗位培训，全面提高护理队伍工作能力。

　　4、分层次培训护理人员，尤其是年轻护理人员，以提升护士整体素质。

　　5、继续开展各种形式护理查房，提高专业水平。

　　6、继续推进实施护理夜查岗制度。

　　7、落实患者安全目标，加强对重点环节管理。

　　8、开展多种形式的护理职业道德教育，重视品质培养，护理部积极创造条件，率我院各病区开展护理延伸服务，包括病人出院电话随访、出院后上门随访等，病人满意度大多数提高，这一举措取得初步成效。

　　护理半年工作总结篇2

　　半年来，在护士长及同事的支持帮助下，比较好的完成了各项工作任务，现将上半年的工作和下半年的展望总结如下：

　　一、思想政治方面

　　能够认真贯彻党的基本路线方针政策，通过早会、报纸、网络积极学习政治理论，遵纪守法，爱岗敬业，积极拥护医院以及手术室的各项方针政策和规章制度，一切以病人为中心，严格以一名优秀护士的标准要求自己，坚持以医疗服务质量为核心，以病人的满意度为标准，牢固树立团队合作精神。

　　二、工作态度方面

　　作为一名手术室护士，我能做到在工作中严格执行各项操作规程和流程，遵守医院科室的规章制度，时刻注意保持无菌观念，做到不怕苦累、全天侯待命以应付突发事件。树立强烈的集体责任感和荣誉感，团结同事，以工作为中心。坚持为患者提供全方位的优质服务，与手术医师密切配合，积极协作，打造和谐融洽的工作氛围，保证手术顺利进行和完成。

　　三、专业技能方面

　　过去的`半年里，我参与了手术室质量管理，持续质量改进方面的工作，在上半年手术室开展了“加强手术器械的管理”项目的cqi工作。通过半年来的持续质量改进项目开展，手术室手术器械管理工作取得了很大进步。

　　在护士长布置的专项管理工作中，能够做好药品间、抢救车、冰箱及温箱的专项管理，圆满完成了各项专项工作任务。在日常工作中，能掌握巡回、洗手护士的操作流程，并参与手术科室的多例大手术配合，保证手术顺利进行。在工作中能积极参加危重病人的抢救工作，熟练掌握护理急救技术，抢救程序及抢救药械的使用。日常做到严格查对，严谨细致，杜绝细小差错事故的发生，在保质保量完成手术过程的同时，还要不断提高自己的操作水平，积极参加各项新业务的开展。

　　四、下半年度展望

　　下半年，在立足拓展现有知识层面的基础上要多接触新技术、新知识，做到在思想上、知识水平更新方面跟上时代发展的需要。在下半年度cqi工作中，准备立项开展“实施手术部位标识”工作，提高患者安全保障水平。

　　希望在新的半年里，在护士长的领导下与手术室全体同仁携手共进，以“团队精神、品质医院”为宗旨，坚持以病人为中心，以质量为核心的护理服务理念，以病人满意为标准，全心全意为人民服务。

　　护理半年工作总结篇3

　　一、护理管理

　　1、继续深化整体护理和量化管理并行的综合管理形式，针对护理工作中存在的难点、焦点问题，及时调整工作重点，坚持把以“病人为中心”的人文护理理念融入更多实际详细的工作细节。

　　2、坚持院科二级管理，做好护士长管理工作的检查、监督，要求护士长以工作日志方式反映日常工作情况，并以此评价护士长管理。

　　3、为“病人先医生”制度探索合理的护理服务方式，条件成熟准备以医护优化组合服务小组模式增加医护服务的统一性满足病人就医需求。

　　4、试行主管护士资格认证制度，以期达到两个目的，一是把病人满意的护理骨干力量用到临床第一线，以保障护理服务的“优质”；二是以此实现护理队伍分层管理，有哪些样的质量上哪些样的岗，从机制上调动护理人员工作学习的积极性、主动性。

　　5、微机管理要使护理服务在三地方得以方便、快捷，一是帮助病人及时查询住院费用，让病人“知道消费”；二是药械物的使用计划明确，下送到科，进一步保障了护理人员留在病区为病人为病区服务的时间；三是争取协调部分护理表格的电子化处理，在清晰、及时、原始、客观、准确上深入一步，增高护理记录的法律价值。

　　6、针对住院病人基础护理、特一级护理质量，收集整理保证局限、服务不到位等长期存在的问题，准备试行护工制度，以期解决病人生理、生活上的几个实际问题，使病人在享受护理专业技术服务的同时，有“如家”感觉。

　　7、在护理人员配置上，力争保障80%床位的护理人员编制，以保证护理队伍的稳定，其它特殊情况按实际床位使用率适当以临床护士的用工方式解决，以避免造成护理资源的浪费，同时有利于专科培训的正常连续进行和专科服务的质量。

　　8、护理队伍规范化培训工作继续开展：

　　①以集中授课、强化礼仪形体动作规范等方式，塑造文明礼貌的接人待物护理形象；

　　②以《医疗事故处理条例》为主导内容，结合临床实例，进行护理安全教育、规章制度学习，强化护理人员的法律意识，从身边事，手边事做起，两地方结合进行护理队伍的规范化培训工作，以期打造一支具有法律意识的文明规范服务的护理专业队伍。

　　9、对护士长“管家理财”的能力要进一步强化，可利用合适时机到经营较好的医院短期学习、交流、参观，使护理管理人员在把高效、低耗的经营核算和业务服务突出专业效果地方有机结合上作出合理、积极的探索和思考，进而逐步方式合理的管理方法。

　　10、总结历年聘用护士管理经验，进一步完善管理体制，以期达到进一步调动人员工作积极性，保证护理队伍相对稳定，利于护理专业技术程度建设的目的。

　　二、业务管理

　　1、进一步深化整体护理理念，在管理方式上追求“以病人需求为服务导向”，在业务上注重知识更新积极吸纳多学科知识，在队伍建设上强调知法、守法、文明规范服务和为病人营造良好的修养环境，逐步把护理人员培训成为病人健康的管理者、教育者、照料者和研究者角色。

　　2、强化护士长查房效果，要求护士长在行政管理和业务培训上加强对新入院病人、危重疑难病人的`管理和技术指导。认真寻找护理人员服务中的不足之处，对照实例耐心帮教，切实增高护理人员学以致用的能力，增高护理队伍的综合素质，引导和培养护理人员理论结合实际的综合分析能力和处理详细问题的能力。

　　3、调整护理查房时间和方式、内容，认真开展查房后小结和病历（例）讲析，有重点查房，及时修正工作上的问题，调整工作重心。

　　4、业务学习、继续医学教育项目的重点放在理论结合实际，学以致用上，在疾病护理常规、专科护理、急救技能、基本操作技术等地方展开目标明确的业务培训以“缺哪些学哪些”、“有哪些实际问题就讲哪些内容”强化护理学习效果。

　　5、病案管理上坚持三级质控，重点放在二级质控上，利用查房保证病人信息材料和病情动态的统一性，在护理记录客观、及时、原始上多下功夫，加强护理病历的性、可靠性、科学性。

　　6、引导护理人员对护理新技术、新项目的了解，鼓励护理人员参加护理科研，积极积累材料，撰写护理论文。

　　7、鼓励护理人员在职培训，通过自学考试等办法增高学历，增高知识层次，改善护理队伍智能结构。

　　三、在职培训

　　1、围绕临床常用知识、技能，“缺哪些，学哪些”是学习原则，护士长在根据科室实际情况拟定业务培训（学习）计划，适时、重点突出地组织业务学习，注重每次学习的效果而不是方式。

　　2、护理技能培训重点为

　　①十八项护理操作的规范化培训，特别作好新员工及临时用工的培训；

　　②常用急救技能；

　　③健康教育中涉及的康复技巧和技术。

　　3、以“综合能力考察”主管护士资格，以“认证”工作为契机调动护理人员学习的自觉主动积极性。

　　4、对口支援：产科助产专业，心内科专业

　　5、院外进修：安排外一科、急诊科二名护理人员，参加急症急救专业进修三个月。

　　6、通过对口支援和院外进修项目的开展，力争使医院护理在重症监护和心电图识别上有实质性的增高。

　　护理半年工作总结篇4

　　一、响应医院“百日攻坚”活动，变通新型优质护理模式

　　（一）加强教育培训

　　自20xx年1月中旬起，由护理部分批次对全院护理人员、导诊人员、护理员进行全面系统培训。剖析清华长庚医院优质护理内涵建设。宣传长庚人爱岗敬业精神和全心全意为人民服务的崇高思想品德，通过教育培训，达到转变观念、统一思想、患者至上、诚献爱心的目的。

　　（二）细化职责分工。

　　1.重点环节专人负责。每个护理组选择一名护患沟通技巧好、专业知识能力强的高年资护士，专职负责接待、评估新入院病人，并亲自送病人到病房，做到优化服务流程的第一步，“住院有人送”的暖心式服务。她们为病人详细介绍住院环境和住院须知，如：病床和床档及呼叫系统的使用方法、食堂位置及开饭时间、医院供应开水的时间和次数，卫生间位置和医保报销申报时限以及防火防盗事宜，加强有效沟通，拉近护患距离；责任组长负责住院病人检查和手术前、后的指导工作，如：检查、化验、手术前禁食时间等相关知识，检查、手术后下床活动时间和活动强度等。保证了病人在治疗过程中的顺利进行。

　　2.进一步调整工作分工。由服务咨询台负责全院陪检、配送人员统一调度，前、后病房楼安排4名配送员，她们接到服务咨询台电话后，到指定科室收取血、尿、便、分泌物等标本并送到检验科；对需要检查B超、CT、核磁、胃/肠镜、碎石的病人，接到通知后5分钟内到达科室领住院病人到指定辅助科室做检查，达到“检查有人陪”的目的，自2月份开展新型优质护理以来，5个月出院病人5301人，陪检4640人，送标本3614人次。

　　3.优化服务流程，方便百姓就医。服务咨询台设在门诊部，对于过往的病人、陪护和亲属给予耐心细致的咨询服务以及指引和引领工作，门诊化验、检查以及办理申报、报销手续的病人由收款处两名导医负责指引和咨询，对于无陪护的老年人亲自送到指定科室具体位置后再回到工作岗位，达到“看病有人引”的目的，以上优质护理服务项目均覆盖门诊部门。

　　4.认真做好出院病人电话回访工作。病人出院7—10天内，护士长要做电话回访，以了解病人在住院期间对护理工作的满意度，虚心接受患者的意见和建议，体现蒙中医院对广大农牧民患者的关怀，达到“出院有人访”的目的，病区电话回访率100%全覆盖。

　　5.全员“首问负责制”。以“以人为本.厚德至善.护患和谐.守护健康”为理念，实行暖心式服务，为老百姓办好事、办实事，对来我院就医和看望病人的亲属实行首问负责，使他们能够顺畅到达目的地，教育护理人员全心全意为人民服务的高尚品德，使人民得到实惠，社会效益得以提高。

　　（三）以病人为中心，强化服务意识

　　1.服务咨询台和护理人员密切配合、无缝对接。保证患者从入院到出院能享受到全程、温馨、便捷的护理服务，体现优质护理对病人照护的“整体性、连续性和协调性”

　　2.对住院病人做好便民服务工作。病区保障24小时饮用开水和纸杯的供应，微波炉处于常备状态，充分利用便民服务袋作用，保障病人纸笔、针线、花镜等物品供应，咨询台免费为患者提供开水、绿豆汤和奶茶，受到了门诊及住院患者的的好评。

　　3.病区设意见箱，及时倾听患者的.心声。住院病人定期发放满意度调查表，虚心接受患者的意见和建议，不断改进护理工作，20xx年上半年共发放住院患者满意度调查表4314张，满意度达100%，同比增长0.36个百分点。

　　4.加强基础护理，温馨病区环境。护理部每月检查和随机抽查以及护士长夜查房相结合，对护理员工作严格要求，住院病人在病情允许的情况下，免费为病人洗头、中药泡脚和剪指甲，病室整洁无异味。

　　二、实施中医辩证施护，全面开展蒙中医护理技术操作

　　积极开展蒙、中医护理技术操作，20xx年各科室共开展操作项目27种，分别是耳穴埋豆、穴位贴敷、蒙、中药敷药、艾灸、蜡疗、中药浴足、蒙、中药熏洗、蒙、中药涂擦、中药封包、吴茱萸粗盐热奄包、盐疗法、热湿敷法、蒙中药灌肠（针灸、普通针刺、铜罐、针刺运动疗法、中药定向药透、蒙古灸法、诺哈拉湖疗法）等，上半年出院病人数6472人，参与蒙中医护理操作人数5329人，参与人次为53428人次，收入总金额为1116664元。

　　三、加强护理管理，保障医疗安全

　　（一）落实护理质量管理，

　　每月对全院护理单元进行一次质量大检查，检查一丝不苟、公开透明、公平公正，结果反馈到绩效考核办公室，对于存在的问题不认真分析原因，不积极制定整改措施的科室，再次查出类似的问题加倍扣分，并依据护士长能力测评要求，扣除护士长2分分值。

　　（二）实行“护士长一日六查房”制度，重视环节指控。

　　1.病区早交班后，护士长带领护士大查房，掌握新入院病人、危重病人情况，重点病人床头交接班，检查夜班护士工作完成情况，了解病人的思想动态，关心病人、安慰病人。

　　2.上午护理操作完毕，护士长到病房进行第二次查房，重点检查上午班护士工作完成情况，发现问题及时纠正，在查房的过程中，和病人亲切交谈，了解本病区护士和护理员工作质量和服务态度，尽力为病人解决困难，达到病人满意。

　　3.上午下班前，护士长到病房进行第三次查房，检查输液、输血情况、各种管路固定情况、卧床病人皮肤和危重病人情况，做到心中有数。

　　4.下午上班后，护士长进行第四次查房，本次查房主要检查中午班护士工作质量，病区卫生情况，护理员洗头、中药泡脚是否规范，及时纠正不良习惯。

　　5.下午下班前，护士长做第5次查房，检查下午班护士工作完成情况，有无漏做治疗的现象，虚心听取病人意见和建议，时刻改进工作作风。

　　6.护士长夜查房，每天由一名护士长对全院各病区进行查房，病区卫生和护士仪容仪表是夜班护士长每天必查的内容，除此之外，按照护理部排班安排，夜查房护士长每天考核一项护理质量，并按照考核标准进行扣分，所扣分值参与绩效管理。

　　（三）护理部合理分工，布置工作具体化

　　1.护理部主任参加科室晨会交班查房，了解病区情况，规范护理行为，抽查到违反护理工作制度和技术操作规范的现象随时反馈，及时纠错。

　　2.护理部副主任深入临床科室，每周至少蹲点3天以上，协助、指导护士长日常工作，监督优质护理和护理质量完成情况，对于发现的问题有记录，有整改措施，每周末护理部例会一次，反馈一周来各科室的亮点和存在的问题，共同制定改进措施。

　　3.根据护理部护士长夜查房排班表，每天到科室跟踪抽查督导，核实夜查房护士长职责完成情况，夜查房护士长于第二天下午3点到护理部反馈前一天夜查房问题，对于存在的问题限时整改，降低了差错的发生率。

　　4.护理部干事每月收取满意度调查表3次，认真整理、核算，病区住院患者满意度调查目标值99.80%，每下降一个百分点扣0.1分，每月做一次非临床科室和护理员满意度调查，目标值95%，每下降一个百分点扣0.1分，每月不定时间收取电话回访记录本一次，按照20%抽查临床科室电话回访落实情况，并再次核实我院护理人员对病人的服务态度，每月负责制作高质量的护理指控PPT，提供绩效考核参会课件。

　　四、加强护理知识技能培训学习，提高护理人员整体素质

　　1.规范培训学习护士，认真做好岗前培训工作，上半年共培养新护士21人，现已能够在临床各岗位单独值班；完成了国家规定的新护士在职培训目标任务，上半年培训护士、导医115人，考试平均成绩为82.7分，通过规范培训，使护理人员理论知识和业务技能及服务技巧得到了提高。

　　2.外派市医院进修护士6名，学习时间3个月，分别在骨科、心血管内科、神经内科和消毒供应中心等部门学习，预计学习结束后培训本科室护士新业务、新技术，并为全院护士讲课，使大家开阔眼界，更新知识。

　　五、实行护士长能力测评，落实护理部目标管理

　　依据各护理单元质量考核、劳动纪律、考试成绩、优质护理、团队精神、满意度调查、患者投诉、电话回访、不良事件上报、绩效考核、质量持续改进、工作量、风险度等项目科学合理设计护士长能力测评表，每半年对全院护士长测评一次，按照护士长工作目标完成情况得分排名，成绩作为本年度“优秀护理组”评选依据，这种测评德、能、勤、绩，奖罚分明的管理办法、激发了她们的工作热情。

　　护理部

　　20xx年7月11日

　　护理半年工作总结篇5

　　在刚刚过去的上半年，我们科室护理团队在科室领导的正确引导下，紧密团结，全力以赴，完成了各项护理工作任务，为患者提供优质的护理服务。在此，我们对上半年的工作进行总结，以期更好地开展下半年的工作。

　　一、严格护理质量管理，确保护理质量

　　护理质量是我们工作的重中之重。在上半年，我们科室护理团队始终严格按照操作规范和护理要求开展工作，保证了护理质量的稳定性和可控性。同时，我们护士及时对患者护理进行评估，发现问题，及时整改，防止了医疗事故的发生。

　　二、加强团队合作，提高医疗护理水平

　　科室护理工作需要多个环节协同作业，必须高度的团队协作。在上半年，我们科室护理团队建立了健康、积极向上的团队氛围，建立起相互帮助、保障患者的互助机制。我们在紧张的工作中有机组合，使护理人员的工作效率、工作量和护理质量得到了提高，缩短了患者的住院时间，并且患者的满意度也得到了极大的提升。

　　三、以患者为中心，提高护理服务满意度

　　患者是我们的工作重点和服务对象，维护患者的权益是我们的职责所在。在上半年，我们科室护理团队始终以患者为中心，以满足患者的.需求和提高患者体验为目标，效果显著。我们护士热情、细致、周到地为患者服务，给予患者及家属关心、支持和鼓励，有效提高患者的护理满意度。

　　四、注重技能培训，提高工作素质

　　技能培训是提高工作素质最好的途径。在上半年，我们科室护理团队注重技能培训，定期组织专题培训和短期培训，提高我们的专业素质，扩充我们的知识面，让我们在日常工作中更加专业和得心应手。

　　总之，上半年的工作给我们留下了深刻的印象。我们的成绩离不开我们领导的正确引导和支持下，离不开医疗科技的发展、离不开卫生部门对医护人员的培养和关心。我们的成功也必须建立在更高起点、迎接更大挑战的精神之上。在此，我们以昂扬的斗志和饱满的热情，准备好迎接下半年的新挑战，创造更美好的未来。

　　护理半年工作总结篇6

　　半年工作转眼即过，在这半年的工作中。全体护理人员在院长，护理部及科室领导的直接领导下，以及全体护理人员共同努力下，本着“一切以病人为中心，一切为病人”的服务宗旨，较好的完成了院领导布置的'各项护理工作，现将工作情况总结

　　认真落实各项规章制度：

　　严格执行规章制度是提高护理质量，确保安全医疗的根本保证。重申了各级护理人员职责，并完善制定了各班护理人员的职责，明确了各类岗位责任制和护理工作制度，护士各尽其职。

　　坚持了查对制度：

　　（1）要求严格执行各项查对制度。从每一个细小的环节抓起，杜绝漏洞。

　　（2）严格执行护理操作三查七对制度。登记，加药，穿刺，更换液体等。

　　（3）认真填写并完善各项登记记录。认真执行院内各项规章制度

　　护理半年工作总结篇7

　　上半年，在护理部的领导和大力支持下，紧紧围绕医院“安全生产”的工作主题，以病人为中心，结合科室工作实际，进一步完善了科室工作计划，细化管理，认真落实各项工作制度，逐步提高护理质量，现总结如下：

　　一、加强医德医风建设培养高尚医学道德情操

　　加强护士的政治思想及医德医风教育，积极参加院内组织的政治学习及活动，及时组织本科护理人员学习院纪检察下发的各种文件精神，加强法制教育，坚持“以人为本、病人至上”一切以病人为中心，一切以病人的利益出发，认真、踏实开展工作。狠抓护理质量管理及院感管理。

　　护士长定期对我科护理人员进行医德医风教育，提高护士整体素质。全科护士具有高度的责任感和高尚的医学道德情操，以医学“救死扶伤，以治病救人”为光荣使命。

　　二、深入优质护理服务，努力提高基础护理质量

　　上半年，我科以医院“安全生产”为导航，以“优质护理服务”为中心，继续“夯实护理基础，开展优质护理服务”，科室反复多次组织护士学习文件的内容，领会文件精神，讨论具体实施方案，坚持以病人为中心，努力为病人提供一流的服务，满足患者需求，主要做了以下工作：

　　1、严格床头交接班，坚持每日由夜班对全部住院患者的诊断、治疗、手术等情况进行梳理、登记，使晨间交班更详细、严谨，并随时检查基础护理情况，及时指出存在问题及时改正，确保患者安全。

　　2、加强晨间护理，使床单平整无皱折，并确保床单、被褥无血迹、污渍，随脏随换，对所有患者使用的褥子、褥皮进行了大清洗，使每位患者床单元平整、清洁、舒适；晨间护士主动为患者洗脸、清洗外阴，保证患者清洁无污染。

　　3、加强医患沟通，进一步落实健康教育工作，提高临床效果，住院时做好入院宣教，消除其紧张情绪，住院后护士及时到病房与病人进行沟通与交流，随时了解病人的思想，帮助病人排忧解难，将患者意见调查表与健康教育有机结合，督促每位主管护士根据自己所管患者的`意见进行有针对性的教育，及时向病人讲解疾病相关知识，防病知识，药物作用等，做好出院指导，保证患者能随时与科室保持联系，做好出院回访，提高满意度。

　　4、加强了出院随访，科室在门诊增设了电话，对门诊宫颈癌筛查病人、出院后的患者进行了电话随访，及时了解出院后患者遇到的护理问题，进行电话咨询，对特殊问题，请其及时来院检查，上半年共电话随访560人，受到了患者及家属的广泛好评。

　　三、规范工作流程，细化管理，提高护理质量

　　1、进一步完善了护理工作流程，利用晨会和业务学习时间组织护士学习，按照流程进行落实，各项工作的管理逐步趋于规范化、标准化。充分发挥质控小组的作用，按照质量检查标准，每周进行质量检查，并详细记录，在每月召开的质量分析会上进行反馈，分析原因，最后进行总结并制定出相应的整改措施，限期改进，进一步增强了护士的质量意识，护理质量明显提高。

　　2、通过以上工作，各项护理指标完成如下

　　护理表格书写合格率98%基础护理合格率96%

　　急救物品完好率100%常规器械消毒合格率100%

　　护理技术操作合格率99%病人对护理工作满意度98%

　　四、继续加强重点时段的管理

　　加强重点时段的管理，增加中午上班人员，实行双办制，并且做好新老搭配，团结协作。

　　五、新业务开展

　　上半年，根据国家计生委要求，我科在科护士长、科室主任的指导下，开展了人流后关爱（pac)门诊，宫颈癌筛查跟踪服务,得到了病人的好评，提高住院了病人总数。

　　六、不足之处

　　1、优质护理服务的内容还需深化，服务形式还需创新。

　　2、护理质量追踪检查还需进一步规范

　　20xx年6月30日

　　护理半年工作总结篇8

　　下半年主要护理工作计划：

　　一、护理管理

　　1、结合上等达标工作，再次在护理系统内进行全面的自查，根据存在的问题进行整改和完善。

　　2、根据上等达标的要求，积极与科室沟通，积极推进护理骨干的轮转培养工作。力争纳入骨干培养的护理人员下

　　半年都能进入临床培养阶段。

　　3、护理礼仪培训

　　4、在护理系统绩效考核方面做出积极的.努力，争取在护理系统内设置护理质量考核奖，将各护理组的护理质量考核与奖惩挂钩，从而提高各护理组的质量管理意识。

　　二、护理质量与护理安全

　　1、完成下半年的护理质量督察工作。将各护理组对护理安全的上报情况纳入季度护理质量考核，要求护士长每月必须上报护理安全情况。

　　2、召开护理质量管理委员会会议，对上半年的护理质量进行分析，提出整改措施，安排落实下半年的护理质量管理重点。

　　3、召开护理质量讲评分析会、护理安全情况分析讨论会，对全体护士进行护理安全教育，确保临床护理安全。

　　三、护士规范化培训

　　1、积极落实护士规范化培训工作。

　　护理半年工作总结篇9

　　在院长的正确党委下，在各部门密切配合和支持下用，护理部带领全体护士团结一致，此项工作紧密围绕创建三级精神病专科医院为工作重点，结合护理部年初制订紧密结合的工作计划和目标管理，带领全院护理人员积极完成各项基层工作任务。

　　一、围绕专科医院创建三级精神病口腔医院，积极开展工作

　　（一）根据市卫生局实施的“三级精神病门诊部”的评审标准要求，今年2月份，护理部组织全院护士长再次学习贯彻认真学习每一项的评审标准，要求各科室按照各项要求完成工作。

　　（二）加大护理质量自查加大力度，认真落实整改措施，提高护理质量，护理部护长不定期检查病区的护理质量，对蕴含问题及时进行整改，通过检查→整改→再检查→整改的处理程序狠抓各项护理工作，使护理质量得到持续进一步改进。

　　（三）加强护理人员应急能力，组织全院护理人员学习各项应急预案，并进行模拟练习，不断提高护理人员的救灾应急水平。

　　（四）认真抓好各项护理表单的书写认真质量，群众组织护士长学习新的xx省临床看护文书规范，各职能部门能严格按照《xx省病历书写规范》的两项要求进行书写，做到及时、准确、如实记录病人的动态情况，为病人的诊治提供简便的依据，有效防范医疗纠纷的发生。

　　二、加强安全管理，确保病者安全

　　护理部定期召开护士长安全管理会议，并定期到各科室进行护理行政查房，查找安全隐患，督促改进。在管理中做到护理安全工作常抓不懈，层层把关，责任落实到人，切实做好生命安全管理工作，有效风险防范安全隐患，保障病人安全。各科室护士长把检查和工作作为一项日常重点工作来抓，及时检查病区的氛围，消除一切超载，确保了医疗医护安全，保障病患者生命安全。

　　三、加强护理管理强化及深化护理服务意识

　　（一）加强病区护理管理，提高护理质量。各科室护士长根据病床的设置，设立看护责任小组，由科内转自主管护师及护师担任小组长，负责本组护理系统管理及督促。护理部根据医院发展的需要，结合临床科室持点，不断完善护理质控机制，修订医护考核细则，进一步完善护理质量考核内容卵蛤属，如病房管理、基础护理、分级护理、消毒隔离工作、护理文件的及各科室的护理质量等。

　　（二）加大落实、督促、检查力度，注意对护士操作流程质量的'督查。抓好三级质控管理，按要求开展网络管理活动，明确分工，责任到人，做到人人参与，层层管理，共同把关，确保质量。有检查记录、分析、评价及改进措施。各科室护理措施完成率高达90%以上，保证了护理质量持续改进的有效性。

　　（三）对护理质控中会发现的问题，及时反馈，召开全院护士长会议进行讨论及分析，对护理存在的疑难问题进行讨论、分析、拿出有效的处理意见。护士对存在问题和进一步改进措施的知晓率达100%。

　　（四）各科室做好作好急救药械的管理工作，每班交接时认真核对急救物品、药品、设备做到“四定”，及时补充急诊药品，帐物相符，做到完好备用，确保其完好率达100%。

　　（五）加强护理文书质量行政管理。护理部不断强化护理文书正规书写的极为重要意义，使每个护士能端正书写态度，同时加强监督检查力度，要求科内质控小组定期检查，护士长定期和不定期检查，并对每份病历进行了终末质量检查，发现问题适时纠正，每月开展护理文书质量分析，对存在问题所提整改措施，形成护理小组长、护士长、护理部三级控，严格把好医疗病历书写关。1-11月出院病历1713份，护理文书合格率达到了95.61%。

　　（六）强化动机，培养责任感，发扬“主人翁”精神，人人参与管理，同一个充分发挥每个人的优点和积极性，使每人都能主动投入到工作中。强化主动服务意识，提倡“微笑服务”，礼貌招呼，文明用语，热情接待，细心介绍，尽情关注。

　　一、落实护理培养计划，提高护理人员业务素质

　　1、对各级护理人员进行三基助产士培训，每月组织每半年理论考试和技术操作考核。

　　2、每周晨间提问2次，内容为基础理论知识、院内病菌知识和专科知识。

　　3、组织全科医护人员学习了《护理基础知识》。

　　4、组织全科护士学习医院护理核心税制。

　　5、每个护士都能熟练掌握心肺脑复苏急救技术。

　　6、各级护理人员参加科内、医院组织的理论考试、院感知识考试、技术操作考核。

　　二、改善服务流程，提高服务质量

　　实行了“首迎负责制”，规范接待新入院病人服务流程，采行规范服务过程中的规范用语，为病人提供各种生活上的便利，对出院病人半月内询问病人的康复情况并记录访问内容，广泛听取病人及陪护对护理服务的意见，对存在的问题查找原因，提出整改措施，不断不断提高服务质量。半年中会病人及家属无投诉，医院组织工作的服务质量调查调查病人满意率100%。

　　三、完善各项护理规章制度及操作流程，杜绝护理差错事故会发生每日护士会进行安全意识教育，查找工作中的未必安全因素，提出整改措施，消除差错事故隐患，认真落实各项护理规章制度及操作操作步骤，发挥科内质控小组巨大作用，定期和不定期检查各项护理制度的执行情况，重大护理差错事故发生率为零。

　　四、护理文书书写，力求做到准确、客观及连续

　　护理文书即法律文书，是判定医疗纠纷的客观依据，刻印过程中要认真斟酌，能客观、真实、准确、及时、完整的反映病人的病情变化，不断强化护理文书正规书写的重要意义，使每个护士能端正书写态度，同时加强监督检查力度，每班检查上一班记录有无纰漏，质控小组定期检查，护士长定期讷西县检查及出院病历终末质量检查，发现环境问题及时纠正，每月进行护理文书质量每年分析，对存在问题提出整改措施，并继续监控。

　　五、规范病房管理，建立科学管理的住院环境，使病人达到接受治疗的最佳身心状态病房每日定时通风，保持病室安静、整洁、空气新鲜，对意识障碍病人提供安全有效的防护疾患措施，落实岗位责任制，按分级护理标准护理病人，落实健康教育，加强基础护理及重危此基础病人的个案护理，满足病人及家属的合理能够，上半年护理住院病人余人，抢救病人人，一级护理病人共天，无护理并发症。

　　六、急救物品完好率达到100%.急救物品进行“四定”管理，每周专管人员需要进行全面检查一次，护士长每周检查，随时抽查，保证了救护物品始终处于应急状态。

　　七、按医院内感染管理国际标准，重点加强了保健废物管理，完善了医疗废物制度，组织医疗废物分类及医疗废物处理流程，并进行了专项考核评价，院感小组兼职监控护士能认真履行自身安全监控职责，使院感监控指标超越质量标准。

　　八、工作中还存在很多不足：

　　1、基础护理有时候不到位，个别班次新病倒病患病人卫生处置不及时，卧位不舒服。

　　2、病房管理有待于提高，病人自带物品不成比例。

　　3、个别护士无菌观念不够强，无菌操作时有不带口罩的现象，一次性无菌物品用后处理不及时。

　　4、护理文书书写有时候有漏项、漏记、内容缺乏连续性等缺陷，特别是护理记录简化后对护理记录书写的要求有所下降，这是我布尚县提高和加强的。

　　5、健康教育不够深入研究，缺乏动态连续性。加满意。

　　护理半年工作总结篇10

　　回顾20xx年上半年的工作，护理部在医院领导班子的领导和关心下，围绕“优质护理示范活动”的深入开展，结合护理部的工作计划和目标，积极开展工作。现将主要工作总结如下：

　　一、积极完成上级卫生行政部门及医院布置的各项工作

　　护理部作为职能部门，能较好地做好上传下达、下传上递工作。圆满完成了上级指令性任务，4月份下社区开展了“科普十百千，健康遍万家“活动，配合开展志愿者活动，同时为新院搬迁积极配合做好各项工作。

　　二、强化法律意识，严格制度落实，保障护理安全

　　1增强护理人员的法律意识、证据意识、防范风险意识，组织全员护士认真学习《护士条例》、《医疗机构管理条例》、《侵权责任法》、《医院感染管理办法》、《一次性医疗废物处理条例》等相关法律法规，以提高护理人员的法律意识，依法从护，保护病人及护士的自身合法权力。全院护士持证上岗率达100%。

　　2严格核心制度的落实，重点在查对制度、执行医嘱制度、交接班制度、护理质量缺陷登记报告制度、分级护理制度五项核心制度的执行上下功夫，护理部深入科室严格考核，现场抽查，掌握制度落实情况，认真落实护理质量缺陷登记报告制度，鼓励护理人员及时上报护理不良事件，展开缺陷文化分享，结合借鉴护理不良事件典型案例，紧密联系工作实际，科室每月进行讨论，提出整改措施。上半年共计上报10例护理不良事件，护理部按计划要求每季度进行一次分析、讨论，查找原因，吸取经验教训，提出整改措施，做好记录。

　　三、继续狠抓护理质量，提高临床护理质量

　　1、制定了护理部及护士长考核标准，完善了护理缺陷上报制度，使护理工作做到有章可循，有据可依。各种会议都如期按时进行召开，通过规范鼓管理，使科室护士长明白了该如何干，干什么。

　　2、根据《护理质量检查表》的检查标准。护理部每月一次按照质量标准对各科室进行检查、打分，每月组织召开护理质控及护理安全会议进行通报、讨论，对检查过程中经常发生的突出问题进行分析，提出整改措施并督促落实，促进护理质量的持续改进。基础护理合格率≥95%，特护、一级护理合格率≥90%，护理文书书写合格率≥90%，急救物品完好率100%，常规器械消毒灭菌合格率100%，年褥疮发生次数为0。

　　3、半年来护理查房及护士长夜查房共计30余次。对检查中发现的问题要求科室及时整改，护理部进行反馈性检查，同时护理部每月对夜查房进行反馈，每季度进行一次全院护理查房，通过一系列活动的开展，使护理问题得到了及时发现，及时整改，确保了护理安全及无重大护理缺陷的发生。

　　4、进一步落实责任制整体护理，深化优质护理的内涵，抓好危重病人管理和基础护理的落实，注重加强对危重病人的护理，要求每一个护士对一级和危重病人掌握九知道：床号、姓名、诊断、病情、治疗、检查、护理、饮食、心理，要求护士长掌握每个病人的病情和心理状况，对危重病人及时进行护理指导，，以保证危重病人的抢救护理工作到位，提高了抢救成功率。抓好“四个”特殊：特殊人员（新护士、工作责任心不强及思想情绪有波动的护士）、特殊时间（中午、夜间、节假日）、特殊病人（年老体弱、婴幼儿、疑难和危重及大手术等病人）、特殊操作（不常见的操作或者难度大的一些技术操作及新业务、新技术开展等）病人的护理，做到预防为主，事前控制，确保关心病人到位，了解病人身心状况和病情变化到位，危重和自理困难病人基础护理到位；与病人的沟通、咨询和护理指导到位。

　　5、进一步规范了护理文书的书写，根据20xx版《护理文书书写规范》的要求，组织全体护士进行学习和讨论，对书写的.细节进行了规范，每月组织护士长集中检查护理病历，发现问题及时纠正，使护士的书写水平不断提高，以确保病案资料科学、完整、真实。

　　四、针对不同层次进行护士培养，全面提高护理人员素质

　　1。每月进行护士长管理知识的培训，已指派一名护士长（郭小红）赴上级医院学习。继续开展整体护理，健康教育，每季度对住院病人发放满意度调查表，满意度调查结果均在98%以上，并对满意度调查中存在的问题及时进行整改。每月各科召开病人座谈会一次，征求病人意见，对病人提出的要求给与尽量满足。

　　2、全面提高护士素质，根据年轻护士素质提高行动方案，护理部上半年对各级护士进行了培训，有计划、有组织地落实护理人员理论和操作培训。对全院护士进行每月一项护理技能测试，一至六月份分别进行了卧有病人更换床单、无菌技术、鼻饲、口腔护理、吸氧、静脉输液培训与考核，提高了护士护理技术操作水平，培训率100%，合格率100%。4月份对20xx年工作的护士分别进行了单独值班资格考核，9名护士经考核合格，具备单独值班能力。科室内每周安排相关业务理论学习，护理部进行抽查、提问每月一次，鼓励自学、函大学习。组织十年以下的护士三基理论考试7次，考核率100%，合格率低于年度考核目标要求；全院性业务学习5次，护理业务查房2次。选派年轻护士进行科室轮转，以尽快掌握各科护理技术。令分别选送4名护士（刘丽、贾微、马媛媛、方芳）赴苏北医院分别学习血液净化及骨科专科护理。其中三病区发表论文一篇。

　　五、以“病人为中心”，深入开展人性化服务

　　1、开展服务理念教育，强化一个转变，即服务理念的转变：对病人服务实行责任包干，倡导主动服务病人的理念，变“满意服务”为“感动服务”。倡导多主动换位思考，从病人的衣、食、住、行、治方面提供舒适与安全的照顾。责任护士做病人的贴心人，每天利用为病人做治疗后的空闲时间亲切的与病人交谈，为他们传授疾病康复知识，送去亲人般的安慰。在各科室间开展“优质服务，从我做起”。

　　2、对护理人员进行人文化教育，开展礼仪培训，提高人文素养，同时提高了护士福利待遇，提高了夜班费。增加护士的满意度，提高工作积极性，以便更好地为病人服务。

　　六、纪念“5·12”护士节，开展丰富多彩的庆祝活动

　　为了庆祝5·12国际护士节100周年，，弘扬“南丁格尔”精神，围绕今年护士节的主题，护理部组织全院护士举办了一系列丰富多彩的庆祝活动，评选出20xx年度优秀护士7名，进行了护理技术操作比赛，分别产生了团体奖一名（急诊科），一等奖一名（周晶）、二等奖二名、三等奖三名。在5。11日举行了庆祝护士节表彰大会暨优质护理推进会。工作中存在的问题：

　　1、护理管理者的业务及管理水平需再提高，其管理创新意识欠佳。2、护理人员积极进取精神还未充分调动起来，只是被动做事，缺乏评判性思维。

　　3、绩效考核机制不完善，不能充分调动积极性。4、护理人员的整体工作能力有待提高5、流程和问题管理工作不到位。6、护理人员培训计划有待进一步优化。

　　7、缺乏一支优秀的带教老师队伍，有待进一步培训、提高。

　　结合全年工作计划，上半年总结及存在问题，在下半年中重点做好以下几方面工作：

　　1、加强护士长管理能力的培养，通过院内与院外学习相结合，全面提升护士长的管理能力。

　　2、拟定适合我院的绩效考核方案及护士岗位设置方案，促进护士分层次使用。

　　3、加大护士的继续教育，可聘请专家来院授课，继续实行在岗培训和多渠道学历培训相结合，鼓励护理人员自学。根据情况让护理人员参加了省内外护理业务和管理培训，为医院注了入先进的护理管理理念，推动了我院护理理论和技术的创新。

　　4、注重培养高学历年轻骨干护士，有意识的培养第二梯队，苦练基本功，加强护理理论及技术操作培训，护理部通过提问、抽查考核等形式，培养他们观察问题和处理问题的能力。

　　5、在强化三基培训的同时，强化急救意识，提高抢救水平，对低年资护士专门进行了急救知识技能的强化培训考核，提高全院护理人员的整体急救水平，进一步提升护理服务品质。

　　6、做好新护士的岗前培训，使其尽快适应角色的转换。

　　7、搬入新院后，进一步规范病房管理，建立以人为本的住院环境，好的环境需要有好的管理，护理部加大对病区管理的检查力度，使全院病区管理质量同步提高。

　　8、通过排班模式的改变、质控模式的改革，工作流程的优化，专科护理的建设，护士分层次使用，深化优质护理内涵。

　　护理半年工作总结篇11

　　20xx年上半年护理部在院领导的带领和支持下，紧紧围绕“改革护理模式，履行护理职责，提供优质服务，提高护理水平”的工作宗旨，努力开展工作。重点规范了护理文件书写，提高了护理人员法制观念；加强监督管理，保障了护理安全；加大了护理质量监控力度；重视护理骨干的培养，优化了护理队伍，提升了护理服务质量。全院护理服务质量稳中有升，病人满意度高。现将护理部工作总结如下：

　　一、全力推进以病人为中心的“优质护理服务”活动：

　　为贯彻落实《中国护理事业发展规范纲要（20xx-20xx）》和河南省卫生厅文件精神，根据我院实际情况，全面推进优质护理服务活动。

　　1、目前，我院已开展“优质护理服务示范工程”活动，优质护理病房全院铺开。

　　2、为加强护患沟通和健康教育，促进优质工程的顺利进行，从细微之处体现对患者的关爱。

　　3、督促各护理单元完善优质护理示范工程的工作，护理部不定期不定时去病房检查，从查资料、查现场、查病人、查规范等方面全方位评价优质护理服务工作开展情况。

　　4、做好基础护理，使患者感受到护理服务的改变，从而提高患者的满意度。

　　5、上半年共发放优质护理满意度调查表 112份，患者对护理服务满意度＞98%。

　　6、深化病房小组责任制工作模式。修订各岗位各班护士资质能力要求及工作职责，指导科室根据护士层级、能力合理分组，将危重患者分配给年资高、能力强的护士负责，体现能级对应。

　　7、全面落实护理职责。

　　（1）制定责任护士考核细则，使责任护士对自己的工作内容、应尽的职责有更深刻的理解，引导责任护士对分管的病人全面履行观察病情、治疗护理、基础护理、健康指导职责。切实做到“无缝隙、全程化护理”。

　　（2）根据科室特点对护理床头交接班的重点、时间要求、内容、流程等进行规范。内科系统强化了重点病人床头交接内容、流程等，使床头交接班的内涵质量得到提升，对患者的病情观察得到连续。

　　（3）规范患者口服药管理。根据科室特点及患者需求，在口服药管理方面采取了治疗室集中查药、责任护士喊名确认并进行发药指导，确保了患者口服用药安全。

　　（4）规范急救药品、物品的'管理。更换了临床科室的抢救车（急诊急救到床头）、添置了气垫床（预防和治疗压疮）、静脉推注泵（确保用药及时性、连续性、调速准确性，减少不良反应）。

　　8、合理调配人力资源。医院新招聘4名护士（贾妞妞、冯中贞、李彦娜、田小潼），护理部根据各病区护理工作量合理调配护士人力，基本满足了临床护理工作需要。

　　9、充分调动护士积极性。重视护理队伍的思想动态，及时调整护理人员心理和情志变化，稳定护理队伍。

　　（1）修订完善绩效考核制度，将患者满意度与护士评优评模结合与绩效考核相结合，指导科室利用好绩效考核和激励机制，充分调动护士积极性。

　　（2）“5、12”护士节奖励了在优质护理服务创建过程中涌现出的先进典型，以旗帜的作用和榜样的力量感召广大医护人员为护理事业的发展贡献自己的聪明才智，推动引申优质护理服务工作深入开展。

　　二、护理管理方面：

　　1、强调各护理单元开展护理查房工作，并及时将查房收集的信息，优质护理开展情况、质量考核情况、质量安全管理等情况以通报的形式进行反馈并要求有整改措施及追踪效果。

　　2、每月常规召开全院护士长会议，及时传达上级文件精神，反馈上月工作情况，布置当月工作重点。

　　组织护士长学习《护理纠纷案例分析与防范对策》，警示护理人员严格执行各项规章制度及操作规程。

　　三、护理质量控制：

　　2、每月由护理部质控组进行全院护理质量检查，内容包括基础护理、一级护理、消毒隔离、急救物品、病区管理、护理文件书写、护理技术操作、护理服务规范、护理安全。由组长负责每月检查结果汇总，护理部主任参加小组活动。

　　3、坚持每季度召开护理质量委员会，对全院护理质量存在问题进行汇总，进行分析，寻找原因，提出整改措施，不断完善和调整护理质量管理方法。

　　4、护理质量达标情况：基础护理合格率95%；一级护理合格率95%；护理文件书写合格率95%；急救物品完好率100%；病房管理合格率95%。

　　四、护理安全：

　　1、认真落实“护理不良事件上报制度”，每季度组织讨论分析。上半年共上报护理不良事件1起，无护理投诉记录。

　　2、对未取得执业资格的护士、新上岗护士继续实行专人带教。

　　五、护理队伍建设：

　　1、每月对新上岗的护士进行操作培训和考核，并要求人人过关。

　　2、按照年初制定的三基培训计划，上半年对全院护理人员分别组织了护理三基理论考试1次，共计38人次参加，合格率达100%。

　　3、上半年共选派2名护理人员外出学习、培训。

　　4、护理部通过行政查房、护理查房及不定期检查的形式对护理人员进行理论及操作评定考核。

　　六、实习带教工作：

　　1、上半年接收大、中专院校护理实习生2名，并分别进行了岗前培训。

　　2、妥善安排各项工作：包括接待实习同学、制定临床实习带教计划、安排实习科室轮转等。

　　七、其他：

　　1、完成上半年新招聘员工的面试、生活安排及科室轮转工作。

　　2、配合医院做好各项宣传、体检、接待、绩效考核工作。

　　3、对全院护理人员和新上岗人员进行院感知识培训。

　　4、5-6月份配合胃镜室完成胃管插管和清洁、消毒、灭菌工作。

　　5、及时完成分管病案室工作。

　　6、积极参加并完成集团公司组织的“第二届职工五一运动会”工作。

　　下半年工作打算：

　　1、深化优质护理服务工作，强化基础护理和护理人员服务意识。

　　2、续继按照优质护理服务工作计划推广方案实施。

　　3、继续选送护理骨干参加外出学习和岗位培训，全面提高护理队伍工作能力。

　　4、分层次培训护理人员，尤其是年轻护理人员，以提升护士整体素质。

　　5、继续开展各种形式护理查房，提高专业水平。

　　6、落实患者安全目标，加强对重点环节管理。

　　7、开展多种形式的护理职业道德教育，重视品质培养。

　　8、“护患沟通技巧”讲课。例举一些全国发生的因沟通不良造成的医疗纠纷，鼓励全院护士积极参与学习的同时，病房作为实地教育、指导护士与患者沟通宣教的方式、方法、技巧、

　　注意事项及宣教文本的应用等，为推进以沟通为特色的优质护理服务奠定坚实的基础。

　　9、组织进行多种形式的经验交流。护理部组织召开“优质护理服务示范工程推进大会”，通过经验交流，起到以点带面，示范榜样的作用。

　　护理半年工作总结篇12

　　20xx年上半年护理部在院领导的支持下，继续深化“以病人为中心”的服务理念，紧紧围绕“改革护理模式，履行护理职责，提供优质服务，提高护理水平”的工作宗旨，全面开展优质护理服务工作。

　　现将工作总结如下：

　　1、目前，我院已全面开展“优质护理服务示范工程”活动，优质护理病房覆盖全院。

　　2、为提高护理质量及病人满意度，护理部积极创造条件，率领我院各病区开展护理延伸服务，包括病人出院电话随访等，病人满意度大大提高。

　　3、督促各护理单元完善优质护理示范工程的各项工作，护理部不定期不定时去病房检查，从查资料、查现场、查病人、查规范等全方位评价优质护理服务工作开展情况。

　　4、积极配备护理设施如洗头盆、吹风机等，做好基础护理，使患者感受到护理服务的改变，从而使患者的满意度得到了很大的提高，上半年满意度>98%。

　　5、深化小组责任制工作模式。修订各岗位各班护士资质能力要求及工作职责，指导科室根据护士层级、能力合理分组，将危重患者分配给年资高、能力强的护士负责，体现能级对应。

　　6、全面落实护理职责。

　　(1)制定责任护士考核细则，使责任护士对自己的工作内容、应尽的职责有更深刻的理解，引导责任护士对分管的病人全面履行观察病情、治疗护理、基础护理、健康指导职责。切实做到“无缝隙、全程化护理”。

　　(2)为了提高护士整体沟通能力和沟通技巧，护理部在强调日常健康宣教工作的基础上，还组织全院护理人员进行“护患沟通技巧”讲课，并进行实地教育、指导护士与患者沟通宣教的方式、方法、技巧、注意事项及宣教文本的应用等，为推进以沟通为特色的优质护理服务奠定了坚实的基础。

　　7、合理调配人力资源。护理部根据各病房(病区)护理工作量合理调配护士人力，基本满足了临床护理工作需要。

　　8、充分调动护士积极性。

　　(1)修订完善绩效考核制度，将患者满意度与护士评优评模结合与绩效考核相结合，指导科室利用好绩效考核和激励机制，充分调动护士积极性。

　　(2) “5.12”护士节奖励了在优质护理服务创建过程中涌现出的先进典型，以旗帜的作用和榜样的力量感召广大医护人员为护理事业的发展贡献自己的聪明才智，大力推动优质护理服务工作深入开展。

　　虽然在优质护理服务工作方面取得了很好的成绩，但是也存在一定的不足：

　　1、护理人力资源配置仍然相对不足。

　　2、护士护理服务意识需强化，基础护理仍有部分不到位。

　　3、部分护士整体内涵素质有待提高。

　　4、护理收费项目不健全，不能充分体现护理人员的劳动价值。

　　相关知识：优质护理服务介绍

　　入院护理

　　1建立良好的护患关系，护士面带微笑、起立迎接新病人，给患者和家属留下良好第一印象。

　　2 备好床单元。护送至床前, 妥善安置,并通知医生。完成入院体重、生命体征的收集。

　　3 主动进行自我介绍，入院告知：向病人或家属介绍管床医生和护士、病区护士长，介绍病区环境、呼叫铃的使用、作息时间及有关管理规定等。通知辅助护士送第一壶开水到床前。

　　4 了解病人的主诉、症状、自理能力、心理状况。

　　5 如急诊入院，根据需要准备好心电监护仪、吸氧装置等。

　　6 鼓励患者和家属表达自己的需要和顾忌，建立信赖关系，减轻患者住院的陌生感或孤独感。

　　晨间护理

　　1 采用湿扫法清洁并整理床单元，必要时更换床单元，病员服及手术衣。

　　2 腹部手术半卧位(护士摇床至适当高度).必要时协助患者洗漱,喂食等。

　　3检查各管道固定情况，治疗完成情况。

　　4 晨间交流：询问夜间睡眠,疼痛,通气等情况,了解肠功能恢复情况,患者活动能力。

　　晚间护理

　　1 整理床单元，必要时予以更换。整理,理顺各种管道,健教.对不能自理的患者进行口腔护理，睡前排便护理。

　　2 对于术后疼痛的病人，应注意周围环境安静便于入睡。病室内电视机按时关闭，要求家属离院。

　　3 病重病危的病室保留廊灯，便于观察病人

　　4 适当关小门窗，注意温差变化

　　饮食护理

　　1 根据医嘱给予饮食指导，告知其饮食内容。

　　2 积极主动协助患者打饭，肠内营养患者护士做好饮食指导,调配,卫生,温度,速度等知识。

　　3 根据病情观察患者进食后的反应。

　　排泄护理

　　1 做好失禁的护理，及时更换潮湿的衣物，保持皮肤清洁干燥

　　2 留置尿管的.患者进行膀胱功能锻炼。每日会阴护理2次.

　　卧位护理

　　1 根据病情选择合适的卧位.指导并协助患者进行床上活动和肢体的功能锻炼.

　　2 按需要给予翻身、拍背、协助排痰，必要时给予吸痰.指导有效咳嗽.

　　3 加强巡视压疮高危患者，有压疮警报时，及时采取有效的预防措施.

　　4加强安全措施，防止坠床、跌倒。

　　舒适护理

　　1 患者每周剪指、趾甲一次;胃肠手术每天协助泡脚1次.

　　2 生活不能自理者协助更换衣物.

　　3 提供适宜的病室温度，嘱患者注意保暖.

　　4 经常开窗通风，保持空气新鲜.

　　5 保持病室安静、光线适宜、操作要尽量集中，以保证患者睡眠良好.

　　6 晚夜间要做到三轻：走路轻、说话轻、操作轻.

　　术前护理

　　1 给予心理支持.评估手术知识,适当讲解手术配合及术后注意事项.

　　2 告知其禁食禁水时间、戒烟戒酒的必要性.

　　3 如需要给予备皮.

　　4 做好术前指导如：深呼吸、有效咳嗽、拍背、训练床上大小便等.

　　术后护理

　　1 准备好麻醉床，遵医嘱予心电监护、氧气吸入.

　　2 做好各种管道标识并妥善固定各管道，保证管道在位通畅.

　　3 密切观察病情变化并做好记录，如有异常，及时汇报医生.

　　患者安全管理

　　1 按等级护理要求巡视病房，了解病人九知道. 有输液巡视卡并及时记录.

　　2 对危重、躁动患者予约束带、护栏等保护措施. 危重病人使用腕带.

　　3 患者外出检查，轻病人由护工陪检，危重病人由医务人员陪检.

　　4 全程健康教育。住院期针对疾病知识进行个性化的教育，使病人不仅获得躯体的康复，还要获得良好的方式，树立良好的健康意识。

　　出院护理

　　1 针对患者病情及恢复情况进行出院指导(办理出院结账手续、术后注意事项、带药指导、饮食及功能锻炼，术后换药、拆线时间,发放爱心联系卡)

　　2 给患者填写满意度调查表并听取患者住院期间的意见和建议. 协助办理出院手续，护送患者至院门口。.做好出院登记。.

　　3 对患者床单元进行终末消毒

　　护理半年工作总结篇13

　　上半年年已经过去，回顾过来一年的工作，在医院各部门领导的支持下，各兄弟科室的帮助下，通过全员的努力，科室各项工作取得了一定成绩，现就具体情况总结如下：

　　一、科室人员学习培训情况

　　近一年来科室工作局面一直面对人员紧张问题，但大家能齐心协力，克服困难，不仅配合完成进修工作，而且积极开展在院的继续教育，除参加院内讲课外，举行科内学习，学习内容包括专业知识的发展动态，常规诊疗技术，专业基础理论的再重温，及进修学习后经验总结，全员专业素质、专业技能得到不断提高，科研意识不断强化，以中西结合突出中医特色为宗旨，在临床实践中探索思考、总结以达到专业技术层面的提升。

　　二、科室管理方面

　　科室管理工作贯彻质量第一安全第一的观念，认真落实医院各项规章制度及法律法规，依法行医，规范管理，让质量意识渗透到临床工作中的每一个环节，防微杜渐把医疗隐患消灭在萌芽状态。首先端正服务态度，做好患者沟通及时了解患者对诊疗工作意见及患者治疗后反应，使治疗方案不断优化，强化职业教育，开展诚信服务，廉洁行医，认真履行行风建设，服务承诺：团结协作，共同奋进，开展锐意进取，奉献爱心活动，倡导立足本职，爱岗敬业，不断提高服务质量，完善服务内涵，一切以病人为中心，营造和谐病区，服务质量得到患者的'认可与好评。其次，对患者的治疗力争完备，除保证患者住院期间得到规范治疗外，把患者出院后的健康指导工作做精做细，让每位来诊患者得到不是一次诊疗服务，而是结交一生共同捍卫健康的朋友。认真贯彻执行“新农合”工作的相关政策，立足工作实际，最大限度使各项指标符合要求，并保证患者得到合理治疗，有效遏制医疗费用攀升，科室质量管理工作日常化，强化首诊负责制，三级医师查房制度，对医疗文件书写，抗生素合理使用做到随时检查，随时发现问题及时纠正。把医疗风险降低到最底线。

　　三、存在问题：

　　由于科室工作的特殊性，紧张工作节奏，有时部分同志工作懈怠，热情不高，缺乏耐心，不能正确对待患者质疑，忙于应付日常工作而缺乏严谨性，工作中有疏忽现象，主要表现在医疗文件书写存在问题较多，各项记录登记不全等，诊疗患者不够细致，导致诊疗方案的确定有欠缺。上述问题在一定程度上为医疗纠纷的发生埋下了隐患。

　　四、为了更好地完成下一年度的工作，制定工作计划如下：

　　1.强化基本技能及基础知识的训练学习，切实提高全员专业素质，提高对急危重症患者抢救能力，完善心血管病专科建设，规范呼吸系统疾病治疗，加强理论知识学习提高临床用药安全性，提高风湿免疫性疾病的治疗能力。扩大影响，完善专科建设，进一步拓展科室业务范围。2.深入学习各项法律法规，维护患者的合法权利，贯彻执行各项医院规章制度，规范医疗行为，加强医务人员风险意识，避免医疗差错及事故发生，强化医德医风教育，端正服务态度，做好与患者沟通工作，加强实习医师、轮转医师的培养工作，在工作中贯彻治疗、医学、相结合，提高整体水平，勇于承担健康教育及科普宣传工作，为提高慢性病防控水平做贡献。

　　下半年即将开始，呼吸内科全体护理人员将根据院党委和护理部的工作要求，团结奋斗，不断进取，使呼吸内科的护理工作再上一个新台阶。将遵循医院质量管理要求所倡导的以“病人为中心提高医疗服务质量，落实患者的安全管理目标”为主题的服务宗旨，按xx省医院质量管理评价标准的基本要求和标准考核细则，完善各项护理规章制度，改进服务流程，加强护理质量控制，特制定下半年的呼吸内科护理工作计划如下：

　　一、全科护理人员将认真执行医院的各项规章制度，把职业道德放在第一位，维护医院的良好形象，为创建文明和谐的医院，科室做出各自的努力。将带领全科护理人员跟上现代化护理发展的要求，以人为本，实施人性化，情感化服务，为患者提供质温馨的服务。

　　二、加强护理安全管理，完善护理风险防范措施，有效地回避护理风险，为患者提供优质安全的护理服务。

　　1、不断强化安全意识教育，发现工作中的不安全因素时要及时提醒，并提出整改措施，以院内外护理差错为实例组织讨论学习借鉴，使护理人员充分认识护理差错因素新情况、新特点，从中吸取教训，使安全警钟常鸣。

　　2、将各项规章制度落到实处，定期和不定期检查，监督到位，并有监督检查记录。

　　3、加强重点时段的管理，如夜班、中班、节假日等，实行弹性排班制，合理搭配老、中、青值班人员，同时注意培养护士独立值班时的慎独精神。

【护理半年工作总结】相关文章：